村级矛盾纠纷排查调处工作总结
下面是CN人才网为大家搜集整理的 村级矛盾纠纷排查调处工作总结范文，欢迎阅读与借鉴。 以往农村社会矛盾纠纷主体一般是农民、邻里之间的纠纷，民间纠纷普遍存在于婚姻家庭、邻里、土地承包、宅基地等方面，而如今社会矛盾纠纷主要表显为群企之间、村民与村干部之间、老百姓与政府之间的矛盾纠纷。
村级矛盾纠纷排查调处工作总结(1)
根据年初综治工作全年计划和实施方案，结合20XX年我村矛盾纠纷排查调处工作的实际开展情况，作如下工作总结：
一、建立信息队伍
在全村按人口居住分布情况合理确定了35名责任心强，工作积极性较高，威信较高的综治信息员。定期进行相关知识和调解技巧知识的培训，并签订协议书。信息员主要负责矛盾纠纷信息的掌握和上报，必要时协助村委会调处纠纷。
二、建立健全制度
按照要求，制定矛盾纠纷排查调处例会制度和村干部包片及统一协调的工作制度。每周一上午召开例会。包片村干部根据信息员上报和自身掌握的矛盾纠纷信息进行汇报。集体分析讨论，制定解决的措施，及时对矛盾纠纷进行化解调处。如有重大矛盾纠纷，实行主要领导包案负责解决，一时无法解决的，做好稳控，联系上级相关部门加强力量解决。
三、矛盾纠纷调处
20XX年我村结合综治信息员的上报信息和排查情况及开展的矛盾纠纷排查调处突击月活动。共排查各类纠纷21起，主要为山林地界、经济矛盾、家庭矛盾、邻里纠纷等。全部调处成功，其中书面协议的12起，口头协议9起，并进行登记造册存档。
20XX年村矛盾纠纷排查调处工作，在党总支、村委会的'领导下，全村村干部的认真细致、负责的工作下，对社会稳定和谐起到了实质性效果。
村级矛盾纠纷排查调处工作总结(2)
按照市、街道办事处《关于加强经营性纠纷排查调处工作实施方案》的工作总体部署和要求，我村认真组织开展了加强经营性矛盾纠纷排查调处工作，取得了阶段性成效，现将工作总结汇报如下：
一、高度重视，周密部署，认真组织开展加强经营性矛盾纠纷排查调处工作
1、思想认识到位。2011年是“十二五”开局之年，为进一步促进我村各项事业健康有序发展，保持持续和谐稳定的发展局面，不断壮大村级经济规模，实现潘村新跨越，我们必须要牢固树立为全村事业保驾护航的大局意识和服务意识，坚持执政为民、执法为民，全力为村民群众排忧解难，为“十二五”各项工作目标的实现营造良好的内外环境。
2、工作安排到位。自街道该方案后，立即召开了各村民组长工作会议，专门安排部署经营性矛盾纠纷排查调处工作。成立了由村党支部书记马丁安任组长，村委会主任包遵顺任副组长，村两委其他人员为成员的经营性矛盾纠纷排查调处领导小组，专门负责深入开展矛盾纠纷排查调处工作。
3、工作开展到位。工作组成员深入到各村民组、辖区各类企业、个体工商户处和超市、饭店等经营性场所，采取拉网式排查矛盾纠纷，做到隐患排查清楚，突出问题掌握清楚，纠纷原因调查清楚，重要对象登记清楚。
二、强化措施，严管重防，切实消除经营性矛盾纠纷带来的安全隐患
1、组织专人有效化解。对排查出的矛盾隐患建立层级管理机制，由街道、村、组三级协调联动办理。按照一个问题一名领导挂帅的办法，多措并举，推动各类矛盾隐患的化解，强化责任，小矛盾、一般矛盾由村民组直接办理，大矛盾隐患由村综治工作领导组处理，重大矛盾隐患由村配合街道综治办协调处理。
2、重点对象落实包保。按照谁主管，谁负责的原则，建立档案，安排专人，落实包保措施。并做好有针对地开展法制宣传教育进行转化、稳控。
三、强化责任，严肃纪律，推动经营性矛盾纠纷排查调处工作落到实处
1、强化“一把手”的领导责任。明确 “一把手”是经营性矛盾纠纷排查调处工作的第一责任人，并将此项工作纳入综合治理年度检查范围，督促“一把手”认真履行第一责任人责任，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作局面。
2、强化专班的纪律责任。为促进各类矛盾隐患有效解决，村综治工作领导组要建立重大矛盾隐患检查督办制，对解决效果不明显、群众不满意、措施不到位的专班人员，要督促主要领导对其进行戒勉谈话，情节严重的，进行组织和纪律处理。
3、强化组织的问责处理。对排查调处工作不到位，造成重大影响，根据情节轻重，给予纪律处理，直至追究刑事责任。
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