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仓管辅料工作总结实用

时间:2024-01-18 07:19:58 工作总结 我要投稿
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仓管辅料工作总结实用

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,让我们一起认真地写一份总结吧。那么总结有什么格式呢?下面是小编收集整理的仓管辅料工作总结实用,仅供参考,希望能够帮助到大家。

仓管辅料工作总结实用

仓管辅料工作总结实用1

  20xx年即将过去,现将一年来的工作总结如下:作为一个仓库保管员,在这我对仓库保管做了以下诠释:物料包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何浪费、破坏和盗窃物料的行为,记得经理曾这样教导过我:“就像对待自己家的东西一样”,我相信会做到的。这都是对公司及对全体员工利益的保障和对公入库、出库工作:遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

  配合各部门的领料工作,及时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清晰,可查,发现问题及时汇报,改正。对日常的账与物要做到确认再确认,为确保一致。为确保一致的.原则:没有领料单,不能发放物料;手续不符合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要作(做)自我检查,以发现问题及时解决;对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说等一下;工作主动,而不是被动等待安排;对工作现场管理做到眼到手到,预防仓库材料的丢失和破坏。

  以上这些问题,其实都与个人的责任心有关。责任心,是一种工作心态,也是一种工作作风,责任心主要取决于保管员的素质及工作环境的熏陶和各位领导的带领。仓管员是仓库的管家,权力小但责任大,要做到律己律人。有一句话说得好“滴水之恩当涌泉相报”,在以后的日子里,我相信我会怀着一颗感恩的心为贵公司付出我所能及的力量,来报答各位领导对我的关心以及各位同事的帮助。

仓管辅料工作总结实用2

  一、现将工作总结如下:

  1、以整理原药仓库入手,对原药进行归类摆放,消除仓库凌乱不堪状况,干净整洁的原药仓库成为库房日常管理的基础工作。

  2、建立完整的手工保管账,电子帐,帐物相符,由于保管账的完善和清晰,基本断绝了不良积压的发生和更好,更准确,及时的协助财务工作。

  3、充分发挥工作职能,不断改进工作方法,提高工作效率。

  4、协助采购做好材料的验收,及时准确的.办理入库。

  5、按照材料发放规定,保证及时、准确的发放生产所需的原药和助剂。

  6、账目管理,基本做到了账实相符。

  二、总结20xx年的工作体会如下:

  1、仓库管理是公司管理的一部分,必须放在整个管理中,这样才能相互协调,事半功倍

  2、仓库管理务必以事实为依据,以规定为准绳,要有良好的职业素质和职业操守

  3、仓库管理必须有一套制度来规范使仓库管理持续健康发展,避免朝令夕改而出现原地打转的局面

  4、规范的管理不仅能提高仓库的管理,也是对公司员工物质数量意识和工作程序意识的强化,这也反过来促进仓库的管理,使之进入良性的循环

  三、存在的问题及工作计划

  辞旧迎新之际,首先要完成好原药账实相符,摆放整齐有序。

  1、对自己在工作中存在的性格急躁,工作方法中有时不得要领等问题也要端正态度,努力积极改正

  2、克服原药仓库面积紧张的问题,尽量保证原药摆放的合理性

  3、牢固树立以“安全生产”为核心的理念

  4、积极学习,提高工作效率

  5、积极配合各部门的工作

  面对领导和同事的期许,我相信有领导的支持和同事的帮助,我一定能把工作做的更好。

仓管辅料工作总结实用3

  一、仓管员工作职责 :

  1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

  2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。

  3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。

  4、认真做好仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清。

  5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

  6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

  7、认真做好仓库发料工作。发料原则:凭技术主管签名的领料单进行发放;材料必须送至仓库门口交接(重物品除外);先进仓的料先发,旧废料根据实际情况合理利用。

  8、认真做好退料工作。退料原则:不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务;油库完工的剩余材料及时回收仓库保管。

  9、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。

  10、有责任提出仓库管理的合理建议。

  11、认真配合各主管做好各项材料管理和保护工作。

  12、月底盘点(25号起),交月报表、做账、按进出仓记录做好账目记录。

  二、自我学习和总结

  在不断地努力中,工作中仍然有很多问题发生,所以经常激励追我要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。要求我不断的学习,提升,学习业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓库保管,货物记帐等业务知识。

  总的来说,由于本人工作经验不多,能力还有欠缺。虽然敢打敢拼,能胜任本职工作,但仍然工作积极性还不够热情,还不够全面熟悉仓库的'物资,还未做到速度,干练地记住所存放的位置,为做到亲力亲为去盯着每一样物质,今后在工作中,需要进一步增强开拓创新精神,磨练意志,提高执行力,生活上更严格自律,学习上加强技术专业素养,在上级的正确领导下,坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署,努力拼搏,扎实工作,以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作,为石化码头有限公司做出应有的贡献。

仓管辅料工作总结实用4

  20xx年1月成品库2号库正式启用,至此不仅缓解了成品库仓储难题,提高仓储量,为13年的产销铺平了道路。1-10月仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌得到有效改善,装车完成的效率继续提高。现将今年工作总结如下:

  一、主要完成的工作:

  1、梳理、完善、更新、优化、细化了成品仓库岗位标准、叉车安全及成品酒出入库管理标准,确保实际操作的可行性、可操作性。

  2、圆满完成1-10月份的发运工作,在去年发运的基础上有较大的提升,下表数据分析:比去年同期出库超13378kl超出个百分点。

  3、工作完成效率:本年截止10月份共销售成品酒2386605097瓶,成品库共损酒114579瓶,除佳丰公司损耗40380瓶,成品库正常损酒率为‰,超出考核值,主要损酒原因是:转运和外部存放途损大以及对瓶盖不合格的挑拣量较大。下表为20xx年各月损耗跟踪:

  4、卫生工作:仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。10月14日部门全体员工对成品库1号库进行了彻底的清洗,这个快乐的团队为我们创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作,这是我们每天不变的要求。

  5、人员的培训和提高

  虽然库管员的工作比较简单,但为了工作质量的不断提高,我们积极完成每月的工作培训,过程中也不断提醒大家现场作业的各项规定,还有客户对我们的要求,这样不仅提高我们对成品的管理,出、入库等作业的完成质量,工作效率也有所提高。

  二、工作中的不足

  一年来的工作量虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要由以下几点说明:

  1、沟通:工作中与领导和大家沟通较少,在与人沟通中不能很好的`把握交流、沟通的技巧,遇见困难不知道与领导、同事沟通,寻求帮助。

  2、面对问题:考虑不够全面,不够细致;工作中不能正视问题和困难,在工作遇到困难时存在逃避、回避问题的念头

  3、全局意识不够强:有时做事情、干工作只从自身出发,对公司及库房作出的一些的要求还不够,尽管也按领导要求完成了要做的工作,心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况,还需要进一步增强事业心和责任感。

  4、库损较大,也是20xx年的重点指标。

  三、改进的方向:20xx年要加加强以下几项工作:

  1、工作中一定做到安全第一,多提醒服从指挥,遵章作业。

  2、库损控制问题是一个迫在眉睫的问题,现在我们已经开始由以下几点来做控制:

  ①入库环节多方抽查,杜绝货位内因码放问题和入库损酒问题造成的短缺损耗。

  ②存储转运过程,除要求不允许双层码运外,对叉车司机证件检查列入检查范围,严厉杜绝无证驾驶

  ③出库过程监控,运用和劳务工签署装车单据,确认整车数量外,还和司机确认防止丢失后造成的纠纷,司机、劳务、发货员三方监督管理。

  ④库管员责任心提高,发货员现场跟踪单车的自爆酒、劳务损耗,超出的损耗自行买单。

  3、增强自己责任感,积极与领导及库管员沟通,提高工作效率。要积极主动地把工作做到点上,落到实处,减少工作失误。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况。

  4、提高个人及全库房人员业务素质。在日常生活中,要加强专业知识的学习,积累丰富的专业知识,增强“责任重于泰山”的安全意识,从严要求自己,敢抓敢管,大胆揭露矛盾,果断解决问题,发现问题,及时整改。要以严谨的工作态度与良好的沟通协作能力,努力提高自身的综合素质,踏踏实实做好手中的每一件事,从每天的一点一滴中多反思、多学习、多交流,不断的总结,只有不断提高自身的专业知识能力和思想业务素质,才能尽快适应新形势的发展任务。

  5、安全工作的每一步都要精准细致,力求精细化。工作中要做到的“专心、细心、耐心”,切实做到安全宣传到位、安全认识到位、安全措施到位、安全管理到位、安全协调到位、安全标准到位。

  6、加强工段管理和班组建设,增强凝聚力,提高班组工作水平,营造班组文化氛围。通过班组内成员大家的共同努力,各项工作才能顺利有效的完成,只要和大家齐心协力、依靠群策群力,工作一定会上一个新台阶。

  总之,在20xx年工作中,在库损控制、人员管理、安全管理和质量管理中再进一步提高,带领全体库管员在提高销量的基础上,加大力度减少库房的损耗。只有狠下决心,20xx我们会更加出色。

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