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个人工作成绩总结

时间:2023-12-08 10:01:47 工作总结 我要投稿
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个人工作成绩通用总结范文

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,让我们来为自己写一份总结吧。那么总结有什么格式呢?以下是小编为大家整理的个人工作成绩通用总结范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

个人工作成绩通用总结范文

个人工作成绩通用总结范文1

  不知不觉在xx公司xx线的xx工作已经三个月了,从一开头实行五班三运转到七班五运转制……公司和中心领导依据电话量和实际工作需要,在保证话务员的工作质量并令话务员有充分的休息时间,曾三次调整话务员上班时间。这一点让我充分体现了上级领导科学和“人性化”的`管理制度。

  另一方面,在4月份轮到我们组上白天班,白天上班人员要比倒班人员多,这也是考验我如何管理好班组的供应了一个很好的锻炼机会。白天班接触到的案件较多样化、简单。有时会遇到不属中心受理范围的案件或者涉及到城管法律法规问题不懂时自己会立刻向领导询问,有时感受到似乎在“打仗”一样,讲求随机应变。由于随时依据实际状况敏捷支配工作。一般来说作为班长跟组员一起接投诉电话,当案件多的时候,就要准时分派,否则区专线就不能即时处理的状况下会直接就会影响到中心的案件回复率。

  有时接来访,市民一个接一个。记得有一次想上厕所都不能走开,唯有忍到最终,加上组员会不时问你案件的问题,有时忙得应接不暇。因白天上班人数多要妥当支配吃饭时间和休息时间,有时不能确保每人休一个小时,与组员沟通协调,协作支配,为确保线路畅通,大家都情愿午休时间缩短一点也没有议异,这一点是很难得的。

  我深深体会到倒班是辛苦的,通过上白天班使我体会到以前上白天班的同事也同样是辛苦的,更使我深深体会到工作期间丝毫不能马虎,不要计较个人得失,要随时为大局着想。

  在三月份我在各方面做得不够好,由于涉及自己一些私人问题,单主管也主动跟我了解状况,我也承诺自己会在下一个月做得更好。果我4月份的各方面成果有大幅度提升。从这一点我学会了工作时工作,绝不能把私人问题带到工作中去,也证明白事在人为,有错就要改,最重要自己意识到“不为失败找藉口,只为胜利找理由”,以后我会连续像四月份一样努力做到最好,这是我在这里工作最深刻的体会。

个人工作成绩通用总结范文2

  转瞬间,进入部门已经有两个多月了。两个多月以来,在部门的各项工作中有得也有失。但在学长、学姐的关怀和帮忙下,我学到了许多,也成长了许多。让我学会礼貌待人,科学处事,感觉整个人都成熟了好多。这为以后的部门工作奠定了基础。下面是总结的几个方面:

  一、思想与态度方面

  在部门工作的两个多月以来,在思想和态度方面感觉都有了很大的提高和转变。还记得部门的第一次例会,沛哥就告知我们,进入部门做事首先要思想端正,态度要好,要有激情与热忱。是的,这的确很重要,也是我们做好一件事的前提。因此,这段时间以来我都尽力把每一件事情做好。不求最好,但求更好。

  二、技术方面

  1、新闻

  进部门首先接触的便是挂新闻,虽然这可以说是一项与技术毫无瓜葛的工作,但却是最能考验一个人的细心和急躁的。比如说:新闻的落款。有时特殊难调,为了能让落款工整地消失在前台,有时甚至要调上7、8次,才能作罢。还有就是新闻的分类。新闻要分门别类地挂在相应的版块里,有时会消失新闻的误传现象,即新闻挂错了版块,调配不合理。这时也是要有急躁的,要仔细的阅读新闻,正确地将其归类。还有一些细节方面的问题,比如:行距和字体。它都需要有足够的细心和急躁,才能快速而精确地完成。记得第一次挂新闻时,花了好几个小时才把可怜的几条新闻挂完,但是还是消失了许多的错误。比如说:落款的'位置不对和字体不对。总之,错误太多了。但在以后的工作中,错误慢慢地少了,挂新闻的速度也上来了,这是一种进步。

  2、视频

  在十一长假时,由于对“绘声绘影”软件的一无所知,根本不知道如何使用,更别谈做视频了。记得那是是通宵做视频的,边学边做,虽然结果不尽如人意,但我已经很欣慰了,究竟,我已经能做一个并不是很好的视频了。在以后的多次练习中,对软件也慢慢地熟识,尽管到现在也还不能做出一个优秀的视频,但相比刚入部门时有了很大的进步。

  3、横幅与封面

  第一次做横幅是在同事的帮忙下完成的,并且做的也不好,但经过多次的练习后,也熟识了ps软件的基本操作。可能也还不能做出好作品,但相比以前也进步了好多。

  三、其它

  1、在部门篮球赛中,我自愧没能为部门的成功尽一份力。但在大家的协作下还是取得了不错的成果,尽管消失了一点小意外,我信任这不是我们的水平,肯定还可以做得更好。多次的球赛中,更加体现了网络部的部门情意,也更加团结了,拧成一股绳,信任这对于以后的部门工作会有极大地帮忙。

  2、以前,从来没有负责过节目的阅历,但在干事见面会时,我却担当了负责人。选节目,支配排练。这对于缺少或者甚至是没有艺术细胞的我来说是一项巨大的挑战。到演出时,虽然没有取得应有的效果,但我看到了别人节目的精彩和自己负责的节目的不足。

  总结了两个月以来的工作,尽管有了肯定的进步,但是在一些方面还存在着不足。在以后的工作中,我将秉承网络部“敢想,敢说,敢做;想到,说道,做到”的宗旨,努力做好本职工作。

个人工作成绩通用总结范文3

  今年以来,公司经理室连续以抓业务进展及内务管理并重,实现两手抓,齐抓共管的管理模式,带领客服全体员工,团结奋进,客服管理工作取得了肯定的成果,客服水平也有了一些根本的提高。公司通过开展集中、统一的客户活动,进一步整合服务资源,促进以保单为中心的服务向以客户为中心的服务转型,不断提升服务水平,制造客户价值,乐观担当社会责任,为公司永续经营打下坚实的基础客户服务部紧紧围绕公司总体进展目标,在做好本职工作的同时做好服务创新,体现在以下几个方面。

  一、在制度建设方面,连续加强客户服务基础管理工作,进一步完善相关管理制度

  1、主要从内强素养、外树形象着手,通过狠抓公司各岗位人员素养,进一步提高客户满足度,树立公司良好的对形状象。

  一个优秀的团队须有一个素养、技术过硬的服务队伍,今年以来,我部着重从完善制度着手,通过加大制度的执行力不断加大服务考核力度,以进一步提高客服人员综合素养。

  加强服务意识、强化服务执行标准等几方面对客户服务人员做了一些强化训练,加大了现场监督考核力度,现场检查,现场指导,并予以相应惩罚。通过一系列的措施,使柜面人员加大了操作的规范性,服务礼仪的执行上也有了一个很大的提升,也为我司不断提高服务水平奠定了很好的基础作用。

  xx年6月,总公司进行了全国柜面人员上岗资格考试,我部全体人员13人参与,合格9人,持证率达70%。此次全国系统的柜面人员考试,加强了客服人员对专业学问的学习,也提升了客户服务部的服务质量。

  二、强化业务制度学习,树立执行理念,确保制度执行力全面有效开展

  为进一步强化公司业务管理制度执行力建设,从制度上为业务进展供应顽强保障,客户服务部对于分公司筛选出部分需客服员工加强学习的文件和制度,进行了仔细梳理及汇合,并制定了业务管理强化制度执行力工作及学习,根据学习,定期组织客服人员通过集中学习和自学的方式全面、系统地对相关业务管理进行了学习,要求全部参与人员仔细做好学习笔记、进行测试并撰写学习心得;依据测试及检查状况,要求各相关岗位撰写整改报告。

  进入中国人寿已经有4个年头了,真快啊!四年的时间可以发生许多许多的事情,但我依旧坚守在客服这个岗位上。4年前,我还有个刚从高校毕业的职场菜鸟,以下就是为您供应的保险话务员年度。

  现如今已经是一位孩子的妈妈了,四周的人和事都在发生着变化,只有我这颗爱国寿的心始终未曾动摇。所以当我还在休产假时,领导告知柜面人手已经严峻不足时,我义不容辞地放弃自己年幼的孩子,交给妈妈代为抚养,自己就立马回到工作岗位上。今年年中全市的岗位竞选使得公司人员岗位大变动,我也有幸被提升为了xx县支公司客户服务中心的主办。这是领导对我工作的'确定,我也会再接再厉。当然,这就要求我对工作也要更加的有责任心,正所谓在其位,谋其职,尽其责,一个员工最起码的职业道德就是对工作有责任心,我也始终以此为律己。

  日常工作回顾

  来公司工作已经4年多,始终在客户服务中心任职,日常的工作也都是按部就班,工作模式没有多大的变化。但是公司的制度年年变,月月变,这就使得柜面的服务要做到更加到位,加上今年xx评比省级文明城市,于是县里也有在进行县级文明柜面的活动。在信息科技发达,人们视觉感官剧烈的21世纪,人们最在意的就是服务,许多商家都是用服务打开市场。

  同样作为销售为主的人寿公司,身为人寿公司的柜面服务人员更是深知其重要性。今年9月份的时候,省公司要求全省完成集团老业务的月转年的工作,我们xx公司有325单。一接到这个同事,我们就在陈燕经理的带领下开头工作,但是325单中有将近200多单是没有留存电话号码和身份镇号码的,这就使我们的工作陷入了瓶颈。最终,在市公司领导的建议下,走访了坐在客户的居委会。

  然后,我们就在晚上下班后一个一个打电话确认,由于老业务的被保险人都是年过半百的人,几乎全部都人不清晰月转年究竟是个什么保全作业,于是乎,每打一个电话之前,我们都要把每个保单的领取金额,领取时间,打入的是哪张卡,还有几期未领取等等——,几通电话下来,我们的喉咙也都是口干舌燥,其次天客户来办理时候,还要解释一番。

  这种种的辛苦真的只有身处其中才能体会的到,但是,我们照旧没有放弃,用我们真诚的态度和微笑,得到了许多伯伯阿姨的支持。在12月7日晚上,已经超额完成了省公司布置的任务。

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