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康复科工作总结

时间:2023-12-02 07:30:46 工作总结 我要投稿

康复科工作总结【精选15篇】

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,为此我们要做好回顾,写好总结。总结一般是怎么写的呢?以下是小编整理的康复科工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

康复科工作总结【精选15篇】

康复科工作总结1

  一年来,在新一届领导班子的正确领导下,在医院各科室的支持和帮助下,本科室结合医疗卫生体制改革,求真务实,踏实苦干,围绕医院中心工作,树立较高的事业心和责任心,较好的完成了本科各项工作任务,保证了科室工作的安全稳步运行,取得了满意的成绩。我科结合实际情况,做了以下工作:

  一、 加强政治思想修养,遵纪守法

  积极并认真的学习党的方针政策,以病人为中心,以医疗质量、 医疗安全为重点,树立良好的医德医风,对待患者热情周到,一视同仁,构建和谐医患关系;加强有关法律知识的学习和思考,做到遵守国家法律、法规;积极参加医院组织的各项活动,服从大局,积极配合各科室的工作。

  二、 以医院等级复审为契机,全面提高医疗服务质量

  全科工作人员克服人手少、工作任务繁忙的困难,互相支持和理解,保证临床工作的正常顺利开展。注重服务细节,文明行医,提高病人的满意度,坚持“以病人为中心、以质量为核心、为病人提供优质服务”的`宗旨,开展人性化服务,获得了病人的赞誉和表扬,多次收到患者送来的锦旗。结合二甲医院复审提出的问题,认真整改,积极配合医院的工作,全面提高医疗服务质量。

  三、 积极开展新业务、新技术,加强业务技术的学习

  由于科室工作人员少,工作繁忙,所以,科室工作人员只有利用

  工作业余时间开展业务理论的学习,不断提高业务理论水平,并选派一人外出参加为期半年的进修学习,期间参加“醒脑开窍”学习班的学习,使临床业务技术水平得到了不断的提高。积极参加继续教育学习,推行以人为本的管理理念,充分发挥每个工作人员的技术特长,人尽其才,调动工作积极主动性。积极开展适宜技术,增加临床治疗手段,提高了临床治愈率。

  四、 完成任务,确保临床

  全科积极努力,任劳任怨,基本完成了医院下达的任务。针灸科全年完成4千多人次的针刺治疗,经济收入达8万多元;按摩科全年完成2千多人次的治疗,经济收入达7万多元。

  五、 存在的问题

  因为科室工作人员相对少,可利用的工作空间又显得过于狭窄,所以,有的医疗器械闲置而无法开展正常的工作,给科室的工作带来很多的不便,使科室的经济收入减少;今后还要不断的加强工作人员的业务技术培训,走出去,请进来;积极开展宣传工作,加强与社会的沟通和各临床科室的业务联系。

  总之,我科将在院领导的领导和支持下,团结一致,再接再厉,使工作迈向一个新的台阶,取得更大的进步!

康复科工作总结2

  一年来在医院各级领导的正确指导下,通过全科人员的共同努力,较好的完成了医院交给的各项任务。业务水平和业务收入,临床治疗效果均有了明显的提高和发展。科室人员始终坚持“以病人为中心,以医疗质量为核心”的宗旨。做到了服务好、质量好、群众满意。本年度的业务工作简述如下:

  一、在工作量和业务收入方面。全年共完成初诊人次310人,比去年的206人,增加94人。业务毛利收入412602.9元,其中本科住院病人收入19987元。今年比去年增收186380元,增长82%,业务收入创历年科室收入最高纪录。实现了社会效益和经济效益双丰收。

  二、科室规划方面。本科为了方便病人的治疗,科室有原来的三楼搬到一楼,解决了患者上下楼不便的实际困难。极大的方便了门诊病人的治疗;并受到社会和患者的高度称赞。为了预防病人的院内感染,提高和改善病人的治疗条件,科室在每间治疗室内都安装了紫外线消毒灯。

  三、病房开展方面。为了扩大业务范围,适应社会和医院发展的需要,科室在今年的8月份开始收治住院病人,这项工作对科室每个人来说,都是一项新的课题和考验,从科室成立以来,就没开展过收治住院病人。各种住院资料的书写都是从零开始,困难极大。为了解决面临的实际困难和问题,我们边学习医疗护理文书的书写规范,边进行收治适合住院的病人,边学边干。在实践中不断摸索。我们坚信在不久的将来,一个能开展治疗和康复的新学科,会不断壮大和发展,填补综合医院没有康复医学科病房的一项空白。

  四、二甲复审方面。从今年6月份起,医院为了迎接年底二甲的复审工作,我们科室加班加点,积极准备相关的材料,这项工作一开始,科内每个人都有较大的压力。在困难面前,组织大家多次学习二甲复审的相关标准和材料,使每个人认识到二甲复审的重大意义和重要性,通过学习,大家对这项工作有了充分的.认识和提高,二甲复审是医院规范化建设的重要手段,是提高服务态度和保障服务质量的重要措施。康复医学科相关的资料,在文字记录方面及相关业务的开展方面,对科室来说都是一项空白。康复医学科是我院二甲复审新兴的一门学科。科室平时工作较忙,我们利用休息时间到济宁附属医院参观学习,然后对照相关的条款,逐条逐句进行剖析,再逐条逐句进行落实。通过几个月不懈的努力,顺利通过了专家组的验收复审。

  五、业务方面。本年度科室无任何差错事故和医疗纠纷发生。服务态度和服务质量均有了明显提高和发展,科室人员积极参加院内业务学习和三基理论的考试工作,每周科内都开展一次业务讲座,进一步提高了专业理论知识及技术水平。

  六、20xx年业务培训计划:

  1.根据本科室的实际情况,多年没有人员外出进修学习,在科室实际工作允许的情况下,准备分两批4人次进修,一批用半年的时间。

  2.业务学习计划:每周进行4次理论学习,时间安排在科周会之后进行。课题由科内人员分别准备,以讲座的形式进行并记录。

  七、业务发展规划及新技术新项目的开展计划:

  本年度在医院的大力支持下,进一步开展好康复医学科各方面的业务工作,康复器材的购置及人员的培训,康复医学科是一门多学科的新兴专业,是一项系统工程,需院科两级的共同努力,才能开展好。

康复科工作总结3

  回顾20xx年,精神康复科全体员工在科室主管的带领下,兢兢业业、认真负责地开展各项工作,积极为精神疾病患者服务,为患者提供更优质、更全面、更专业的服务。下面,本文将对20xx年精神康复科的工作进行总结:

  一、强化科室建设

  在科室建设方面,精神康复科开展了诸多的工作,如重新布置了科室的布局,完成了科室较为重要的设备设施的更新换代,并且实现了对科室功能的提升。此外,还对科室医疗仪器设备进行了检修和清洁,保证了医疗服务的持续性和稳定性。通过这些工作的开展,使得科室建设更为完善,有利于满足患者不断增长的`精神卫生需求。

  二、加强专业技术团队建设

  为了更好地为患者提供精神康复服务,加强专业技术团队建设显得尤为关键。因此,本科室开展了医生授课、研讨交流等诸多活动,以提高员工的业务水平与综合素质。同时,通过技能在线培训、走访学习等方式,深入了解行业前沿知识,跟进精神康复领域的最新研究成果,以便为患者提供更好的治疗保障。

  三、进一步提高护理服务水平

  作为一个综合性的医疗科室,精神康复科拥有一支高素质的护理团队。为了进一步提高服务水平,针对患者的特点,本科室开展了诸多护理技能培训,提升了护理人员的运用临床护理装备与工具的能力,加强了护理人员对患者需求的关注和服务,增强了患者的满意度和对科室的信赖。

  四、积极开展科普宣传

  作为一家专注于精神康复服务的科室,精神康复科非常注重向公众传递健康的生活方式和正确的精神卫生知识。因此,本科室通过丰富多彩的科普宣传形式,如网站、广告、推送等,向广大市民普及精神卫生知识,提高精神疾病的防治意识,宣传精神康复科的治疗特色,增强市民的信心和积极性。

  五、加强团队协作

  积极的团队协作是精神康复科能够不断发展壮大的重要因素之一。在20xx年,本科室全体人员突出协作与合作精神,互帮互助,任劳任怨,克服各种困难和挑战,完成了科室各项目标任务。在此基础上,科室进一步加强团队建设,推进人员管理制度创新,实现了老员工的技能培训和新员工的引进,保障了团队的流动性和运作效率。

  六、全面推进“生态化”治疗理念

  精神康复治疗一直是本科室发展的重心。在这方面,本科室充分发挥自身的特色,依据患者不同的特点,开展了“生态化”治疗方案,即将自然环境和人类行为有机融合在一起,以促进患者的身心健康,并逐渐形成了以“走近自然,远离疾病”为主旨的治疗体系。这样的治疗理念不仅丰富了治疗手段,而且也大大增强了患者进入治疗环节的参与度和治疗效果。

  结语:

  总之,精神康复科在20xx年科室建设、技术团队、护理服务、科普宣传、团队协作、治疗理念六个方面都开展了一系列举措,展现了科室良好的运作状态、高效的合作精神和积极的发展态势,取得了良好的工作成效,也积累了丰富的经验。同时,我们也能看到科室在科研和学科建设方面仍有提高的空间,希望在未来的工作中能进一步加强。最后,预祝精神康复科在20xx年能够创造更出色地工作成效,取得更为优异的科室业绩。

康复科工作总结4

  忙碌而又充实的一年即将过去,在院领导及护理部主任的各方面的支持和教导下,还算比较顺利完成各项任务。今年是首次担任护士长这个职务,在管理这方面都不懂得如何着手,有时碰到难题就只能去向主任讨教,在主任循循善诱的教导及安排部署下,结合科室的实际,有计划的开展工作,合理安排时间,即重业务,又不轻管理,并经常审视自己的工作效率。并总结如下:

  一、严格执行规章制度

  提高护理质量,确保安全医疗。

  二、提高管理水平:

  1、按要求每月5日前交把本科室护士考核交予护理部。

  2、按要求把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

  3、积极参加护士长例会:认真记录安排本月工作重点,总结上月工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,并学习护士长管理相关资料。

  三、加强护理人员医德医风建设:

  1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语10句。并落实淡妆上岗、微笑服务。

  2、继续开展健康教育。

  3、对体检者发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查人数占每天体检总人数的50%以上,并对满意度调查中提出的意见进行整改,如加强导诊服务等。

  4、对新分配的护士及实习生进行岗前职业道德教育、规章制度、护

  士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

  四、提高护理人员业务素质:

  1、严格要求本科室人员认真参加进行三基考试。

  2、按护理部要求参加每月护理业务大课学习,以提高专业知识。

  3、认真学习护理部下发文件。

  4、积极参加护理业务查房:每月轮流在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素质的目的。

  五、加强了院内感染管理:

  1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

  2、本科室坚持了每月对抽血室的'空气培养。

  3、科室坚持了每天对抽血室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录。

  4、一次性用品、止血带使用后及时浸泡,集中处理,并定期检查督促。消毒液浓度每天测试,并建立了消毒物品监测记录本。

  5、对急救箱定期检查有无过期药品、物品。

  六、护理人员较出色的完成护理工作:

  1、坚持了以体检客户为中心,深入开展健康教育,通过护士的言传身教,让病人熟悉掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识。

  2、全年体检总人数达18325人次;其中抽血13773人。

  3、全面安排导诊护士提供体检“一条龙”服务,如引导去拍片、做b超、心电图、交费等等,使体检客户得到了周到的服务,满意度达98。6%。

  七、存在问题:

  1、由于体检中心工作较繁琐,工作上常常事无巨细,每项工作主观上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每项工作都做得尽善尽美。

  2、体检工作的宣传力度有待加强。

  这些都需要在今后的工作中切实加以解决,在来年的工作中将克服缺点、改进方法、加强管理、提高服务,大胆探索体检工作的新思路、新方法,促使工作再上一个新的台阶。

康复科工作总结5

  20xx年我科工作在院总支和院班子领导下,在医院各科室的提供支持帮助下,我科全体员工众志成城,坚持以科学人才观为指导,以病人为中心,以提高服务质量为主题,按照巩固成果,深化管理,持续改进,不断创新,提高水平的总体原则,不断提高医护质量,保障医疗安全,改进服务作风。这一年取得了可喜的胜率:全年业务发展总收入为-万比去年-万增长-%;入院人数、出院人数分别比去年同期分别住院增加-%和-%,取得经济效益生产能力和社会效益稳步增长。今天如下对一年来工作总结如下:

  一、加大科室管理力度,创新优质服务新模式

  1、开展向社会服务承诺活动,切实抓好优质服务建设工作

  首先我们认真着重组织机构科室工作人员,反复学习《服务承诺书》、《医疗卫生机构及其工作人员索要、收受红包、贿款责任追究暂行办法》和各种核心制度等文件及反面材料。二是在全科广泛开展向社会服务承诺活动,自觉接受社会变革监督。三是向社会、向医院、向科室三级承诺协调机制,履行各项承诺,开展信用教育、规范信用行为、公开信用承诺、加强信用监督等等,定期召开会议,听取意见。今年全科共收到锦旗3面,拒买药病患者的就医就诊,住院病人数明显增长,均达到历史最好水平。最广泛征询社会各界人士、病人及家属对各方面、各环节工作的意见和建议,促使科室整体服务链进一步完善,不断优化整体护理。

  3、今年科室将“总量控制、结构调整”作为工作的“重头戏”之一。

  为此,一方面加大对医生处罚力度的管理模式和惩戒力度。另一方面,积极推动调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种税金。三是抓一次性材料的使用。四是提速病床周转。通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项指标,在科室业务增速较快管理业务的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,平均住院日仅为9.2天,切实减轻群众的管理成本。

  4、抓好医德综合评价制度落实。

  工作人员形象的直接影响到我科及医院的`形象,我们运用等方式,强化正面教育,普及医德医风和岗位职业道德的修养,做到三个结合:

  (1)学习模范人物与先进典型相结合;

  (2)评先树优,职称评定相结合;

  (3)平常表现平日与外出进修相结合。

  二、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平

  1、注重高素质建设

  我科人员利用带教青年第三级医生和三级查房制度,努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累实战经验,业务水平迅速提高,科主任于20xx年4-7月前到武汉大学受训附属中南医院进修,科内人才队伍不断加强。

  2、强化规章制度的抓好

  科内定期召开会议,每日交班,布置工作;每周一次,强调安全,质量,医生,护士管理职责执行情况;每月两次安全,质量检查,对不合格表现给以两扬弃:

  (1)彻底整改。

  (2)彻底查办。

  3、抓好“三个环节”的管理和监控

  (1)入院时:全面查体,详细病史,严格用药;

  (2)住院时:严密观察,安全护理,文明服务。

  (3)出院时:注意事项,复查标准,热情相送。

  4.加大安全管理力度

  三、加强学科建设,促业务快速发展

  四、存在问题

  廉洁行医、诚信服务、“精心服务、爱心关怀”还没有成为每一位员工都的价值观,需进一步引进专业技术人员或外派进修;科内康复设备配置欠合理,而且没有充分运用起来,制约科室进一步发展战略;科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高、缺乏核心竞争力、专科影响力也有待不断提高,医院医疗技术拥护形象虽然得到广泛认同,但是还有很大空间提升。

  总之,回顾一年来的工作,成绩是主流,我们回继续发扬好的做法,总结并纠正不足之处。对未来一年工作开展重点放在中风病和痛症及各种创伤术后康复、治

  疗颈腰椎间盘突出症等专科特色治疗、拟开展臭氧治疗颈腰椎间盘突出症及各类关节炎等、同时加强县局三级查房制度、临床带教、科研能力;在科室的行政管理、经营管理方面要严抓各种核心制度的落实、规范单病种医疗规范、全面落实临床路径落实。为医院的新健康发展起到应尽的作用。我们有信心在此之后会搞做得会更好。

康复科工作总结6

  20xx年我科成立x周年,科室工作在院班子领导下及在医院各科室的支持帮助下,我科全体员工齐心协力,以病人为中心,以提高服务质量为主题,按照巩固成果,深化管理,持续改进,不断创新,提高水平的总体原则,不断提高医疗质量,保障医疗安全,改进服务作风。这一年取得了可喜的成绩:全年业务总收入为45万比去年30万增长2%;入院人数、出院人数分别比去年同期分别增加4%和6%,取得经济效益和社会效益双增长。现在对一年来工作总结如下:

  一、加大科室管理力度

  首先我们认真组织科室工作人员,反复学习《医疗卫生机构及其工作人员索要、收受红包、回扣责任追究暂行办法》和各种核心制度等文件及反面材料。今年全科共收到锦旗1面,拒收红包、物品若干,得到医院的肯定。 今年科室将“总量控制、结构调整”作为工作的`“重头戏”之一。为此,一方面加大对医生的管理和惩戒力度。另一方面,积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,平均住院日仅为9、2天,切实减轻群众的负担。抓好医德考评制度落实。工作人员形象的好坏直接影响到我科及医院的形象,我们运用多种形式,强化正面教育,普及医德医风和岗位职业道德的修养。

  二、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平

  1、注重人才队伍建设

  我科人员利用带教青年医生和三级查房制度,努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,符文斌教授工作室成立于今年5月,符教授每半月进行一次临床带教,查房。

  2、强化规章制度的落实

  科内定期召开会议,每日交班,布置工作;每周一次,强调安全,质量,医生,护士职责执行情况;每月两次安全,质量检查,对不合格表现给以两彻底:

  (1)彻底整改。

  (2)彻底查办。

  3、抓好“三个环节”的管理和监控

  (1)入院时:全面查体,详细病史,严格用药。

  (2)住院时:严密观察,安全护理,文明服务。

  (3)出院时:注意事项,复查标准,热情相送。

康复科工作总结7

  我院康复医学科在各级领导的的大力支持下,在各级工作人员的共同努力下,以全面关注、监测儿童发育,为各类发育迟缓儿及残疾儿童康复提供更为系统、全面的支持为服务宗旨,从高危儿随访开始关注特殊问题儿童的康复医学服务,在监测儿童发育的工作上发现特殊问题儿童,及早开展儿童康复,最大限度降低儿童的残疾,提高生活质量。并紧紧围绕我院“x省儿童康复医学研究中心”、“儿童生长发育与心理健康研究中心”“x市嗓音言语疾病诊治研究室”三个省市级研究机构,充分利用康复科、语音科、儿童保健科等学科业务相关点,互相促进,共同发展,开展涉及康复治疗、心理、教育、发育监测等多个领域的跨领域联合康复治疗,对推动xx地区及云南省儿童康复医学的发展做着积极的工作。

  一、学科建设及康复医疗服务开展情况

  学科严格按照预定的发展规划和年度工作计划,充分利用我院的专科优势和市场优势,继续不断加强学科建设,研究方向明确稳定,特色鲜明。脑瘫及肢残康复方面:紧紧围绕高危儿监测与小儿脑瘫早期诊断、康复治疗的研究方向,与我院及省市各级新生儿科、妇幼保健院合作,大力开展脑损伤的预防性康复治疗工作,在“高危儿定期评估和早期干预”方面,居省内先进,此项工作弥补了我省对高危儿医学监控的空白。在“早产儿低体重儿脑神经发育状况的早期随访调查及影像学评估方法”方面、在“全身运动质量评估对早产低体重儿早期预测脑损伤的应用研究”方面、在“早产儿运动、精神行为、感觉发展和发育异常的早期诊治”方面和“儿童多重障碍干预体系构建及应用研究”几方面大力开展康复研究工作,为推动x地区建立高危儿监测网,并逐步形成省级高危儿监测网络打下了基础。大力开展康复治疗项目:包括运动疗法(PT);作业疗法(OT);SET训练;各种物理疗法;祖国传统医学治疗(针灸推拿);高压氧等儿童综合性康复手段,开展了BTX-A治疗脑瘫儿童的专项技术。言语康复部方面:紧紧围绕听性言语障碍、唇腭裂修补及术后儿的语音康复、嗓音和言语障碍的评估及矫治的研究方向,大力开展言语康复治疗和研究,弥补了我省对言语语言障碍儿专科康复的空白,在“舌系带过短引起言语障碍的程度与矫正方法的研究” “儿童发声障碍评估和多媒体矫治效果的研究” “构音器官异常引起语言障碍的临床研究”方面居省内先进、国内领先。积极开展康复治疗项目:功能性构音障碍;唇腭裂术后语音康复;口吃矫治;舌系带术后语音康复;长期声音嘶哑(如声带小结、声带肥厚、声带息肉、声带麻痹、声带痉挛、慢性喉炎等等);中重度听力减退引起言语障碍;变声期男生女调;各种心理、生理和言语环境复杂等因素引起不会说话、不愿说话或说话表情异常;中枢神经性引起的语言障碍(如癫痫、大脑发育迟缓、智障、神经分裂症、缺氧缺铁性脑病及神经性肌无力等)。心理康复方面:从生物-心理-社会角度出发,对患儿的损伤、残疾和残障问题进行心理干预,以提高残疾患者的心理健康水平。紧紧围绕对残疾患儿及家长开展心理康复,探索康复工作中心理康复的作用及应用,提高康复疗效,提高患儿康复治疗的依从性;对帮助患儿恢复身体功能、克服障碍,以健康的心理状态充分平等地参与社会生活取着十分重要的作用。治疗患者的各种心理困扰,包括情绪、认知与行为等问题,采用认知疗法、行为疗法、心灵重塑疗法、家庭治疗及访谈等康复治疗方法进行干预性治疗。学科经济运行情况良好,门诊量及业务收入逐年增长20%左右;学科扩展了康复治疗区域达x平米;今年x月建立了康复住院部,设置了护理单元,对住院患儿进行常规治疗、康复护理、全面康复治疗等临床工作,康复科架构得到了进一步完善,最大限度方便了病人的康复需求,更新和引进了较先进的现代康复治疗设备,特别是情景化、游戏化的主动运动训练设备(步态训练和测试系统以及动态平衡测试和训练系统)。并有计划地进行了与学科建设相关的人才培养,增加了本学科医务人员,招聘了康复医学专科毕业的治疗师,并选拔了优秀的'儿科临床医生进行专科培养,努力优化和提升治疗人员队伍,严格资格认证,督促治疗师逐步实现由大专学历过渡为本科学历以上,进行进一步学历教育和提升。科教方面:参与在省市级专业学会、省市级残联相关领域进行本学术或技术领域内的专题讲座多次;成功举办国家级继续教育项目“儿童语音和语言障碍早期识别和干预培训班”、“儿童生长发育和行为疾病国际研讨会”,及省级继续医学教育项目一项“婴幼儿高压氧治疗新进展研讨班”。成功申请了世界健康基金会两项课题,和x医院合作参与“x困地区农村小学生营养状况调查与干预”、“x省儿科住院患儿营养风险筛查”;和x儿童医学中心合作参与卫生部行业公益性项目《0-3岁儿童发育迟缓的早期识别与干预》今年作为项目负责向中残联残申报国家级继续医学教育项目1项,在国家刊物上发表论文10多篇。参与了五华区残疾人社区康复服务工作,学科主任作为“五华区残疾人康复专家技术指导组”成员之一,每月到社区康复服务站坐诊一次为残疾儿童提供就诊、指导服务,x市儿童医院康复医学科作为试点康复机构,通过此方式加强了和残联部门的合作、整合利用了现有康复资源。通过专家的桥梁作用,一方面,医疗机构加大对残疾人康复机构的技术指导,加强了机构间技术交流,实现了共同提高。另一方面,医疗机构在充分评估残疾人康复机构服务能力的前提下,及时对有康复需求的稳定期、恢复期患儿指导转诊至具有《医疗机构执业许可证》的残疾人康复机构,实现患儿双向转诊,有条件情况下并争取进入了一些国家项目,提高了康复效果。

  今年学科被评为x市第四周期重点学科;和上x大学附属儿科医院康复中心合作,联合建立成为x省区“高危儿早期筛查及儿童康复技术协作基地”。

  二、存在困难

  1、优化的人员队伍是学科发展的关键,要将学科建立成为全省一流的儿童康复技术资源中心,,一流的专业人员是实现这宏伟目标的保证。目前,人员队伍梯队不合理,缺乏高学历的医师队伍,治疗师人数不足,不能较好满足患儿需求,技术力量也有待更进一步提高,因此,急需在各方的努力和支持下,大力加强人才培养,增加研究生、博士生等高学历人员;增加和引进治疗师队伍;加强对人员队伍的专业技术培训。

  2、科研工作有待进一步提高。人员队伍的建设与科研工作息息相关,在加大人才队伍建设的基础上,通过开展优势项目研究,不断提升科研水平。

  三、下一步工作打算

  1、优化人员队伍、加强专业人员素质培养和教育

  优化的人员队伍是学科发展的关键,要将学科建立成为全省一流的儿童康复技术资源中心,一流的专业人员是实现这宏伟目标的保证。下一步我们将继续通过多层次、多途径、多种形式的培训,巩固和提高现有人员的康复医学知识和技术,充分发挥现有人员的潜能。康复医师既有全面的临床诊疗技术,又有扎实的康复医学理论等。根据完善康复治疗体系的需要,逐步增加康复医师和治疗师,努力创建一支热爱康复事业、高素质、高水平的康复队伍,实现诊断、治疗、康复一体化的优质、规范服务,推动学科发展。

  2、完善康复评估工作

  在康复工作程序中,评价贯穿了康复治疗的全过程,只有对患儿各方面的情况作出正确的评价,才能准确的设计康复目标、制订行之有效的康复计划和手段。学科自成立以来至今,开展了婴幼儿智能发育水平评估、韦氏智力测验、社会适应能力测定、注意力测试、运动功能测定等多种神经心理测评方法,积累了一定的经验,今后将在现有基础上,不断引进新的评价方法,提升评价质量,为提高康复治疗创造条件,并不断扩展评价覆盖面,以科研项目为出发点,探求早期诊断和预测脑损伤的依据,充实早期干预措施和早期康复的手段,努力完善康复评估工作。

  3﹑完善全面的康复组织结构

  在康复治疗体系日趋完善的基础上,扩大康复治疗疾病覆盖面,将康复中心分为治疗部、住院部两部分,治疗部主要负责PT、OT、ST、理疗、针灸等治疗室的治疗和功能评定、神经心理评估;住院部主要负责常规治疗和康复护理等临床工作,并可协调全院病床周转率,将临床科室需要康复的患儿及时转入我科进行早期康复治疗。

  4、扩大康复治疗项目

  在康复科结构、体系、人员完善的基础上,以特色专科的形式扩大康复治疗项目。开设0-3岁婴幼儿潜能早期开发专科;开设对儿童时期较为有个性化、游戏化服务的儿童康复治疗项目。

  5、加大宣传力度,多学科合作建立医院的大康复,参与建立社会康复网络

  面向医院开设康复医学专栏,定期开办康复医学讲座,大力宣传康复科开展项目和技术;面向患儿家长定期举办学习班、发放宣传册、图文资料、音响制品等使家庭康复的作用得到良好的发挥;面向社会,围绕康复科开展项目,通过报刊、电台、电视台等媒体宣传儿童康复医学的重要性和现实性,提高全民的康复意识。

  6、继续和省残联等相关政府部门联手,对x地区儿童多重障

  碍进行调查研究、对儿童康复干预资源进行评估,为构建x地区儿童多重障碍干预康复体系提供可借鉴方案有效参与政府行为建立儿童康复管理、服务网络,继续参与社区康复工作的指导工作。

康复科工作总结8

  一年来,在院领导的正确领导下,在帮助医院各科室的支持和帮助下让,在本科室全体精诚合作工作人员共同努力下,较好的完成了本科各项工作任务,保证了门诊部工作的安全稳步运行运行,取得了一定的成绩,现总结如下:

  一、科室管理模式进一步加强,工作流程进一步理顺。

  二、坚持理论知识的`学习,打造学习型团队。

  1、坚持每周二科周会制度,以传达周一院周会精神,让全体职工了解医院现阶段的主要工作情况。

  2、每半月组织一次科室业务学习,以病例探讨和病例科室内讲课为主,学习了《Bm》、《关节松动术》、《推拿手法》、《偏瘫的社区康复》、《麦肯基疗法》、《心肺复苏》 、《脑卒中吞咽障碍的治疗》等。

  3、每半年邀请外院沟通交流知名教授来本科交流指导工作,今年月邀请了同济交流康复科刘雅丽教授来我科医院脑卒中的诊断与治疗;12月邀请协和医院康复科王刚主任来院交流指导“颈腰椎间盘骨关节炎突出的康复治疗”。

  4、积极外出学习与培训,参加了院外各类新技术、新方法学习班21人次,其中包括《言语语言恢复健康治疗》、《神经病学术年会》、《睡眠治疗》、《肌内效贴的应用》、《武汉针灸学会学术年会》、《颈腰椎间盘突出康复治疗的诊治新进展》《脑卒中新进展学习班》等。

  5、我科有4名技师参加成人本科继续教育学习。

  三、应积极引进和运用新技术。

  1、引进BOBATH球,对腰椎间盘突出的患者进行康复运动训练,以大大提高和巩固康复治疗巩固效果。

  2、引进肌内效贴,主要用于运动性损伤的治疗,调整肌肉表现、减轻疼痛、减轻水肿、增加关节活动度。不但增加了治疗的手段,而且不断提高了经济效益。

  四、推介科室,扩大服务半径。

  一年以来,我院患者每月都在增加,经济效益从每月1-2万左右大幅提升到三万左右。目前,病人的总数达到康复科治疗的下限上限,经济效益处于饱和状态,金融市场收入达到一个瓶颈,康复科要想做大,首先要解决的是优化病人结构,提高经济效益。

  五、20xx年工作计划:

  新的一年里,我们将推向市场继续引进新的技术和项目:

  1、与儿科合作,开展小儿自闭症的治疗;

  2、与神经内科合作,开展抑郁症、老年痴呆、睡眠障碍等养伤治疗。

康复科工作总结9

  时光如梭,不经意间已到了一年的尾声。作为一名康复科的职业人员,我深深感受到了工作的繁忙和挑战。回顾过去的一年,我做了哪些工作,取得了哪些成绩,哪些方面还需要提升,一切都需要在这篇总结中得以体现。

  一、提高专业水平

  治疗能力是康复师的核心竞争力,因此在过去一年里,我不断提高自己的专业技能。在实际工作中我主要做了以下几个方面:

  1.学习新治疗方法。随着科技发展,康复技术也在不断更新迭代。我加强了对最新治疗方法的学习,接受了更多训练。例如,我学习了针灸疗法,并能够熟练运用在患者康复治疗上。

  2.提高康复辅助技能。除了针对患者的治疗外,作为一名康复师,我还需要掌握多项辅助技能,如使用康复器材等。在去年,我接受了有关康复器械的培训,对使用康复器材的技能得到了大幅度提高,从而为患者的治疗提供了更专业的服务。

  二、加强沟通能力

  在不同的工作场景中,良好的`沟通能力是非常重要的。在本年度的工作中,我发现自己在沟通方面还有不足之处:

  1.并不是所有病人都会主动与我沟通。因此,我必须更积极地和患者进行交流,了解他们的感受和反馈,并及时调整治疗方案。

  2.同时,我还发现在与其他专业人士的交流中,我有时会表达不清晰、表述不够明确的情况。因此,我需要更加注重与他们的交流,才能更好地提高我们的工作效率。

  三、建立良好的工作习惯

  作为一名新手,工作中养成好的习惯是非常重要的。在过去的一年里,我慢慢建立了以下几个良好的习惯:

  1.在每次治疗后,会和病人一起共同录制治疗效果,以便进一步跟踪治疗进程。

  2.打卡记录每日的工作时间,以便自己更好地规划时间和安排工作进度。

  3.不断提升对患者的关注度,站在援助的角度,以此来提供更优质的服务。

  四、加强管理意识

  作为一名康复科的职业人员,我们同样需要具备一定的管理能力,这在包括如下几个方面:

  1.积极主动地参与本科室的工作分配,根据个人的能力和兴趣去选择适合自己的任务,从而提高自身的工作效率。

  2.与同事建立良好的沟通和协作关系,互相支持,互相学习,互相促进提高整个团队的工作能力。

  本篇文章涵盖了自己工作中的优点和不足之处,在以后的工作中,我会不断的改进并提升个人的工作水准,以在康复科这片草地上为患者留下更多的精彩。虽然时常会遇到挑战,但我依然愿意努力,去为更多需要康复治疗的患者播下一份希望的种子。

康复科工作总结10

  随着社会的不断发展,人们的生活节奏不断加快,压力也不断增加,精神疾病的患病率也在逐年上升。为了更好地满足广大患者的需求,我们精神康复科在过去的一年中,紧紧围绕“以人为本,关注患者”这一核心理念,开展了一系列有针对性的工作。

  一、加强精神康复设施建设

  今年,我科加强了治疗师的培训力度,不断提升治疗师的专业水平,同时,积极投入资金,升级了现有的医疗设备,还额外增设了一些高端的治疗设备,以更好地满足患者的需求。

  二、拓宽治疗模式

  我们坚持精神康复治疗的多元化,针对患者不同的特点和需求,实行了个人化的治疗方案,不断探索新的治疗模式,如心理治疗、物理治疗、药物治疗等。在治疗方面,我们注重全面治疗,实行了跨学科治疗,将心理、生理、社会等多方面因素纳入治疗范畴,提高治疗效果。

  三、注重心理健康教育

  我们积极组织有关心理健康教育讲座,帮助患者增强自我调节能力,理解疾病的本质,建立信心和希望,以及纠正误解和消除歧视,推动精神康复事业的`发展。

  四、建立健全患者康复档案

  我们在患者入院后,详细记录患者的病史、检查结果以及治疗效果,并及时更新,形成完整的康复档案,方便日后医生和患者进行跟踪管理,有效提高治疗效果。

  五、加强康复后的社会融合

  我们注重拓宽患者的社交网络,帮助患者积极投入社会并融入正常的社会生活,鼓励患者参加社会活动,开展兴趣小组,促进患者的康复和社会融合。

  总之,精神康复科在过去的一年中充分发挥其专业优势,紧贴患者需求,注重创新,着重患者全面治疗和社交融合,通过我们的努力和认真付出,许多患者的病情得到了显著改善,不断提升着我们精神康复科的服务质量和水平。我们将会一如既往,为更多的患者服务,尽心尽力打造一个更加完善的精神康复体系。

康复科工作总结11

  转眼20xx年已经过去,我们康复医学科在院领导的正确方针指导及带领下,在全体康复人员的努力及全院各科室的支持下,从无到有,从小到大,康复医学科从最初的6个人到现在的39人;经济增长持续翻倍增长,整个康复医学科一直在稳步的茁壮成长。

  在X主任及X主任的直接管理下,康复科工作开展的有声有色。完善了适合康复科的各项规章制度,除了请院内外专家会诊病人、指导工作,还引进了一批专业康复医生,也不断壮大康复治疗师队伍,解决了康复科是否能继续生存及发展的根本问题。

  在康复科经济收入方面,较去年有明显提高,并呈逐步上升趋势,且全体康复人员加强学习,提高自身理论水平,不断完善康复病史及病程记录,在院领导的精心指导下,成功地完成了市医保局及市质控检查的要求,并取得了比较好的成绩。

  另外,在院部的号召下,康复科以病人为中心、以提高医疗质量为宗旨,不断地改善医疗技术水平,处理好与病人的医患关系,努力为病人提供优质的服务,并取得了明显的社会效益,得到了病人及家属的一致好评。康复科投诉较往年明显减少,得到的锦旗及表扬信较去年明显增加,出院后门诊复诊率也较往年明显提高。

  回首过去一年,我们确实取得了一些成绩,但康复科想要持续发展,仍需继续努新的一年即将来临,康复科全体员工团结全院各临床科室,在院领导的带领下,跟随大重庆的发展潮流,把我们的康复医院及康复科办的更大、更强、更上一个台阶。

  康复科年度个人工作总结时光荏苒,弹指间,半年已过。总结上半年,康复科在医院各级领导的关怀和指导下,在全科室同仁的辛苦努力下,基本完成了几乎全院患者的康复任务,与同其它科室一道,对全院的经济效益、品牌创立做出了不小的贡献。

  对于全科室顶着数量巨大,对慢性病的短期疗效的迫切追求的双重压力,并且在科室间的配合协调未能充分达成的条件下创造这一切,我个人认为是十分不易的。大家付出的不仅仅是辛勤的汗水,还有对于医院的责任、对于未来的希冀、对于自我发展的期待。

  当然,看到成绩,看到艰辛,我们更应该看到这半年来涌现出的问题、缺失、教训。总结起来有以下几点:

  1、有待进一步提高安全意识和责任感。

  康复科的传统的中医外治法,包括针灸、推拿、火罐、刮痧、艾灸等等,都属于物理疗法,也被称为绿色疗法,但这并不意味着它是绝对安全的,如果责任感缺失,大意马虎,也可能酿成大祸。这要求我们每个人都要树立起高度的责任感和安全意识,头脑清醒,行事认真,有始有终。同时要细心关爱每一位患者,只有责任和爱,并且严格按照医疗规范操作,谨慎细节,方可杜绝一切差错事故。

  2、需为提高疗效、增强患者满意度而不懈努力

  救死扶伤,解除病患之疾苦,是医者的神圣职责,康复科的工作亦是相同。不能因为我们所治多为慢性病,难以根治,就不以为然。科室每一位医生,都必须有这样精益求精的追求,不断学习,不断总结,开诚交流,互相促进、提高,努力打造质量第一、服务第一的品牌科室。

  3、提高科室管理,加强科室协调合作,向管理要效益。

  医院建院时间不久,管理模式有待进一步理顺,科室之间协调合作有待进一步规范。但6月医保检查给了我们一次深刻的教训,说明这样的事情已经刻不容缓,大家必须抓紧时间,下大决心把许多工作落实、抓好,理出一套合乎各类各级要求又行之有效的管理模式,这样工作才能够协调有序开展,减少大家在时间和精力上的.不必要的浪费,真正做到向管理要效率、向管理要效益。

  康复科的问题,我觉得最重要的还是要建立严格的会诊制度,康复科下医嘱、与医嘱同步完成治疗单的签署和归入病历。当然,科室与科室之间要随时保持良好的沟通,充分发挥团队合作精神,为医院的明天个人的前途而共同努力!

  4、科室内部管理有待加强

  一个健康发展的科室内部也必须有一个很好的管理模式,但之前在医患数量严重配比不足的矛盾下,每天忙忙碌碌,因故一直未能得到更好的解决。

  思虑数月,权衡各方利弊,建议康复科上班制度行政化,每周五天半时间,周六下午和周日休息。医生数量保证四名,分为两组,分别对两个科室患者进行治疗,医生没有换班之苦,能够坚持为对应的患者施治,责任也更能落实到位,工作量也相对容易统计。患者一周休息一天对于增加治疗的敏感性,提高疗效也是非常客观和必要的。无形当中,也可以节约诸如水电等成本,还能缓解患者对康复理疗完成又尚未出院或者对于康复次数的纠结等不良情绪。

康复科工作总结12

  在康复科工作中,我与康复团队其他成员建立了良好的协作关系。通过工作交流和共同讨论,我们解决了许多康复难题,提高了康复治疗的效果。我还积极参与康复团队的培训和学术讨论,提升自身专业水平,与团队共同进步。在康复科工作中,我深深感受到康复护理工作的重要性和意义。康复护理是一项综合性、系统性的工作,旨在帮助患者恢复或改善其生理、心理、功能和社会角色。通过我的努力和团队合作,我成功地完成了很多康复护理工作,并取得了显著的效果。

  首先,在康复护理工作中,我积极参与康复护理计划的制定和实施。我深入了解患者的个体差异和康复需求,根据不同的康复阶段和康复目标,制定了个性化的'康复护理方案。我注重护理的科学性和实用性,结合临床经验和最新的康复研究成果,选择合适的护理方法和措施,确保患者能够获得最佳的康复效果。

  其次,在康复护理工作中,我与多学科团队密切合作,共同为患者提供充分的康复支持。康复治疗往往需要多个专业的协同合作,包括医生、理疗师、社工师、语言治疗师等。我与各专业团队成员建立了良好的沟通渠道和工作关系,共同制定治疗计划、监测治疗进展,并协调各专业的资源和技术,为患者提供全方位的康复护理服务。

  此外,在康复护理工作中,我通过定期评估患者的康复进展,能够适时调整康复方案,以确保患者能够获得最佳的康复效果。我运用各种评估工具和方法,全面评估患者的康复需求和潜力。通过评估结果,我能够及时发现康复问题和障碍,制定相应的护理措施和调整方案,帮助患者克服困难,达到预期的康复目标。

  我还注重与患者及其家属的沟通和互动,提供情感支持和康复指导。我鼓励患者积极参与康复治疗,培养患者的自主性和自我管理能力。通过与患者的沟通,我了解到患者对康复治疗的期望和需求,进一步个性化康复护理计划,提供积极的康复支持。

  在康复护理工作中,我还注重康复知识的学习和更新,提升自身的专业能力。我不断学习最新的康复理论和技术,参加相关的培训和学术会议。我还与其他康复专业人员进行交流和合作,分享经验和成果,共同推动康复护理事业的发展。总之,康复护理工作是一项充满挑战和成就感的工作。通过我的努力和团队合作,我成功地完成了许多康复护理工作,并取得了令人满意的康复效果。我将继续努力学习和提升自身的专业能力,为更多的患者提供优质的康复护理服务,推动康复护理事业的进一步发展。

康复科工作总结13

  20xx年是辛苦的一年,也是硕果累累的一年。20xx年我康复科在医院班子的正确领导下,在各兄弟科室的支持配合下,康复团队全体同仁奋力拼搏,努力工作,按照年初的工作计划,突出重点与难点,全面做好各方面的工作。现就一年的工作总结如下:

  一、科室管理进一步加强,工作流程进一步理顺

  在年初,我们相继出台了《科室的分配方案》、《劳动纪律规定》、《康复科病历质量管理》、《康复科20xx年工作计划》、《医德医风考核方案》、《发挥中医药特色优势的激励措施》等相关规定,让全科所有人员都知晓科室的工作目标、个人的工作任务和工作要求。在工作流程上,一般都按照先诊断、后交费、最后治疗的程序,一方面提高和我科的诊断水平,另一方面可以杜决私收费的发生。特别是我们在三楼设立护士站后,对病人的引导、费用的监督与核对发挥了一定的作用。一年来,未发现一例私收费现象。

  二、继续坚持理论知识的学习,继续打造学习型团队

  20xx年来,坚持周四的例行学习制度,学习了《中国急性缺血性脑卒中诊治指南20xx》、《类风湿性关节炎的最新诊断标准》、《针灸治疗单纯性肥胖症》、《三伏天灸疗法》等。积极外出学习与培训,其中x人次学习《小儿脑瘫的治疗》、x人参加《神经病学术年会》、xx人参加《中国康复医院与康复科发展与建设研讨会》、x人参加《针刀x高级论坛》x人参加《x针灸学会学术年会》。今年初,派出1人到重庆进修学习神经内科,x人进修康复。x年后我院的神经康复将迈上一个新的台阶。在护理方面,加强三基训练,如静脉穿刺技术、专科护理常识的培训,使我科的护理水平朝专科护理方向迈进,以适应我科的发展需要。

  三、进一步完善了重点(特色)专科建设,为中医医院理年活动的检查作好硬件和软件方面的准备

  我科是x是风湿病特色专科和针灸特色专科的建设单位,建设周期已经接近尾声,验收在即。我科做好了专科优势病种的经验总结,进一步完善专科病种的诊疗规范,如颈椎病、腰椎间盘突出症、类风湿性关节炎、痛风。进一步做好科室的发展规划与发展方向。进一步做好专科特色优势,如传统针灸推拿、小针刀、雷火灸、三伏天灸、火针疗法、埋线疗法。继续打造好风湿病专科在区内的影响力,让针灸和风湿科成为真正的具有同等竞争力的特色专科。

  四、做好科研工作

  科研工作既是医院和科室华丽的外衣,也是医院和学科技术水平和实力的真实体现。今年初,我科积极申报科研课题,如x的《xx》,x的《xx》。

  五、做好分科前的准备

  根据医院总的规划,我们康复科将要分成三个科室,分别是针灸科、风湿科和康复科。针灸科的发展方向是传统的针灸推拿和治疗未病方面,风湿科侧重点在风湿免疫疾病和各种疼痛性疾病,而康复科侧重点在神经康复和运动康复方面。各科室要根据自己的功能定位来规划发展未来。在分科前,一方面做好了科室医务人员的思想引导工作,让大家知道分科是科室发展的必然和需要,每位医务人员必须站好自己的'岗位,做好本职工作。另一方面要加强宣传,让患者知道我们分科的目的我分科的重要性,让患者知道分科后的就诊流程,我们绝对不会因为分科而影响到病人的治疗。通过这些措施,做好分科前的思想和行动上的充分准备。

  在明年中,我们要继续做好上面的各方面工作,分科过后,新的工作岗位面临巨大的挑战,但无论困难有多大,道路有多坎坷与曲折,我都将带领新的团队,做好学科规划,努力拼搏,打造出渝东南风湿病治疗中心,也将密切关注针灸科与康复科的发展,愿康复科分出的三匹马车并驾齐驱。

康复科工作总结14

  20xx年是辛苦的一年,也是硕果累累的一年。我康复科在医院班子的正确领导下,在各兄弟科室的支持配合下,康复团队全体同仁奋力拼搏,努力工作,按照年初的工作计划,突出重点与难点,全面做好各方面的工作。现就半年的工作总结如下:

  一、科室管理进一步加强,工作流程进一步理顺。

  全年,我们相继出台了多项康复、针灸、理疗的相关规定,让全科所有人员都知晓科室的工作目标、个人的工作任务和工作要求。在工作流程上,一般都按照先诊断、后交费、最后治疗的程序,一方面提高和我科的诊断水平,另一方面可以杜绝私收费的发生。全年未发现一例私收费现象。

  狠抓医疗质量管理措施的落实,认真落实医院的各项规章制度和技术操作规范,制定了康复流程及业务建设方案。围绕医院创建三级医院的工作重心,按照医院创建三级医院的工作要求,认真做好相关工作,完善相关的文档资料及病历,明确科室目标,积极响应医院创建三级医院的号召。加强医患沟通,完善投诉流程,做到病患有处可说。认真开展医疗质量评析,确保医疗安全。认真抓好业务建设,不断提升核心竞争力。提高科室职员的素质,定向培养专业技术骨干,提高技术水平及服务能力,积极宣传推介科室,提高我科在社会上的知名度,树立形象,造就名牌科室。

  二、人才建设

  学科发展,人才为本。我科注重人才培养,着力构建一支医

  德高尚、技术精湛的.科室医疗队伍。常年派出业务骨干外出进修,学习新事物、新观念、新技术。并招收各大院校及相关工作单位的实习生和进修生。定期组织全科人员学习与进修学生开展疑难杂症病案讨论研究,同时,本着“高质量育才、高效益用才”的要求,我科全体员工正在积极的提高学位自我充实,推动了科室及康复医学事业的后续发展。

  三、参观交流

  我科多次迎接安徽各大医院的检查、参观和指导。均获得一致好评,也曾多次到各大名院院校参加学习交流,积累经验,为打造一流的康复科而努力奋斗。

康复科工作总结15

  一年来,我科与全院一样,开拓进取,改革创新,积极参与推进教学、医疗、科研、管理等方面工作,顺利完成各项工作。

  一年来,在院领导正确领导下,全科人员积极努力的完成了各项任务,做到政令畅通,能将每次院周会精神原原本本贯彻下去。工作无小事,做到事无巨细,完整执行。科室管理到位。做到有章必行,将各项工作,以及各类政治学习、业务考核、考试、都按部就班、执行到位。使科室制度管理化、服务人性化。全年中科室平稳运行,稳步发展。注重精神文明建设。我们经常组织专门学习和讨论,结合学科特点发展业务。积极准备,完成了市级重点专科的立项检查。

  由于康复科治疗范围广,疗效好,若没有深厚的理论基础就不能很好的'指导临床实践,我们第一,向文献学,订阅相关杂志,学习中华医学会编著的《临床技术操作规范康复医学分册》,学习《国家中医药管理局医政司22个专业95个病种中医诊疗方案》练就过硬的基本功。第二,向名师学。第三,向同道学。互相学习、取长补短,根据康复科治疗特点,使中西医有机结合,融会贯通,达到疗效叠加,提高中西医结合治疗疑难杂症效果。学看CT片、MRI片、化验单等,提高我们的业务水平,增长知识,提高为病人服务的能力。第四,向患者学。仔细倾听患者反应,体会患者感受。学海无涯、学无止境,才能取得为患者服务的资本。,我们康复科借助综合医院现代技术、人力资源、财力保障,逐步发展成为一个特色鲜明、独树一帜的康复治疗体系,使社会效益和经济效益实现了双赢。

  贯彻执行院科两级规章制度,严格管理本科室仪器、水、电等,防止丢失,损坏等现象。

  所有在科室里需要进行处置的病人,都要填写治疗志愿申请单,门诊病历都要严格书写,以保证医患双方的切身利益。

  在服务质量上,因病施治,合理用药、合理检查,以优质的服务得到广大患者的认可和信任。

  在医德医风方面,严格把关,以患者利益为出发点,急患者之所急,不吃请、不接受馈赠。

  在这一年中我们科室完成了院里下达的各项工作及任务。门诊患者量4500余人次,收治住院病人1160余人次。患者遍及兴文县,江安县,长宁县,叙永县,云南、贵州周边县。今年来,我们紧紧围绕“以病人为中心,以提高医疗服务质量”医院工作主题,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,积极探索建立科学管理的长效机制,保障科室可持续发展,全方位提升了科室的医疗质量。

  在院领导的正确领导下,我们科取得了一定的成绩,我们愿继续努力工作,做好本职工作,以报答院领导、同事及广大患者的支持与信任。为医院的.发展壮大及荣誉,为求科室的发展与稳定,发挥我们的专业特长在本地区为科室赢得良好的社会效益及经济效益而努力工作。努力为本地区以及周边地区的医疗事业及广大患者打造一个老百姓放心的一流的有特色的科室。

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