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测试工作总结

时间:2023-11-28 11:25:52 工作总结 我要投稿

测试工作总结15篇(热门)

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,不如立即行动起来写一份总结吧。那么总结有什么格式呢?下面是小编为大家收集的测试工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

测试工作总结15篇(热门)

测试工作总结1

  光阴似箭,岁月匆匆。在忙碌的时期,20xx再次成为历史,不经意间,20xx翻开了崭新的一页。

  14年是我来郭进公司参加这三年来最多项目的一年,从基金委的评估楼到万柳购物中心,从南三街的五五到碧水庄园,从国家教育总部到怀柔电子学院,再到豹屋小区。大小七项,来回。同时,既有管理项目,也有监督项目,包括刚开工的项目,也有已完工的项目。通过参与这些项目,我开阔了视野,增长了知识,提高了适应环境和适应随机变化的能力。同时也让我意识到自己的差距和不足。

  回顾这些项目,有很多情绪。在这里,我想和同事们分享一些我的经历和感受。

  一、项目管理经验:

  1.在努力的同时,善于总结和沟通。通过基金会委员会对大厦管理项目的评价,我意识到作为管理者,在做好本职工作的同时,也要善于试图理解业主的意图,在工作的每一步都要尽可能按照业主的意图和思路去行动,这样既能提高工作效率,少走弯路,又能让业主满意。当然,这并不代表车主说的就是这么回事。我们所做的,是在标准化、合理化的基础上,尽可能满足业主的要求,让业主满意,而不必承担不必要的麻烦。要做到这一点,必须学会适当的总结和与业主沟通。不要炫耀,要在合适的时候用专业的语言完美的表达出来,让业主认可自己的作品。以免埋没了我们在管理上的成就。如果你只专注于自己的工作,而不善于总结和沟通,可能得不到业主的理解和认可,有时很容易埋没我们的工作成果。总结和表达上我还是有很多不足的。在这方面,我想向牛强经理学习更多,也希望得到领导和同志的批评和指导。

  2.不断提高,未雨绸缪。

  在经理和王旭经理的领导下,国家教育总部的管理项目得到了业主的好评,我认为这与王经理重视细节的管理方法是分不开的。在国家宗教项目中,王经理要求我们充分理解合同,熟悉图纸,不断改进工作,在与业主沟通时充分倾听一切,认真考虑一切,把业主的利益放在第一位,有服务意识,注重细节,要求施工单位严格按照规范和设计执行。正是因为这个严格的要求,我们赢得了业主的尊重和认可。

  通过总结这两个管理项目,我认识到影响力、领导力和有效管理的重要性和必要性。大学的时候,老师说管理既是科学,也是艺术,更是实践。虽然有很多公式、模型和可量化、标准化的指标。但说到底,它的对象是有血有肉,有意识有思想的人。这时理论往往会显得苍白无力,主观因素会起很大作用。每一个管理者都希望自己带领一支训练有素、纪律严明的军队,能够禁线,来了就打,打得赢。但是公司的员工不是军人,管理远比发号施令复杂。所以我觉得管理最重要的是影响力。影响来自于自己的信仰、知识、思想和行为。当我们想要求别人做好的时候,首先要以身作则,这样才能让别人看得起你。

  二、对监理项目的认知:

  1.善于调动专业人员的积极性

  做好一个监理项目,需要项目中每一个员工的积极参与和努力。为了调动大家的积极性,需要给予必要的`行使权力,既能减轻总监的负担,又能让专业监理工程师有信任感,更加努力。在南三街的监理综合楼工程中,在历时仅40多天的精装修监理过程中,刘光辉总监给了我充分的信任,让我重点抓好三大控制点:安全、进度、质量。支持我每天下午召开一次有施工单位参加的生产质量安全进度协调会。因此,尽管工期紧,任务重,但在我的努力下,精装修施工如期完成,得到了业主的充分肯定和好评。在这里,我非常感谢刘光辉导演。我也很佩服他的组织协调能力。

  2.改变自己——影响他人——改善环境

  做好监理工作,得到业主的认可和施工承包商的尊重,项目总监起着决定性的作用。我觉得豹之家的监理项目是这六年来最出彩的,主要归功于马紫金总监。马导演常说:“他的身体是直立的,他没有使它;他的身体不直,虽然他拒绝服从。”其实这是领导以身作则。如果你自己做不到,却要求别人去做,你岂不是很难?有多少人能口头接受这个要求?“不要对别人做你不想做的事”。如果用自己对人和事的看法去评判别人,或许可以设身处地为对方着想,对一些人和事感到释然。所以我非常赞同马总的“改变自己——影响他人——改善环境”这句话。其实影响力、领导力、有效管理都有一个从上到下互动的过程。如何实现这个过程,特别是如何启动这个过程的第一个环节——改变自己是一个值得我思考的问题。

  面对全新的20xx,我相信随着公司的发展,业务量的增加,公司对员工的要求会越来越高,这就要求我们掌握更多更广的知识。为了适应公司的发展,与时俱进,我会更加努力,努力提高工作效率和技能。为公司做出更大的成绩!

测试工作总结2

  20xx年12月14日、15日,省教育厅、省语委组织有关专家对我校的普通话培训测试工作进行了检查。在迎接普通话培训测试工作检查的过程中,我校按照省语委“以查促建、以查促管、重在建设”的精神,认真学习《江苏省高校普通话培训与测试工作指标体系及标准》,并对照指标体系的要求,回顾了我校几年来的普通话培训测试工作,认真总结了所取得的成绩和所获得的经验;同时,对工作存在的问题和差距,本着求真务实的精神,做到了认真排查、及时整改。在这次检查中,我校的普通话培训测试工作受到了省语委领导和专家们的肯定与好评,xx工学院被评为普通话培训测试工作优秀单位。下面,就将我校普通话培训测试工作中的一些做法和体会向各位领导和各位同志作一个汇报,不当之处,请领导和同志们予以指正。

  一、领导重视,准确定位,工作扎实有效

  我校领导十分重视大力支持和积极倡导普通话培训测试与普通话推广工作,把它当作提高教师队伍素质、提升教育教学水平和人才培养质量的重要途径之一。将普通话水平与教师资格认证挂钩,对非教师系列职工也提出了普通话水平的具体要求;把提高学生语言文字应用能力纳入培养目标,将普通话水平作为文科类学生的技能要求写进教学计划,并将推广普通话作为校风建设的一项重要内容常抓不懈,逐步形成了我校普通话培训测试和推普工作的长效机制。

  按照省语委的总体部署,结合我校的工作实际,我校制订了《xx工学院“十五”期间语言文字工作规划》和普通话推广及培训测试年度计划,并将该项工作列入学校年度工作计划之中,相继出台了一系列措施,有力地保证了普通话培训测试工作高效、有序的开展以及推普工作的可持续性发展。

  我校普通话培训测试站配备了专职工作人员,负责普通话培训测试具体工作的同志干一行爱一行,努力钻研,踏踏实实,认真做好培训测试的各项工作,如档案材料的整理、归档和装订工作。在这次检查中,我校普通话培训测试工作的档案数量多、种类齐、归档合理,受到专家组的一致肯定。

  我校还形成了师生员工全面参与、共同关心的推普工作工作网络,语委各成员单位协同工作,各系部(院)大力配合,开展多种形式的推普宣传活动。在校园网上开辟普通话培训测试网站,通过普通话演讲比赛、大学生辩论赛、普通话形象大使选拔赛等活动,激发师生学习、使用规范语言文字的积极性,基本形成了热爱祖国的语言文字、“讲普通话、用规范字”的良好氛围。

  二、健全机构,理顺体制,加强队伍建设

  建立健全管理机构和规章制度,理顺和完善工作体制,实现培训测试工作的制度化、规范化和科学化,是我校普通话培训测试工作的战略目标。在过去的几年中,我校主要做了以下几点工作:

  首先,建立健全工作机构。xx工学院成立之初,成立了院语言文字工作委员会,由分管教学的副院长担任院语委会主任;在省语工处、省测试中心的大力支持下,20xx年,我院成立了普通话培训测试工作站,站长由教务处分管处长担任。语委是学校语言文字工作的领导机构,下设办公室,负责全校语言文字工作的统一规划、管理指导和监督;测试站具体负责普通话培训测试的组织、管理和协调工作。语委办和测试站的办公地点设在教务处;各院(系、部)教务部门协助测试站组织普通话培训与测试的相关工作。

  其次,注重队伍建设,逐步建立一支素质好、业务水平高的测试员队伍。建站之初,我校仅有四位普通话测试员;随着学校办学规模的不断扩大和人才培养规格的不断提高,测试人数由每年二三百人增加到现在的两千多人,工作任务十分繁重。根据普通话测试面临的新情况和新形势,我校按语委的培训计划及时申请测试员培训指标。经过近三年选拔、送培,我校现有测试员15名,基本满足测试工作正常需要。

  为了保证测试质量,测试站对新上岗的测试员均进行实测考核,测试员经评议合格后,才能正式参加测试工作;对正式参加测试工作一年以内的测试员,学校实行“以老带新”,以保证普通话测试工作的质量。

  几年来,语委办、测试站还根据工作需要,结合测试员的思想业务素质、培训测试能力等特点,不断强化队伍建设。每年定期召开两次测试员工作会议,布置本年度的工作任务和总结测试工作成果、表彰先进人员;还不定期召开研讨会,请国家级测试员就测试过程中遇到的问题进行辅导答疑。

  几年来,逐步完善了普通话培训测试的相关制度与规定。对测试员的聘任、工作量的考核、报酬的发放和工作纪律等作出明确规定;此外,还紧密结合培训测试业务,进行政策法规、组织纪律教育,并通过以老带新、以国测带省测等形式,实行校内与兄弟院校测试员搭配,帮助测试员提高测评能力,建立良好的约束机制。

  三、加大投入,扩充设备,优化基础设施

  我校成立测试站时就开始实行计算机管理;20xx年,省语委办开发使用全省统一的普通话测试管理系统后,为了配合系统的使用,并使普通话测试管理更加现代化、科学化、规范化,我校在测试站硬件建设上加大了投入力度。自20xx年以来,我校每年都在测试站硬件建设上有所投资,并逐年加大,近两年学校每年给予测试站专项经费五万元。目前,我校测试站有3台办公电脑,3台录音机、一台打印机、9只测试箱、激光打印机两台(其中一台为彩色激光打印机)、证书打印机一台、11支录音笔、复印机一台、传真机一台、刻录机一台、2架数码相机、一个移动硬盘。这些设备的投入与使用,测试操作更加方便快捷,管理更上层次,确保了测试质量和效果。

  加大设备投入是普通话培训测试工作上台阶、上水平的必要条件之一。除了按照省语委和省测试中心的要求,在正常添置设备基础上,还根据我校的实际和借此次迎接普通话培训测试工作检查的东风,争取学校领导在财力上给予支持和帮助,购置了更多、更先进的设备,以满足测试工作跟高层次的需要。有了这些设备,测试操作更加方便和快捷,工作减少了失误,管理更上层次,测试质量和效果大大提高。

  四、严格规范,科学规范,做好各项管理工作

  除了加强制度和业务管理外,我校在财务和档案管理上也坚持做到:

  一、严格按规定收费,每次测试语委办都以文件的`形式通知各院系、及相关部门,对测试对象及收费标准作明确的规定,所收费用在语委办备案后全部交校财务处,专款专用。

  二、妥善管理测试站各种物品。测试用的试卷、工作卷、打分表、秒表、教材、词典、纸笔等一律装入工作箱,妥善保管,测试工作人员每次测试均要交接箱内的物品;管好所配备的硬件设备,近年来我们添置了不少设备,这些物品登记造册由专人保管,并不得私自借用。

  三、管好档案资料。各级部门签发的文件、通知及时归档;各系部集体报名材料、测试员打分表、试卷在考试结束后及时装订成档案;录音档案(磁带)等保存到电脑中(并同时刻录成光盘)保存;有关资料及时收集分类存放,年终及时归档。

  四、评建结合,重在建设,做好迎评工作

  我校把普通话培训测试工作检查当作“以评促建、以评促管”的契机。在自评自查、查找差距、完善制度、做好各项准备工作的基础上,具体抓了三个方面的工作:

  第一,学习指标,提高认识。20xx年,省语委下发《关于开展学校普通话培训测试工作检查的通知》后,我校语委会专门召开会议,对照迎评指标,找差距,并具体提出整改办法。语委各成员单位尤其是测试站有关工作人员认真学习了省语委的通知精神提高思想认识。通过学习,我们进一步认识到:建立健全普通话培训测试机构及其工作网络,加强和完善测试员、视导员队伍的建设;推进我校普通话培训测试工作的过程管理,确保培训测试工作的制度化、科学化,对于全面提升我校普通话培训测试工作质量和水平,有着极为重要的促进作用和现实意义。各成员单位一致表示一定要与时俱进,抓住机遇,以务实的精神对待省语委的工作检查。

  第二,加强建设性工作,尤其是制度建设。在近几年来的工作实践中,我校逐步建立了一套较为规范完善的管理制度。先后制、修订了《xx工学院语委办岗位职责》、《xx工学院普通话培训测试站测试工作条例》(包括测试员工作条例、工作人员条例等)、《xx工学院普通话水平等级测试操作规程》等。这些规章制度涉及到测试工作的各个环节,规范了测试的全过程。

  在普通话测试工作中,严格实行测试员回避制度,做好测试的保密工作。如在测试前公布测试安排表,测试员、工作人员和考生也不知情,从而杜绝了说情现象的发生;为了进一步规范测试过程,防止作弊,在测试中严格执行审核制度,采用了考场工作人员核对身份证、学生证、准考证方式,防止代替他人考试的行为,保证了测试的可信度,维护普通话测试的严肃性和权威性。

  建立严格的审听复核制度。规定每场测试每组随机抽听1-2人;对于达到一级乙等以上者安排国家级测试员审听、复核。为了保证审听复核的效果,我们专门聘请校外国家级测试员审听,并建立复审档案。截止20xx年下半年,全校复审率达到16%,复审合格率91%。审听复核制度的建立,促使测试员严格按评分标准打分,堵塞了开后门。

  第三,加强培训,严格管理。普通话测试专业性很强,要求高。面对这种情况,我校对新测试员进行了上岗前的辨音培训,由国家级测试员主持,讲解评分要求和注意事项,进行实战模拟演练;每一次测试前进行评分讨论,在测试实践中提高业务能力。

  每次测试前,我们都要召开测试员会议重申纪律、讲清要求;年终召开测试工作总结会议,有关领导听取测试员老师的意见和要求,大家对测试中出现的问题进行讨论。对优秀测试员进行奖励。

  第四,广泛交流,取长补短。开展横向联系,加强与兄弟单位加强交流是我校一贯做法。我校在学习规章制度的建立、物品用具配备的经验、测试人员的培训与使用等方面,都参考和借鉴了相关兄弟院校的成功经验;同时,我校测试员应兄弟单位的邀请,走出校门,参加校外的普通话培训测试工作;在使用普测管理软件方面,我校与兄弟单位相互学习,保证了测试任务的完成。

  总的来说,我校普通话培训测试工作是取得了一定的成绩。但是对照省语委的要求,与兄弟院校的优秀测试站相比,我们还存在着一些差距。

  首先,普通话培训测试工作的科研工作尚在起步阶段,底子比较薄;其次,测试员的队伍建设有待进一步加强,尤其是国家级测试员数量偏少;第三,在普通话测试软件的使用和管理中,尚有许值得探索和需要改进的地方。今后我们将加强研究,采取更为有的措施加以改进。在这里,也请各位领导和专家对我校的普通话培训测试与推普工作提出宝贵的意见和建议,使我校的普通话培训测试工作再创新成绩,再上新台阶,为我省的语言文字工作再尽一份绵薄之力。

测试工作总结3

  这次单元测试,孩子们都取得了很大的进步,班里有三十多个孩子得了A,只有三个孩子是在B以下。

  总结一下孩子们进步之处:

  1、听讲效率提高了,所以很多课上老师讲的重点内容都记得比较清楚。经过一个多月的努力,咱班孩子的听讲效率有提高,很多孩子已经能够做到在老师讲课的时候抬起头来听,这是一个非常好的习惯,抬头看老师,看黑板,才能少走神,积极思考,多数走神的孩子都是上课的时候无所事事,低着头,天马行空的乱想。再一个就是孩子回答问题的积极性提高了,家长多关注孩子回答问题的情况,每次下了课都会给回答问题的孩子盖小印章。

  2、基础知识掌握的比以前要准确、牢固了。看拼音写词语,多音字,组词等对题率比较高,我想只要孩子们每一次老师布置听写时都能按要求去做,平时注重积累,考试时基础知识部分是没有问题的。所以我们不妨对孩子提高要求,每次测试,基础题部分必须要都做对才行,会得就要保证做对。

  存在的问题:

  这次测试,有一个孩子没写名字,这种现象在平时也常见,发下本子获纸张不写上名字,等找不到了再找老师,这是个很不好的习惯。

  1、不审题。这和漏题的情况差不多,都是没有读完整题目要求就做题,这次测试的第二题,题目要求是画横线,有10个孩子都画成了对号,这个比例还是比较大的。我经常给孩子们说做题的时候一定要认真读题目要求,读完之后先不要忙着做题,而是先问问自己这道题让我干什么,明确了之后再思考问题。

  2、漏题。这一点很可怕,明明卷子上有这道题就是看不见,说明我们的孩子在做题的时候不是很踏实,做题审题的习惯不好,多数漏下的题是去文中加标点画线的题,很多孩子做题不是按序号来,而是去找空,一看没有要求填的空,就连读都不读,结果就漏题了。我经常给孩子们说,书上和卷子上没有多余的字,静下心来每个字都要读到。平时做大本,也有漏题的现象,我想还是要多关注孩子的做题习惯。

  3、不会检查。现在孩子们考完试后能够低着头检查,但是多数孩子只是漫无目的的看,检查不出错来,不会检查,发下卷子去有些孩子就非常懊悔:怎么没发现这里写错了呢?其实很多错误如果孩子检查了是完全可以避免出错的。所以检查的习惯是非常重要的。

  基于以上几点,结合最近孩子们的作业完成情况,我就要说说孩子在家学习时家长需要注意的几个问题:

  1、关于大本:刚刚说了做题的习惯问题,那怎么培养呢?大本其实就是培养孩子做题习惯的.一个途径,现在我们的孩子大本作业完成的不是很好,一方面是大本上有时候题目出的不是很好,孩子回答起来有难度,一方面是孩子不审题,不检查,所以,经常有些孩子大本得B得C,其实如果孩子静下心来思考,做题,写完后检查一下,全做对是不成问题的,一些相对有争议或者难的题第二天我都会再讲一讲的。

  2、关于听写:如果布置的作业中有听写这一项时,希望家长一定亲自给孩子听写并签字,这既可以保证孩子是听写而不是抄写,还可以帮助您了解孩子的学习情况。听写完了,不是第二天拿来给老师批的,您亲自或者让孩子对照着书,把错的或者不会的在下面再写三遍或者五遍,这时候是孩子记忆的最佳时间,写几遍就记住了,所以希望家长一定要抓住这个机会,让孩子再改写几遍,第二天到了学校来我再听写一遍,孩子就巩固住了。

  最近我主抓的就是作业的书写和检查情况,为此我还给孩子们制定了奖惩措施,如果作业书写认真并且全对,下次作业就可以减免几道题,如果是书写不认真,出错较多得了C,就要重写。但这毕竟是第二天来的事,最重要的还是当天作业完成情况,希望家长给孩子签字的时候看看孩子书写认真吗?不认真的就直接让他重写,有些家长总是寄希望于老师,这样是非常不可取的,他写的不好您依然签字,这等于是默认他在您面前可以这样做的,那以后他还会认真写吗?长期这样下去,您在孩子面前说话的威信还有吗?等孩子再大大,自我意识越来越强的时候,您说什么他能听呢?到时候谁替您教育他呢?其次,到了学校里,老师可能会让他重写,那他什么时候写呢?课间就10分钟,喝点水,聊会天,上上厕所,发发作业,改改错,时间就过去了,哪有时间写呢?留下他写?为了不让家长在外面多等,从开学到现在,我坚持的原则是尽量不留孩子补前一天的内容,那什么时候写呢?这是我会让他重写的情况,如果当天的事情比较多,可能也顾不上让他重写,那么孩子就钻了空子,作业就会时好时差的,学习成绩就会很不稳定。希望家长能体谅一下老师的工作,您面对的是1个孩子,我面对的是50个孩子,很多在您看来可能是轻而易举的事情,在我这里就要乘以50,就变成了一件不简单的事情,您就可想而知了,很多时候我们都想尽量细致的关注到每个孩子,但是和您在家就对着一个孩子是不一样的。而且您看,平时家长关注孩子学习的,要求严格一些的,孩子的学习就是比较稳定,而且名列前茅,与此相反,家长偶尔看看孩子学习情况或者只是应付性签上字的,孩子的成绩确实不太理想,而且情绪浮躁,稳不住神儿。

  最后一点,希望孩子每天在家有一定的读书时间,读书多的孩子,语文学习不会差到哪里去,甚至是如鱼得水,不光是对语文的学习,对孩子的成长,认识世界,了解社会都有好处,腹有诗书气自华,书籍,应该是陪伴孩子一生的朋友,不读书的孩子思想是贫瘠的,认识事物是肤浅的,读书多的孩子思维是敏捷的,看待事物有她非常独到的一面,这一点孩子越大,您会体会的越深,希望孩子一定要让孩子多读书,中年级的孩子课外阅读总量应该是不少于40万字的。不然到了高年级语文的学习是迈不动腿的。

  还是那句老话,我们计较的不是那几分,而是寻找孩子学习中存在的疑难和不足,帮助孩子找对方法,不断进步!

测试工作总结4

  一、试卷评价

  本次试卷难易适度,内容丰富、重点检测了学生的口算能力,数的组成、分析问题和解决问题的能力。注重检测了生活中的数学知识“质量单位”、“估算”等,题型新颖体现了数学知识的趣味性。

  二、成绩统计

  我班8人,参考率100%,总分:661分,平均分:94.4分。

  三、考情分析

  1、学生的计算能力强。口算与笔算是二年级学习的重点,同时是学生认为最简单又最容易出错的内容。试卷中第四题设计的口算与笔算及估算。90%的学生计算得了满分,说明我在教学时比较扎实,训练比较到位,学生的课堂练习能做到保质保量。

  2、学生看图分析问题和解决问题的能力有了很大的提高。“用数学”是先看图分析问题后解决问题。学生视图能力强,图中给出的多个数学信息,学生经过分析判断,提出正确的问题并书写出来,对学生的书写能力有一定难度,但大多数学生都做到了。这一部分的成绩得益于我们每星期有针对性的作业设计,即每周一练的周末作业。

  3、学生的学习习惯好。答卷上的字迹工整美观,没有乱画现象。

  四、不足之处及努力方向

  从卷面来看也还存在不足之处:学生试卷中有漏题现象,试卷中有学生在笔算后没在算式后写出得数,少部分学生还没有养成仔细检查作业的习惯,对于低年级学生要自觉检查试卷还需要很长时间的训练,也是我们今后教学要注重的。

  因此,今后教学中从小培养学生养成仔细答题的'好习惯,做完作业一定要检查作业有没有漏题和错误,要注重细节。对于知识难点要重点训练、精讲多练。练习形式的多样式,形成技能。熟能生巧,计算能力的培养离不开适度的练习。在练习形式的多样性和趣味性下功夫,提高练习的操作性。把练习过程变成小竞争;把练习变成小游戏;把练习变成技巧的探索。

测试工作总结5

  年初以来,按照县委县政府以及县局的统一部署,充分发挥标准计量在经济社会发展与民生服务中的作用,全面推进各项工作并使我县的计量工作等方面的工作取得了一定的进展,现汇报如下:

  在计量检定方面,按照年初工作计划,计量室重点开展了非自动衡器、天平、燃油加油机、血压计、压力表等计量器具的强制检定工作以及干燥箱、培养箱等环境温湿度设备的校准工作,确保全县计量器具的量值统一,共计检测贸易结算用计量器具1475台件,合格率99.9%,助力实现交易的公平性。检定压力表625块,氨压力表535块,合计860块,合格率100%,相比去年同期的`859块,基本保持持平。检测燃油加油机52台次,检测血压计、心电图机等医疗卫生用计量器具260台件,环境检测用计量器具48台件,合格率皆100%。加大了对各岛卫生院医疗计量器具的检定力度,确保万无一失。

  我所在xx年取得了一定的成绩,在领导的重视和计量管理人员兢兢业业的努力工作,推动了我县计量管理工作的进步和发展。随着我县地区经济的发展,我所将加大对计量管理人员和计量器具的投入,更好地满足市场需要,为长海计量的生存和发展做出贡献。

测试工作总结6

  自2月份入手下手,我一贯在跟进xx银行w-xxND1S2.0项目标测试工作,至此为止已近6个月时候,从公司内部系统测试、验收测试,再到UAT测试,以及投产前的系统压力测试等等。从入手下手到项目即将结束,一步步走过来。本次项目中,我作为测试关键的主力人员之一,仅对此项目中测试工作进行总结。

  1、项目测试进度把握。项目标测试进度紧张是根据项目筹划进行的,完全根据项目组筹划要求结束测试任务、提交测试类相干文档,包括测试案例的美满、订定测试筹划、履行测试、缺点跟踪以及BUG回归测试等。和谐项目标内部测试工作,本此项目中测试小组一共构造了四轮次系统周全测试工作,当真互助项目工作,互助包管项目质量。项目测试的题目跟踪及处理采取每日进行点窜题目回归测试工作,每日同步更新题目跟踪单的模式,根据筹划时候结束系统更新测试。

  2、项目组内部成员干系处理。在项目工作的这几个月里大家相处和谐,项目组内部互助探讨办理题目的方法,向各模块当真人进修模块效用处理方法,向交易人员明白系统中触及的.交易知识点,二者联合起来进行模块效用测试。鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目标经验,也向项目组发起了一些美满性定见。

  3、和谐用户测试方面。用户验收测试是项目测试工作的紧张构成部分之一,是项目验收阶段的最终把关阶段,交易人员联合平常交易处理环境对系统进行的实行性利用进程。本次项目客户测试方面也是我个人觉得不敷安定感一个紧张方面,客户测试参与力度太小,尽管我们已经很屡次德律风鞭策交易人员测试,每次关联相干交易人员进行测试,他们来到项目组开辟觉场测试,也仅仅一两个小不时候,大略的进行验证操纵便可。xx银行利用两批系统培训的时候安排了两次分行集结测试,也算给项目进行了一次周全的测试,从中也透暴露很多系统存在的题目,如今项目组均已办理。

  4、测试结果方面。中信X-FUNDS2.0系统测试中,共记录题目及客户新增需求825个,此中BUG数量512个、系统美满类题目225个,新增需求类题目88个。构造了四轮次内部系统周全测试工作,分身平常系统更新测试工作,最大限度的进行了内部质量把关。互助外包公司一同进行系统压力测试及巩固性测试,测试结果符合客户要求。现中信X-FUNDS2.0系统邻近投产履行工作,测试组还将连续互助互助项目投产工作及投产后的补丁更新测试工作。

  4、个人得失方面。作为此次项目测试的当真人,对付平常的测试流程、测试任务分派、测试履行、缺点跟踪、和谐内部测试及和谐客户测试方面本领均获得了进一步进步,理清了项目全部进程中测试小组的工作进程以及后期的项目移交工作。同时也对各子系统响应的交易知识有了更进一步认知。相干交易知识方面还必要进一步加强,测试技巧及测试办理方面还必要进一步美满进修。更好的吸取项目经验,做好今后的补丁测试工作及其他项目标测试工作。

测试工作总结7

  一、软件测试在整个软件周期中的重要性。

  它存在于整个项目周期,在项目开始之初需求调研的时候就开始了,在形成需求规格说明书的时候就需要针对文档进行测试。这个环节在后续整个项目中占了很大的比重,能主导整个项目的走向,成败与否全在于开始阶段的决策。

  二、软件测试的真正意义在于发现错误,而不在于验证软件是正确的。

  再严密的`测试也不能完全发现软件当中所有的错误,但是测试还是能发现大部分的错误,能确保软件基本是可用的,所以在后续使用的过程中还需要加强快速响应的环节。结合软件测试的理论,故障暴露在最终客户端之前及时主动的去发现并解决。这一点就需要加强研发队伍的建设。

  三、在系统性能测试方面需要重视。

  经过这次培训中多个案例的讲解,让我了解到系统在上线之后会有很多不能预知的性能问题,需要在上线之前实现进行模拟,以规避风险,包括大数据量访问,高并发数等等。

  当然也有很多应对手段,没有哪种手段可称为最完美,只有最合适的,需要灵活掌握,综合运用以达到最优程度,这是个很值得研究的领域。

测试工作总结8

  20xx年原公司并入新公司集团,我也随同原公司一起成了新公司的一员。我所在的部门是研发中心,担任副经理一职,配合王总与单总开展工作。工作内容总结:

  上半年的工作仍是延续以前的三维xxxx产品(下面简称AA)的研发。主要的工作内容包括下面一些:

  AA研发管理工作:

  一开始组织进行真实矢量数据的绘制,用于实现用户标准,POI显示等。这部分工作完成了雏形后,又启动了批量矢量的预研工作,下半年小组成员完成了这一内容的阶段版本。同时完成了一个阶段的程序结构梳理、性能调优,开展了一些VR效果及基础GIS功能(测量等)实现的工作。

  在组织研发工作的同时,因市场需要,我们的产品开始投入使用。其中我负责的两个是xxxx测绘工程院前期合作、xxxx预研合作。这两个合作都没有明显的成果,只能算是产品的测试使用。通过这些小任务,我们也整理了一些我们软件的不足,收集了一些完善意见,同时我组织人员开发了一个由maxx数据直接生成产品自有格式的工具,扩充了产品支持的三维模型数据格式。

  下半年由于xxxx项目的需要及当时部门的人员情况,领导安排我负责停滞了很长时间的xxxx三维平台升级项目任务。

  因以前的老平台无法满足规划局用户共享交换的需要,公司决定用新研发的AA产品对xxxx共享平台进行升级。我们在xxxx建设了一个十人左右的队伍,基于AA的SDK进行应用开发。完成此项目的过程中,我的主要工作内容是:在领导的支持下组建队伍、整理用户需求、分配工作任务、与公司研发队伍进行沟通协调、客户汇报。同时,对公司研发的`任务内容、技术路线等我也提出了一些自己的建议和看法。并协助领导开展了部分人员的思想工作。因项目需要,完善了产品的地形、影像数据处理工具,使数据展示的效果比以前有了提升。

  至目前为止,项目任务已基本完成,与客户要求的6个月时间相吻合,客户关系也已经理顺,算是保住了xxxx这个老市场,xxxx的项目也锻炼出了一支应用项目实施的队伍,部分员工成长迅速,很有潜力。

  xxxx项目任务完成的过程中,得到了研发人员的大力支持,同时xxxx的项目需求也给AA研发指明了一些方向。应该说,xxxx项目是我们AA应用的一个完整检验。基于xxxx项目,研发完成了地下管网数据展示的一个阶段版本。算是对AA产品做了一个较大的扩展,也可作为产品区别与大部分三维产品的一个特点。年度工作中存在问题和不足

  20xx年的工作任务算是完成了,在完成这些任务的过程中,我意识到自己还存在许多不足。主要有下面几个方面:

  首先是执行力。三维软件研发的过程中,对一个新研发内容的工作量及所需要的时间、人力我和负责开发的人员都存在评估不准确的情况,在这种情况下制定出来的工作计划往往无法按时完成。没按时完成我也没有对应的措施去应对,按计划完成了也没有措施去奖励,计划和实际总是存在偏差。

  其次是引进人才方面。一个研发队伍,需要有经验、有能力、有潜质的技术人员,但在人才引进方面我觉得自己做得很不够,没有为我们的开发队伍引进一个技术牛人,xxxx的队伍的成员也是王总引进以及通过正常招聘找来的。

  还有就是主动引导其他部门的方面。我们是产品研发部门,理应由我们来告诉其他人我们的产品特点是什么、适合做什么、不适合做什么。但截至目前的情况却是其他项目部门告诉我们他们需要什么,然后我们来支持。这种情况的结果是我们自己的研发节奏和目标都被打乱,最终产品变得没有特点或者延迟交付。

  20xx年度工作展望或计划

  xxxx的项目已经接近尾声,本地的项目成员已经可以担负起后续的任务了,我也将从项目中回归到研发管理中来。20xx年我将和研发的弟兄们一起,继续建设完善产品。使AA三维地理数据的显示效果更好、性能更优。另外针对现在场景维护不方便的情况,研发一个场景编辑工具,以更好的组织和调整三维数据显示内容。

  同时,希望能和其他部门人员一起将xxxx项目的三维数据共享模式向其他城市推广,争取提炼出一个类似以前二维共享平台的解决方案。为我们的产品赢得一个更广阔的市场。

  另外,今年的研发中心两个任务(AA、xxxx)没怎么结合,20xx年计划在AA接入xxxx成果,为公司数据成果的推广提供一个展示通道。

  对20xx年工作中自己做的不好的地方,我也寻找原因及解决方式,在20xx年中,克服这些缺点,更好的实现自己及公司的价值。

  对公司管理的意见:

  20xx年的新公司集团是由好几个公司合并到一起组成的,现在已经很难看出是几家公司合并的痕迹了,各部门的协作很频繁也很紧密,一年的时间能使大家融合得这么好非常难得。也存在一些小问题,下面说明。

  首先是平常没有监督考核机制。工作努力不努力,反正都是拿一样的薪水,不能很好的鼓励辛勤付出的员工,部分人还可能存在混日子的情况。研发中心的员工对待工作任务努力的程度也不尽相同,因为没有考核制度,我以及我的领导也很难激励或处罚。其次是制度执行的问题。公司有一些纪律和制度,但没有贯彻执行下去。一个最简单的例子是公司有制度要求员工每天佩戴胸卡,不佩戴会怎么怎么,但实际情况是公司大部分时间大部分同事(包括我)都不戴胸卡,没有任何人查过(除非有大客户来公司),也没有任何人因为这事怎样过。有制度没执行,说明的是纪律没有严肃性,我认为还不如没制度。当然,佩戴胸卡这事影响可能不大,但如可以不管,就不要定制度了。还有一些,如财务报销的速度慢、报销后没有及时通知等,财务人员工作太忙,可以理解。

  对公司建议或需要公司提供的资源支持:

  20xx年一年我们都在研发三维软件,用于更好的展示地理数据。国内外做三维地理软件的公司很多,大家的产品都差不多,不管是功能、性能还是显示效果,我们要想做到比别人牛,基于目前的时间和人力情况,我认为很难。同时,靠我们研发的软件去做项目,存在实施周期长、成本高、利润率低、同类产品竞争激烈、维护成本高等问题。

  目前,国外已经有几家公司能基于航飞数据自动构建出三维模型数据,公司也开展过这方面的合作,但目前都未成功应用。如果我们也能走通这条路线,那以后我们不光可以生产影像、还可以基于影像生产出3D模型,那航飞数据就增值了。同时3D模型一旦可以大规模生产,配合公司的航飞优势,市场前景应该很好。

  当然,走这条路线存在很多关键技术需要突破,前期可能不容易看到成果,但已经有人替我们验证过了是可行的,而我们又需要它,为什么不能在这个地方大力投入呢。一旦走通,我们将看到一片广阔的蓝海。新公司集团就真的海阔天高了。

测试工作总结9

  本人自20xx年3月25日起进入梦龙移通公司从事手机软件测试工程师一职,在不知不觉中已经经过了2个月的试用期。在这段时间里,我感悟颇多,虽然这并不是我的第一份工作,但是在此期间,我对于工作一贯谦虚谨慎、认真负责的工作态度,从来没有改变过。

  在本部门工作中,我一直严格要求自己,认真及时地完成领导布置的每一项任务,并虚心向同事学习,不断改正工作中的不足;配合各部门负责人落实及完成公司各项工作,

  在过去的2个月中,通过不断的学习和自我提高,已经适应了本职的工作,但对于一个初入公司的新人,要全面融入企业的方方面面,可能在一些问题的考虑上还不够全面,但我相信,通过公司领导及同事的悉心指导,我一定会在今后的工作中更的提高自己的'水平、素质,更的完成本职工作。

  在今后的工作中,我要继续努力,克服自己的缺点,弥补不足,向白盒测试、内部代码测试方向了解,加强软件测试、计算机语言方面的知识,不断自我学习,力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。

测试工作总结10

  推普工作一直是我们测试员应当关注的一项工作。我自20xx年承担测试工作以来,在省语委的正确领导下,全面贯彻落实全省有关语言文字工作会议精神,并且不断加大语言文字规范化的宣传,积极推进语言文字工作,强化全校师生的语言文字规范意识,尽到了一个测试员应尽的`职责。

  一、积极开展多样化的推普活动,扎实推进语言文字规范化工作

  近几年来,我建议学校开展经常性的推普活动,如开办宣传栏,开展演讲比赛、朗诵比赛,开展让学生走上街头、走进农村学校检录不规范用字的活动。通过广播、黑板报在全校形成一个人人讲普通话、时时讲普通话的语言环境,让全校师生语言规范化和标准化意识进一步提高。

  二、认真做好全镇中小学教师的普通话培训工作

  自20xx年以来,我先后到朱湖、毛陈镇培训教师普通话十余次。为了使大多数教师达到规定的等级水平,根据测试要求,对被培训教师进行系统的培训,使他们的普通话水平又上一个层次,全镇已有300多位教师获得了二级以上的等级测试证书。对少数没达到标准的教师,继续耐心地辅导,不厌其烦地加强培训力度,调动了他们掌握普通话的积极性。现在,全镇教师热爱普通话了,在教学上,校园内都能坚持说普通话了。

  三、加强自身学习,严格测试,力求准确

  几年来,我不断加强自身的学习,坚挺每天早上跟学生一起朗读。每次测试都严格执行统一规范的测试程序,精心做好每一次测试。测试时不赶时间,认真负责,热情对待每一位受训者,尽量制造良好的气氛,让他们充分发挥其普通话水平。

  为了使普通话培训测试更好地开展,进一步提高普通话水平,后期我打算将推普和推行素质教育结合起来,大力宣传,将推普工作纳入培养学生基本素质的轨道,从提高文明修养,掌握汉语表达和社会交际上来认识培训测试工作的重要性,采用多种形式、方法,创造更好的普通话氛围。

测试工作总结11

  6月25日起进入梦龙移通公司从事手机软件测试工程师一职,在不知不觉中已经经过了2个月的试用期。在这段时间里,我感悟颇多,虽然这并不是我的第一份工作,但是在此期间,我对于工作一贯谦虚谨慎、认真负责的工作态度,从来没有改变过。

  在本部门工作中,我一直严格要求自己,认真及时地完成领导布置的每一项任务,并虚心向同事学习,不断改正工作中的不足;配合各部门负责人落实及完成公司各项工作,

  在过去的2个月中,通过不断的学习和自我提高,已经适应了本职的工作,但对于一个初入公司的新人,要全面融入企业的方方面面,可能在一些问题的考虑上还不够全面,但我相信,通过公司领导及同事的悉心指导,我一定会在今后的工作中更好的提高自己的水平、素质,更好的完成本职工作。

  在今后的工作中,我要继续努力,克服自己的缺点,弥补不足,向白盒测试、内部代码测试方向了解,加强软件测试、计算机语言方面的知识,不断自我学习,力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。

  通过面试,来到xxxx公司工作,已经一个月过去了,我努力了解公司的文化、制度、相关本岗工作的各种信息,以便尽快的融入到公司大家庭。对我一个月来的工作总结如下:

  在工作初期,我从各渠道了解公司的发展情况;对公司的业务模式、组织架构、地域分布有了初步的了解;阅读了一些公司管理制度。对公司的发展前景充满信心,愿意更加坚实与公司共同成长。

  基础建设薄弱。设备相应的.资产信息、应用权限、辅助安全、扩展应用。管理都较松散,缺乏整套切实可行的运维机制(当然这和公司之前无本岗位人才有关)。

  网络不足以支撑目前的公司应用规模,表现在:网络结构无规划、带宽不足、网络管理设备性能太低,这些因素导致公司网络不稳定,无法支撑发布IT应用服务。

  对于目前OA系统在测试准备阶段深切体会到一些问题:

  (1)从整体看这套OA不符合目前公司的管理结构。即:我公司所选这款蝶OA系统金适合中小企业或者但组织架构企业,不适合我们目前的集团管理架构。在日后我们OA应用逐渐成熟和层次逐渐深化时就会暴漏出很多问题。如:与日后集团型其它系统数据对接、更深层次权限划定

  (2)OA的模块选择不合理。对一般OA非常有用的模块没有购买,如:日程提醒、数字签名、移动应用。对我们目前现状没必要的模块又买了,如:邮件模块、办公用品管理。

  (3)金蝶OA系统功能弱。开放自助修改地方的相对市场上主流OA较少;协同审批流程设定麻烦;新闻中心版面僵硬,不可修改;知识中心版面缺乏人性化;通讯录功能非常薄弱;即时通讯功能太可怜

  (4)系统实施规划不够全面。系统实施零散,缺乏整体规划。如:系统基础设备架设不安全;数据备份不合理;系统基础数据有些缺少统一规则制定;乙方顾问更换平凡、对接人多。

  1、将两个无线路由安装使用起来。

  2、OA上线准备工作完成。截止20xx年1月17日OA上线前的准备基本完成,包括上线前全员培训。接下来就是公司开始试用行,上线运行后再出现的问题继续协调处理。

  3、机房整理,将小UPS装给财务利用;不用之物清理出机房;四。工作展开计划

  通过对公司的了解,利用现有资源,以现在已明确的任务为首要(OA系统推行到全公司),结合公司信息化长远发展,逐步从基础架构开始完善信息化工作,计划工作如下开展:

  1、首先将OA系统在集团总部推行起来。

  2、下一步整改机房,使机房相对安全,整洁。

  3、深入了解整个集团各公司的网络使用状况,对网络全面的规划改造,为日后公司更多的IT应用做准备。

  4、建立升级和建立基础的信息共享沟通,即:升级邮箱、建立整个集团可应用的即时通讯系统、简单文件共享。

  5、拟建初步的信息化管理办法。

  6、OA系统在各个公司逐步推行使用起来。

测试工作总结12

  这个学期我学习了软件测试这门专业课程,在学期即将结束的时候,我也对这门课程建立基本的了解和理解。软件测试这门课程作为软件工程专业中一门很重要的课程,已经在软件领域占据了不可替代的角色,当一个软件从雏形到真正的在一台计算机上运行的时候,谁也不能保证计算机软件能一步到位的满足人们的需求。所以就有了软件测试,其目的是:第一是确认软件的质量,其一方面是确认软件做了你所期望的事情,另一方面是确认软件以正确的方式来做了这个事件。下面我简单的写一下这个学期对课程的总结和收获。

  我认为,在整个庞大的软件工程中,不管是需求分析、架构设计甚至是最后的debug,都会产生引入不管的机会,这就要求作为一个软件测试师要掌握丰富的软件工程原理和知识。测试的工作将会存在于整个项目周期,即在项目开始时需要各种分析调研时就开始了。尤其是在形成需求规格说明书时就有对文档的测试需求,甚至主导整个项目的走向。

  软件测试对逻辑思维、学习能力、反应要求很高,是否有严密的思维和逆向思维也非常重要。做测试还要考虑到所有出错的可能性,有时候还要用一些非常规的的测试方法。软件测试还很注重软件性能问题,也就是要保证软件运行得很好;不同的使用环境下,考虑软件的兼容性同样重要。对于测试员来讲,会比开发人员更加重视软件产品的质量问题。在测试过程中,测试者可能会为客户的需求角度考虑到更多,由此我们可以认为测试人员有权利决定产品是否可以发布。然而,通过一个学期的学期,我们又不得不懂得,软件测试人员不是万能的,测试人员在面对一个设计烂编码烂的软件时,也是无法不低头的,再怎么测试它也变不成优秀的软件。

  通过课上的理论因为课下的实践和后半学期又因为身体力行于

  1、最基本的测试的分类:从是否需要执行被测软件的角度,可分为静态测试和动态测试;从测试是否针对系统的内部结构和具体实现算法的角度来看,可分为白盒测试和黑盒测试。

  2、然后就是,白盒测试中的逻辑驱动测试的覆盖率测试。

  3、还有就是对于划分等价类和边界值法这一块,让我从模糊到明朗。

  4、在初次写测试用例的时候,感觉真是纠结,用例写的很死板,看似简单的一个填表工作,要写好真是不简单。一开始写的比较不自然,有些生搬硬套,而且还很慢。在后来负责了对论坛新鲜事版块的测试之后,明白了测试用例其实就是指导怎么去执行测试,而且书写设计测试用例也要以熟悉软件的业务为前提,才能更好的去测试。

  另外就是一个学期的.学习让我纠正了几点误区:

  1、有位大师曾说过:“软件测试的目的在于发现错误,一个好的测试用例在于发现从来未发现的错误,一个成功的测试是发现了从未发现的错误的测试。”由此我自认为测试就是为了找到bug,然而一个学期的测试学习经验告诉我这是错误的,如果只是为了找到BUG,那么BUG会成天缠着你。

  2、在大家协力测试论坛的时期内,我曾认为这种大量的重复性的工作真的很乏味,可是在这乏味中真心发生挺多有意思的bug,意想不到的bug,所以我认为只要掌握了方法,在重复中寻到到创新的小惊喜,任何东西都有它的特点。

  作为测试新手,通过一学期的学习,我认为能独立写测试计划,设计测试用例,精通一种测试工具,理解一种bug管理软件是新手晋级老手的必备素质。任重而道远?!

  在最后,我不得不提的就是细心和耐心了。这是我认为这个学期测试课上收获的了,课程要求测试时必须细心和耐心,我在想,如果以后真的工作在测试一系列的岗位上,要学会坐得住,用大量的时间和精力和bug斗争,分离、识别还有归类bug,是不是也能真的改变我粗心大意和三分钟热度的毛病。

  最后感谢刘老师这学期的课程讲授,和实践中的指导和帮助。测试路程,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

测试工作总结13

  20xx年xx月x9日,我怀着对提高并实现自我价值的心态,跨进xxx公司的大门,开始了自己大学里兼职实习工作。转眼间,断断续续的一年的实习时间就过去了。回想起这段时间的工作过程,我深深的认识到在xx实习的选择是绝对正确的,xx公司和同事们对我个人产生的积极影响也是超越我的料想之中的。现将这段时间的工作进行如下总结。

  一、软件测试部见证三茗的强硬实力

  这段实习时间完全是在软件测试部度过,亲自体验感受离了三茗科技的主要软件产品。包括数据快速恢复平台v3.0,系统快速恢复平台v1.o,闪电恢复,三合一数据宝,一键恢复,xxx等等。并且协助同事完成对xxx以及联想网络控制工具等软件的测试工作。

  1.三茗的产品名不虚传。

  通过对软件的实际测试,彻底从思想上改变了自己对数据备份保护的概念。三茗的硬盘动态备份技术,能够在不占用固定硬盘空间(非用户使用空间),实现数据的快速备份与恢复,堪称典范,不愧是行业的创新者和领导者。

  2.友善同事关系给人温暖和关怀。

  在实习期间,自己的对计算机硬件系统比较陌生,特别是对频繁的更换操作系统等,多亏蓝朝霏等多位同事的热情帮助和指导,让我顺利完成软件测试。在软件测试过程中,同事们一丝不苟的精神对我影响很是深刻。这种良好的工作环境给我振奋,给我力量,给我信心!

  3.软件的瑕疵在所难免。

  在软件测试过程中,也发现了部分让人不是很满意的地方。主要表现在下列方面:

  a.软件对中英文操作系统不能完全兼容。

  建议:在软件安装入口处对中英文操作系统进行路径选择。

  b.软件对不同主板的识别bios差异大。

  具体是在hd-shield软件测试中,不同主板性能差异大。

  c.软件密码在重新登录后有残存现象。

  已经通过金党锋学长反馈到研发部。

  d.软件的不稳定性。

  本人xxe660因为测试三合一数据宝中的闪电恢复软件在重启中黑屏,在维修过程中彻底报废。

  在软件测试中部分软件在不同机器环境中测试性能有差异。

  还有其他问题在测试过程中已经汇报相关人员并得到满意解决。

  总而言之,我们三茗科技的产品还是值得信赖的。作为销售人员,我们需要对产品树立强大的信心!即使我们产品存在瑕疵,我坚信,我们勤奋团结的同事,一定会创造出更优秀的产品。

  二、产品市场简单调查分析

  1.同行业产品简单调查

  通过在xxx搜素引擎检索“数据快速恢复”,“系统快速回复”,“快速还原”等关键词,发现南京生产的“雨过天晴”软件,和本公司产品具有很强的相似性。(测试报告详见附件内容)

  通过在xx赛格,百脑汇电脑城的电脑diy市场及软件销售市场简单走访,暂时未发现“雨过天晴”系列软件的经销商。

  2.网络调查简单分析

  作为数据快速恢复领域的创新者和领导者,本公司的核心关键词语“数据快速恢复”,“系统快速回复”,“电脑系统快速还原”等在baidu,google等知名搜索引擎没有很好的被索引。

  或许是公司产品发展定位因素,在网络推广方面有再提高的空间。

  对于此,本人有信心有能力,在非工作实践,提高三茗产品关键词语在上述搜索引擎的`排行。

  3.电脑城市场调查简单分析

  前期,和xx电脑城的xx网络(网络及电脑外设集成批发全国连锁经营),xx(品牌笔记本零售商),xx(电脑diy集成)等公司的店长简单交流对此类软件的看法。整体反映效果较好。

  在xx月份,在进一步熟悉公司产品和销售流程同时,将安排时间继续跟进,推荐试用xx产品。

  三、个人整体认知

  准确的说,xx是一面镜子,照出了自己的不足和缺点,为自己的成长和提高创造了机会。

  1.计算机硬件知识欠缺。

  自认为是it专业本科生,熟悉专业去做销售更好些。其实不然,自己还是一粒沙子。在软件测试部,学会了计算机硬件的线路连接,知道了用u盘可以ghost快速做系统等等。或许可笑,但是对我而言,很严肃的现实证实:自己还不会是一个合格的大学生。需要虚心的向同事们请教!

  2.英语知识的欠缺。

  自认为立志做好国内销售,带领团队创作“农村信息化”创业计划书,立志为xx农村的it发展贡献一份力量。看到了vista,win 7的英文操作系统,就基本灰心。但是我坚信,我会在短期内,在专业英语方面有所突破,因为自己还是对专业英语有浓厚兴趣的。

  3.对销售的错误认识。

  两年多的校园代理销售经历,误打误撞,取得了一定的成绩。尽管在实习期间,没有亲自体验到去向大客户推销产品的经历,但是通过x经理推荐的《大客户销售十八招》一书,发现自己还有很多的东西要认真的学,认真的领会,并在实际推销中灵活应用。庆幸的是,对于销售的做起码准则还是在坚守:诚实信用,对客户负责!用好的人品去赢得客户关注!面对拒绝,保持良好的心态!

  4.自己还有在三茗存在的价值。

  xx和自己理想中的还有很大的差距,但是这种差距,或许就是我存在的价值!

  主动向同事请教问题,积极虚心的向同事学习,这是我实习过程中一直在践行的!

  下阶段,将积极贯彻李总经理的指示“加强个人管理,提高业务的能力”,从严要求自己,做好各项工作,提高个人存在贡献值。

  “与xx共创业”,是我在xx实习的基本心态:认同公司发展愿景,服从公司安排,任劳任怨,积极负责,务实创新,把三茗的事业看成自己的事业去拼搏!

  四、下阶段工作计划

  在xx月份,认真贯彻落实“加强个人管理,提高业务能力!”的xx员工作风,具体落实到:

  1.服从公司的工作安排,保质保量完成任务;

  2.进一步熟悉公司产品(硬件产品),熟悉公司环境(认识研发部同事)

  3.熟悉学习公司的销售制度和流程;

  4.提高公司关键字网络检索排行,并提交一份营销计划书;

  5.继续学习销售知识及应用技术,提高处理实际问题的能力;

  6.申请参加公司的综合业务能力考核。

  20xx年,自己的收获是丰硕的:最起码从意识上,发现自己的不足,并寻求到合适的解决途径。非常感谢测试部的同事,感谢所有三茗的同事,因为你们的帮助,我顺利的走过在xx科技的适应期。我坚信:在你们的帮助下,我会持续努力,不断反省,总结提高,快速度过在xx的成长期,早日跨进发展期,创造期。

测试工作总结14

  我是技术部、测试组XXX,20xx年即将过去,时光飞逝,日月如梭,我来公司半年的时间转瞬即逝,身为一名年轻的员工,我紧密配合公司的安排,卯足精神、踏踏实实地为公司做事,同时也努力成为一名能主动做事,勇挑重担的员工,为公司的发展贡献出了自己的一份力量。回顾半年来的工作,即有也有不足,现对自已半年来的工作进行总结。年来,本人在公司领导的正确领导下,在各位同事的热情帮助和大力支持下,立足本职工作,努力学习,勤奋工作,诚恳待人,团结协作,遵守各项规章制度和工作纪律,不断提高服务质量和工作效率,较好的完成了全年的各项工作任务。以下是本年度以来的个人工作总结:

  一、思想方面

  一年来我积极参加公司里组织的学习,努力做到在思想上、认识上同公司价值观保持一致、始终保持与时俱进的精神状态。同时,自己还树立终身学习的观念,利用业余时间进一步学习自己的业务知识。平时能够团结同志,具有一种良好的敬业精神和责任感。

  二、工作情况

  半年来我的主要工作有:XXXX项目的测试、XXX的相关测试。

  关于XXXX,除了进行相关的回归测试外,由于客户对其提出了新的需求,所以要基于新需求重新进行全面测试,以便及时发现新问题,避免客户使用时再次出现问题。现在正在对中电工程进行端口的调试,当端口调试结束后还需要进行回归测试,避免系统给客户安装后出现缺陷。

  关于XXX,主要再次对各个二级、三级单位进行XX、XX、XXXX和XXXX、XX、XXXX等的相关本部和所属的流程进行测试;配置XX和XX的XX、XX、XX、XX和XX、XX的人员角色的权限,并且测试他们的登录功能和应有的权限是否显示正确;测试XX公司和XX公司的会签单;测试XXXX差异报告是否和系统相符。

  三、存在的问题和打算

  尽管经过一些努力,我的业务水平还需进一步提高。在以后的工作中,我将加强自主管理的意识,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平,使自己的工作达到一个更高的层次,能外出为相关项目公司做培训,有问题积极与领导进行交流,出现工作上和思想上的问题及时汇报,也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正,使我的工作能够更加完善。

  今后我会加强其它专业知识的学习。社会的进步与企业的发展对员工的综合素质提出了越来越高的要求,要求员工一专多能,只有这样才能进一步提高企业的效率,增强企业的竞争力,才能增强员工在这个社会中的竞争力。所以,在加强本专业业务能力的同时,要不断的学习,扩展知识面,为企业的发展和自身的发展打下良好的基础。

  上查询了许多测试员的相关要求,了解了作为一个测试人员必须耐心,细心和平和的心态,他的目标是尽可能早一些找出软件缺陷,提高产品的质量,降低维护的成本,尽可能的达到客户的需求。

  软件测试员的一个基本素质是:打破沙锅问到底。另外还必须具备探索精神,有创造性,追求完美,判断准确,老练稳重,强的说服力以及受过编程方面的教育等素质,同时也还必须是个故障排除能手,等等。还没看完就发现自己离这些要求真的好远,更进一步认识到自己必须要全心全意投入工作,虚心请教,一切都得从头开始。

  另外,测试并不是单纯意思上的机械的"测试",它首先要求对产品非常熟悉,不管是从功能上还是操作上。更为重要的还有就是我们要了解客户的需求,根据客户的要求来测试,看看产品是否能达到他们的要求。而从这些方面考虑则要求我们必须比任何人都要熟悉产品的一切。公司的主要产品是电脑还原软硬件和电脑锁等一些电脑安全周边的产品,在真正的投入到测试这个工作之前,我们首先该做的就是熟悉产品,而最最直接的途径便是查看说明书,刚开始每天都是打开电脑,看产品说明书,重复的看,本以为看几遍就都记住,但是到公司进行考核的`时候,才发现原来自己真的什么都没有掌握,第考核不及格,虽然具体的分数没有看到,但是那份心情,却使自己始终无法忘怀,也更让自己认识到要虚心的,按部就班的好好熟悉产品,要做到对产品耳熟能详。在我实习期间公司给北京市自来水集团负责查表税费稽查等系统,它主要应用是水费的业务管理。对于我们来说,它是一个全然陌生的产品,老总要求我和跟我一起实习的同事三天之内迅速熟悉产品的各种功能及完成测试。当时听了吓一跳,一个对于我们来说全新的产品,一天就要全部掌握而且要测试出它尚存在的问题,这似乎很不可能,而且也有点不相信自己有这样的能力。但是一天下来,我们竟然可以从什么都不懂,到熟练的掌握。并且也完成了一些简单的测试,发现了一些界面错误。但是对它的具体性能和功能的测试还没有完成,不过老板并没有责怪我们,只是让我们明天接着做,听了心里有些安慰。因为本以为他会大发雷霆呢。

  那一天对于我来说最大的收获便是,要相信自己,不要被没有去真正实践的事情而吓倒,其实如果你真的去尝试,你会发现一切都没有你想象的那么难,只要你努力,没有什么不可以。最后在我们的努力下,共用了不到三天的时间,熟练的掌握了的白板的操作,对它的界面、功能、性能等做完了全面的测试,及时做了总结,反馈给北京的公司,让他们对存在的错误做了修改,而且我们还协助老总教会了销售人员,以便他们能够在11月29日的会议上能够熟练的操作,把产品展现给自来水集团的工作人员。后来听说得到了很大的反响,公司同事听了都非常的高兴,想想那两天的班算是没有白加。

  实习结果几个月的实习下来,让自己走进了一个全新的领域,开始了自己真正的工作生涯。实习无所谓结果而言,更确切的说,它是一个开端,一个让自己学会成长的地方,当然也确实让自己长大了许多。不管是从工作技能上还是从为人处事上,我都感觉到了有很大的提高。

  首先,在工作技能上,因为从事的是测试工作,对于自己来说是一个全新的概念,一切都是从头开始的,而更需要自己的努力、耐心和细心。这些都是自己欠缺的,但是在工作了这几个月后,真的发现自己有了很大的改善。虽然离真正的软件测试人员的要求还有很大的距离,但是自己一定会努力,向着自己的目标前进。

  其次,在为人处事方面,也让自己成熟了许多。虽然不能用语言来描述,但是确实可以从生活中的点点滴滴感觉得到。经历使人成长,只有真正的经历过,才可以让自己真的成熟起来,要想真的出人头地,好的为人是前提。

  说来自己真的算是很幸运吧,我应聘的职位是软件测试员,当初在大家包括我自己的眼里都认为软件测试的要求非常高,而且似乎有一种可望不可及的感觉,但是当自己真正的接触了这个行业之后,发现其实并没有那么的高不可攀。不过后来发现自己所从事的,并不是真正意义上的软件测试,只是一种"手脑"测试罢了,不过虽然如此,但依然学到了很多,尤其是对计算机的硬件知识和底层操作有了更深的一步了解。还记得刚刚走入公司的时候,感觉很奇妙,一切都是那么新奇,那么陌生,不敢随便讲话,凡事都小心翼翼的,这对于性格开朗的我来说,简直到了折磨的程度,不过幸运的是很快就跟所在部门的同事混熟啦,公司虽然很小,但是工作的氛围却非常的轻松。也许大家都是年轻人,且都是刚刚进入社会不久,所以有很多的共同话题,在工作之余,和同事之间的关系相处的很融洽,完全化解我当初的煌煌不安。

  总之,通过这次实习,确实让自己成长了许多。在实习期间,我学到了许多东西,遇到了一些困难,也看到了自己本身存在着许多问题。在测试时要想使自己的测试更加周全。总会遇到这样那样的问题,当前的软件的功能日趋复杂,不学到一定的深度和广度是难以在实际工作中应付自如的。因此反映出学习的还不够,缺点疏漏。需再加以刻苦钻研及学习,不断开拓视野,增强自己的实践操作技能,为以后能做好测试工作而努力。

测试工作总结15

  一晃20xx年已过大半年了,20xx年是公司的团队在手机行业中的过度年,上半年工作已结束。半年来,本车间在公司领导班子和生产部的正确领导下围绕以生产为中心,抓质量,促节能降耗,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实。经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步完善,圆满的完成了上级领导下达的各项任务。当然也不足的地方,现将20xx年上半年工作总结如下:

  一。注重学习,不断提高自身素质,提升工作能力

  不论是提高自身素质还是提升工作能力都离不开学习,俗话说活到老学到老,通过不断地学习才能发现自己平时工作中暴露出的问题,从而改善。部门5-6月份开展了员工操作技能培训和6S的推进,在此次活动中车间员工自身素质,工作能力有了大的提高,从而我也看到了团队的不足,但是我不气馁,领导班组人员做好6S工作,按照6S标准,做到现场清洁,物品摆放整齐,地面无杂物,对员工高标准,严要求,对领导下达的任务以结果为导向,坚决执行,绝对服从。促进员工之间更好的团结协作,增强员工的团队意识。上半年也有诸多新进员工,我高度重视,采取了由班组长牵头具体负责的方式,对新工的操作技能、安全消防知识等进行岗前操作培训

  二.严抓质量,提高公司知名度。

  随着公司的规模扩大和行业不稳定,客户对产品质量要求越来越高,出于对公司负责,对自己负责,我作为公司管理人员从未对产品质量轻视,工作中积极配合质量部开展的各项工作,严把质量关,确保产品质量不但提升,教导员工严格按工艺要求操作测试,从不流失一件不合格产品。

  三.提高生产效率

  生产严格控制人员使用成本,在生产过程中,一方面满足出货要求。另一方面以能者多劳的办法,提高生产效率压缩人员,控制加班。特别是像我们SMT行业,主要成本在于人员上班,加班,提高了效率也直接就降低了生产成本。

  四.狠抓现场节能降耗,提高工作质量

  企业是我家,维护靠大家,在上半年的工作中,本车间大量的使用维修的耗材如:夹具数据线,射频维修,夹具顶针维修,做到坏了再修,再修。很好的为公司节约了不少成本。上半年公司因为受行业大气候的影响,生产任务不是很饱满。越是在这种时候节能降耗工作越是要狠抓。小到一根针,大到爱护公司的仪器设备。车间在生产的.时候,我经常在生产现场进行检查,发现问题及时处理。

  五.做的不足的地方需要改善

  所谓知错能改,善莫大焉。本人在工作当也有做错和不足的地方,我会将以此时时刻提醒鞭策自已努力纠正,以在往后的工作过程中继续努力学习。不足之处主要表现有以下几点:

  1、在个别部门与人员沟通上,未考虑大局,沟通方法不对,态度太过于激动产生不良的影响,甚至产生负面影响。

  2、有时对下属下达指令,未完全监督到位,导致产生些有事情做的不够完美,或者自已原则信念不够坚定,导致在做个别事情时出现时好时坏局面。

  3、有时在对上司的指令,由于种种原因做的不够完美,特别有时对某事对上级的态度过于冲动。

  下半年工作方向:

  一、车间基础管理工作方面:

  1、继续发扬职工强烈的责任意识、拼搏奉献意识和创新意识,做到高标准、严要求、行动快,在今年的生产过程中,圆满完成公司下达的各项工作任务。

  2、进一步加强现场管理培训,逐步完善车间“7S”管理,团队建设工作,确保车间全年“各项目标的顺利完成。

  3、加强设备管理,实行设备保养到人,真实反应设备运行状态及设备状况,加强员工对设备维护保养,提高设备完好率,按时完成今年生产计划。

  二、质量工作方面:

  1、及时配合各部门开展的各项工作,使质量工作顺利开展。

  2、加强学习,进一步提高质量意识,坚定不渝的把质量工作摆在管理和生产工作的首位,学习质量控制的相关办法,提高对质量缺陷的判定能力。

  3、强化质量控制办法和方案,落实车间的自检频率及自检力度。进一步观察质量监控点上存在的问题,找问题原因的根本,不断分析总结,不断整改完善。

  三、人员管理控制方面:

  1、在今年订单量不满足期间,狠抓合理安排人员,要做到一方面满足出货,二方面控制人员。

  2、加强人员培训,提高员工操作技能熟练程度

  3、熟练掌握员工操作特点,合理组织好生产,减少员工抱怨,提高车间员工整体形象。

  以上是我个人对上半年的工作总结,及下半年工作计划,好的方面我会继续发扬,再接再厉,不足之处希望各位领导及同仁多给与帮助支持,我将在下半年以更加积极的工作热情出色的完成工作任务。

  工作职责

  有幸作为三和新一员,明确认识自已本职工作职责才能圆满的完成上级下达任务,以下为本人工作职责:

  1、直接对经理或上级领导负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理。

  2、全面负责生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。

  3、根据公司发展的需要和实际生产状况,完善组织结构和人员编制,科学合理地配置人手。

  4、根据实际需要提出新增人员的招聘申请,按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工,并搞好人力资源管理工作。

  5、根据计划部下达的生产计划,合理地做好生产计划安排和组织生产工作,并检查/指导生产计划的执行情况,采取有效措施,按时按质按量地完成生产任务,确保交期。

  6、依照ISO9001品质管理体系要求,建立生产过程中的品质保证和帝制体系,按照产品质量标准和样板要求,严格控制产品的质量,坚持“三不”原则,确保质量满足客户的需要。

  7、组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定,结合实际运作特点,制订本部门安全生产管理制度,做好各岗位人员的安全防护措施。

  8、对各岗位人员进行安全/消防知识培训,提高属下员工的安全生产和防火意识,并落实与监督执行,消除安全隐患,确保生产安全。

  9、制订机器设备、夹具、测试仪器等的使用/维护/保养及管理制度,并组织/落实/执行。做好设备、夹具、测试仪器等的报修/维修工作,减少故障,防止损坏,延长其使用寿命。

  10、制订生产耗材的使用/管理制度,严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗,提高节约意识,增强成本观念,不断降低物耗和生产成本。

  11、积极推行“5S”管理活动,搞好现场“5S”管理工作,确保工作环境清洁、整齐有序,一切物品需分类标识清楚/摆放整齐,做到安全、文明生产,提升企业形象。

  12、贯彻落实公司有关管理体系和管理制度,并组织制订各项管理制度/运作流程等,加大其执行力度,督导属下员工严格遵守执行。

  13、制订各级员工的岗位工作职责,并监督其履行职责。

  14、做好生产试产过程中的工艺条件记录工作,分析生产过程中的产品工艺合理性,合理地设定生产条件,并对不合理提出改良建议。

  15、做好与各相关部门的协调/沟通,配合各部门搞好工作,让内部客户满意。

  16、随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、生产效率/耗材、仪器设备状态及人员动态等,对其存在的异常状况,及时分析原因确保生产运作顺利正常。

  17、做好各类生产报表和文件的审批工作,确保报表数据真实地反映实际情况。

  18、根据生产需要决定车间是否加班,根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。

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