我要投稿 投诉建议

安保科工作总结

时间:2023-06-09 15:09:58 工作总结 我要投稿
  • 相关推荐

安保科工作总结

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,因此,让我们写一份总结吧。那么总结有什么格式呢?下面是小编帮大家整理的安保科工作总结,欢迎阅读与收藏。

安保科工作总结

  安保科工作总结 篇1

  20xx年在公司各级领导的重视和指导下,紧紧围绕生产经营目标,充分调动全体员工的积极性和主动性,精心组织,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面落实各级安全责任制,深入开展安全检查和隐患整改工作,进一步完善安全管理规章制度,在各有关部门和领导的大力支持和通力配合下,实现了安全生产目标管理的“四无”,为公司生产经营的稳定和发展创造了一个良好的环境,全年安全管理工作开展顺利,安全形势较往年大幅提高,管理局面紧张有序,重点管理突出,责任目标明确。现从以下几个方面来进行总结分析。

  一、安全生产目标完成情况

  09年无因工死亡和重大火灾事故;无重大交通事故;无重大环境污染事故;重伤事故一例、千人负伤率8‰;新入厂职工的三级教育、改变工种、复工安全教育率100%;特种作业人员执证上岗率100%;特种设备注册及周期检验率100%;消防器材状态完好率达到100%。

  二、年度主要工作

  1、安全二级企业考评

  年初按照元月份公司制订的《关于创建国家“二级”安全质量标准化企业的实施意见》,公司组织成立了5个专业安全质量标准化自评小组,在市安监局和xxxx公司领导的大力支持下,经过咨询和培训,在今年的2月份全面启动的此项工作。首先对《管理标准》中涉及职业安全健康的27项规章制度进行了修改补充,并重新颁布。4月份,委托市疾病控制中心,进行了职业病危害控制效果评价,并建立健全了职业危害防护设备设施档案及职业危害作业台帐。各推进组组织相关部门根据安全质量标准化的要求,对公司基础管理、电气、机械、热工燃爆和作业环境进行了考评,对查出的70多条不符合项进行逐项整改。其中,元月份安保科组织了厂内机动车辆、压力容器、锅炉等特种设备的注册及检验。配合相关部门对所有职业危害作业点的安全告知和应急措施进行了完善。并建立健全职业安全健康教育档案等12种档案。3月份,设备科请市电业局对公司配电室进行了春防检验,并对公司内所有的电气临时线路、动力配电箱、板等100余处进行整修。健全了手持电动工具、电焊机和移动电气设备档案,并按规定进行定期检测。对公司原有的旧砂轮机进行了更换,并按照标准要求增配了吸尘装置。在基础设施及大型设备上改造并加装了10余处防护装置。又请市雷电防护技术中心对公司的电网接地系统和建筑物的防雷装置进行了检测。6月18日省安监局安全标准化复评小组,对我公司进行了3天的复评,综合得分为828。7分,达到了二级安全质量标准化企业标准。

  2、环境管理体系认证

  为有效控制公司的工作和服务质量,增强公司持续改进、完善和提高内部管理水平,有效防范风险,提高经营效益,公司研究决定进行《管理体系》的升级换版并同时建立《环境管理体系》。为切实开展并做好工作,成立了双体系认证领导小组和推进组。在体系建立过程中,推进组按照国家标准并结合公司实际,在调研的基础上确定了环境方针目标,编写了环境管理手册一本,程序控制文件17个。公司聘请外部专家实施2次培训,进行一次全员环境保护知识答卷。制作节水、节电等标识贴共计600余副。安保、设备、制造等部门计对环境因素中的水、气、声、渣的控制,对相应的设备设施进行了检修和改造。安保科定期组织人员对安全生产、现场管理、环境保护管理进行检查,发现并整改26大项132小项(含安全二级所整改)。11月份,市任城环保局对我公司污水、废气、噪声排放进行了现场抽检,均达到国家和地方的相关法律法规要求。12月初,我公司顺利通过华夏认证公司的双体系认证审核。

  3、安全基础管理情况

  ①公司安全生产管理人员、专兼职安全管理人员、治安消防管理人员坚持每天巡检,对发现的问题及时制止予以纠正,对现时整改不能完成的,督促整改。

  ②培训:全年共进行三大类全员答卷培训(安全培训、职业健康培训、环境保护培训)计1600人次。完成实习学生、新员工入厂“三级安全教育”,改变工种安全教育培训320多人次。《安全质量标准化企业标准》专项培训28课时300人次。《环境管理体系》国家标准培训12课时150人次。组织特种作业人员外部培训及审证60人次。安全月中,集中悬挂各种专业培训图片近百幅,并利用各部门的早会组织集中学习。

  ④为提高安全警示、加强职工安全意识,共悬挂各类管理规定、安全告知、应急措施60余幅,各种标识标牌千余张。

  ⑤工伤管理:全年发生一起工伤事故,已办理工伤认定,现处理中。

  ⑥基础建设:对原有垃圾箱进行改建,用于垃圾分类,南北共建8个。建危化品库50平方米,保证分类存放,并安装无动力风机4台。

  ⑦相关方管理:共与来公司施工单位及生产供方签订23份安全/环境相关方协议,对相关方按照我公司的安全/环境管理制度进行管理。

  ⑧根据《消防法》要求,11月对公司内240余具消防器材进行了检验补压及整修。并利用即将到期的灭火器,组织全体部门逐次进行了使用演练。

  三、治安管理工作情况

  1、根据防范措施要求,加强了公司内部人防、物防、技防工作:

  (1)、加强防范意识:为了提高安保队员的整体素质及业务水平,全年共组织21次学习和专业知识培训,5月及9月进行了两次专业考评,并对优秀队员进行了奖励,提高了全体队员的技能素质。通过oa、安全巡视告知的方式,职工的安全防范意识进一步加强。

  (2)、提高防范措施:对厂区重点部位增设护栏8处,增补灭火器30余具。在设备科大力支持下安保硬件设施进行全面维护、保养(对监控器全面维修)提高了物防能力。

  (3)、增强管理认识:在值班巡视过程中,发现问题及时处理,全年共发现未关灯、电气设备未关闭现象20余次,车间及办公室未锁门问题10余次(未包含涂装工段),均及时关闭或通知相关部门来人处理。

  2、完善治安队管理制度,理顺管理程序。增加巡查次数,对护卫队员进行严格管理和考核,不定期的夜间或白天对队员的工作进行突查,对不负责任现象纳入经济责任制考核。

  3、严格执行物资出厂管理制度,杜绝公共财产流失。加强了对人员、物品及车辆出门证的管理,全年共查收各种出门证10900张,发现物资出入手续不符合手续近百余次,并及时纠正。

  4、为保证园区交通迅畅,制定园区车辆停放管理办法,划定停放区域,悬挂交通安全标志,规范了安全通道。

  四、消防安全管理情况

  1、建立消防巡查制度,每天对公司消防器材及设施进行全面检查,对违反消防管理规定的进行制止,对使用过的灭火器及时更换,对违规现象及时处理,全年度无火灾事故。

  2、建立重点防火部位动用明火审批手续,全年共审批动用明火20次,临时用电手续5次,明确了责任人,落实了领导责任制。

  3、消除安全隐患,组织安保人员清理南区涂装工段南侧、西侧全面清理杂草废料两次。清除磷化与电泳车间过道内的漆块四十多公斤。

  4、加强消防设施管理,建立台帐,有序更换与保养,达到完好率100%,避免公共财产受损失。

  五、应急与抢险

  1、按照国家应急响应预案规定,安保科组织相关部门对公司相应预案及响应进行了修订。

  2、7月份,针对汛期及上级部门要求,又对防汛预案进行了修订。按照要求重新对应急救援分队进行了补充、分队并明确了责任。成立了共5个分队,120名应急求援队员。今年应急分队骨干共进行一次演习,两次抢险。

  3、全年配合相关部门共进行了抢险3次。①二月份涂装工段大喷漆线进水管道冻裂,造成喷漆室、抛丸室及周边配电设施进水:② 7月份首次暴雨,造成涂装工段雨水倒灌。③8月份,涂装工段大喷漆线忘关掉进水阀门,造成大喷漆线进水,被巡逻安保队员及时发现,抢险6小时,未造成严重损失。

  4、针对危化品、工段柴油加热炉的特殊性,组织相关管理、储存及使用人员进行了防火、防泄露、防污染演习。

  六、安全管理中存在的基本问题

  本年度公司连续通过《机械制造企业安全质量标准化》二级考评、gbt19001管理体系、gbt24001环境管理体系双体系认证。虽然已顺利通过,但仍存在较多问题,部分干部职工思想和行动上未能跟上公司发展的步伐。问题集中如下:

  ①一个标准和双体系的运行主要由推进组进行推进与实施,部门宣贯较弱,对〈管理标准〉〈安全质量标准〉学习不足,工作中未能严格按照标准进行,部分干部职工仍存在重生产轻安全的思想,安全第一的意识不强。

  ②供方管理:危化品采购应提供的相关生产、销售、运输的资质证明不全。采购的国家强制认证检验产品(如橡胶、电器等)应提供产品生产许可证、及3c认证等相关证书不全。

  ③园区管理:

  车辆:园区内机动车辆行驶超速,叉车普遍无证驾驶(包括外协送货人员)。机动车辆任意进入工段生产区域。

  现场:园区内工件摆放较随意,占道及遮挡消防设施,无安全防范意识。

  公共设施:园区内公共设施、如洗手盆、标识牌、警示牌、路牙石、围墙时常有损坏,积极承认错误者少。

  垃圾分类:园区内垃圾分类无序,职工节约、环保意识淡薄。未能严格按照公司要求分类存放。

  危化品管理:仓库加油地面、调漆间地面污染严重,清理不及时,存在安全隐患。化学类包装物(漆桶、废油桶、电泳及磷化液桶)公司内到处可见,供方可回收类油桶周转不及时。废油存放与处置未标识、集中。

  供方管理:供方送货、外来施工人员,缺少现场监管,存在私接电源、乱用工段工具、工段内作业防护用品缺,外部施工、危险区域未设置标识,施工完毕后现场不清理、不恢复原状。

  ④仓储及工段管理

  现场安全:工段内安全通道的占用,各类管线布局不合理,时常有过道、工件砸压现象。工作完毕后,管线不盘、现场不清理、筏门不关;消防设施、配电设施有遮挡。物品存放间距、高度与墙及设备之间的安全距离不符合要求。公司内跑、冒、滴、漏随处可见,部分干部职工视而不见。特种作业操作,气瓶管理、涂装现场管理、砂轮房、手持工具、劳动防护用品、现场危化品储量要求等等,都按相关标准要求过,执行不到位。

  建议如下:

  1、要求各部门对公司所运行的体系和标准进行学习并严格执行,对学习及运行情况进行管理考核。

  2、安保、设备、物管、生产、技术等相关部门对园区进行定置,严格按照定置图对相关的车辆、产品、货物、油品等进行摆放。

  2、加大对外供方在公司内的`监管,相关业务部门对外来服务和施工单位告知本公司对安全、环保等相关管理要求,必要时需派人陪同。

  ④⑤⑥⑦⑧⑨全体员工人人有责进行监督、,制止及举报

  主观能动性发挥还没跟上。明年要从意识上、观念上培养全体人员,提高执行力的自觉性,提高服务生产一线的自觉性。

  2、经济责任制考核力度不大,明年需要进一步加强,依据“工作标准”和“管理标准”,增强价值创新,注重轻资源管理,并提高管理水平和能力。

  3、公司各部门安全管理人员为兼职安全管理,业务素质不过硬。考核执行不规范,各部门衔接不畅通,造成信息闭塞、传递不及时等等

  五、下步安全工作主要措施与重点

  1、完善各项安全管理制度,强化管理监督、检查力度,提高整体管理水平,努力实现全年安全生产责任目标。

  2、切实推行《安全质量标准化》努力建立一个自我约束、自我管理、持续改进的安全长效机制。隐患抓重点,整改彻底。整顿和提高安全隐患整治水平,整改到位。

  3、加大安全生产宣传教育和培训力度。深入持久地开展各种形式的安全生产宣传教育工作,要以对安全生产的方针政策宣传和教育为重点,努力提高职工的安全、技能素质。

  4、完善和强化安全检查和监督措施,加强安全生产检查和监督力度,防止检查走过场,确保将事故消灭在萌芽状态。

  5、所有特种作业人员进行安全专业培训,严格实行持证上岗确认制,提高了专业人员的安全技能和安全素质。为防止外来人员因“违章”造成的安全事故的发生,加大安全监护,杜绝外来的不安全因素。

  六、治安消防保卫工作重点

  1、重点加强对日常的基础管理工作,严格按章办事。维护好厂区的治安秩序,为公司创造一个良好的工作环境。

  2、加大有关保卫人员的考核力度,要求队员做到热情服务、严格规章制度。

  3、对员工进行全员安全消防方面的教育和相关培训。

  4、继续做好保卫设施的使用和维护工作。

  5、加强对外来人员、车辆、物资出入门的管理,防止物资外流。

  6、加大安全知识宣传、学习和培训次数及力度。

  7、根据生产布局的调整,随时做好对治安、消防重点部位的监控,力争做到不发生有影响的火灾和治安案件。

  安保科工作总结 篇2

  20xx年上半年保卫科在医院党委的正确领导下,以维护医院的政治稳定、治安安全、消防安全为目标,立足部门职责,为临床一线提供服务。深入开展普法教育、消防安全教育、安全生产教育、反恐维稳教育、信访维稳教育及自然灾害防灾教育等,做好安全生产管理、治安防范、医疗纠纷调解等一系列具体工作,维护了医院内部治安秩序,预防减少违法犯罪行为和反恐突发应急事件、治安灾害事故的发生,保障了人民生命财产的安全。上半年我院治安案件0起、消防事故0起、信访案件0起、安全事故0起、暴恐事件0起,取得较好的成绩,现将20xx年上半年具体工作总结如下:

  一、落实安全责任,推动安全发展。年初保卫科组织医院主要领导和各科室签订《20xx年度平安建设、综治维稳、消防安全、安全生产、反恐怖工作目标管理责任书》,建立了相应的工作领导责任制,单位主要领导为第一责任人,分管领导为直接责任人,各科室主任为本科室第一责任人,层层签订,确保安全责任落到实处。

  二、在院领导的领导下,当好参谋,把保卫工作切实纳入单位工作议事日程,与本单位的经济、业务建设同计划、同布置、同检查、同考核、同奖惩。同时起草、修订院内治安保卫方面的制度和工作文件,并贯彻执行。完成院治安综合治理领导小组办公室的日常工作。

  三、对职工群众开展普法宣传。保卫科按照上级要求结合本院实际开展普法宣传,一是利用“4.15全民国家安全教育日”活动组织全院职工开展反恐怖宣传小程序在线答题活动;组织“美好生活民法典相伴”普法宣传全覆盖活动,全院职工参与线上答题;组织消防法律法规进科室活动;发放宣传海报等。二是利用6月份安全生产月的契机进行安全法律法规的培训学习,组织了消防应急培训和演练。通过学习培训增强了职工群众的法制观念、政权意识和安全防范意识,自觉维护本单位治安秩序的意识,预防和减少违法犯罪行为,提高了职工应对和处置各类事件的能力。

  四、加强医院内部的安全保卫工作,宣传和组织干部职工做好防火、防盗、防治安灾害事故等工作,落实各项安全防范措施,维护好医院正常工作和生活秩序。保卫科随时掌握单位内部治安情况,对重点人、重点部位加强管理和控制,利用人防、物防、技防相结合的措施,维护良好医疗秩序。力争做到全年无案件,无火灾,无重大治安责任事故,无失密现象,确保重点部位的安全。

  五、开展防火安全教育,组织消防安全检查,督促整改火险隐患,确保全院消防安全持续稳定。建立健全消防安全责任体系,落实消防安全责任制,签订了消防安全责任书。明确消防安全责任人、管理人,成立微型消防站、义务灭火队。保卫科定期对全院消防器材进行检查和灭火器原料的定期更换,有检查记录,对故障设备设施及时组织维修维护,确保消防器材处于正常运行状态。20xx年上半年组织消防安全培训2次,消防应急演练1次,保卫科联合保安队坚持开展每日防火巡查,每月进行防火检查,发现隐患立行立改,把火灾隐患降到最低,确保我院消防安全持续稳定。

  六、加强科室管理,提高保卫科工作能力。20xx年上半年保卫科以端正服务态度,提高服务质量为目标,狠抓科室管理,坚持文明服务,执勤时着装整齐、挂胸牌、站立服务、精神饱满,执勤中敢于管理、善于管理,处理问题坚持原则,实事求是,以理服人、礼貌待人、热情服务、耐心为问询者指点方向,并为病人排忧解难。及时处理院内纠纷、维护院内的正常秩序。加强对停车场管理,车辆按指定地点停放,不得有乱停乱放的车辆,严禁堵塞消防通道,服从组织领导,坚守岗位、忠于职守、不迟到早退、不脱岗、不串岗、不离岗、做好交接班记录。半年来通过严格管理,科室服务态度和工作质量显著提高。

  七、完成医院安排的其他工作。我院承办的xxx卫生健康系统庆祝,保卫科负责整个活动的安全保卫工作,保卫科提前谋划、制定方案,确保整个活动顺利圆满完成。

  八、存在的问题

  1、医院安保工作难度不断增大。医院属于公共场所,人员流动性及复杂性较大,同时其内部环境结构复杂以及日常存在巨大的现金交流,使医院环境存在不安全因素。在保卫科日常工作中,只有权力对医院工作人员、住院人员和家属等基本情况进行审查,无法对来院就诊患者和观察人群进行审查,因此无法及时将各种安全隐患彻底消除,存在较多的不稳定因素。

  2、医院火灾隐患无法绝对清除,只有持续整治,把风险降到最低。随着医院的发展,会不断增加各类器材设备,医院日常工作中用电量较大,同时易燃易爆物品也在不断增多,因此给医院的安全造成较大的风险,同时医院日常供暖、供电、供氧以及制冷均需要大量设备,各线路若使用时间过长,线路老化均存在较大的安全隐患,极易发生火灾及爆炸等破坏性安全事件。

  20xx年下半年工作计划

  一、提高医院职工安全意识

  首先要将安保工作纳入医院重要管理项目中,医院各部门定期开展安全知识讲座,使医院职工充分认识到安全保卫工作的'重要性,必须要从自身做起,提高自我安全意识,鼓励各部门人员能够主动参与到安全保卫工作中,当出现安全事件时在场职工可以主动进行协调,将安全事件危险性降到最低。所以提高医院职工安全意识、参与安全工作,不仅能将安全隐患降到最低,还能建立和谐的医护患关系和人际关系,同时通过加大安全保卫工作的力度,使医院各项工作得以顺利进行。

  二、提升安保人员素质及队伍建设

  筹划安排好7月-9月份xxx组织的消防安全能力素质提升培训工作。对医院保卫科工作人员定期进行素质教育,提升安保人员个人素质,并对安保人员进行法律教育及业务知识培训,使其在工作中能够处于积极向上的状态,正确处理好各种安全事件。同时对安保人员的工作岗位进行详细划分,做好重点工作的安排,加强个人岗位责任制,提高安保人员岗位责任意识,避免管理不当影响医院日常工作的进展。并定期对安保人员进行身体素质训练,使医院保卫科拥有一支高素质、高技术及业务水平过硬的团队。

  三、加强安全隐患防范,提高安全预警能力

  在日常工作中安保人员密切观察流动人员中存在的不安全因素,并在各区域内设置提示牌及安全提示影像,提醒就诊人员保管好个人物品及钱财,安保人员在易发生偷窃事件的区域进行巡查,并在各重要区域安装摄像头,确保全面覆盖,无死角,使安保人员可通过摄像及现场巡逻及时发现安全隐患,并及时采取有效措施。不仅可以确保医院安全,同时可通过摄像记录各种纠纷真实情况。完善安保人员的硬件设施,准备充足的防爆器材,以便恶劣事件发生时,安保人员可及时采取有效控制,从而使医院日常工作得到安全保障。

  安保科工作总结 篇3

  在集团公司和上级主管部门的关心指导及公司分管领导的正确领导下,半年来,公司的安全生产工作始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕公司年度总体工作计划和责任令任务目标要求,按照国家安全生产法律法规及集团、八院有关安全生产的标准、规范,进一步完善安全责任管理体系,建立健全安全岗位责任制,加强领导,落实责任,强化监督检查。在全公司范围内开展“隐患排查和整治”活动,6月积极开展了“全国安全生产月”活动,上半年安全生产形势较好,没有出现大的安全事故,现将上半年的安全工作总结如下:

  一、熟悉生产工艺、掌握安全工作重点控制环节

  1、生产工艺概况

  一期项目引进俄罗斯国家稀有金属工业科学研究和设计院的设计,采用改良西门子方法生产多晶硅。其设计能力为年产电路级多晶硅1500t(以年操作时间7440小时为基准),同时副产:二级三氯氢硅年产量~XXt; 工业级四氯化硅年产量~2900t。其主要的生产工艺,是通过氢气和氯气合成氯化氢,再用氯化氢与硅粉反应生成粗三氯氢硅,用精馏的方法从粗三氯氢硅中分离出高纯度的三氯氢硅,再将汽化的三氯氢硅,与氢气按一定比例混合引入多晶硅还原炉。在置于还原炉内的棒状硅芯两端加以电压,产生高温。在高温硅芯表面,三氯氢硅被氢气还原成元素硅,并沉积在硅芯表面,逐渐生成所需规格的多晶硅棒。(附多晶硅生产工艺流程)现一期项目处于试生产阶段(试生产期4月-10月),二期项目处于中间交接阶段。

  2、多晶硅生产工艺存在的危险因素及重大危险源识别

  1)本项目生产过程中主要危险有害物质有:氢、氮、氯化氢、压缩空气、三氯氢硅、四氯化硅、氢氟酸、硝酸、盐酸、氢氧化钠、石灰、柴油、煤粉等 。

  2)压缩机噪声、放空口、塔、罐、建构物操作平台、锅炉系统、电气设备、转动设备等固有设施。

  3)多晶硅生产工艺流程长,技术复杂,且为连续化生产,对生产过程中所使用及产生的物料和管道、设备的可靠性要求高,在设计、安装、使用考虑不周、操作不当会造成火灾、爆炸、中毒及窒息、化学灼伤、噪声、粉尘、高温烫伤及低温冻伤、高处坠落、触电、机械伤害等。

  二、加强危化品管理,强化重大危险源监管

  1、建立安全网络机构、完善制度体系

  公司成立了健康/安全/环境/保卫管理生产委员会,构建了健康安全管理的基本组织构架,强化了公司的健康安全基础管理工作。由总经理和分管安全的副总经理担任安委会主任和副主任,各部门行政负责人组成委员,明确了主任到员工的各级岗位安全责任、安全规定和实施要求。

  按照国家法律法规及上级管理部门的相关要求,完善安全管理机构体系。按公司职责分工,安全工作有主管领导,各分厂厂长是本分厂安全工作第一责任人并明确一名副厂长或助理负责落实安全工作,各分厂设有专(兼)职安全监督管理人员,各横班运行主管及班组长为兼职安全员,形成了公司三级安全管理网络。

  公司现已编制了hse管理体系文件48个(其中包括职业安全健康管理体系45个、环境管理体系2个、保卫管理制度1个)并下发到每一个责任人和岗位,规范了各部门安全职责标准及员工作业行为,使安全职责的履行情况与每位员工的绩效考核挂钩,从而有效强化了安全责任落实与执行。安环部组织对相关人员进行了制度培训,要求应知应会并进行了考试。

  为激励和调动广大员工在hse生产管理工作中的积极性,消除安全隐患,减少和避免事故发生,在原有的基础上增加安全奖励基金,并制定了使用管理办法。

  2、强化安全培训,提升安全素质

  1)坚持了三级安全教育制度的落实,做到教育到人,登记到档,考试合格,持证上岗。XX年上半年共对204名新入厂职工进行了入厂三级安全教育,并监督落实了分厂级和班组级安全教育。

  2)做好对外来施工队伍的安全教育。对外来施工队伍共计326人进行了入厂安全 教育。做到了施工队伍必须经过安全教育、签订安全协议后、持临时出入证进入生产装置作业。

  3)组织对特种作业人员及危化品操作人员330人进行了取证、换证培训,全部经考核合格。

  4)组织专项安全培训。对689名员工进行了正压式呼吸器、防毒面具、防护服等特种防护用品的使用维护进行了培训,确保岗位员工对防护用品能够正确使用;对生产现场一线员工240人及46名管理人员进行了hse管理制度培训学习;组织分厂63人,进行了单机试车前的岗位安全操作规程培训并考试建档。

  5)为进一步提高生产一线操作人员,特别是青年员工的业务操作技能和事故应急处理能力,适应公司工程建设向生产经营全面转型的要求。同时为激发和调动广大员工学技术、学技能,努力提升岗位技能的积极性、主动性,在生产一线的操作员工中开展了“学技术升能力”活动。

  3、加强监控,密切关注生产运行各个环节

  1)通过现场巡检和主控室监盘及可燃气、危害气体、火灾监测系统,对运行的塔、罐、炉、管线等压力容器、压力管道及现场可燃气、危害气体泄漏情况进行实时监控,随时掌握运行情况,发现问题,及时采取措施。设备管理部门对锅炉压力容器、安全附件等按规定定期检验,确保其处于安全状态。加强可燃气、危害气体、火灾监测系统的维护和检验。

  2)厂内设置环保监测站,对大气环境、废水、噪声、固废等按规定的监测频率进行监测。

  3)存在重大危险源的分厂,对重大危险源进行有效地、不间断地监控,随时掌握温度、压力、流量、液位等参数的变化,发现问题及时处理;严格执行工艺操作规程,严禁超温、超压、超负荷运行;建立重大危险源台帐,对重大危险源的检查、检修、维护、保养等做好记录,对存在问题的整改和控制状况填入台帐。

  4)加强重大危险源现场安全管理,设置了显著的警示标志,配备联锁报警装置,并定期组织对重大危险源管理的检查,对查出的问题及时整改。

  5)根据重大危险源可能导致事故发生的途径,编制了公司《重大事故应急救援预案》,XX年12月-XX年1月对公司重大事故应急救援的适应新进了修订,对由于机构及人员变动对应急领导小组和应急专业组进行了调整,明确了职责和对内外联系方式,明确了应急报警机构联络图,绘制了逃生、应急器材布置等平面图,配备了应急器材,如:空气呼吸器、防化服、移动式可燃气检测器等,制定了演习方案,进行了专项防火演习和五次化学品泄露演习,通过演习锻炼了队伍,提高了应急能力。

  三、强化现场监管、开展安全检查、消除安全隐患

  公司充分发挥安全检查的作用,形成了以日常、周项目,月综合、节假日前及上级主管部门等多种安全检查形式,对于查出的问题及时进行评估和分类,对有条件的立即整改,暂时不具备整改条件的,落实监控措施和责任人,对安全生产起到了良好的促进作用。

  1、由于我公司正处于试生产阶段,属于安全危险性较高期,出于各种原因导致出现安全生产事故的几率较大,因此我们通过开展节日性、季度性、突击性、专业性及日常的安全检查,并将检查的侧重点落在查组织、查漏洞、查隐患、查措施、查制度等几个方面,不仅是对某一个环节的自查自纠,而是对公司各部门生产运行、施工建设、交通运输、防火防盗等进行了全面全方位的检查,对检查的问题下发隐患整改通知单,对在规定的期限内任不按要求整改的单位及个人,按照公司《hse考核实施细则》及《违背hse条例》进行处罚。

  2、根据上级主管部门关于开展隐患排查治理工作的要求和专家组检查以及各工序自查自纠的问题,公司分管安全领导亲自进行部署,安环部具体负责,督促落实整改。同时对照专家组检查出的问题及“三项行动”要求,“举一反三”,自查自纠存在的安全隐患。XX年专家组共查出问题137项;自查问题350项,安环部牵头组织各相关职能部门对检查问题内容进行了梳理,共同研究解决问题的方法,制定合理有效的整改方案,督促落实整改过程中相关安全事项。

  目前,通过各项检查已整改安全隐患487项(含上级主管部门安全检查137项)整改率97%,基本保证各级危险点的风险因素处在可控范围内,通过隐患排查治理为公司的安全生产运行创造了良好的开端和基础。

  四、积极开展“安全月”活动

  今年6月是全国第十个“安全生产月”,公司根据八院《关于开展XX年“安全生产月”活动的通知》文件精神,积极开展“安全发展,预防为主”为主题的安全生产月活动。成立了“安全生产月”活动领导小组和工作小组,制定了可行的活动方案,公司各部门、分厂积极开展了形式多样、内容丰富的安全活动:

  1、采取多形式、多样化、全方位宣传教育

  1)为营造安全生产月活动氛围,增强员工安全意识,5月31日在综合办公楼、生产区域张贴安全生产的`宣传条幅、招贴面及宣教挂图。并于6月1日上午8:30分,在公司综合办公楼前,隆重举行了“活动主题”签名活动。公司领导、部室员工以及来自一线生产员工积极参加了签字活动。在印有“安全发展,预防为主”字样的横幅上,参加活动的每一个员工郑重地签上了自己的名字。

  2)6月8日组织了安全技术操作大比武活动:一分厂液氯岗位钢瓶吊装安全操作、三分厂还原炉拆装操作。通过此次活动,提高了员工操作技能水平和自身的安全素质。

  3)6月13日组织员工观看“安全生产月”主题宣传片、各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。提高全员的安全生产素质,保证安全生产宣传的针对性和实效性。

  2、以安全月为契机,落实隐患整改,注重实际效果

  为了将本次安全月活动落实到实处,使活动的开展有成效,根据方案要求各部门、分厂进行自查、自纠的同时,每周五公司组织一次安全综合大检查,对查出的问题,责承主管部门及责任部门拿出意见及时整改,不流于形式。不能及时整改项要做好安全防范措施,限期进行整改,跟踪落实,彻底消除事故隐患。通过进行的有计划、有组织、有目的的检查和各部门、分厂进行的自查,使我公司安全月活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了安全工作,为试生产的稳定进行提供了良好的现场环境。

  3、切合实际开展应急预案演练,增强应急处理能力

  为了验证我公司在发生危险化学品泄漏重特大安全事故时,各级领导、应急小组之间协调、快速反应、高效实施应急救援的能力;验证应急救援预案的可操作性;验证应急救援预案在应对可能出现的各种意外情况方面所具备的适应性,检查并提高应急救援的启动能力。同时,结合我公司特殊的生产工艺条件、实际情况,吸取多晶硅企业在是生产过程中发生事故的经验教训,在公司开展重大事故应急救援预案模拟演练活动。

  安全月活动的开展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全员的安全生产意识,增强了管理人员的责任心,促进了各项工作的顺利实施,也取得了较好的成绩,现活动进入总结阶段。

  安保科工作总结 篇4

  一学期来,保卫科在学校的领导下,各年级、班级、及全体师生的积极配合下,通过全科工作人员的努力,圆满地完成了本学期的安全保卫工作,现将具体工作报告如下:

  一、主要工作:

  1、抓好节假日值班工作。强化了门卫值班职责。继续抓好学生乘车排队上车秩序。学校学生放学回家乘车问题上,每天都安排了4个人组织学生排队乘车,预防追尾堵塞交通,防止交通事故的发生。

  2、认真抓好学生宿舍的管理工作,确保住校学生的人身、财产安全。创造健康卫生的休息生活环境。一学期来,学生宿舍在保卫科的管理下,没有发生人身安全事故和重大财产损失案件。充分发挥寝室管理员的作用,坚持24小时值班,坚持每日卫生清扫和学生卫生值日制度,及时处理住校学生中发生违纪事件。管理工作基本做到,及时发现问题、及时汇报、及时处理,大事不过夜,发布安全预警10条,维护了学生宿舍的安全和稳定,做好高考、中考期间的住校生服务工作。

  3、妥善处理各年级,班级发生的各种打架斗殴、敲诈勒索、抢劫案件。将各种安全隐患消失在萌芽状态。本学期保卫科处理学生打架案件8起、敲诈勒索案件6起、配合梅园派出所侦破抢劫案件1起,召开专门的安全工作会议2次,继续做好安全信息员的报告制度。

  4、做好各种矛盾的调解、处理工作。

  学校是青少年的集中地,也是案件的多发地。未成年人由于缺乏自控能力,一点小事容易引起打架斗殴事件,如处理不当矛盾进将会进一步激化。本学年处理学生打架案件10余起,将多种矛盾化解到最低限度。

  5、继续强化保卫科值班巡逻制度。抓好校园及周边治安环境整治,自开学以来,保卫科加强校园值班巡逻,校园及周边基本上杜绝了社会闲杂人员到校门口寻衅滋事、打架、敲诈案件的发生,周边环境有了明显的好转,维护了校园的.稳定。

  6、对门卫保安做了充实调整。

  7、全校紧急突发事件演练,平安有序。

  二、存在问题:

  1、本学期治安状况良好,学校消防设备、设施存在安全隐患,灭火器已过期达二年之久。需及时更新消防设备。

  2、学生翻爬912围墙的现象严重,学生上网受到人身安全侵害的事件应引起重视。

  三、工作建议

  校园安全任务仍然重,必须警钟长鸣、常抓不懈。今年是我国国庆xx周年的大喜之年,因此下半年的安全防范任务重,面对新情况、新问题务必保持清醒头脑,强化值班值日工作,强化安全责任意识,大力加强安全宣传教育,创造一个安全和谐的校园治安环境。

  安保科工作总结 篇5

  20xx年即将过去,我们满怀信心地迎来20xx年,过去一年,是公司提升企业安全、服务品质的一年。值此辞旧迎新之际,对一年的工作进行回顾,总结经验、查找不足,以利于在新的一年里扬长避短,做出好成绩。年终总结如下:

  一、发挥优势管理,狠抓基层建设,责任第一,安全第一。

  1、优质服务、赢得信赖。

  公司通过强化管理准则,加强保安部人员管理,严格按照保安员职责要求,强化管理准则,加强现场督促和质量检查,定期培训安全工作条例及消防器材使用知识,规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等,同时中夜班不间断巡逻物业内重点部位及业主的车辆安全,通过方方面面的努力,逐步完善安全岗位的窗口形象,不断提高自身的优质服务水准,得到了各物业业主和公司员工的好评,赢得了业主的信赖,协助公司出色完成的多次接待工作,保安部获得业主和公司员工优质服务的赞誉。

  2、预防为主、重点布控,措施到位,消除隐患。

  在公司领导的关心指导下,通过制定各项安全方案等项消防预案,贯彻落实防火、防盗等措施,全年未发生一件意外安全事故。安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控,在相关部门的配合下,实行群防、群检、群治,以确保各小区万无一失。针对特别区域实行重点监控。

  3、完善设施、有备无患

  通过公司领导亲临现场指导,安保部将各小区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作,进行了不断的完善。制定各小区消防设施设备维修保养计划,使各小区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。保障线路畅通、正常使用,对各小区内应急疏散灯、期安全出口进行补装和更换。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。按照公司要求,组织各小区员工进行消防演习,消防演习的成功演练,得到了相关部门及公司员工的好评。

  二、严格管理、提升品质,改变观念、创新管理,

  1、按照项目年初制定的安全培训计划,保安部参照行业规范对保安员进行专题培训,重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等,通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。

  2、安全管理部按照各月计划对保安员进行岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。通过培训提高了保安员整体思想素质,服务态度和业务技能。

  思想工作是一切工作的.生命线,针对保安部的实际情况,引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。保安部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心,是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。保安部通过树立优秀标兵,激发大家积极进取,在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值,并感受人生乐趣。

  三、车辆及进出人员的管理。

  1、严格按照车辆进出管理规定执行,控制小区内的车辆,保证别墅区内环境,保证井然有序、道路畅通。

  2、加强保安员的手势、语言方面的培训工作。

  3、为保证业主车辆的安全,对外来进出车辆实施登记制度,对带出的大件物品按照出入登记制度,严格规范,要求必须有物业办开具出的门证,查验后方可放行,在严格细致的工作下,全年未发生盗车、丢车事件。

  4、严格执行外来人员及施工人员登记制度,及时办理出入证件,对留守工地人员严格按照安全工作条例要求,做好人员的登记检查,发现问题及时处理解决。

  总结过去、展望未来,整改不足之处并制定个人新一年的提升服务目标,以利于来年在保安部各项工作更好的全面展开。以下几项工作是本人在新的一年的工作重点:

  1、服从领导的领导和指挥。我们将始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,在各项预案具体实施还不尽完美的情况下,保安部将继续跟进落实。

  2、骨干人员文化修养、专业知识和管理能力、个人素质等参差不齐,有优有劣,物业保安部项目制定的管理规范尚未全部落实,保安部将针对问题加强教育培训。

  3、服务质量的提高:保安部各个岗位保安员的服务质量,保安部将强化管理达到白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在的一个样的服务标准。通过巡查对区域监管,防盗、防破坏成绩显着,协助各职能部门工作,配合管理处完成了日常的后勤保障任务。为保障岗位制度落实明确了岗位责任制,制定了保安员服务质量考核办法,来保障制度落实。

  4、反复出现的问题:有个别岗位保安员仪容仪表不整齐,礼节礼貌不主动,服务不周到,处理问题应变不灵活,这些问题严重影响了整体服务质量,在明年的工作中,我们将下大力气狠抓落实,力争有明显提升,收到好的效果。

  安保科工作总结 篇6

  在即将过去的一年里,生技安保科在计量中心各位领导的正确指导和支持下,在各位班组长、各位同事的理解和配合下,经过科室全体成员的共同努力,分工协作,较好地完成了所担负的任务指标。现对全年工作作简要回顾:

  一、20xx年重点工作完成情况

  (1)安全指标方面:未发生人身事故和设备事故;未发生重大计量故障和重大人为差错;标准化作业开展率和执行率均为100%;开展安全稽查次,未发现恶性违章行为。但是在工作票和班前班后会的履职到位、现场工作过程中安全措施的布置完善和危险点的分析、防范措施等方面的执行效果仍有不严谨和不到位之处,这需要在20xx年工作中加以完善和整改。

  (2)生产指标方面:电能表的“五率”实现了100%;故障

  处理及时率和合格率实现了100%;表计的配送及时有效地满足了各个营业分公司的轮换和故障处理的工作需求。但是受负控终端产品质量和维护工作量重复的影响,负控终端的运行可靠率和覆盖面,需要在20xx年工作中加以提升和落实。智能表的检定数量和检定耗时从11月份开始出现了供不应求的被动局面,扭转检定形势,降

  低库房大批量回表无处存放的库存压力,内勤检定压力徒增,20xx年可以预见供应表由按周考核将按天考核。

  (3)其它指标完成:一是,协助中心工会顺利承办了公司

  第二届职工技能运动会电能计量装置现场检测竞赛项目,并给予竞赛组技术服务和后勤保障。二是,加大对营业公司的“校验率”、“轮换率”、“超期率”、“回退率”四大考核指标的监管和沟通,扭转了营销质量监管平台排名倒数第三名的劣势,第四季度开始稳住排名第六。三是,顺利完成大修(技改)资金、营销资金、成本资金的.ERP流程操作和按进度考核指标。四是,12月7日,顺利迎接省公司库房标准化建设验收组的检查考核。五是,全年组织30人次员工参加了SG186营销系统、检定员资格证的学习培训。六是,协助完成中心相关管理制度、作业指导书等工作内容的修订完善。七是,及时补充完善了计量装置运行档案、计量器具资产等基础参数数据的维护。

  二、20xx年工作思路和主要目标

  (1)基础台账的健全和完善:目前,计量中心涉及的专业基础台账涵盖了计量、电测、热工及负控四个专业,台账的清理和规范,特别是负控专业、电测热工台账的健全和完善是科室20xx年上半年工作的重点,在做好基础台账的完善过程中,我们同时要求相关班组首先能真实可靠地记录现场的

  参数数据,严格按照作业指导书上相关内容进行填写,保证抄录的现场资料是全面和真实的,我们将参照各系统应用功能的核对,去分阶段分专业的进行基础台账的健全和完善。

  (2)规章制度的制订和修订:中心主任刘主任曾指出“计量中心缺的不是管理制度,而是各级工作层面的执行力。”目前,从上而下的安全考核、质量考核、指标考核都将督促我们对现有规章制度的修订和补充完善,如何提高员工的积极性和制度的可操作性值得我们在20xx年的工作中集中精力和时间去静心思考和大胆创新,作为年轻的科室管理人员,也恳请中心领导和各位班组长在上述的工作实施中给予工作监督和建议,我们希望修订完善出台的制度不是纸上谈兵,或许不能件件制度能得到大家的认同和埋单,但是一个制度能在实际工作中贯彻执行到位了,我们就前进了一小步。

  (3)技术培训的执行和落实:目前,各科室、各班组的新老人员结构处于技术断层期,特别是班组与班组之间的业务范围重新得到调整,各类人员的安全技能培训和生产技术培训在20xx的工作开展中尤为重要,我们希望能从身边的同事“传、帮、带”开始,鼓励职工走向培训实践讲台,为大家传授好经验和好习惯,建立培训半月课堂(一个月定期开展两次安全类、技能类、实践类的学习培训)、建立技术书籍学习书屋(新添置技术书籍满足大家的工作学习需求)两

  项具体举措来改进培训方式。

  (4)应用系统的操作运用:大家工作之中感叹最多的可能有应用系统的繁多,协同办公、ERP、绩效管理、电能量采集、用电信息采集系统、SG186营销系统、安监系统等等各类系统的应用,既带给我们信息资源的共享便利,但也带给我们应用操作的累赘和不熟练,一方面,我们将逐步汇总编制各类应用系统中计量人员应熟练掌握的流程使用说明书,另一方面,我们也将邀请相关实际操作专业人士为大家讲解日常工作所需要掌握的内容,只有与时俱进的学习掌握和操作应用,才能适应新形势下的工作要求。在编制应用系统说明书的前提准备阶段,希望各个工种的人员提供了解需求,只有这样,才能集百家之长,补己之短,更好地为大家提供技术服务和内外协调。

  最后,我想借此机会,感谢我的老搭档(邹炜和肖朝明)5个多月的工作配合和支持,无数个加班的夜晚。也感谢在座的新老班长们,您们给予的工作理解和包容,都将促使我带领科室更好地和大家工作在一起,齐心协力安全圆满的完成20xx年的各项指标。

  安保科工作总结 篇7

  回顾20xx年的工作,在公司领导的支持及各部门的配合下,安保科加强安全防范管理,完善各种规章制度,严格落实消防“四个能力”、提高绩效管理。为把安全工作,坐实、作细,为把长运加油站的品牌做大、做强,我们安保科做了一些应该做的工作,大致分为四个方面,现向领导及各位同事汇报:

  一、消防工作方面

  公司领导对消防工作十分重视与支持,遵照消防部门的要求,我们将公司的消防安全知识作为学习培训的重点,结合现有的多媒体设备,在以往的消防演练和文字学习上增加了视频资料和分析案例等多途径的学习方式,并且建立了电子档案。并按照消防部门的要求,完善各种“日查,月报,季检”等记录,健全完善各种档案表格和消防应急疏散预案。进一步明确了消防工作的责任分工,切实做到“谁主管,谁负责”的原则,严肃认真地将消防工作的各项任务落实到人。全年一共进行了四次消防演练,每月对消防设施、设备、器材进行检查、保养,确保可以随时使用。上半年一共更换灭火器30个,增加灭火器8个,更换消防水带6条。

  二、治安巡查工作方面

  上半年加油站被庐山区安全局授予称号,更加体现了上级对加油站治安工作的高度重视,对我们触动很大。

  1、坚持每日对员工是否按规定穿着防静电工作服、是否按操作

  流程作业、进站车辆是否熄火加油、加油站内有无吸烟,拨打手机现场、加油站周边油无使用明火、消防设施设备、电气设备有无损坏等,进行检查,监督,管理,制止。

  2、每日对储油区水井进行检查,检查水井水位是否超过警戒水位,如果超过警戒线,及时开启水泵抽水。5月份由于水泵老化,安保科对其进行了更新。

  3、每周对发电机的水箱、机油、运行状态进行检查、维修保养。保证其可以正常运行。

  4、对在加油站后的汽车服务广场的施工时的明火作业进行监督管理,并采取警戒措施。

  5、清理加油站周边环境卫生,主要针对附近杂草和闲杂人员的乱开垦等现象。

  6、对站内员工的车辆被盗事件进行了分析,并制定了相关措施,在车棚旁边加装监控设施;在墙壁显眼处张贴“监控视频区域”的警示牌;每天上班后对车棚上锁,下班后开锁,晚上20点后上锁;对员工车辆的停放严格要求。

  7、对进出口乱停乱放的车辆进行管理,主要使用,粘贴提示语、劝解等措施。有效的控制了车辆乱停乱放,阻碍进出加油站车辆视线的现象。

  8、对加油现场、卸油区、汽车服务广场的无关可疑人员,闲杂人员进行盘查询问。

  9、紧密配合现场办,加强现场监督,现场指挥和现场突发事件的处理。对员工的违章操作,违反劳动纪律等行为,加大教育力度。对站内车辆乱停乱放现象加强管理。对突发事件做到,及时到场,及时处理,对处理方法方式做到灵活,大胆。

  10、严格押款,收银保卫制度,对押款路线、时间、人员。严格要求,确保公司现金安全。

  11、在柴油紧张时期加大了现场秩序管理和解释工作的力度。

  三、水电管理方面

  1、应生产任务繁忙,员工众多,导致水电消耗较大,每月的水电费用都是一笔不小的开支,为了响应国家和公司的“节能降耗”的目标,因此如何在保证生产工作的情况下节省费用是我们极力考虑的问题。在公司领导的指示下,年初我们制定了一套完整的水电管理方案,严格控制除生产需要外的水电使用。公司在每个工作部门都独立安装了电表,更细的记录了使用情况,并制定表格交领导审阅。上半年1-6份电费平均费用是元。由于年关工作量大和天气寒冷等因素,所以费用较高。针对这种情况,公司对每台空调的使用都做了限制规定,并建立了使用记录档案,由部门负责人批准,同时登记入案,方可使用。从而有效合理的控制使用。以至下半年7-11月份的平均费用为元。取得了第一阶段的`效果。

  2、在安全用电方面也是我们工作的重中之重,丝毫来不得一点马虎,上至领导,下至专安保人员,定期的对加油站内的线路,电源接头,电气设备,6月份邀请气象局对我站的防雷防静电装置进行了全方位的检测,杜绝可能出现的任何问题,同时对灯具和照明设备进行检查维修,确保站内生产有序,安全经营。

  3、随着公司的业务不断做大,影响越来越强,选择在我们加油站加油的顾客日益增多,有的顾客加完油后,顺带擦拭车辆,休息小歇的顾客也越来越多。这也使我们公司的用水量急剧加大,负担变重,而且顾客的素质也参差不齐,对此我们安保科人员在工作中加强管理,阻止无谓的浪费行为,同时做耐心的做好解释宣传工作。

  四、安全宣传教育及培训工作

  1、由于加油站人员流动性较大,所以对员工自身素质要求,业务知识,消防知识,安全理念,要求严格。我部在配合办公司做好同步工作的前题下,每个星期五定为保安科全员例会,除了对加油站常识培训外,明确岗位职责,汇报日常工作情况外还分析和预防不同时期的安全隐患。利用每天早会的时间,明确当天的主要工作内容。规范了工作流程,做到人人心中有目标,个个肩上有责任。

  2、全年与办公室一同对员工安全教育培训20次,组织观看消防、安全生产、行车安全音像视频达14次,对员工的违章操作及时制止,及时教育从而提高了员工们消防意识,懂得了消防安全工作的重要性,学会了扑救初起火灾,正确使用灭火器及逃生,报警的基本方法。

  3、为了提高保安人员自身素质,把加油站安全责任意识提高到工作首位,启发保安对安全管理的意义及目标的理解、接受与执行。检查落实:抓重点,查关键,督过程,重结果。特别是在6月份的安全生产月活动期间,严格把关,巡查每个岗位,每个部门。认真全面

  贯彻安全生产月活动精神,传达安保任务,落实岗位责任,细化人员分工与合作,并与现场办密切配合,全面做好服务工作。

  五、明年安全工作计划

  1、改进完善了各项安全管理制度和预案。由于公司发展进步加快,原先个别安全管理制度条例,已经不再适用于本现状,故针对全年各类事件,事情改进完善个别安全管理制度条例。和完善消防应急疏散灭火预案。

  2、安全知识全面化。对安保人员严格要求,对各部门,科室的操作流程要熟知。对不断进步的各种安全设施设备的用法要熟练掌握。对各种安全知识要熟记于心。

  3、完善消防设施设备器材的维修保养。消防安全是加油站的重点。特别是消防设施设备的维修保养,是消防安全的保障。将消防器材的保养分配到人,做到安保科人员人人会保养,人人会维修,人人会记录。对以前消防器材档案的保养记录,进行改进和完善。

  4、继续加强落实消防“四个能力”工作,强化员工安全技能。把消防应急疏散演练加入新员工培训的教材。让全司每一位员工都能独立掌握“四会”“四懂”。

  5、加强安全教育学习的力度和人员。对安全教育加大力度,从以前的班长以上人员参与扩大到全员参与,每月除9.29外,对每个班组,每个部门针对性进行学习同时进行考核。学习内容由文字,音响视频,案例列举,讨论分析,现场操作为主。

  安保科工作总结 篇8

  自年初以来,安全保卫科在厂党政、公司安保部及县级安全管理部门的正确领导下,认真贯彻落实各项安全生产管理规定,严格执行厂部与安全保卫科签订的《20xx年度安全生产责任书》,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针,切实狠抓“一个中心、三个重点”,加强对安全生产、消防安全、内部治安综合治理及道路交通安全的管理工作,真正做到了各项安全防范措施落实到位,各项安全生产责任落实到人,截止目前,没有发生任何安全生产责任事故、火灾事故、内部治安灾害事故。现将xxxx年上半年以来总结情况如下:

  一、安全生产方面

  1、排查隐患、督促整改。按照厂部考核办法管理规定,厂安全生产领导小组由我科室负责牵头定期开展安全检查。1至5月份,每周组织开展一次安全检查,从5月份生产加工结束后,每月组织一次全厂的综合检查。到目前为止,定期检查开展了28次,各种专项整治和节假日例行安全检查6次,共检查出安全隐患40余项,对检查出来的问题或隐患都按照要求反馈到责任部门督促及时整改,检查及督查的结果定期按照要求上报了考核办。

  2、坚持“三级安全教育”制度,做好季节工安全管理工作。烤季期间招用季节工多达1400余人,安全保卫科在入厂前先后组织进行了4次安全教育培训,培训覆盖率达100%。在3月份,联合泸西县职业技术教育培训中心,再次组织所有季节工进行了职业道德及安全教育培训。各部门、班组每月定期或不定期对所管的季节工进行安全教育培训,厂职能部门适时对作业现场进行安全检查,加强对季节工的安全管理工作,确保烤季没有发生任何安全事故。

  3、严格执行外协单位施工管理规定。从烤季期间设备维护到淡季设备检修再到6月以来对老复烤挂杆厂房拆除等基建施工项目,几乎每天都有4至5家外协施工单位在我厂范围内施工作业,最多的时候每天有将近10家外协单位在现场作业,给我厂安全管理工作带来了极大的压力,所以对外协施工方的管理工作是一个常态化且复杂的工作。安全保卫科从源头上加强了安全管理,严格执行外协安全管理规定,代表厂与各施工单位签订《安全协议》21份,并负责做好入厂前的安全教育培训。并24小时对施工现场巡逻检查,对违规操作行为予以纠正。从6月份基建施工项目开工以来,每周组织各外协方召开一次安全教育会议,提出施工现场的相关管理要求,对违章行为给予通报批评,对严重违章行为责令停工整改,通过采取安全防范措施,杜绝各类安全事故。

  4、按照建设安全生产示范单位的要求,完善安全基础实施建设。按照省局(公司)批复要求,及时配合企业管理科完成安防设施建设项目(包括成品仓库消防自动报警系统、厂区视频监控系统)的招投标工作,在施工过程中提供施工方所需图纸及相关资料,并结合使用的实际,对存在的问题提出意见及建议,促使项目顺利完工;对照3月份公司组织安全检查提出的“消防栓排污孔堵塞,不符合规范”存在的安全隐患,对全厂的消防栓进行了排污处理,并对消防栓重新更换、安装,统一标准高度;对消防设施、灭火器材进行了排查统计,更换消防箱,上报了更换灭火器的`申购计划。

  5、按照继续深入开展“安全生产年”活动的总体部署以及六月“安全生产月”活动要求,认真开展实施各项安全生产宣传教育活动,大力提高全员的安全素养。以“安全生产月”为契机,制定了活动方案,在厂内醒目位置悬挂宣传标语;聘请消防大队防火参谋、安监局专职安全员,组织全体员工召开了安全生产知识培训;并结合基建施工的实际,制作宣传展板,宣传内容包含了“安全生产月”活动主题、“消防四个能力”、“四懂四会”及施工安全管理常识。

  二、安全保卫、综治维稳方面

  1、继续加强安全保卫队伍的建设。从年初以来,我厂延用了烤季另外增加的6名季节工,共有安保人员28名,从人员配备上完全满足安全保卫、综治维稳工作的需要。为不断提高安保人员综合素质,制定了每周一的早上组织全体安保人员开展政治学习和安保业务培训。6月份原计划邀请县武警中队及消防大队教官组织全体安保人员进行安保业务培训,但由于基建项目施工,只开展了对新增加的6名安保人员的初步训练,待施工项目初步完成后,将继续集中组织开展安保业务、消防训练等。

  2、安全保卫日常工作主要以“防火、防盗”为主,负责全厂范围的安全保卫值班、巡逻、检查、守卫等工作任务,当班人员时时对全厂范围进行巡逻检查,加大对重点要害部位的检查力度,发现问题及时汇报、及时解决,对检查中发现存在的安全隐患及时通知相关部门整改。严防火灾、交通、盗窃等案件或事故的发生,通过人防、物防、技防相结合,真正做到了防患于未然,有效预防各类事故的发生。

  3、加强监督,强化内部治安秩序的管理。烤季期间,安全保卫科各班值勤人员配合各科(室)车间加强对季节工管理;配合仓储分选车间做好收储管理工作,按照仓储交烟秩序计划表放行车辆,维护正常的交烟、拉烟秩序;基建项目施工期间,加强了对施工现场及施工人员的监督管理,严格执行门卫值班制度,对进出车辆、人员认真登记、检查。安全保卫科每月定期组织各班长对厂内、生活区进行安全检查,在日常工作中注意了解和掌握各类民事纠纷的动向,及时化解各类矛盾纠纷。上半年,共化解矛盾纠纷2起。按照县政法委的要求,在一定时期内对重点稳控对象的管控工作制定了相关的实施方案,并按时上报维稳综治的相关情况报告。采取各项安全预防控制措施,截止目前没有发生任何治安灾害事故,有效维护了全厂的安全生产秩序。

  三、消防、交通安全等方面

  1、做好消防设施、器材配置、日常维护保养工作。安全保卫科按规定把全厂配置的消防设施、器材划分到各班进行日检查、周维护保养,检查中及时更换失效灭火器。对基建施工项目范围内须拆除的消防设施、器材进行暂时的拆除保管,在施工过程中督促施工方采取保护措施,力保消防管网不遭到破坏,确保了消防设施、器材的完整、有效。

  2、落实“三防”安全防范措施。注重人防、物防、技防相互结合。年初与泸西公安局消防大队签订《消防安全协议》,实行警企合作制,安全保卫科配合公安局消防大队消防专职人员每周对全厂范围的消防检查,对发现的安全隐患,认真落实整改。

  3、xxx成品仓库火灾自动报警系统已投资建设完成并投入使用。安全保卫科在项目建设过程中及时配合施工方做好设备安装、验收工作,结合实际提出意见及建议。在投入使用的试运行阶段,及时联系设备厂家技术人员组织全体安保人员及仓库管理员进行了系统的操作培训,确保设备操作的准确性,在运行过程中能充分发挥其效用。

  4、落实交通安全管理责任。安全保卫科日常对进入厂人员的自行车、摩托车、机动车辆指挥停放到车库;对入厂的交拉烟车辆发放防火罩,指挥车辆到指定地点摆放;对生产用车进行限速、限载监督管理,严格查处违规操作及违反交通安全秩序的行为;对驾驶员、公务车辆进行监督管理,督促办公室节假日对公务车辆进行封存,并登记,定期配合对专、兼职驾驶员进行安全教育培训。安全保卫科每月配合职能部门对厂内公务车辆、叉、抱车等进行一次检查,督促使用部门做好车辆维护保养工作。

  四、职业健康安全管理体系及十大管理体系推进运行。

  上半年,按照“三标体系”规范要求,健全、完善本部门各类相关资料、记录台账。从5月份公司推行十大管理体系以来,严格按照十大管理体系标准,参照标准化导则对制度文件、流程文件、记录表单重新进行了编制,按照要求提交了本厂的三级文件类的制度、规程到体系推行办审批,目前正逐步按照新的标准完善各类相关资料、记录台账,为公司十大管理体系的内部审核做准备。

  五、按时上报各类汇报、总结材料。

  上半年,安全日报、周报、月报、及工作月报表、自检自查报告、安全生产检查记录、综治维稳等各类工作台帐及汇报材料都按时撰写,并按时上报给相关部门。

  六、存在问题和工作打算。

  上半年,汇集了复烤加工、设备维修、基建项目维修、基建施工等方面的安全管理工作,涉及面广,季节工、外来人员多且安全意识低,给安全管理方面带来巨大的压力,在很多方面还存在管理不到位,防范措施不健全,违章操作和违规行为在一定范围内存在;生活区的安全防范还存在漏洞;季节工安全管理教育力度还不够;安保人员的素质参差不齐,应对和处置突发事件的能力还远远不够。这些问题的存在,与厂部提出的“争创一流企业、争做一流员工”的工作标准和要求还存在一定的差距。

  下一步工作打算:1、以建设“安全生产示范单位”为契机,把安全基础设施建设和人员安全教育紧密结合起来,提高全员的安全防范意识和全厂的安全管理水平,逐步引入科学管理机制,以点代面,全面推进,逐步上升为安全文化管理,实现安全标准化管理;2、加强对外协施工单位的管理,加大队外来人员、车辆安全管理力度,做好外协施工方人员的安全宣传教育培训,杜绝“三违”现象,确保施工建设项目顺利完成。3、加强对安保人员的引导、教育和培训工作,提高安保业务素质和综合素质,制定用工管理机制,完善考核办法。4、完善和制订控制突发事件(事故)的应急管理机制,组织对应急预案进行演练,真正提高应急处置能力。

  xxxx年上半年,安全保卫科在安全生产、保卫、消防安全、综治维稳、交通安全等方面做了大量的工作,各项安全指标均为零。虽然取得了一些成绩,离上级安全部门的要求还有一定的差距,今后将更加努力,严格按照“报效国家”,“共创大成”和“求精务实、拼搏创新”的发展目标和任务,以严、细、实的工作作风完成各项安全管理工作任务,确保年度各项安全管理目标顺利达成。

【安保科工作总结】相关文章:

安保工作总结01-15

安保的工作总结12-29

小学安保工作总结04-16

有关安保工作总结04-22

医院安保工作总结03-19

安保行业工作总结03-08

安保部工作总结02-24

学校安保工作总结05-08

消防安保的工作总结01-07

消防安保工作总结01-21