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清收工作总结

时间:2023-12-07 11:40:09 偲颖 工作总结 我要投稿

清收工作总结(通用10篇)

  忙碌而又充实的工作已经告一段落了,回顾这段时间的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,我们要做好回顾和梳理,写好工作总结哦。相信很多朋友都不知道工作总结该怎么写吧,下面是小编整理的清收工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

清收工作总结(通用10篇)

  清收工作总结 1

  为全面做好我镇不良贷款清收工作,确保按质按量完成不良贷款清收任务,党委政府高度重视农村信用社不良贷款清收工作。根据县委县政府会议精神和我镇工作实际,积极搜索创新措施,及早落实推进,不良贷款清收工作取得了一定的成效。我镇共有不良贷款936笔,量大、面广,共计金额32178017.41元。涉及全镇52个行政村和全县9个乡镇。

  一、组织到位、重点突出、各个击破,取得实效

  (一)摸清底子,搞好宣传,形成氛围,打造环境。

  1、县会议召开后,镇党委政府积极研究,对全镇不良贷款进行了为期两天的调查摸底工作,摸清了清收对象的家庭、联系方式、住址等情况,制定了清收方案。

  2、召开好“四个会议”,即班子成员会议、干部职工会议、村干部会议、各村党员组长会议,形成合力,形成良好的舆论氛围。

  3、做好宣传工作,通过悬挂横幅、书写红纸宣传标语,张贴通知,出动宣传车,让更多群众知晓,对清收对象形成震慑力。

  (二)领导牵头,组织严密;分工明确,责任到人。

  镇党委政府高度重视,全面部署我镇农村信用社不良贷款清收工作。成立了强有力的清收小组,全镇共分三个清收工作小组,每个小组由一名党政领导、两名政府干部和两名信用社工作人员组成。明确各小组“清收”目标,并落实清收责任,将清收任务分解到三个片(马头桥、洞头、白云),与各村签订责任状,各村负责人为第一责任人,并将清收任务纳入20xx年至20xx年度文明绩效考核范围,以确保清收目标的顺利完成,将此次清收完成情况在年终文明绩效考核中单列xx分,在20xx年完成60%的记满分。

  通过清收工作小组的不懈努力,截至11月11日,我镇共收回不良贷款本金3491xx.xx元,利息220xx3.47元,本息合计569177.61元,取得了一定的成效。

  (三)目标锁定,重点突出;因人施策,多法清收采取分类清收与全面催收相结合、户户见面与重点突破相结合、班子成员包难户与信贷员大包干相结合等办法,有选择、有目标、有重点的予以清收。

  1.对村干部的不良贷款的清理。

  对于村干部,实行不评先。要求村组干部带头归还不良贷款,对于未按计划清偿的,按照相关程序予以惩处。

  2.对外出打工贷款户的清收。

  通过前一阶段清收的了解,目前到期未收回的贷款其中很大一部分是外出务工人员贷款。因外出务工人员分散,难以有效监控,很多甚至无法与之取得联系,清收工作受阻。因此,我们工作组针对这种情况,通过手机联系方式,发动亲人朋友做工作,形成共同合力,发动强大攻势。

  二、多措并举、攻坚克难

  我镇不良贷款清收量大、面广,主要有三个难点:一是外出务工人员比较多;二是困难户比较多。例如,大井村一组的肖汉之,20xx年借款一万元,20xx年突发中风,并进行了头部手术,经济比较困难,归还贷款难度较大;三是社会不良影响大。清收小组具体情况具体分析,多措并举,针对不同的贷户制定不同的清收方案。

  一是以“情”攻关。清收工作小组对清收对象逐一入户,上门讲政策、讲感情,一次没有看到人,二次、三次继续上门,白天碰不着,就晚上上门。

  二是以“理”收贷。以理服人,辅之以法律宣传,政策攻心,阐明“有借有还,再借不难”的信贷政策,培育、唤醒群众诚实守信的良知,感化难缠户,软化钉子户。

  三是以“责”收贷。对不讲信用、有意拖欠的借款户,清收小组“先礼后兵”,讲明拖欠的后果及厉害关系,并争取部门的配合,大力打击逃废债务的行为,让他们感到强大的`清收攻势,达到震慑效果。

  四是“一户一计”收贷。对公职人员、长期外出务工人员、困难户,制定不同的还贷计划,签订催收通知书和还款计划。

  三、下一阶段的工作方向

  (一)加大力度、改进方法。继续加大清收力度,做好思想宣传工作,督促各村负责人亲自带头参加清收工作,对各村贷款户要多次多方做思想工作。对国家工作人员、村干部、企事业单位工作人员,要与其工作单位进行联系。

  (二)敢于碰硬,依法打击。清收人员需根据欠贷户的特点,制订具体措施清收,对有钱不还、有物可处置的贷款户,要采取经济的、行政的、法律的措施,子以重点打击。通过典型上报,以点带面,促进清收工作顺利开展。

  清收工作总结 2

  为进一步贯彻落实党中央、国务院建设地区双城经济圈的重大战略部署,更好满足地区人民群众对国库服务的需求,按照《中国人民银行成都分行办公室中国人民银行营业管理部办公室关于联合开展国库宣传活动的通知》成银办发134号文件的要求。我行于20xx年9月至10月组织开展国库宣传活动,现将宣传活动汇报总结如下:

  一、精心组织,迅速启动。

  为保证宣传工作顺利开展,兴业银行支行组织员工对国库知识进行认真学习,确保员工熟悉了解国库相关知识。此次宣传活动由运营条线和零售部条线联合宣传,制定宣传活动实施方案,采取在支行网点开展阵地宣传、组织开展室外宣传、组织拆迁客户宣传等措施,力求宣传贴近群众,突出实效。

  二、多措并举,加强宣传。

  为在集中宣传月创造浓厚的宣传气氛,我行采取多项宣传措施深入开展宣传,力争使广大群众熟悉了解国库知识、税收知识、国债知识,推动宣传工作取得成效。

  (一)精心布置,开展营业网点阵地宣传。

  我行网点使用门楣LED显示屏滚动播放宣传标语“央行国库、为民服务”“依法经理国库、服务千家万户”“庆祝国债恢复发行四十周年”“投资国债、安全理财”“推动国债跨省‘通售、通兑、通存’,服务双圈建设”“快捷办理跨省缴税,助力优化营商环境”;网点内设置国库知识宣传台,安排专人负责宣传答疑;在营业大厅摆放宣传折页;在客户休息等候区就近放置了许多国库知识宣传折页,通过微信朋友圈宣传国债发行信息,营造浓厚的宣传氛围,积极开展阵地宣传。

  (二)积极组织开展室外专项宣传

  宣传期间,我行先后在网点周边附近人流量集中地开展国库知识户外宣传活动。宣传活动过程中,我行工作人员积极主动向群众进行宣讲,全方面宣传国债的发行及兑付等相关知识,向群众讲解“投资国债安全理财”的理念,赠送大量宣传资料,提高了广大市民对国库知识、税收知识、国债知识的认识和了解。

  (三)对拆迁户开展专题宣传。

  宣传期间,我行精心安排,对于我行拆迁户较多的`情况,我行特组织对拆迁户进行宣传,提升拆迁户对国库知识的了解。图文并茂的宣传手册,搭配我行工作人员的细致讲解,得到客户的一致好评。国库知识宣传活动需持续深入开展,我行将继续坚持常态宣传,通过线上、线下多渠道扩大宣传广度。让人民群众熟悉了解国库知识、纳税知识、跨省异地缴税、国债知识。

  清收工作总结 3

  虽然银行从业时间并不算太长,从真正干清收工作那天起,就一直和不良贷款有过不间断的接触。少的几万,大的几百万,遇见各种各样的情况,也颇有些心得体会。每收回一笔贷款,心中便有一丝成就感,如同打了胜仗。

  近年来,经济新常态下,自然灾害较为频发,不良贷款增长较快。过去一些靠胆大发家的老板,经营规模和利润均不同程度地缩水、下滑,甚至难以为继。很多不良贷款户,大都不太说的清楚自己是怎样发的家,但现在都知道自己是怎么败的家了。至于如何与不还贷款者斗智斗勇,最终战而胜之,其中的酸甜苦辣,不可胜言。

  1、三个基础要夯实好

  一要充分尊重信贷管理部门和贷审会提出的意见和建议。一笔贷款发放前,对相关人员提出的意见和建议,必须高度重视,充分采纳。我发现,我行出现的不良贷款,信贷管理部门和贷审会都曾经提出过较多的意见和建议。虽然他们对企业的接触和了解不如信贷员深入,但他们从不同角度做出的结论非常准确,能够反映诸多在前期调查中忽略的问题。

  二要完善每一笔贷款资料和相关手续。事实证明,往往到了起诉或执行时,总能找出贷款资料中的问题和缺陷。每逢其时,一身冷汗,叫苦不迭!

  三是要对贷款客户有着深入的了解。除了要对贷款客户的经营收入情况进行充分深入地了解外,更要关注其家庭情况、日常爱好、亲戚朋友等各方面的关系。一旦贷款出现问题,往往能够从上述的细节中发现解决问题的途径。

  2、三种关系要处理好

  一是处理好与上级领导的关系,依靠但不依赖。贷款出现问题后,行领导及相关管理部门起着至关重要的作用。没有他们的支持和帮助,在处置不良贷款面前,清收的力量是杯水车薪,难以为继的。但如果完全依赖他们来解决,一切都要等领导出面才开始行动,自己不能主动出击,很有可能延误战机。

  二是处理好与法院的关系,做到配合不拖延。从起诉、立案、判决到执行,涉及到的环节太多,法院工作人员的配合和效率至关重要。一个环节延误,一个人不配合,势必影响整体工作的推进。

  三是处理好与客户的关系,做到援手不绝交。贷款出现问题,其实是银行与借款人都不愿看到的,是一个双输的局面。越是在这个时候,越要与客户搞好关系,能救则救,能帮则帮。借款人与银行关系的好坏,并不表现在经营情况好时选择哪家银行合作,而是在危难时选择将最后一笔钱还给哪家银行。对簿公堂,是最后一招棋。借款人出现风险时已经是匹死马,关键是还能不能救。手续再完备,事实再明确,程序再合法,借款人拿不出钱,官司打到最高院也没用。一打就赢,一赢就损失。

  3、三个环节要把握好

  一是贷款到期前。预警不等于不良。贷款出现逾期前,肯定会有蛛丝马迹。把握好这个环节,在贷款到期前与客户充分沟通,在政策允许范围内,积极想办法,力争把问题化解在萌芽阶段。只要不是走投无路或恶意逃债,客户是不会对出现不良记录无动于衷的。只要能够制定出双方都能接受的解决方案,客户一定会积极配合。

  二是准备起诉、执行前。贷款一旦出现逾期,借款人的思想会发生非常大的'变化。往往是昨天还绞尽脑汁想办法筹钱还款,一夜之间就来个180度转弯。由原来的积极配合你,这把剑就悬在头上,一切看你的表现。这是一种威慑,然后实事求是地采取扶持的态度,以情动人,恩威并施!

  三是实施起诉、执行后。这个环节其实已是无奈之举,对于恶意逃债,只能是该出手时就出手,突出一个“快”字。第一时间行动,第一时间处理。出手要快,下手要狠。查封、保全、执行保证人等等,总之要想方设法采取高压态势,给予其巨大的心理压力。但法院不是为一家银行开的,这个阶段往往会陷入漫长的等待执行过程,一旦出现这种情况,势必会陷入被动。可能发展到自暴自弃,甚至变成老赖。千年认账,万年不还。这个环节应该给老板打气,帮助他树立东山再起的信心,并积极帮其出主意、想办法。同时要给予其一种威慑,采取中天悬剑的策略:我随时都可以起诉。

  4、三种“气”必不可少

  一是“正气”。欠债还钱,天经地义!面对恶意逃债者,必须保持自己强大的心理优势,切不可被其牵着鼻子走。适当的同情和帮助是必须的,但如果陷入一些琐碎的问题当中,被其迷惑利用,心存侥幸,优柔寡断,缩手缩脚,必然陷入被动。

  二是“霸气”。贷款逾期后,藏匿不出的、穷于应付的、蛮不讲理的众生相都会遇到。道理讲不清的时候,有必要来一点霸气,他横你比他还横,这个时候,往往打的是心理战。对方拿你没办法,你就胜了。

  三是“大气”。对于那些能够配合工作、主动制定还款计划或是确实有困难的客户,建议表现的大气一些。应该积极与上级领导和相关部门沟通,讲明情况,合理合法的范围内,只要没有大的损失,能让则让,能免则免。眼前留一线、日后好相见。追债追成了冤家,是不明智的。

  以上是个人自从事不良贷款清收工作以来,总结的一些浅见。“圣人不治已病治未病,不治已乱治未乱。”能够做到事前掌控好风险,把风险处理在萌芽阶段,才是最好的经验之谈。

  清收工作总结 4

  20xx年各项目部坚持“目标、问题、结果”三个导向,认真学习贯彻总部清收清欠管理思路,紧抓项目建设中的各项重点工作,强化执行意识,守好安全、质量、进度、环保、信用、效益六条底线,狠抓资金管控,加大清收清欠力度,推动业财高效融合,确保项目管理综合治理实现齐抓共管,扭亏治亏工作取得实效。现将20xx年清欠工作总结如下:

  一、清收清欠完成情况

  (一)清收清欠指标完成情况

  本年清收清欠目标值xx亿元,三项指标控制金额xx亿元。截止x月底,完成清收清欠xx亿元,三项指标余额xx亿元,调减清收清欠完成值后实际完成xx亿元,占目标值的xx%,低于时间进度xx个百分点。

  (二)“两金”压降指标完成情况

  截止x月底,两金总额xx亿元,较年初增加xx亿元,增幅xx%,其中合同资产增加xx亿元,应收账款增加xx亿元,其他应收款增加xx亿元,存货减少xx万元,两金总额增幅x于营业收入增幅xx个百分点。

  二、20xx年清欠工作措施

  一是公司下发了《关于做好xx的通知》、《关于开展xx专项清理工作的通知》、《关于下达xx考核指标的通知》,对收尾项目应收账款、其他应收款全覆盖进行了往来核对,对差异原因进行了分析整改,夯实了清欠回款基础;二是公司采用了“一对一”模式召开清收清欠推进会,与xx家单位签订了《清收清欠责任书》,明确了春节前清收确权和清欠回款的必保值、努力值、争取值。三是研究下发了《重点项目清收清欠考核办法及指标》,重奖重罚,确保春节前资金平稳有序;四是结合实际,制定了《xx清收清欠督导方案》,分xx个组对重点项目进行包保督导,采用重、难点项目公司主管领导包保督导,重点项目公司分管领导包保督导,一般项目公司业务部门包保督导的三级督导模式,压实了清收清欠责任,目前各重点项目部门包保人已全部驻扎项目进行现场帮扶。五是各督导组每月通过召开清收清欠视频促进会,及时掌握各项目当月清收清欠完成情况,解决清收清欠工作中存在的问题,不断传导压力,激发动力;六是按月整理下发清收清欠完成通报,鼓励先进,鞭策后进。

  三、工作亮点

  (一)执行了一套系统全面的精准重点项目督导例会方案

  每月公司董事长、总经理等十位班子成员按组分别通过现场或视频例会的方式对xx个包保重点项目进行督导,灌输项目要突破传统束缚,创新思想,坚定信心,提升对清收清欠工作重要性的认识,真正将清收清欠工作付诸于实践,落实到每一个细节。

  (二)制定了一套系统全面的其他应收款清理方案

  总部根据项目其他应收款清理情况针对已到期各类保证金、押金制定催要计划,明确具体承办人员,对于长期挂账的其他应收款查明了原因,分清责任,制定了处理方案,对形成的年代久远、回收无望的呆坏账并有确凿证据表明无法收回的'其他应收款项,整理说明原因。

  (三)聚焦指标、精准施策,用好以会代训抓细抓实清欠工作

  三四季度总部密集召开x次清收清欠推进会,集团公司副总经理、公司党委书记、董事长出席并作出重要指示,会上逐一分析重点项目指标完成值较差原因,下一步工作重点。总部包保人员全部驻扎项目进行现场帮扶,并督促要求各项目经理必须亲力亲为,对工作中的每一环节亲自督办、亲自过问,及时掌握工作进度和工作的具体实施情况,在清收清欠相关工作过程中要充分发挥领导的表率作用,以此推进工作的开展。

  清收工作总结 5

  我在领导的关心和指导下,在各部门的协助下,清欠办取得一定的成绩,但也存在一些不足之处,现总结如下:

  一、加强学习,提高责任心

  自接任以来,通过各方面学习,使我经受了一次xx上的洗礼,让我知道了创业的'艰辛,公司发展的艰难历程,让我增强了危机感和责任心,因此我更应该珍爱现在的工作,更要兢兢业业。

  二、清欠结果

  接手以来,整理了大量资料,细致掌握了各个工程的具体情况,为下一步工作打好基础,目前几个工程的案例使我详细了解了工作的步骤,处理问题效率更高。

  三、工作中存在的不足

  工作在一步步中进行,但还存在较多不足,如法律的学习不够,个人能力、整体素质有待提高。所有这些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。

  四、20xx年工作计划和建议

  根据省市部门下发的关于农民工资的各个文件说明各级部门的重视程度,我建议2014那年我们应做到以下几点:

  1.项目部工资结算应每月或者每段工程进度量由总公司、项目部和各施工班组长以及工人共同签字公示工人工资,然后转交财务存档

  2.项目部对劳务队长管理,劳务分包企业根据施工进度和各分工种农民工签订劳动合同,在开工前上交公司存档,制定职工花名册、考勤表、工资支付表等台帐。

  3.项目部应配合农民工工资纠纷应急处置突发事件。

  4.下一步应考虑欠薪应急垫付制度,筹措应急专项资金或以保证金垫付农民工工资。

  5.对工程款已支付后项目部个人转移财产,逃逸等方法逃避支付工资及材料费或者有能力支付而有不支付的项目部负责人需采取法院起诉等手段进行执行。

  新的一年即将来临,我将满怀信心,严格按照公司领导的要求,发扬大无畏的精神,勤奋学习,扎实工作,客服一切困难,争取2014年取得更好的成绩,为公司的发展贡献我的力量。

  清收工作总结 6

  经过一个多月的工作,我对不良贷款清收工作有了更深的认识。在工作中,我在识别、排查、拓展、跟进等方面取得了一定的成绩,但也存在一些问题需要改进。

  首先,我发现在清收过程中,选择合适的清收方式非常重要,不同的`案件需要采取不同的清收方式。例如,对于容易执行的案件,我们可以采用强制执行、追偿等方式进行清收;对于一些复杂的案件,我们需要综合运用法律手段、政策手段和商业手段,提高清收成功率。因此,我们需要进一步熟悉各种清收方式,根据不同情况进行选择,提高清收效率。

  其次,我认为在清收过程中,与客户的沟通非常重要。客户可能会有各种各样的问题和困难,如果我们能够及时了解客户的情况,为他们提供合适的帮助和解决方案,能够有效地增强客户的信任感和合作意愿,提高清收率。因此,我们需要积极主动地与客户进行沟通,建立良好的关系,为提高清收效率打下基础。

  最后,我还需要提高自己的专业素养和业务水平。清收工作需要具备一定的法律知识、金融知识、经济学知识等,同时还需要具备一定的调查研究能力和风险控制能力。因此,我需要加强学习,提高自己的知识水平,不断提高自己在不良贷款清收领域的专业能力。

  清收工作总结 7

  清收大队自5月8号成立以来,我清收大队紧紧围绕全行不良资产“双降”目标,按照总行党委的统一部署,有条不紊开展不良贷款清收工作。接收公司部、建设支行、小微业务移交表外不良贷款50笔,合计金额51700万元。截至6月底,我清收大队盘活5笔,合计金额6400余万元,收回贷款利息100余万元。回顾清收大队成立一个多月以来,主要做了以下几方面:

  一、明确目标,理清思路,摸清底数

  对移交我清收大队的表外不良贷款,逐一建立档案。逐笔逐户联系贷款户,与贷款户进行面谈,了解贷款户实际经营情况和还款意愿。对抵押类贷款到抵押物现场进行查看核实抵押物。通过以上工作,摸清了贷款户形成不良的成因和经营现状,为下一步盘活清收奠定了基础。

  二、因类施策,因户制宜,科学制定清收措施针对全行不良贷款。

  形成时间长、涉及面广、情况复杂等特点,对移交不良贷款进行了一次全面梳理,结合前期对不良贷款户掌握的情况。对不良贷款分门别类建立台账,然后根据不同类别的贷款采取不同的清收方式,取得了较好的效果。

  (一)盘活清收。针对一些生产经营暂时困难,仍有还款来源,借款人有还款意愿的。通过先期归还全部利息或部分利息,给企业换贷款手续,制定切实可行的还款计划。并且对盘活的贷款,加上了实际控人的个人保证或更换成实际控制人贷款,让盘活的贷款牢牢绑定住实际控制人,最大限度降低贷款的风险系数。

  (二)诉讼清收。对赖债户,钉子户,恶意逃避银行债务等影响较大,性质恶劣,阻碍清收盘活的.贷户,坚决予以诉讼。加大依法清收的力度,达到起诉一户,收回一户,震慑一片的作用,扫清不良贷款清收道路中的拦路虎。

  三、积极协调,紧密配合,优化外部清收环境

  不良贷款清收工作,离不开当地政府和司法机关的支持。一是清收大队成立伊始多次到邯山区政府、复兴区政府、邯郸市工业园区等政府机关,多次拜会主管领导,汇报我不良贷款清收工作,争取政府的支持和协调;二是主动与法院协调配合,争取早立案,早判决,早执行,收回不良贷款。我清收大队将在总行党委的领导下,在今后的工作中继续攻坚克难,早日收回盘活不良贷款。

  清收工作总结 8

  俗话说,凡事预则立,不预则废。清收清欠工作是摆在全体领导干部面前必需打赢的攻坚战,假如没有足够的预备和完善的方案,是难以取得最终胜利的。当前,企业清收清欠工作状况简洁,任务困难,要想确保全面完成清欠工作任务目标,做到"四个留意是坚实基础。

  要留意领导责任。领导干部要自觉担当起清收清欠的"主体责任,这既是提升企业进展质量的内在要求,也是改善经营环境、适应市场竞争的客观需要,我们必需稳下心、沉下身来亲自抓清收清欠工作,为上级领导分忧,为企业进展解难,撑起"一片天;项目经理要有猛烈的使命感和坚决的事业心,踏下心来抓好具体清收清欠任务开展,选好用好工作人员,自觉担负起清收清欠的"终身责任。

  要留意力气提升。领导干部要加强学习,留意培育超前战略思维,正确把握清收清欠工作的现象与本质、必定与偶然、可能性与现实性的差异,学会擅长从大处着眼、小处着手,由远看近、未雨绸缪;要擅长全面把握大局,不谋全局者,不足谋一域,站在企业科学进展的制高点,审时度势,趋利避害,驾驭清收清欠工作全局;要留意培育擅长分析解决清收清欠简洁局面的力气,要有敏锐鉴别力、局面把握力、快速反应力、组织协调力,努力把清收清欠工作保持在稳定可控状态。

  要留意转变作风。各级领导干部要履行好清收清欠工作职责,必需要有猛烈的责任感,重任在肩,实干兴企;要有切中要害的敏锐感,学会借"力借"势;要有乐在其中的兴奋感,保持工作热忱;要对清收清欠工作人员有亲切感,知人善任,激发主动性;要对清收清欠工作有使命感,忠于企业,正人正心,杜绝损公肥私;要对筑牢思想防线有紧迫感,常怀律己之心、常修为政之德,绷紧廉洁自律弦;要保持高度的平安感,留意方式,合理合法,利己利企;要有提升企业进展质量的荣誉感,指标在手,时不我待。

  要留意团结协作。清收清欠不是某个人、某个部门单一独立的工作,正所谓单丝不成线,独木不成林,要充分调动各级领导干部、各级组织的清收清欠主动性,有效发挥各职能部门的作用,全员推动,全力推动,相互协作,相互支持,塑造合力,形成一个和谐互动、齐心协力的'工作局面。任务目标有定数,清收清欠无尽时,作为企业的每一名员工,我们只有增加紧迫感和责任感,做好清收清欠"打恒久战的预备,以更加饱满的工作热忱,更加良好的精神状态,落实责任,强化执行,扎实工作,攻坚克难,才能顺当完成清收清欠工作的各项任务目标。

  清收工作总结 9

  在不良贷款清收工作中,我主要参与了部门的日常运营、以及一些特殊案件的处理。在这个过程中,我逐渐体会到了清收工作的重要性,同时也发现了自己在工作中存在的一些问题,需要进行改进和提高。

  首先,我认为在清收工作中,我们需要积极主动地发现问题,提前预判风险。只有在清晰把握案件的风险和难点时,才能进行有效的清收工作。因此,我们需要敏锐地感知各种可能出现的突发事件,及时预警,以免将风险扩大化。

  其次,在与客户进行沟通的过程中,我感到自己的表达能力还有待提高。有些客户可能对清收行动持抵触态度,如果我们不能够清晰明了地表达我们的观点和立场,就会影响客户的合作意愿。因此,我需要加强自己的语言表达能力,提高沟通效果。

  最后一点,我发现在工作中,我们需要抓住每个工作机会,不断提高自己的能力。清收工作需要我们具备一定的法律知识、金融知识、经济学知识等,需要不断更新知识,提高自己的专业水平。因此,我们需要积极学习,不断提高自己在专业领域的知识和能力,以更好地完成清收工作。在不良贷款清收工作中,除了专业知识、沟通能力、协调能力等方面的要求,还需要我们保持持久的耐心和恒心。不良贷款清收是一个长期的过程,需要我们在面对各种困难和挑战时保持积极乐观的态度。

  在清收工作中,我们需要了解客户的情况,在客户的信任和理解下,才能更好地完成清收工作。在与客户的沟通中,我们需要注意以下几个方面:

  第一,尽可能了解客户的情况。通过与客户沟通,了解客户经济状况和意愿,尽可能了解客户的身世背景、资金流向、负债情况等,为制定合适的还款计划提供客户服务。

  第二,提供合理的服务。根据客户具体情况,提供合理的还款方式和方案,尽可能满足客户的需求,同时提供其它相关的债务协商服务。

  第三,营造良好的.关系。与客户建立良好的关系,并通过各种渠道进行有效的跟进和协调,提高客户对于清收工作的满意度和信任感,保证清收工作的顺利进行。

  在不良贷款清收工作中,还需要注意到几个方面:

  第一,精通清收法律法规。清收工作是一个涉及法律和金融的领域,需要我们掌握相关的法律法规,以及了解不良贷款清收的原则、规范和流程。

  第二,建立清收团队。不良贷款清收是一个团队工作,需要我们建立起清收的专业团队,将各个环节的任务拆分出来,逐一完成,以保障清收工作的进展。同时,在团队之间加强沟通、合作,以提高工作效率。

  第三,加强风险控制。在清收过程中,我们需要加强风险控制,制定科学合理的风险控制策略,尽可能的控制风险的发生和扩散。

  第四,提高效率。为达到高效清收,我们需要加强对于资源的利用,尽可能减少清收成本,提高清收效率。我们还需要建立起高效的效率评估体系,对不良贷款清收工作进行绩效考核。

  总之,不良贷款清收工作是一个复杂的过程,需要我们认真处理,具备丰富的专业知识和实际经验,以及先进的清收策略和方法,才能有效地完成清收工作。

  清收工作总结 10

  转眼间,从进入银行那时算起已经满了第五年。五年时间说长不长,说短也不短。时间让我对于银行有了更加深入的了解,也让我通过自身的学习、领导和同事的教育帮助,银行工作人员提升自己的业务技能,更加胜任自己从事过和正在从事的岗位工作。

  最近这一年,我作为一名银行员工,亲身感受了银行股改给我们的日常工作、生活带来各方面的巨大变化——如经济增加值、要害绩效考核指标等概念的引入,使经营部门的经营理念真正从过去只注重量的扩张转变为注重质的提升,以及由此带来的岗位分工和收入分配的显著变化。各种规章制度的出台,对于我们银行“规范经营”提出了许多更为明确和细化的要求,工作中注重细节治理、精细化治理,针对违法违规行为,也有了更多的预防和惩戒措施,非凡是行内开展的“违法违规行为专项整治活动”向我们再一次地敲响了警钟——工作不仅要做得“好”、“快”还要“合法”、“合规”,不仅要懂得“亡羊补牢”,重要的还在于“未雨绸缪”。2009年末,我报名并经行内的择优选聘有幸被调动至地审批组担任合规性审查岗工作。

  从支行理财中心的个贷综合岗转到原先从未接触过的以公司类信贷和个人大额信贷业务为主的审批组合规性审查岗,这个跨度不可谓不大。但领导的教育关心、同事的帮助指导和我个人的自学努力下,通过阅读相关书籍、解读文件规章,我很快渡过了起初的不适应,迅速地融入到现在的岗位角色中。从2009年初至2009年9月末,我总计完成了230笔公司类贷款、8笔公司类授信业务的合规性审查工作,合计金额5000.23万元;完成了80笔公司类信用等级评定的合规性审查,其中AA级60笔、A级86笔、BBB级84笔;完成80笔个人类贷款的接收、送审、下发决策意见工作,合计金额800万元。较好地完成了本岗位的工作任务要求。

  地审批组属于行内审批部门,面对的都是行内的经营部门,受理审批银行信贷经营部门报送的各类信贷业务。因此,树立内部客户理念,把经营部门作为我们所服务的客户,为客户提供优质、高效、规范的服务,是我作为一名审批组合规性审查人员最基本的要求。在日常业务中,我总是尽自己的努力帮助经营部门工作,耐心解答他们对于审批中存在的各种疑问,并时常通过各种合规、有效的渠道与他们进行沟通,了解经营部门的现实情况和问题,及时向领导、专审进行汇报,尽可能帮助解决审批与经营由于信息不对称造成的矛盾,为行领导与专审的有效决策提供依据,实现银行利益的化。

  地审批组是行内一个日常工作量较大、工作较为繁忙的一个部门。如何提高工作效率,更好地完成工作要求,是我经常思考的问题。我在工作中发现,大量工作时间都是消耗在一些相对机械的简单重复劳动中,如在合规性审查工作中对申报单位一些财务指标的验算,计算比较简单,但要检查多个单位的多个财务指标也要花费合规性审查人员相当多的时间和精力。我通过自学,运用我们常用的财务软件中的公式与函数编制了一张财务表格,只需要将企业的资产负债表、现金流量表中的有关数据填入表格,相应的各年度财务指标如资产负债率、流动比、速动比、利润率、本息保障倍数、抵押率、担保率等数据就能自动计算生成,极大地方便了工作、提高了效率。

  我还把这张表格与四周的同事、经营部门的同事共享,力求大家都能更高效的工作。我还将部门内部许多相关的报表进行了关联共享,相互取得所需数据,消除了很多重复劳动,也使许多数据更为精确;把一些常用表单进行了优化,本着简单、易用的设计,在规定的`位置录入数据,电脑就能自动生成相应的规范页面供使用了。此外,我在许多工作流程的细节上想点子、找方法,在符合有关规章制度的前提下简化流程、提高效率,更好地完成工作要求。审批组的工作,是一项全面而细致的工作,需要对全行的各项业务都有深入的了解。

  加强对各类文件和制度的学习,是我履岗最基本的要求;积极参加行内、部门内组织的各种定期不定期的专题培训和例会、学习会,则是对我业务素质的全面提高。在地分行与地人寿保险公司共同举办的“盈向未来”客户经理培训班上,我学到了不少营销的技巧、与人沟通的方式,明白了团队协作的至关重要;在由地分行组织、省分行有关部门领导与相关业务人员讲解的“银行优势产品与营销”培训班上,我对于银行的各类信贷业务有了明确而充分的熟悉,知道了哪些是应该重点向客户推荐的,哪些是正在开发并着力推广的,以及如何办理,有何优势与不足;在省分行组织的由总行资深贷款审批人讲解的全省专职贷款审批人培训班上,我对于原先工作中一直存在的一些难点、盲点都有了一些全新的理解,如对于企业集团应该在哪些地方加强关注,对于一个企业的财务报表要从多个方面进行分析解读,从一些表面的绩优或是绩差中发现企业的真实状况,合理判定,熟悉到自己的工作与岗位的重要性与任务的艰巨性——需要通过我们扎实有效的工作来当好“银行资产的看门人”。除此之外,每当有新的有关行内发文,我也认真参加部门内的例会和学习会,学习文件精神,在工作中落到实处。非凡是有时还请来行内相关部门人员现场讲解业务中的疑难点,更是我学习的好时机。学习制度、理解制度、在制度的要求下办事,把握全方位的知识,了解政策变化、行业风险,才能在审批组岗位上成为一名合格的职业人。

  在做好本职工作之余,我作为地分行系统团委的宣传委员,参加了团委组织的多项活动。将行内员工非凡是广大青年团员的美文佳作、学习心得推荐给大家,是我与另几位团刊《青年风采》的小编们共同努力的方向。我组织搜集各类优秀的稿件,对原稿进行合适的排版、美化,套上精美的插画与底纹,最后上挂网站上与大家一同分享,得到了广大团员的好评。其中大量佳作被省分行《周刊》选取上挂,为全省的银行系统所了解。系统团委组织的“规范化阳光服务演示”,我积极参与了多份演示文稿的编写工作,提出的一些建议与意见也为领导与同事认同和采纳。

  时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,天天都有新的东西出现、新的情况发生,这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识,把握新的技巧,适应四周环境的变化,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的银行员工,更好地规划自己的职业生涯,使我所努力的目标。当然,在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬优点,弥补不足。

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