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项目建设工作总结

时间:2023-02-18 11:38:21 工作总结 我要投稿

项目建设工作总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编精心整理的项目建设工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

项目建设工作总结

项目建设工作总结1

  我项目部紧紧抓住开展标准化建设这一有利契机,加强领导,注重协调,落实责任,强化措施,以标准化建设活动作平台,认真查漏补缺,寻找差距,全面提升项目部工作整体水平,取得了初步成效。现将近来的工作汇报如下:

  一、建设措施

  1、领导重视

  按照公司重点建设项目的要求,我项目部加强了重点项目建设的领导,成立了以项目部经理为组长的建设领导小组,要求确保按标准化建设要求完成建设任务。指挥部于20xx年11月组织了项目部标准化建设情况检查,本项目得到了较高评价。

  2、经费保障有力

  我项目部按标准化建设的要求,项目部在财务中进行专项资金管理,实行专款专用,规定此项费用的使用必须由项目负责人签字,经主管领导审批后使用,保证全额用于标准化建设。

  二、按照标准化要求,确定建设方案。

  对照标准化建设指标,结合建筑工程技术专业的总体培养目标,深入现场,制定了适合本项目部的建设方案,重点有以下几个方面。

  1、明确目标,明确了本项目部在标准化建设中所处的地位和对专业能力培养起重要作用。根据标准化建设目标与专业培养目标,联系关键岗位,制订了具体的知识目标、能力目标、态度目标。

  2、按标准化建设的特点重新制定了相应的专业技术人员优化人员配备,满足职业岗位要求。架子队按1152配置人员对架子队的施工管理起到了决定性的作用。

  3、项目部管理制度标准化建立了:“四层次”文件体系:目前已经完成分专业分工序和工种,编制作业指导书和作业卡片。

  4、根据铁道部文件有关规定组建四个部室(工程管理部、安全质量环保部、物资设备部、计划财务部、综合管理部),试验室委托外部来做,并经甲方和监理单位同意,下设三个施工作业队,分别是:维护桩施工作业队、U型结构施工作业一队、冠梁施工作业二队。综合管理部已对项目部全体职工和进场作业队人员进行严格的岗前培训。

  5、项目部现场管理标准化建设:根据《标准化项目部》《标准化工地》《标准化项目部》的要求,建立了会议室、资料室、办公室并统一规范,宿舍、食堂、厕所、浴室已按标准建成;施工现场的“五牌一图”和禁止、警示、指令、提示、明示各类提示牌、旗帜标语也按照标准化工地制作完成。

  6、项目部过程控制标准化进展:开工前的各项准备和开工报告的.申报批准手续已齐全。施工阶段:质量和安全得到了有效的控制,进度受拆迁影响正在积极推进。

  三、今后的工作与打算。

  今后的工作还需再接再厉。严格按照标准化建设的要求,边学习边整改,确定相关整改重点,合理推进,逐步实施。充分利用现有的条件,让标准化建设在施工中发挥作用;特别是充分利用新技能,去提升施工水平,加强标准建设,进一步规范施工行为。

  我们将肩负责任,满怀激情,以标准化中期视导验收为起点,一如既往的踏实工作,在公司领导下全面而圆满的完成后期的整个标准化建设工作。

  第五项目部

20xx年11月17日

项目建设工作总结2

  我在xx房地产开发有限公司、项目工程建设工程部工作,主要负责三门一期工程物业维修管理和三门二期项目工程建设工作。在公司领导的领导下,做到了工作有计划、有措施、有检查、有总结、与部门同志团结协作,按照公司工作任务目标,循序渐进地完成各项任务,回顾一年来的工作,我首先要感谢各位领导的支持和信任,感谢各位同仁的帮助与关照,才使得我不断进步,在此表示由衷的感谢。

  在一期物业维修管理中做好服务,尽量使业主满意。按照国家物业管理标准,抓好房屋维修技术管理和房屋维修施工管理。针对每一次业主投诉和物业公司对房屋质量问题的汇报,我能深入细致了解有关情况,主动与物业公司和业主沟通,及时协调杜绝业主和公司之间的矛盾升级。同时及时通知施工单位人员过来维修,并跟踪负责到现场监督工作至工程施工完成,直至业主满意为止。如有解决不了及时汇报李经理出面解决。物业维修大约在7月份和物业公司交接完成。

  三门二期工程;完成二期工地上房屋拆除和出口处平屋建设、围墙砌筑、出口道路砼浇捣。4月2号施工单位进场8号开始施工;完成塔吊桩12根,工程桩776根,补桩2根、二期工程桩基已经全部完成。完成门口工程形象牌挂设、基坑围护、排水沟设置、降水井11个。9至15号楼土方开挖已全部完成,还有属于各楼之间的地下室部位未挖完成,二期地下室土方开挖,总的土方大约还剩五分之一未挖完成。13号楼14号楼15号楼打烂桩头接桩已完成,砌砖胎模和土方回填完成百分之九拾。完成3台塔吊安装。完成配电房建筑与改造。

  安全文明施工方面:

  安全事故为0,用电方面有定期与不定期的检查并形成记录,运泥车辆尽量做到净车出门,每天有人及时清洗道路。

  质量方面:

  1;桩基工程钢筋笼制作、螺旋筋间距、电焊焊接、砼配合比严格检查监督。钻孔现场见证取样、确保岩样真实。桩终孔及下钢筋笼施工单位通知监理和业主同时测量记录。浇捣时控制好泥浆比重、注意导管埋深高度和加灌高度,确保成桩质量。

  2;基坑围护必须按图施工对锚杆长度、间距、注浆厚度等都有监理旁站监督,严格控制围护工程质量。

  3;工程桩出现烂桩头较多,桩头必须凿到位,施工单位有人员专门负责打烂桩头接桩记录的管理人员检查认为合格,再通知监理人员检查后认为合格再接桩,严格控制接桩质量。

  4;砌砖胎模时监理也有去抽查测量。

  资料方面:

  1;施工许可证、质量监督手续未办理。

  2;桩原始记录详细准确。原材料按照规定及时送样,试块安规定见证取样制作,技术资料做到及时、完整、准确。

  三门二期工程建设,工程部有李经理和我在管理,李经理参于公司外协办证管理并兼管工程部工作,在一年来的工作中,我能独自处理一些工程管理能力,如有解决不了及时汇报李经理出面解决。回想自己的.汗水没有白流,通过我工程部、监理单位、施工单位的共同努力,工程建设有进展,安全方面没有出现事故。自己业务水平有所提高,我将兢兢业业的工作,认真学习不耻下问,为公司项目建设贡献自己的力量。

项目建设工作总结3

  XXXX年在省交通厅的大力关心和帮助下,我局按照县委县人民政府及省交通厅的安排,积极开展精准扶贫交通扶贫工作,今年我局的交通精准扶贫项目主要有:村道路提升改造工程(含村道路提升改造、日落组道路硬化工程和村路安保工程项目)项目总投资455万元;提升改造工程(含道路提升改造工程和回头弯改造工程),项目总投资1060万元。

  一、项目概况

  (一)路提升改造工程

  1、道路提升工程:总长度10.5公里,总投资100万,项目于XXXX年5月开工建设,XXXX年10月完工,XXXX年11月交工验收,项目资金主要用于路道路加宽、绿化及挡防工程。项目实施后道路在原4米的基础上平均加宽4米,绿化25000平方米,挡防工程3500立方米。

  2、道路硬化工程,总长度11.5公里,总投资235万元,其中:日落组道路硬化工程5.5公里、跟斗塞北组道路硬化4公里、木苏组道路硬化2公里。项目于XXXX年6月开工,10月底完工。

  3、路安保工程:路安保工程总投资120万元,项目于XXXX年7月动工,8月完工,安装村道波形护栏6.6公里。

  (二)提升改造工程

  1、提升改造工程,项目全长13.906公里,总投资820万元,项目于XXXX年8月动工,预计12月上旬完工,项目资金主要用于薛城至下孟乡段的道路路面修补、地质灾害治理。

  2、回头线改造工程,项目全长1.4公里,总投资240万元,项目于XXXX年8月动工,预计12月上旬完工,项目资金主要用于回头线改造。

  二、取得的成效

  (一)直接效益

  1、村道路改造工程

  该项目采取一事一议方式由村两委会组织本村村民实施,在项目建设过程中该村村民共获得劳动报酬100万元,人均增加收入1800元。

  2、提升改造工程

  该项目采取公开招投标方式实施,施工单位在建设中需要的劳务全部由两乡一镇的.农户提供,项目实施共计产生劳务费用200万元。

  (二)间接效益

  要想富先修路。村道路提升改造扶贫项目的实施为村147户578人518亩地的人员安全出行、生产资料、农副产品调运以及旅游资源的开发奠定了坚定的基础,加快了群众的脱贫致富步伐。道路提升工程的实施为沿线两乡一镇及我县下孟工业园区的群众安全出行,该区域内农业、工业、旅游业的发展夯实基础,加快沿线农户农业、旅游业的发展,增加了群众的就业渠道,加快群众脱贫致富步伐,为园区内企业的生产资料和产品运输破解运输瓶颈,为企业下一步发展提供交通运输保障。

  三、下一步工作打算

  下一步,我局将积极争取县委、县政府和上级交通部门的支持,加快交通精准扶贫工作,一是在XXXX年村精准扶贫工程建设的基础上继续投入200万元对村道路进行提档升级,将对道路进行加宽、加设道路标线及沿线标志标牌、完善道路安保设施建设和修建5公里泥结碎石路用于生产运输;二是在XXXX年对水塘村投入200万元,主要用于危险路段道路加宽、弯道改造、加设错车道。努力做好两村交通发展规划,为全面实现小康社会,推动我县经济发展提供良有力的基础条件。

项目建设工作总结4

  一、全区各单位申报项目积极,抓项目的意识浓厚

  元月19日区政府全会交办项目后,各单位都成立了以局长为组长的项目领导小组。有的局按项目或资金分解了任务,落实到人;有的局由专人组织申报,分解到人组织实施。在今年104个建设项目中,一季度,全区在建和已落实项目22个,到位和落实项目资金7236万元;组织申报项目35个,申报项目资金14.3亿元;调查包装和可研中的项目47个。

  二、一批较大项目来势良好

  风电场项目第一期4.3亿元,已通过预可研评审,目前正做风资源数据修正和争取省电价补贴政策工作;第二期城市自来水管网改造工作已落实国债100万元以上,大湾芦苇场的管网铺设基本完成;许市黄金垃圾场项目已落实国债350万元,日本专家将在5月份进行日元贷款评审;管道天燃气建设项目2000万元投资已签约,中油管道燃气有限公司没有明确的建设计划,正协商中;层山安全区围堤工程及移民迁建项目资料已送国家发改委投资中心评估,围堤工程国家投资1.95亿元,正等待下达计划;华容河血防灭螺工程现已分两批下达资金811万元;人畜饮水工程已下达资金145万元,可解决饮水人口9300人,正实施中;穆湖铺排区改造项目3800万投资正报省发改委评审,年内可望下达;通村公路131公里,正在修建路基阶段,等涨水砂石降价后立即组织路面建设;通乡公路南砂线11公里批复计划4.5公里,广庆线进入通畅工程中的乡道建设,里程为11公里,每公里工程补助为30万元;杭瑞高速公路可研已完成,许市互通进入规划,由于高速暂借洞庭湖大桥过,君山互通暂未定,指挥部建设正在争取;202省道升级改造项目,投资2.1亿元,国土调整规划正报省国土资源厅评审;农村客运站点项目今年建设目标是完成广兴洲镇和采桑湖镇两个站点,每个站点投资80万元,正选址中;“双百工程”已完成第一阶段验收,落实国家资金270万元;团湖租赁项目正与客商洽谈中;李记食品5个车间已完成1个,盐渍池8口,已启用3口,完成投资1500万元;金联星冶金材料已落实中小企业创新资金20万元,正积极聘请券商进行股份改制,争取深圳中小企业板上市;永盛油脂精细化工项目成功申报省科技项目,农业龙头企业产业化项目贷款也在申报中;锦程印刷包装厂完成投资150万元,已建了围墙,并进行了三通一平;钱粮湖建材总厂改制转让正招商中,已有一家询价40万元;兴林抑螺项目已报送07-09年的项目实施方案,07年申请国家投资372万元;长江防护林二期工程正组织材料申报08年项目,07年没有;农产品安全检验检测中心,已完成可研并向上申报,申请资金450万元;君山航空学校投资250万元,主体工程已完成;钱粮湖实验小学逸夫楼项目已落实资金20万元,但目前该校积极性不高;血吸虫病传播控制达标综合试点已完成规划方案,三年投资7000万元,07年投资2700万元,正积极向省直联点单位汇报,尽早敲定方案并组织实施;爱卫改厕落实资金200万元,改厕8000口,已完成1200口;广兴洲四支渠硬化德援贷款项目已落实资金100万元;君山垦区血吸虫病综合治理水改旱项目投资260万元,正积极申报;钱粮湖、良心堡和采桑湖三镇新农村电网建设投资200万元,良心堡变电站改造投资250万元,正实施中;良心堡敬老院投资90万元,正准备建设。

  三、一批小项目同步跟进

  妇幼保健院完成投资60万元,已投入使用;良心堡卫生院投资72万元、十字渠护砌项目投资150万元;全区合作医疗全面启动,农民参合率达80.5%;社区建设确定了挂口、广兴街北和西城林角三个社区,总投资100万元,申请上级资金35万元;区计生服务站申报了20万元设备和一台27万元计生服务车;乡镇文化站项目正积极向省发改委申报;广电连网,信号已送达采桑湖镇幸福村及分路口两个点,部分地区已可接收到信号,广兴和许市两镇正进行收编工作;草食动物补助基地县项目已申报40万元;血防综合试点子项目安全牧场申报了40万元;防疫体系建设已到一台15万元工作用车;君山区定点圈养项目选址双伍付,总投资340万元,申请上级拨款150万元;沼气工程全年计划建3500口,已建成700口,完成投资150万元;军粮供应站已落实资金50万元;村级组织活动场所建设计划17个,已竣工6个,在建4个;检察院办公大楼投资305万元,完成了招标,即将启动建设;工商办公大楼投资130万元已进入招标程序;许市派出所投资80万元,已动工建设,采桑湖派出所投资55万元,已完成征地。

  总的来看,前段各单位抓项目建设的.氛围较浓,工作扎实,效果明显,绝大部分项目有实质性进展,但也有少数项目单位领导不重视,对项目情况不熟悉,部分项目进展缓慢,没有达到预期目标。区政府要求,各单位要进一步强化项目意识,加大工作力度。

  一是要统一认识。我区产业结构不合理,和其他兄弟县市区相比,我区经济发展还比较慢。各项目单位要牢固树立抓项目建设就是抓发展的思想,切实把项目建设摆在突出位置。

  二是要落实责任。项目归口单位的行政一把手要对项目争取和建设负总责。重大项目行政一把手要亲自抓,其他项目班子成员共同抓,齐心协力,确保项目建设顺利推进。

  三是要加强调度和督查。坚持每季度召开一次项目调度会的制度不变。区政府将于6月上旬开始在全区开展为期20天的项目建设督查,各项目单位要加紧进度,把项目建设按预定计划推进。

项目建设工作总结5

  珍稀树种福建柏优良种质培育推广示范项目建设围绕实现林业可持续发展战略,走高科技、高投入、高产出的发展道路,按照现代化、良种化、规模化和商品化的建设目标,以满足市场需要为中心,建立与现代林业发展相适应的珍稀树种示范林基地,为我省用材林基地建设提供科学依据,尤其是福建柏珍稀树种的培育经营。项目自20xx年开始建设,严格按照《珍稀树种福建柏优良种质培育推广示范项目作业设计》的要求,认真组织实施,按时按质完成建设规划任务。现将项目建设以来的工作总结如下:

  一、项目基本情况

  项目主持单位:福建省安溪白濑国有林场。

  项目协作单位:福建省安溪竹园国有林场、安溪半林国有林场、永春大荣国有林场。

  项目技术来源:福建省林业科学研究院组织开展的《福建柏优树子代测定和优良遗传材料选择研究》,国内领先水平,福建省科技进步三等奖。

  项目主要技术:根据林木生长的规律和福建柏自身的生理特性,结合影响林木生长的`因素,应用成熟的福建柏优良种质选择及培育技术,营建珍稀树种福建柏优良种质培育技术推广示范基地。主要技术包括:优良种源选择、造林地选择、造林模式选择、抚育措施选择。

  项目建设内容:新建福建柏优良种质速生丰产林示范基地1713亩、培训500人次。

  培育工程进度安排:

  20xx年完成造林抚育204亩(位于安溪白濑林场土地坛、寨坂工区)。

  20xx年完成造林抚育960亩(安溪白濑林场459亩、半林林场151亩、竹园林场200亩、永春大荣林场150亩)。

  20xx年完成造林抚育549亩(位于安溪白濑林场下镇工区)。项目投资:项目总投资127.9791万元,其中中央财政林业科技推广资金100.0万元,自筹资金27.9791万元。

  项目建设的目的与意义:通过项目的建设,营建福建柏优良种质培育示范基地1713亩,推广应用优良种质和营造技术,有效加快科技兴林的战略步伐,提高集约经营管理水平,满足社会对优良种质和经营技术的需求。通过基地建设,能有效提高森林蓄积量,有效缓解林场目前资源短缺的局面。因此,福建柏优良种质培育示范项目的建设,对白濑国有林场乃至福建省林业建设,有着非常重要的意义。

  二、项目建设进度

  安溪白濑林场自20xx年起,严格按照《珍稀树种福建柏优良种质培育推广示范项目作业设计》和项目合同的建设任务,组织实施项目建设。截止目前,完成林地准备、整地、造林和抚育1164亩,占项目的68%,培训林农和技术人员400多人次、发放技术资料1000多份;完成投资47万元,占项目投资的36.7%,其中培育工程41.0万元、设备4.1万元、其它费用1.9万元。

  三、主要做法及经验

  1、领导重视、措施有力

  安溪白濑林场领导历来重视福建柏的资源培育和良种推广应用,近年来投入大量的人力、物力和财力支持福建柏的科研与推广应用。为了确实做好《珍稀树种福建柏优良种质培育推广示范项目》,由场长为项目负责人,并成立项目建设领导小组,负责项目的实施建设。泉州市林业局高度重视项目的实施,多次召开专题协调会议,协调解决项目协作单位间的困难与问题。

  2、科学制定实施方案

  承担项目后,安溪白濑林场组织技术人员,深入山头地块,开展外业调查,并经项目建设领导小组多次研究探讨,制定了比较科学可行的实施方案。

  3、主体承担、多方合作

  为了更好发挥项目的示范作用,项目建设采取主体承担、多方合作的方式,扩大示范基地的建设区域,项目建设涉4个国有林场。项目承担单位安溪白濑国有林场与各协作单位制定了合作协议,协作单位的建设内容、技术规程等,严格按照项目实施方案的统一要求实施。同时,加强与科技支撑单位福建林科院的合作,多次邀请省林科院的郑仁华博士等到现场开展技术指导。

  4、强化管理,保证建设质量

  项目管理严格按照项目工程招投标办法执行,在主管部门的监督下,统一领导,统筹安排,明确工作目标任务,分期分批进行公开招投标。成立项目建设监督小组,负责项目建设的检查监督,在项目实施过程中,严把生产技术质量关,严格执行检查验收制度,保证各工序由专人负责监督管理,确保生产质量,建立一套完善的人员考评奖惩制度,并实行奖优罚劣,以确保项目建设的高效运行。

  5、强化项目资金管理

  一是严格按计划,不随意变更投资计划。

  二是认真落实配套资金,确保资金足额到位。

  三是工程资金实行专款专用,不挪用、挤占和截留。

  四是严格财务制度,项目资金使用情况接受上级有关部门的检查和监督。

  6、加强培训、发挥带动示范作用

  利用集中培训、发放资料和现场操作示范等形式,全方位开展福建柏优良种质培育技术推广示范培训工作。多次邀请有关专家到林场作专题讲座,举行现场技术操作培训;同时,积极与泉州市科技局、林业局合作,开展远程培育,推广福建柏栽培技术。

  四、存在问题

  1、部分抚育措施仍采用全面锄草方式,效果显著,但对生态环境保护不利,容易造成水土流失。

  2、幼林生长主要需要什么养分目前还不清楚,施肥措施仅仅依据土壤养分含量来判断。施用什么肥料才能有效促进福建柏幼林生长,施肥时间、施肥种类、施肥量还有待进一步深入研究。

  3、目前针对福建柏幼树的树冠整型试验还在探讨中,没有一个比较科学的结论,如何通过幼树整形,提高福建柏杆径生长也还有待进一步的试验。

  20xx年XX月XX日

项目建设工作总结6

  12月2日上午,市委书记沈强在市政务中心听取市交通局、市建委、市重点局关于重点项目建设状况的汇报。市委常委、常务副市长乔兴力,市委常委、市委秘书长刘涛,副市长成祖德参加。

  沈强详细了解重点项目建设进展和存在的`问题,并就如何解决问题,确保项目顺利推进同与会同志进行了深入探讨研究,提出指导性意见。沈强指出,要用心主动地争取资金,科学合理地运转资金,千方百计保障在建项目的资金需求,优先思考道路交通、老旧小区改造等事关民生利益的项目,抓好停工、半停工项目的复工。要坚持经济工作项目化,项目工作职责化,加强定期调度,建设一批、谋划一批,推动项目个性是社会事业项目加快集聚、加快建设,推动征迁工作顺利开展。要创新工作思路,盘活土地资产,加快县乡道路改造、高速公路出口绿化提升等项目进度,解决货车穿城等问题。要以小煤矿关掉为契机,由市建委牵头,环保等部门参与,制定具体方案,推进西部城区环境整治提升,实现新城区、老城区统筹协调发展。

项目建设工作总结7

  农村户用厕所改造,是社会主义新农村建设的重要环节,是改善农村人居环境、提高农民生活质量和健康水平的“民生工程”。实施“沼改厕”项目是将农村人居环境整治、乡村产业振兴、农村能源结构调整充分结合起来的重要手段,同时也赋予了闲置沼气池新的使命,让整个农村"美起来"。

  今年以来,我区高度重视、突出重点、以点带面,结合20xx年农村“厕所革命”整村推进示范村建设项目,按照“农户相对集中、交通便利、改厕意愿强烈”等条件,强力推进“沼改厕”项目实施。截止11月底,已在调元镇、金山镇等2个镇8个村完成改造501户,全面完成省办下达给我区沼改厕项目任务。

  一、强化组织领导,突出高位推动

  按照“农村人居环境整治是实施乡村振兴战略的第一仗”精神指示,坚持将“沼改厕”项目与20xx年农村“厕所革命”整村推进示范村建设项目同研究、同部署,分别成立了项目工作领导小组、项目实施小组、项目监督小组等专门机构,全过程确保项目按要求落地落实、不跑偏不走样。

  二、遵循因地制宜,科学编制方案

  近年来,通过争取和整合项目资金,全区农村沼气池覆盖率已达85%、卫生厕所普及率已达到96%。区内现有的户用沼气池4.3万余口,基本建于20xx年至20xx年,目前大多结构功能完好,且有80%以上在建设时已实现了“三结合”(圈舍、厕所、厨房结合)或“两结合”(圈舍和厕所结合),沼气池在发挥供气功能的同时也在发挥将人畜粪污无害化处理的功能。我区是第一批农村生活垃圾分类和资源化利用国家级示范县、省农村生活污水治理“千村示范工程”试点县。为了更好的书写“望得见山、看得见水、记得住乡愁”的生态答卷,我区在编制“沼改厕”项目方案中充分结合了现状,因地制宜对沼气池地下部分及出料口维修、户用厕所室内设施、管道和排气管增设等修建内容标准进行了提高,全面提升项目户如厕环境和沼气池安全系数。

  三、注重深厉浅揭,分类推进建设

  在“沼改厕”实施过程中,我区主要采用了两种模式:

  一是集中处理模式:采用“粪污—沼气池(化粪池)—污水处理系统——灌溉(达标排放)”的.工艺流程,粪污通过沼气池(或化粪池)预处理后,再集中到污水处理系统进行二次处理,处理后可达灌溉或排放标准。适用于农户集中居住区,农户配套沼气池或化粪池,且每个村民小组或几个村民小组建有污水处理系统。该模式处理人畜粪污效果好,在卫生厕所中标准较高,但受村庄地形、农户居住集中度、配套设施等因素影响较大,且建造维护成本较高。

  二是分户处理模式:采用“粪污—沼气池(化粪池)—消纳利用”的工艺流程,粪污通过每户沼气池(或化粪池)无害化处理后,作为肥料就近还田利用。农户只需配套沼气池或化粪池设施,不受地形、居住习惯等因素影响。该模式能够有效处理人畜粪污,符合《农村户厕卫生规范》规定的无害化卫生厕所标准,且不受地形地貌、农户居住集中度等因素影响,建造维护成本适中,适用广大地区。我区分户处理模式主要有以下三种:

  1.粪污接入沼气池,安装或增设管道实现厕屋沼气池联通。

  2.解决清渣口盖板的问题,对沼气池进行密闭密封加盖等确保达到无害化处理要求,对部分需安装排气阀的农户沼气池加装排气阀,确保安全使用。

  3.解决清渣口排气问题。对于清渣口大于1㎡的使用整体密封加排气管解决排气问题,清渣口小于0.6㎡使用盖板掐口排气软管室内解决排气问题。

  四、存在的主要问题及建议

  (一)安全隐患较大,建议扩大项目覆盖面

  目前,农村户用沼气池存量大、废弃率高。就我区而言,大部分沼气池已实现了“三结合”或“两结合”,虽然避免了资源上的浪费,但90%以上的废弃率和群众的安全意识淡薄、自觉改造意识不强等原因,给农村能源安全工作带来了很大的压力。因此建议下一步加大对“沼改厕”项目的资金投入力度,扩大项目覆盖面,让更多的农村户用沼气池“变废为宝”。

  (二)建设水平较低,建议提高补助标准

  随着人们生活水平的提高,特别是近年来乡村振兴战略的实施和农村人居环境整治的推进,农村群众对生活环境的追求越来越高。目前“沼改厕”项目每户500元的补助标准,难以满足农户对厕所室内部分的改造要求。因此建议适当提高补助标准,或将“沼改厕”与“厕所革命”统筹推进,让更多的农村户用厕所“焕然一新”。

项目建设工作总结8

  一、工程规模

  工农桥位于新建立新路K0+700处,与新建立新路同属一个工程项目。该工程于20xx年8月14日由江阴市发展和改革局立项,批复文号:澄发改投[20xx]531号。本桥为单跨16m先张法预应力混凝土空心板简支梁桥,桥梁总长22.04m,总宽24.6m,桥梁与河道正交。桥梁横断面为单幅桥面,双向行驶,具体布置为:2.3m(人行道)+2m(绿化带)+16m(行车道)+2m(绿化带)+2.3(人行道)=24.6m。航道标准:无通航要求。

  二、工程开竣工日期

  开工时间:20xx年xx月xx日

  竣工时间:20xx年xx月xx日

  三、工程造价及中标情况

  本工程经过资格预审、考察现场、编制标书、投送标书、业主评定标书等程序后,确定江阴市市政建设工程有限公司为工农桥项目的施工单位,工程中标价180.65万元。项目经理李国涵。

  四、施工过程设计及变更情况

  1、根据桥梁桩基放样情况,由于现状热力管位影响,桥梁整体向东偏移了55cm。

  2、根据景观要求,栏杆变更为仿木栏杆,具体由确定的栏杆厂

  家提供样式,并进行安装。

  五、安全与管理情况

  本工程无工伤死亡事故,施工现场的作业环境、卫生环境和工作秩序均保持良好。

  六、质量查验及整改情况

  20xx年xx月xx日由重点办组织,对立新路及工农桥工程质量进行了初步查验,参加单位有质监站、南通市市政设计研究院、江阴市市政工程建设有限公司、江苏腾飞工程项目管理有限公司等单位及有关人员。验收组在实地观察检查后召开了总结会,一致认为本工程各项质量指标数据显示工程内在质量得到了较好的.控制,总体质量是好的,符合施工图设计要求。

  存在问题:

  1、北侧桥头处桥台侧面块石基础砌筑存在通缝需及时整改。

  2、局部桥梁搭板与道路连接部位存在些许积水现象,需及时处理。

  施工单位接到整改通知书已将上述两个问题整改完毕:

  (1)桥梁积水部位已做好排水管道,加强桥梁及路面排水。

  (2)桥台侧面块石基础已重新错缝处理,并用水泥浆密实勾缝。

  七、经验体会

  1、工程竣工后业主代表应会同监理组对工程质量进行首次核查,发现的问题及时整改到位。

  2、图纸会审时应考虑沿线管线对施工的影响,避免因管线问题影响施工进度或变更设计方案。

项目建设工作总结9

  今年一季度,**镇突出抓好项目建设,努力推动经济快速发展,确保实现首季开门红,主要工作完成如下:

  项目建设打造经济新增长极。全面抓好重点项目的落地投产,围绕现代农业、生态建设和旅游开发三条主线,全速推进总投资5亿元的桃花溪志公坪旅游综合开发项目、总投资4亿元的尚逸现代农业开发项目、总投资4亿元的拦住湾旅游综合开发项目和总投资1.2亿元的30公里生态水系建设项目,深入发展现代农业,综合开发旅游资源,全面提升生态环境,进一步拉动镇域经济增长。

  项目建设积蓄生态产业新优势。继续实施“产业兴镇”战略,突出绿色发展理念,以生态园区、生态示范区建设为重点,以科技创新为手段,打造8项过千亿元的经济发展重点项目,积蓄新的生态产业优势。以生态园区建设为抓手,立足独特的山区小气候特点,加快土地流转,引进新特优农产品新品种,组织试验种植和推广,着力提升“银花园”、“茶园”、“蓝莓园”、“板栗园”等园区建设水平,组织实施总投资2500万元的5000亩经济林科技示范园项目,建设特色农业科技示范基地,逐步建成十大农业科技示范园;以农产品深加工为切入点,积极整合镇内农产品加工企业,加快实施计划投资2300万元的豆禾食品公司三期开发等工程项目,培育形成以山珍园、上水等公司为主的中药材深加工和以豆禾、黑五类等公司为主的保健食品深加工基地,实现农产品加工增值;以生态保护为契机,确保投资1000万元的5000亩蜜源地生态保护区建设项目和投资1500万元改造1.1万亩中低产田项目尽快实施;开发林下经济新模式,依托XX亩国家级板栗标准化种植园,投资1000万元发展栗菇种植、野猪养殖和药材种植;引进“淄河小黑猪”繁育养殖建设项目,总投资1000万元、占地190亩,计划三年内完成前后两期工程建设;以花卉苗木产业为依托,沿仲临路、淄河流域沿线打造20公里花卉苗木长廊,提升苗木培育基地档次;以推进城镇化建设为目标,投资3100万元开发总占地面积10.27亩,建筑面积3.1万平方米的商住一体11层的独栋综合楼3座,绿化等配套设施完善,集中打造新的商业中心。

  项目建设创造民生工程新福祉。始终坚持“以人为本、执政为民”的工作理念,把改善民生作为构建和谐社会的重要结合点,实施4项民生重点项目,着重加快以改善民生为重点的'社会建设。继续实施总投资XX万元的百公里路网工程建设,对辖区内所有村间公路进行升级改造,提高公路质量,方便群众出行;沿淄河流域修建宽6米的30公里滨河景观小道,完善周边景观带、景观公园等设施,达到“步步有景,风景各异”的审美感受;投资1000万元完成建筑面积2553平方米的中心学校综合楼建设项目,改善学校办学条件,促进农村教育规范化建设;投资1000万元深入实施环境综合整治提升工程,抓好生态环境开发建设,进一步提升**镇的整体生态环境,加快推进生态文明镇村建设步伐,不断提升居民生活水平和幸福指数。

  项目建设树立党建工作新品牌。以十八大精神为引领,进一步发扬发展实干的工作作风,开拓创新、锐意进取,积极开展党建品牌创建项目,为基层党建活动开展注活力、强阵地。深入开展以关爱百位空巢老人、走访百名困难户、联系百名困难党员、挖掘百名致富能手、关注百名创业青年为主体的“五百”暖心工程,关心帮扶弱势群体,积极引导 “农村能人”带领群众脱贫致富,逐步实现党建工作项目化、品牌化,全力推进基层党建工作创新,为“活力**,魅力山城”再做新贡献,为全方位打造“魅力山水 生态**”提供坚实的政治保障。

项目建设工作总结10

  今年,我县牢固树立“抓项目就是抓经济,抓项目就是抓发展,抓项目就是抓财源”的指导思想,认真贯彻落实市委、市政府“深入推进项目年”工作目标,以开展“工业创新年”为载体,大力实施项目带动战略,通过抓项目推动全县工业经济的发展,圆满完成了各项目标任务。

  一、主要工作情况

  (一)明确目标,狠抓落实。为确保项目建设目标任务的完成,我县先后下达了青委发〔200x〕3号和7号文件,明确各乡镇、部门项目工作内容,并按照市目标调整要求,又下达了青委发[200x]106号文件,及时调整项目工作目标。同时,坚持重点项目领导包抓,部门主抓工作制度。对每个项目都排出了形象进度,分解细化任务目标,层层落实到各项目责任单位。县领导经常深入重点项目一线检查、指导、现场办公协调解决项目实施过程中存在的问题,有力地推动了项目的顺利建设。

  (二)强化指导,加强培训。我县于4月5日邀请省发改委和省工程咨询院编制来我县,对相关部门就项目的编制、工程管理和农村金融等方面进行专题培训,增强了项目编制的针对性和工程实施的监管性。为提高我县部门固定资产投资统计数据质量,又于12月25日,召开了XX年部门固定资产投资统计工作培训会。

  (三)加强管理,强力推进。

  一是加强项目信息报表收集力度,按照月有通报、半年有小结、年有总结的要求,全年共出刊《项目工作通报》12期,上报项目工作信息信息22篇、三产工作简报11篇和经济运行分析4篇。

  二是制定了党政领导和部门联系项目制度、成长型企业培育制度、八大特色工业园联系制度等,形成一套全县项目建设、园区发展等工作全面细致的考核体系。

  三是加强重点项目过程管理。采取定期或不定期方式对重点项目进行督促检查,并做好相应的跟踪服务工作。

  (四)勤跑肯跑,抓好争取。积极到省、市发改委、财政厅(局)了解国债和财政资金的具体投向,围绕上级政策,精心规划、筛选、论证、包装、申报项目,努力争取上级支持,全年共争取项目22个,争取各类资金3966多万元,有力带动了全县基础设施建设。

  (五)精心筛选,搞好储备。精心筛选和储备了一批重大建设项目,建立了重大项目储备库,为全县经济的长足发展增强发展后劲。

  二、各项指标主要完成情况

  全年全县全社会完成固定资产完成投入11。85亿元,同比增长52。01%,完成市调整目标任务的103%。其中:工业生产性项目新开工和续建68项,完成投资8。53亿元,同比增长51。78%,完成调整目标任务的106。6%。其中:工业技改投入6。1亿元,同比增长55。94%。社会事业和基础设施项目新建和续建37项。

  市级重点项目完成情况:久源实业的技改5万吨/年酒精生产线等4个市级重点项目目前已完成投资27310万元,占年度计划投入1。65亿元的165。5%。

  市级三产重点项目完成情况:“四星级宾馆”已完成投入1520万元,占年度计划投入的101。3%;“用九生态园”完成投入1300万元,占年度计划投入的130%。

  市定三年翻番企业完成情况:丹甫制冷的100万台压缩机生产线等10个项目已完成投资28540万元,占年度计划投入的144%。

  三、存在的主要问题

  1、项目受要素制约严重。部分项目受土地、资金、能源等要素的制纸,影响了部分项目建设的进度和质量。

  2、对全县经济具有拉动作用的大项目偏少。

  3、前期费用缺乏,导致部分项目前期工作项目进展缓慢。

  四、XX年项目投资工作重点和主攻方向

  (一)落实工作责任。把明年项目工作目标分解落实到各乡(镇)、部门。牢固树立抓项目就是抓投入,抓投入就是抓发展,的工作思路,把项目投资工作作为各乡(镇)、部门的.中心工作来抓。继续实行重点项目责任制,确保重点项目建设进度。

  (二)狠抓重点项目建设。加强对重点项目建设的协调力度,力争形成投资量,加强项目用地和融资协调,确保项目落地。对航电工程、修兰线扩建等事关全局的重大项目,要切实加强跟踪落实,促使项目加快建设。同时,要加大对丹甫压缩机生产线等3个市级重点工业项目和四星级宾馆等3个市级重点三产项目的督查力度。

  (三)抓好项目策划,提高招商引资效果。工业上围绕我县的“四大”支柱产业,从产业链延伸上,积极包装策划项目。一产上围绕“崭rdquo;、“竹编”、“一村一品”和三村建设谋划项目。三产上围绕“东坡初恋地”、“中国竹艺之乡”进行包装策划项目。

  (四)加大对上争取力度。加强同省、市的衔接,重点从社会事业建设、循环经济、生态环保和城市基础设施方面积极向上争取项目和资金。同时,加大部门对上争取工作的指导力度和督查力度。

  (五)为企业、项目服好务。进一步缓解瓶颈制约,在用地、融资、能源方面加强协调服务,继续深化软环境建设,落实“首办责任制”。

  (六)加强项目督查。采取现场督查、项目通报等形式进行督查,推进项目实施。对重点项目中建设进度缓慢的项目采取逐一督查,强力推进项目落实

项目建设工作总结11

  为了探索农技推广新模式,促进农业新技术推广,增加农民收入,在农业部、省市农业行政主管部门的支持和县委、政府的高度重视下,20xx年9月,县农业局在XX镇返租农民水田101亩,创办了“XX县XX镇农业科技示范场”。20xx年申报立项为农业部农业科技示范场,并组织实施。现将项目建设情况总结如下:

  一、总体情况

  (一)基本情况

  该示范场由县农业局组织县农技推广中心与XX镇农技站共同投资组建的股份制科技型合作组织,实行独立核算、自负盈亏的企业化管理,产权清晰,具有独立法人资格。示范场位于XX镇XX村320国道旁,占地101亩,分设新品种引种试验示范区、优质良种繁殖示范区、生态优质稻栽培技术示范区、草莓大棚高产栽培技术示范区等四个示范区和青树、印塘、梓门、永丰四个高档优质稻开发示范基地;XX高产优质草莓开发示范基地;XX镇优质瓜果蔬菜生产加工开发基地;XX镇杂交玉米、甜玉米高产栽培及加工开发基地和XX镇杂交制种高产栽培技术基地等8个辐射基地。示范场拥有办公培训大楼一栋,面积1600平方米,建立了示范培训基地,购置了电脑、数码相机等仪器设备,配备了培训教室、电脑信息室、科技阅览室、仪器设备室。具有完善的组织章程、机构设置及内部管理制度和分配机制。示范场现有专职人员8人,其中专业技术人员7人。并长期聘请省农大、县农业局技术专家9人,传授农业新技术。

  (二)资金概况

  1、资金投入。示范场现已累计投资55万元,其中:

  ①中央补助资金15万元;

  ②20xx年县财政投入资金20万元;

  ③县推广中心和XX农技站共同投资20万。

  2、资金使用情况。

  ①中央资金使用情况:其中用于新技术引进完善1.65万元,新品种引进试验示范3.82万元,购买生产资料2.4万元,组织参观、交流、培训1.67万元,印发技术资料0.65万元,购买必要的培训设备2.0万元,用地整理及培肥改良2.81万元。

  ②县财政配套资金:对基地进行了农业综合开发,新修高标准农田排灌渠道2500米,田园化机耕道1500米,农用电网20xx米,防洪河堤1000米,使基地水利设施齐全,交通便利、排灌方便、旱涝保收。

  ③县推广中心和梓门桥农技站投入股资:用于示范场租地和开展生产经营。

  (三)效益分析

  1、经济效益。项目实施以来(20xx年—20xx年6月)通过示范推广,产生了较好的经济效益、社会效益和生态效益。示范场实现总产值36.5万元。其中在推广新品种方面,实现产值1.3万元,收入0.9万元;在生产优质大米方面,实现产值7.6万元,收入5.6万元;在生产草莓方面,平均亩产1500公斤,平均销售价每公斤6.5元,创产值24.05万元,成本8.1万元,创收入15.95万元;在良种繁殖方面,生产早稻种子0.48万公斤,晚稻种子0.4万公斤,实现产值2.4万元,创利2.93万元;推广稻鸭共育,成鸭销售收入1.08万元。除去生产成本22.9万元,管理费用4.9万元,共创纯利润8.66万元。

  2、社会效益。通过示范的新品种、新技术的展示、培训、辐射推广,产生了很大的社会效益。四个优质生态稻米生产基地,XXX高产草莓基地,优质瓜果蔬菜基地,杂交玉米基地及杂交水稻制种基地等八个示范辐射基地,为农民增加收入1000余万元。如20xx年示范场无公害生态优质稻开发1.2万亩,普遍推广“天灯地鸭沼气肥”生态栽培技术,统计每亩节支增收250元,共为农民增收350万元。近几年,示范场为全县水稻生产,引进试验示范新品种50余个,示范推广新技术8项,通过群众观摩、专家评审、鉴定,选定了我县每年水稻生产大面积推广的优良水稻品种20个,为我县粮食增产增收提供了可靠的科学依据,为我县20xx年和20xx年连续二年被评为全国粮食生产先进县,作出了贡献。

  3、生态效益。在推广和产业化开发过程中,严格遵循农业部绿色食品生产技术标准,并配套使用无公害生产栽培技术标准,在产业化开发中严格实施标准化加工技术规程。改善了大田土壤品质,降低农田有毒物质,提高农产品绿色健康标准有着十分重要的作用。这对改善人民生活、优化农业结构、提高农业效益、增加农民收入,推进农业产业化进程、促进农业种植业向优质、高产、高效方向发展,具有十分重要的意义。

  二、主要做法

  (一)成立组织机构,加强项目管理。

  成立了以抓农业的副县长XXX同志为组长,县农业局、财政局、推广中心、XX镇主要负责人为成员的XX县XX镇农业科技示范场领导小组,负责项目建设的规划实施与管理。由县农业局具体指导制定项目建设规划、组织项目实施,财政局负责示范场项目资金的监督管理,农技推广中心和XX镇农技站承担项目实施。

  (二)开展试验示范,做给农民看。在示范场共设立了四个示范区:一是新品种引种试验示范区面积10亩,共引进试验示范优质高产农作物品种35个,其中水稻品种20个,玉米品种6个,红薯品种2个,南瓜品种2个,草莓品种5个,筛选出适应我县推广的品种有20个。二是无公害生态优质稻栽培技术示范区面积54亩,推广“天灯地鸭沼气肥”等生态栽培技术体系,早稻种植中档优质稻湘早籼31号,晚稻种植高档优质稻湘晚籼5号、湘晚籼13号,早稻平均亩产440公斤,晚稻平均亩产475公斤。所产稻谷全部由县优农中心大米厂加价收购,开发“超泰”品牌香米。三是草莓大棚高产栽培技术示范区面积27亩,平均亩产1500公斤。种植品种有丰香、静宝、明宝、章姬。四是优质良种繁殖示范区面积10亩,早稻繁殖湘峰早1号,晚稻繁殖湘晚籼13号。

  (三)采取多种形式,组织农民学。一是建立培训基地,培训技术骨干。示范场利用XX镇学区办公培训大楼,兴办了XX县XX镇农业科技示范场培训基地。20xx年已举办无公害优质稻生态栽培技术培训班、草莓大棚高产栽培技术培训班等7个培训班,培训技术骨干400余人。二是召开专题会议,讲解与观摩先进技术。示范场根据项目实施需要,派出技术人员深入示范基地村、组,召开群众大会,直接向农民讲解先进技术操作要领,派员深入示范辐射基地召开技术专题讲座大会18次,到会授课群众达1600余人。示范场组织乡村干部观摩示范场先进技术和新品种8次,共计人数600余人。三是印发技术资料,开展技术咨询。20xx年共印发技术资料5000余份,接受技术咨询800余人次。

  (四)建立辐射基地,带领农民干。示范场在向农民示范培训农业新技术的同时,以专业技术协会的形式,将分散经营的农民组织起来,带领他们以龙头企业产业化开发为核心,建立新技术产业开发的辐射示范基地,推广应用新技术,研制开发新产品,实现增产增收的目的。

  1、以省定优质稻加工龙头企业——XX市粮食局精制大米厂为龙头,成立了“XX县无公害优质稻米开发技术协会”,建立辐射基地4个,面积1.2万亩,示范推广“天灯地鸭沼气肥”生态栽培技术。基地所产稻谷由龙头企业签订加价20%以上收购合同负责收购。

  2、以XX市XXX保健品开发有限公司为龙头,成立了“XXX镇优质瓜果蔬菜生产加工开发技术协会”,辐射基地种植西洋南瓜15亩。

  3、以XX县XX食品厂为龙头,成立了“XXX杂交玉米、甜玉米高产栽培及加工开发技术协会”,建立辐射基地种植玉米1万亩,用于开发玉米粥系列保健食品。

  4、以XXX种业集团为龙头,成立了“XX镇杂交水稻制种高产技术协会”,20xx年发展制种面积3000亩。

  三、主要成效

  一是促进了新品种新技术的推广,提高了农业科技成果的转化率。农业科技示范场建立后,我们先后引进水稻、草莓、玉米等优良新品种35个,筛选出合我县推广的新品种20个,现已在全县大面积推广应用。同时示范推广了“天灯地鸭沼气肥”无公害栽培技术和“水稻旱育无盘抛秧”轻简栽培技术、水稻测土配方施肥技术等10多项新技术,提高了农业科技成果的转化率。我们经常组织乡镇农村干部、农民参观和现场培训,先后组织参观学习1000多人次,如晚稻高档优质稻湘晚籼13号,20xx年、20xx年每年只有5万亩的种植,通过示范场观摩后,现种植面积辐射到XX等乡镇,种植面积达15万亩。

  二是推动了农业产业结构的调整,促进了农村经济的发展。长期以来,我县农民以单一的水稻种植为主。由于科技示范场建设采取的措施得当,技术先进实用,经济效益显著,从而带动了农民以示范场为样板,大力调整农业结构,在保证水稻种植面积和高产优质的同时,大面积种植了杂交玉米、草莓、药材等经济作物,示范辐射建立了专业协会,以点带面,全县形成了粮食、经作、药材等全面发展的良好局面。20xx年XXX镇优质稻种植面积1.2万亩,经济作物0.2万亩,20xx年优质稻种植面积发展到5万亩,经济作物面积发展到0.8万亩。

  三是促进了农民科技水平的提高,增加了农民收入。农业科技示范场在引进新品种示范的同时,还注意新技术的示范工作,经常对农民进行现场培训,农民也经常自发组织前来参观学习,逐步提高了农民的科技水平。新技术的推广,使优质稻的产量和质量不断提高,增加了农民的收入。XX镇XX村农民XXX,在示范场培训基地学习草莓大棚栽培技术后,回家在桥边租地5亩,推广应用草莓高产技术,每亩每年纯收入达5000余元,其收益是栽种水稻的7倍。

  四是探索了县乡农技推广的新路子,状大了自身实力。示范场是集引种、示范、繁育、培训、推广于一体的综合型农业科技示范场,国家只要在前期补助一些,打破了过去形成的财政长期支持的机制,坚持社会效益和经济效益相结合,以社会效益为主,又要努力提高经济效益。以后示范场在示范经营中一方面起示范作用,另一方面又有一定的经济效益,增强了农技部门的发展后劲,一定程度上弥补了国家推广经费的不足。同时农技部门经营自己经济实体的示范样板,既可为社会展示新品种、新技术,又可为自身创收,将大大激发大家的工作热情,稳定了农技队伍,锻炼了人才,使示范样板越办越红火,示范效果也越来越好,进一步促进新品种新技术的推广。

  五是创新机制,促进示范场健康有序发展。示范场建设在投入机制上,建立了县、镇共同创建,农技人员共同参与的股份制投资机制,多方面吸纳资金。在运行机制上,按市场化运作,实行企业化管理,形成独立法人、独立经营的运作机制。在生产经营机制上,大力推行农技人员承包经营,实行自主经营、自担风险、自负盈亏。在管理机制上,制定了健全的人事制度、分配机制和财务管理制度,保障了示范场健康有序发展。同时在推广方式、技术内容、服务方式等方面进行了有力的探索和创新。真正将示范场建设成为全县设施先进、功能齐全、服务一流、效益显著的科技型服务实体,成为农业技术的试验示范基地,优良种苗繁育基地,实用技术培训基地,真正成为做给农民看、引导农民做的“田间学校”,加速农业科技的推广速度,促进我县农民增产增加。

  四、存在问题与设想:

  总体来看,该农业科技示范场在各级政府和社会各界的大力支持下,在科技人员的积极参与下,取得了一定的成绩,积累了一定的经验,深受基层干部和农民朋友欢迎,其发展势头很好,但也存在一定的问题,主要体现在:

  一是建场时间短,资金不充足,基础设备薄弱,配套设施不完善。道路和水沟水渠的修建以及土地的`治理等基建投入较大,致使资金相对紧张,对充分发挥示范场的作用有一定的影响。但示范场的建设必然涉及到基础设施建设的投入,因此怎样充分利用有限资金,确定基建比例等将是今后管理工作中需要注意的一个问题。

  二对创办农业科技示范场的重要性和必要性认识需进一步提高。个别地方仅重视项目资金,对示范场的外延、内涵、功能、作用理解不透,对示范场建设的内容、要求和条件等认识不一,有的地方把示范场建设当作部门的创收实体单位看待,没有充分认识农业科技示范场建设对带动地方农业结构调整和产业化开发工作的重要作用。。

  三是股份运作机制、内部管理有待进一步加强。从运行机制、管理方式看,各级示范场都实行了业主制、股份合作制、租赁制等先进的运行机制,但在实际的运作过程中还存在经验不足、内部管理缺乏科学性等问题。市县主管部门对示范场管理,虽然采取了合同化管理方式,对三方的权利和义务都有比较明确的规定,但是由于一些地方缺乏合同意识,对执行合同的随意性比较大,造成了合同的变相履行或不履行等。

  为切实抓好示范场建设,设想如下:

  一是进一步完善经营管理机制,夯实基础,巩固成果。通过示范场建设,使一批基层农技推广机构走上自我发展之路,培育和增强了基层农技推广服务体系的自身造血功能。依靠农技服务的“龙头”企业及中介组织的带动,将农业的产前、产中、产后联结成完整的产业链条,带动了当地农业和农村经济的发展。建设的实施中,各地始终坚持做到“谁投入,谁得益”,吸纳各方投入,调动了各方面的积极性。深化体系改革与示范场项目实施相结合,促进了公益性与经营性职能分离,建立了完善的适应市场经济体制要求的社会化农业科技推广体系。

  二是进一步发挥示范带头作用,提高科技成果转化率与辐射面。农业科技示范场具有深刻的内涵和广泛的外延,它是以基层农业技术推广机构为依托,农业科技人员领办、创办、参办,以种养业为基础,以一定规模和相对稳定的土地为场所,以农业新技术试验示范、优良种苗繁育、实用技术培训为主要服务内容的农业科技示范基地,是一个经营性的并带有一定公益性的服务实体,是农技推广服务的龙头企业。通过农业科技示范场给农民“探路子、做样子、教法子”,以促进农业科技成果的转化,提高农民的整体素质

  三是加大内引外联力度。与大专院校、科研单位建立多种联系,搞好项目引进,增大自身的实力,从而加大科技示范力度。

项目建设工作总结12

  施甸县20xx年保障用房由施甸住房和城乡建设局筹建,由我公司代建,是施甸县20xx年最重要的民心工程,我单位本着实事求是的态度,开工至今100个工期日历天期间对该项目科学管理,合理安排,与投资方及施工方真诚协作,合理安排。至今已有明显成效,现从以下几个方面将开工以来项目部的工作情况做一总结汇报。

  一、项目概况

  施甸县20xx年保障用房建设项目共14个子单位工程,规划选址用地面积32440m2,规划总建筑面积55964m2,其中住宅建筑面积52665.74m2,商业面积2888.26m2,总投资约1.6亿人民币。

  本项目设计等级三级,安全等级二级,设计使用年限50年,屋面防水等级Ⅲ级,耐火等级二级。结构形式基础为沉管灌注桩基础,上部结构体系为现浇钢筋混凝土剪力墙、框架结构。抗震等级三级,抗震设防烈度8度。

  项目监理中标单位为保山凌峰工程监理有限公司,施工中标企业为施甸县建筑工程有限责任公司。施工单位共分两个项目部(廉租住房项目部、公共租赁住房项目部)。

  一、进度控制

  按照公司及施甸县住建局制定的工程进度要求,项目建设应在年底完成60%的投资内容,实际截止到目前,已完成约7000万投资内容,其中,沉管灌注桩全部完成,7个子单位工程已完成至±0.00层面,13#楼完成至+6米结构层,11#楼、4#楼完成至+3m层,此7个子单位工程已达到预计进度要求,剩余7个子单位工程工期有延误。

  工期延误的主要原因在于工程前期劳务分包单位(桩基础施工公司)设备陈旧,经常性停工修理。另外,桩基础混凝土保养龄期较长,桩密度大,数量多也是造成工期延误的主要原因。

  针对上述问题,项目部针对性采取加大桩机数量投入,并要求基础施工公司在质量保证的情况下,尽可能的加班加点施工,平均日产桩基础数量90根以上,至11月底最终完成桩基础施工。

  目前未开挖基础有1#、2#、10#三栋,计划在春节前这三栋全部完成至于+3.00层面,10#楼需完成至+6m结构层面;其他栋号计划全部完成至结构封顶。后期进度控制,我公司将督促施工单位加大人力物力投入,高峰期计划使用人工600以上,并应在合同工期内提前2—3个月竣工。

  二、质量控制

  从开工以来,项目部始终坚持质量第一的原则,严把质量关,到目前为止,施工质量还是比较令人满意的,虽然曾经出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决,保持了高质量工程的总体势头,为创优质工程打下了坚实的基础。通过了区质监站的多次检查,虽然提出了一些问题,但对我们的'总体工程质量还是给予了肯定的。

  首先,桩基础施工过程中,项目部、监理部及施工单位各自派出技术人员及记录员,在近1个半月的施工过程中,控制到没根桩,并做好每根桩记录,通过计算,桩充盈系数均达到或超过设计要求。经过静载实验,按设计要求加荷,最大沉降不超过3cm,平均沉降2.5cm。通过小应变检测,桩不合格率小于95%,且不合格部位多数为群桩承台中个别桩30~50cm内夹泥现象,这在本就很难控制质量的沉管桩施工中已是相当优秀。桩位偏移情况也得到有效控制,我公司要求桩位放样必须单日重复测量,最大限度减小挤土效应。

  其次,主体结构施工前,由我公司统一定位放样,防止两个项目部因仪器偏差或技术错误造成项目整体放样偏差。施工过程中,做到施工单位自检合格后,报监理复检,节点部位验收邀请县质监站现场检查,通过全面验收后,方允许进入下道工序。对存在质量隐患的部位,施工单位也积极配合整改。

  项目监理部每周定时组织召开工地现场监理会议,对存在质量问题进行讨论,并确定可行方案,必要时现场召开临时会议。参会人员涉及到施工到位各施工班组小组长。在会议中,解决了多数现场协调及现场质量问题。

  三、造价控制

  在造价控制方面,我们主要从以下几个方面入手。

  1.尽可能减少图纸中不必要的成本投入。

  2.对于施工过程中出现的一些技术变更,我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更,对于增加成本但又不变不行的变更组织相关单位进行技术分析,选择最经济的可行性变更方案。

  3.工程签证方面,实行监理工程师、总监、项目部经理、总公司预算工程师等分层审批程序,层层把关,对于不应支付的签证坚决退回,对于确实发生并应该支付的签证进行严格的费用审核,杜绝此项费用的不合理支出。四、现场安全文明施工由于本项目的目标是施甸县安全文明工地,所以我们对于现场的安全文明施工也给予了足够的重视,前期由于条件所限,现场的文明施工无法做得很好,后期我们针对现场文明施工将下大力气抓,规范整个施工现场。五、反思与建议

  通过对一年工作的总结,我们认为在今后工作中有以下问题需要引起我们的重视:

  1、在今后的项目运作时要尽可能制定合理的工期计划,以免在实际的项目运作过程中给项目增加过多的可变因素,并影响项目的整体计划。同时由于工期提前会给我们带来较大的收益,而施工单位加快工期也是需要成本投入的,为鼓励施工单位采取抢工措施,尽可能加快工期,可对加快工期的施工单位给予奖励,以提高他们缩短工期的主观愿望。

  2、加大主控项目验收力度,节点部位,公司及现场监理旁站,充分保证结构安全。

  3、规范现场安全文明施工细节,务必保证杜绝重大安全事故的发生。

  综上所述,20xx年在各部门领导的关怀指导下,在项目各部门的密切配合下,施甸县20xx年保障房项目部从项目的严谨性着手,严格控制工程质量及工程进度,较好的完成了领导安排的各项任务。项目部对本工程现场的管理不管是在工程质量上还是其他各方面均能达到同行业的较高水平,项目各岗位人员在工作上兢兢业业,认真负责,表现出了良好的敬业精神、严谨的工作作风和较高的业务水平。

项目建设工作总结13

  今年上半年,县行政服务中心紧紧围绕县委县政府20xx年项目建设落实年提出的“1321”工程,认真贯彻落实县项目建设有关文件精神,精心组织开展有助于项目建设的活动。利用自身优势积极协调督导集中开工的项目手续,为我县项目建设落实年献计出力。1至6月份,我单位共谋划洽谈项目2个,分别为唐山市宏远电器设备有限公司的年产50万立方XPS挤塑板生产线项目和深圳中港新时代能源有限公司的天然气(LNG)综合服务区项目。今年集中开工的86个项目有71个已经完成开工前审批手续,完成率83%。

  一、健全机构,强化措施

  为了营造项目建设的浓厚氛围,中心高度重视项目建设工作,县行政服务中心多次召开专题会议,结合中心实际,研究贯彻落实项目建设的具体措施。一是成立相关工作领导小组。一把手挂帅,总负责,进一步明确工作职责、工作目标和体制。二是将项目建设工作纳入单位目标责任制管理,明确了分管副职和项目信息联络员。三是加大跟踪服务力度,及时掌握项目的业主要求、动态和项目进度。

  二、转变工作思路,拓展招商方式

  为了加快项目谋划步伐,积极促成项目落地,我单位改变以往“守株待兔”的工作方式,主动出击外出招商。在实际工作中,立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人。中心对每一条招商线索和每一个招商项目,都进行跟踪落实,一抓到底。

  该项工作我单位一把手高度重视,亲自挂帅,主抓项目跑办工作。首先利用各种人脉资源,向具备投资能力或有投资意向的项目单位,宣传介绍我县优化投资环境的情况,说明在我县投资的各项优势,吸引投资商来我县观摩考察。其次利用中心的功能优势,向投资者介绍项目手续办理情况,并积极向投资者就如何加快手续办理出谋划策。

  三、强化投资环境建设,为项目建设提供优质服务我单位把服务项目手续工作列为中心工作的重中之重,利用自身优势协调督办项目手续。

  一是实行一线工作法,提供超前服务。组织相关部门业务人员有针对性地深入到项目单位,为项目单位提供办理相关审批手续的咨询服务,指导和帮助项目单位提前做好办理项目审批手续的前期准备工作,争取时间,及早落实审批条件。中心也主动走访项目单位,提前介入,随时掌握项目进展情况。今年开工的86个项目中,中心对可能存在手续办理问题的'项目已走访了62个。

  二是不断转变运作方式,实施并联许可审批模式。采取召集联席会、调度会、联审会的形式,召集发改、国土、规划、住建和环保等部门的审批主管人员,对项目建设手续进行会诊,实行联合审查、同步审批的运作方式。充分发挥了“中心”的组织、协调和调度功能,使每个项目的审批都实现了“一条龙”服务。今年上半年,共召集联席会议4次,解决项目手续难点46个。

  三是注重环境建设,改进服务方式。通过优质服务,不断改善投资软环境建设。针对业主反映审批手续繁琐,效率低下等问题,中心对外来投资者从项目立项审批到营业执照办理、税务登记等手续一手操办,一条龙服务,保证企业在最短时间内办妥所有审批手续,全面优化发展环境。

  四是向后延伸服务。中心全面加强与外来客商投产企业的联系,及时帮助解决他们在生产和生活中遇到的困难和问题。主要是对服务过的单位和个人进行跟踪回访,了解相关部门的服务情况,听取项目业主对我县环境建设的意见和建议,以利我县整体投资环境的改进。

项目建设工作总结14

  刘集西渡口改造项目建设工程是XX年年交通部下达的农村公路渡口建设项目,是我县四个渡口改建项目之一,我局按照上级部署,于20xx年5月份对该渡口实施了改造建设。工程历时十日,全面完成了渡口改建任务,经市海事部门检查验收,各项指标全部达标,合格率达100%。

  我们的做法是

  一、加强对渡口改造建设的组织领导

  交通部农村公路渡口改造项目计划下达后,县委、县政府高度重视,立即召集各有关乡镇主要负责人会议,要求各乡镇要把渡口改建工作当作建设社会主义新农村的一项主要任务来抓,抽出专人明确责任、采取措施确保工程顺利实施,交通局作为项目承办单位,对工程进行了认真研究,提出了实施意见,并指派一名副局长,组织有关人员加强对工程实施的组织工作,为工程实施提供了可靠的组织保障。

  二、加强项目管理、确保项目计划的全部实施

  按照规定,我们严格执行基本建设程序,组织专人,实施对项目建设施工设计图纸进行了复核,并征求了项目所在地、乡镇及行政村领导的意见。对有关项目的前期工作共同拿出意见,取得了乡镇及行政村领导的大力支持,在协调关系,解决施工期间的民事纠纷和净化施工环境方面他们做了大量的工作,按照项目计划的要求,我局采取议标的形式,认真选择施工单位,根据几年来“村村通”工程施工企业承包的表现,我们从数家企业中选聘出一家信誉好、技术力量强的企业为中标单位,他们不负重望,在10日内保质保量完成了施工任务,受到当地群众的一致好评。

  三、加强施工管理工作、确保工程质量

  为将渡口改造建设这一惠民工程办实、办好,办出成效,交通局党组组织专人,成立了技术监督小组,每一个施工现场派出一名技术人员,对施工的'全过程实行旁站监督,不管阴天下雨,监督人员,全天候跟班作业,对施工过程中出现的振动不到位、用沙不合格,水泥配比不够情况及时发现及时纠正,工程竣工后,经市海事部门检查验收,各项技术指标,全部符合设计要求。

  XX年年渡口改造工作全部完成了项目计划要求,取得了明显的成效,也为我们积累了经验,在下一步的渡口改造建设工作中,我们一定再接再厉,争取新的更大的成绩。

项目建设工作总结15

  今年以来,在县脱贫指挥部的大力支持下、在市局的精心指导下,我局至始至终狠抓生态脱贫政策的制定与落实,紧紧围绕“三个方面、七大支撑”这一核心,较好的完成了历年生态脱贫的各项工作任务,成效显著。近日,我局被县委县政府授予“2019年度脱贫攻坚工作先进部门”荣誉称号。现将全县生态脱贫工作总结如下:

  一、生态脱贫总体完成情况

  我局切实履行“生态补偿脱贫一批”牵头部门职责,截至目前共通过生态脱贫政策兑现、发放贫困户林业各类资金205。98万元,累计帮扶全县建档立卡贫困户1743户6017人。

  二、生态脱贫措施制定情况

  从2016年开始,我局就在用足、用透林业行业重点项目,用项目助力生态脱贫工作上下功夫,紧紧围绕“三个方面、七大支撑”这一核心开展工作。

  (一)在林业惠农政策与贫困户精准对接方面:

  1。持续聘用有劳动能力的贫困人员100名为县级自筹资金护林员,每年发放补助资金36万元。

  2。通过公益林森林生态效益补偿政策,累计向贫困户发放补偿资金15。45 万余元。

  3。在新一轮退耕还林工程实施前,通过项目规划向县域贫困镇倾斜,鼓励贫困户实施工程,持续发放新一轮、老一轮退耕还林工程补助资金26。73万余元。

  (二)在林业重点工程的实施对贫困户的倾斜方面:

  4。聘用有劳动能力的贫困人员参加林业工程建设,通过劳务用工增收13。99万元;

  5。在乾陵主陵绿化工作过程中,先后流转贫困户耕地382。93亩,累计发放土地流转资金39。98万元。

  (三)在“扩面提量”方面:

  6。为贫困户在乾陵景区内免费提供经营场所,通过乾陵生态旅游增收共计1。83万元。

  7。加大政策扶持力度,加强服务指导,结合杂果经济林建设等林业项目资金,采取群众提供土地、镇村负责统计上报、林业负责免费栽植的思路,优先解决贫困户栽植经济林的需求,共计栽植花椒经济林1000余亩,向建档立卡贫困户提供花椒苗木8万余株。

  三、生态脱贫工作亮点、特色

  一是落实县级自筹资金生态护林员政策。坚持“县建、镇聘、站管、村用”原则,做到“四个好”。“县建好”,即以县为单位制定生态护林员选聘和管理办法,统一制发聘用证书、巡护袖章等。“镇聘好”,即乡镇街办按照“七步聘任法”(公告、申报、审核、考察、评定、公示、聘用)选聘,重点把好建档立卡贫困户识别关、群众评议关、镇村公示关、履职能力关、管护面积关。“站管好”,即镇(办)林业站重点抓培训、抓考核,对因外出打工、年龄超过60岁、疾病残疾等原因不能履行护林职责的及时甄别调整。“村用好”,即村委会将管护区域划定到人,督促生态护林员加强对村口、山口、沟口等重点关口的巡查,加强对放牧、旅游、进入林区生产等重点人群的宣传,对乱砍滥伐、乱捕滥猎、森林火灾等重大事件要及时报告,确保 “山有人管、火有人防、林有人护、责有人担”。生态护林员的实施,使我县生态脱贫工作既解决了贫困户就业问题,又使林地得到了有效监管。

  二是落实公益林生态效益补偿政策。我局狠抓公益林生态效益补偿县级兑付方案制定、公益林面积落界、“三榜公示”、资金核拨、“一卡通”兑付到户等关键环节。每年中省下达我县公益林生态效益补偿资金,当年均兑现到户。

  三是落实新一轮退耕还林政策。我县在落实退耕还林政策时,优先向建档立卡贫困户、贫困村、贫困区域倾斜,并积极引导群众发展见效快、风险小、销路好经林产业,当年资金均能及时兑付到位。

  四是推进涉林劳务增收。在林业重点工程建设中,优先安排建档立卡贫困群众参与林业重点项目建设,积极落实中央扶贫工作“扶智、扶志”要求,让建档立卡贫困群众通过劳动获得报酬,增加家庭收入。

  五是高质量完成生态脱贫档案建立工作。在生态脱贫档案建设过程中,每年我局成立生态脱贫档案、数据核对工作组,深入全县所有涉及生态脱贫的镇(办)、行政村村,对生态脱贫涉及的措施数据、档案资料进行督导核查,帮助镇(办)、行政村建立生态脱贫工作档案,同时,对全县所有涉及生态脱贫的帮扶责任人的户籍档案、明白卡也进行逐一筛查,主要检查生态脱贫措施是否全部纳入、收入是否计算准确、佐证资料是否补充完整、统计数据是否汇总一致。对于发现的问题,工作组及时帮助镇(办)、村组予以更正;对于帮扶责任人户档、明白卡出现的问题,工作组给出了准确模式,并且逐一告知村上工作队,现场签订了整改通知书。通过采取这样的方式,使我县生态脱贫数据省、市、县、镇、村、户纵向统一,全县所有镇(办)、村组、户档案资料模式一致,数据统一,最大限度的`帮助镇、村、户生态脱贫工作在年终考核工作中生态脱贫档案、数据完全一致。

  六是加大生态脱贫宣传力度,提升群众对生态脱贫政策的知晓率。从2019年开始,我局通过采取媒体报道、印发宣传资料、发放生态脱贫政策挂历、深入镇村集市的方式进行政策宣传报道。共在省、市、县主要媒体报道了相关生态脱贫报道十余篇、发放宣传资料5000余份、挂历1000多个、进镇村集市十余次,通过这些措施的落实,为我县生态脱贫政策在群众的知晓率上起到了重要的作用。

  四、生态脱贫存在问题

  我局在生态脱贫中做了大量工作,林业政策落实取得了一定成效,但还存在一些问题和制约因素,主要表现为:

  一是生态效益补偿标准偏低,国家级公益林补偿兑现到户13元/亩·年,对贫困户增收作用不明显。

  二是在产业发展上,干杂果经济林省级补助树种较单一,近年来林农对核桃经济林发展热情不高,愿意栽植的花椒等经济林树种缺乏专项补助资金。

  三是按照省、市林业行业要求,开放“五个一批”缺乏专项资金支持,森林旅游业尚在起步阶段,能提供摊位有限,导致吸纳贫困户情况不够理想,未达到增收要求。

  针对上述存在的问题,我们建议一是省、市上级行业部门适时调整提高陕西省公益林补偿兑现标准,增加贫困群众收入,实现国土增绿、农民增收。二是建议省、市上级行业部门出台特色经济林补助政策,增加对新发展花椒经济林政策补助,减轻贫困户种苗负担,增加贫困人口经营性收入和财产性收入。

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