我要投稿 投诉建议

检修工作总结

时间:2023-01-19 15:29:54 工作总结 我要投稿

检修工作总结

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,让我们抽出时间写写总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编为大家收集的检修工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

检修工作总结

检修工作总结1

  为了认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,及时消除隐患,确保各种设备正常运行,实现矿井安全生产,结合我公司实际情况,于20xx年12月29日16点班20xx年1月3日16点班开始为期5天的停产检修,经过大家不懈的努力,使得检修工作得以顺利完成,为我队安全生产打下了良好基础。

  在检修过程中我队职工发扬不怕苦不怕累的精神,对工作面的皮带输送机,刮板输送机,耙斗机、综掘机全部细致的检修,在检修过程中发现综掘机切割电机问题严重并对其进行更换,并且继续认真仔细的检修其他设备,最终在规定时间内完成了这次检修任务,虽然检修任务完成,但同时在检修过程中暴露出了不少问题:

  1、组织安排还有些不足,人员调配有些乱,检修时未顺序检修,导致检修时顾头不顾尾,很被动。

  2、技术力量有待加强,后期的.收尾整理工做的不理想,在今后的工作中必须加强技术的培训

  3、在检修过程中,部分人员安全意识不到位,未严格按操作规程和安全技术措施进行。

  通过总结了解我们的优势与缺点,要继续发扬和保持我们的优势,将优势划为生产,同时找出自身的问题所在,通过培训和学习,逐步完善。为下次检修设备打下坚实的基础。

检修工作总结2

  这次在合肥的实习,是我对检修工作的第一次较为全面的接触,尽管各个班组的检修人员有着不同的工作经历和专业背景;他们更有着不同的生活经历和人生信条.但从他们对检修工作认真负责的态度上,从他们对工作程序的得当把握上,我看到了有一点是共同的;那就是他们身上都具有姚孟检修人的所具有的吃苦耐劳的精神、一流的检修水准和高度的责任感。通过这次实习,我对公司在外部项目部的检修工作有了一个深入的了解,也感受颇多。

  感受之一:项目部员工吃苦耐劳

  在合肥项目部员工看来,此次合肥U201A检修较前几次大修相比,是较为轻松的一次检修,理由在于:其一,此次大修的合肥二厂#2机组为ABB公司生产,这样的机组,我公司在鸭河电厂、合肥第二发电厂都曾检修过,此次检修可谓轻车熟路;其二,此次大修由有着三十多年工作经验的德国技术专家协助,这能有效避免检修过程中走弯路;其三,此次大修配备了专门的厨师,员工远在合肥也能吃上家乡饭菜;其四,合肥二厂正在进行#2机组脱硫项目的改造,对工期未作严格要求,故员工加班加点的情况少见;其五,合肥二厂对检修工作比较配合,他们给予了必要的帮助和支持。即便如此,在笔者看来,外地项目部员工仍然是比较辛苦的:在工作时间方面,检修人员平均每天要工作9个小时,大修的工期紧迫性决定了他们必然没有节假日;在食宿方面,虽然此次检修人员的食宿条件较前次大修有明显改善,但还是很辛苦的,大部分检修人员七八人挤住在一间房里,最少的也一间房住三四个人;饮食方面,虽然项目部配备了专门的厨师,但众口难调,更何况有不少检修人员是回民;在工作量方面,由于每年这个时候各个项目部都陆续开始检修工作,检修人员人数极为有限,以合肥项目部热工班为例:他们不仅工作量是平时的七八倍,而且做了很多非标工作(非标准专属于热工班的工作),包括焊接、拉电缆、在管道上打孔以安装阀门等.用一位师傅的话来说:在热工班,每位检修人员既是男人又是女人.原因在于:在热工班,女检修人员要像男检修人员一样爬脚手架、干诸多体力活,男检修人员也要像女检修人员一样干接线等细活.这种吃苦耐劳的精神一方面促使热工检修人员工作时不骄不躁,确保了检修质量;另一方面使他们不计较工作量,这有利于协助其它班组做一些必要的工作,从而保证了整个检修工作的有序进行.

  感受之二:姚孟检修人具有一流的技术水准

  在姚孟电厂的检修工作练就了检修人员出色的检修能力,多次到外地项目部承担各式设备的检修工作增长了检修人员的见识.在外地电厂检修部人员那里看似疑难的问题到了姚孟检修人员那里却成了基础常识.这使外地电厂检修部人员看到了差距,也彰显了姚孟热工检修人员的一流技术水准.更为难得的是;姚孟检修人身上有一种"追求卓越、挑战难题"的`精神,即便是面对从未见过的阀门、调门,他们也敢于尝试着去检修,这不仅使他们掌握了更多类型的阀门、调门的检修技术,而且使他们获得了一种如何检修好各式设备的潜在素养.正因为姚孟检修人具有一流的检修水准,使得合肥项目部对此次检修的施工进度、施工方式、施工质量的把握都恰到好处,合肥项目部的出色表现使得此次大修被合肥二厂作为本厂检修的“样板工程”,在检修过程中也被多家检修单位观摩学习。

  感受之三:姚孟检修人具有高度的责任感

  合肥二厂U201A检修开始时,正值各地项目部都陆续开始检修工作,此时姚孟电力工程公司各分场都面临"缺人"的局面,尤其缺在检修工作中能独当一面的中级技术员.而此时又有几位热工检修人员面临为数不多的进京培训与脱硫有关的热工技术的机遇,面对自身技术能得以提升的机会与公司需要的两难选择,不少热工检修人员主动放弃了学习机会,到合肥二厂姚孟项目部做检修工作,朱振江师傅就是其中的一位.在谈到为何做出此种选择时,朱师傅说:“进修学习的机会以后还会再有,目前公司最需要的是保证合肥二厂的检修工作有足够多的高技术人员,我个人虽有所失去,但保证了公司的检修质量,与公司整体利益相比,我这点损失又算得了什么.”由于去年合肥二厂的#1机组的检修也是由姚孟电力工程公司完成的,#1机组的检修高质量检修展现了姚孟检修的雄厚技术实力,也赢得了合肥二厂的高度信任.较前次大修,合肥二厂检修部放松了对检修工作的监管,即便如此,姚孟检修人员还是抱着谨慎的心态,以更高的标准来要求自己的检修质量,因为他们知道:公司早已名声在外,他们应当珍惜这份荣誉以及来自合肥二厂无价的信任.

  感受之四:公司发展中存在多重困难

  首先,检修工具缺乏,尤其缺乏专用工具。姚孟检修人员曾被戏称为:拥有21世纪的检修技术,却只拥有20世纪80年代的检修工具.笔者对此也深有感触,作为专业性的检修公司,其检修工具之先进性竟不如一些电厂,以热工仪表校验为例,姚孟检修用的还是比较原始的活塞式压力计,而合肥二厂已使用上了先进的APSL型全自动压力校验平台.电气方面缺乏电动扳手、拉码等工具,轴承加热器等一些工具也严重不足。工具对于保证检修质量、减轻检修劳动强度、减小因检修对设备造成的损害具有重要作用,我公司的工具亟待补充。

  其次,合同管理方面有待加强。合同管理应尽量做好一下几个方面的工作:第一,合同签订时应明确双方的权利义务关系,不能含糊其辞,以最大限度地避免纠纷。此前的登封大修,甲方在承包合同中增加了一句:热工检修人员配合锅炉、汽机的检修工作。仅此一句话,热工检修人员的工作量骤增,增加了许多炉控的工作.第二,合同签订时还应注意其细节内容,有时同样的机组、同样的项目,因阀门、仪表数不同而可能使热工检修人员的工作量有天壤之别,这就需要我们在合同签订时仔细研读合同内容,各专业工作量的估算由相应的技术人员去进行,以确保我公司检修人员能劳有所酬,最大限度地维护我公司的利益.第三,合同条款应尽量有利于我公司降低检修成本。以合肥二厂的此次检修为例:承包合同约定大修的每一个重要阶段进行检修作业之前,必须征得甲方多个领导批准。这样的约定虽然初衷上是好的,但使得程序变得繁杂,在等待甲方多个领导批准的环节上浪费了不少时间,在很大程度上耽误了工期的进展。

  再次,员工素质有待进一步提高,员工培训有待加强。员工素质存在以下几个问题:第一,部分检修人员检修作业时操作不够规范,这源于员工培训不到位,比如使用测量平衡的水平仪,我公司人员在测量时用双手托着水平仪进行测量,完全视水平仪上的把手而不见;第二,检修员工虽然绝对数不少,但能独立进行检修作业的人为数不多,现场检修作业时“扎堆”现象严重;第三,部分检修人员检修作业时不够细致,这容易使甲方因质量不满意而要求返工,相比之下,德国技术专家严谨务实的作风让每一位现场检修的人员无不佩服,德国人见到设备上的记号没有用时立即用纱布、酒精将记号擦去。

  最后,检修项目的技术含量有待提高。对电厂进行检修是我公司提供的一种服务,要提高服务的收益,除了一方面要确保服务质量外,还应尽量使服务附加高技术含量,只有这样,才能提高服务价格,提高公司收益。我公司目前进行检修所提供的服务还是比较初级的服务,技术含量较低。以检修电动机为例,很多电动机出现故障时电厂往往返厂处理,我公司对电动机检修时只能作一些清洗、换轴承等一些技术含量低的工作。倘若能进行绝大部分电动机的事故性检修而不仅仅是只会进行检查性检修,将使我公司的检修水准再上新台阶。

  重点做好人员的管理,做好检修工作的同时。安规的强化与劳动纪律的进一步规范,保证安全的前提下,保证好设备的安全稳定与长周期运行。

  也对下一年工作进行初步的计划和安排,总结过去一年的工作经验。肯定成绩,总结经验的同时,也是检查与弥补自己不足,吸取教训,再接再厉,取得更大的成绩,更好地做好下一年工作的开始,这里把我一年的工作进行总结如下:

  由我重点负责的除运检修班这一块的工作,20xx年。平时做的基本维护与检修方面,圆满地完成了工作任务,保证了机器设备的卫生整洁与设备缺陷的及时处理和消缺,保证了设备的安全稳定与长周期运行,全年共办理热力机械工作票160份,每月对4#5#6#炉排渣机办票进行了定期检查与维护工作,并对排渣机进行定期加注黄油和卫生维护工作,完成了4#炉与5#炉的小修工作与6#炉的大修工作,改造了5#6#炉排渣机事故排渣管道,对6#炉3#输灰管道进行了改造,改造与安装连通了5#炉到6#炉输灰气源管道120米,改造安装了4#5#炉输灰气源到仪用空压机气源管道的连通,并安装80立方的吸附式干燥塔一台,并为干燥塔制作防雨棚一个,要求安排与配合厂家对4#3#2#仪用空压机进行了返厂大修和恢复安装,配合厂家对3#4#5#输灰空压机用冷干机进行更换蒸发器与干燥器的检修,配合厂家对7#输灰空压机用冷干机检修更换压缩机与干燥器的检修,对5#仪用空压机与灰库空压机用干燥剂进行了更换,对2#灰库3#搅拌机用大齿轮进行了更换,对1#至6#仪用空压机干燥塔与6#炉喷吹干燥塔和储气罐安装更换电子排水器16件,11月与12月6台仪用空压机全部维护保养一遍,1#至6#仪用空压机各更换了专用油80升,各更换3281空气滤芯两件,各更换1631机油滤芯两只,并对1#至4#仪用空压机各更换油气分离器滤芯一件,对1#仪用空压机筒体压力高报警,进行了检修排查与处理,最终发现是最小压力阀阀芯卡塞不能开启引起报警,及时消除了设备故障缺陷,对4#仪用空压机油耗大这一缺陷进行了排查与处理,同样是最小压力阀卡塞与磨损,最小压力阀发现不能正常关闭与关闭密封不严造成油耗增大,并更换最小压力阀一件,更换后4#仪用空压机运行正常,对6#仪用空压机机油箱压力低报警,空压机启动不起来这一故障进行了检查排除,由于进气蝶阀在运行中关闭间隙变小卡死,不能正常开启,经过检修调整,使设备达到运行正常状态。

  吃一堑,人常说。长一智,说的经验教训可以使人成长的更快些,遇到新问题时,下功夫研究攻克,也会感受到成功与收获的喜悦的无论是阿特拉斯,还是英格索兰,都有这种感受,无论外部环境怎样,人的敬业精神是很重要的这并不单单表现在把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表现在别人让你做什么工作,而是要在工作中还要做什么工作,上面提到6#炉3#灰管的改造与120米输灰气源管道的连通,并不是甲方提出让我做,而是提出要这样做,这样做更利于我检修工作,更利于设备的安全稳定与长周期运行,也更利于节能降耗,做这项工作的时候,甲方看到眼里,甲方当时就发出了感慨,早知道有这么多的活就不让你改了为了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的自从附属车间合并之后,开料单与领料,都得我自己去做,跑多少趟,挨多少批,都丢在脑后,领空压机专用油,一领一大桶175公斤,就拉着咱们架子车,往返于大仓库与电厂之间,架子车都只想压卧下,人员从不叫苦叫累,都是这样干工作的即将过去的一年里,从对电脑的不熟悉,适应电脑消缺,做电子台账,做工作计划,做材料计划,递电子工作票,写工作总结,写检修报告,逐渐做的顺手了认为这也是进步,能够看到自己的进步,内心也是很愉悦的。

  就要迎来新的20xx年,即将过去的一年就要过去。新的一年里,还会一如既往的做好我本职工作,并配合好马主任的工作,当好马主任的助手,做好除运检修这一块的工作的同时,把检修车间这一块的工作做得更好,做好正常的检修与维护工作的同时,甲方同意与批准的前提下,计划把灰库仪用空压机系统与4#5#6#炉气源管道连通,和把6#炉输灰与仪用空压机气源管道连通,这样更利于设备的安全稳定运行与节能降耗。

检修工作总结3

  时间总是脚步匆匆,一年时间有多长?三百六十五个日出、三百六十五个日落而已,xx年就在日出日落的交替中过去了,回首这一年的工作和生活充实与茫然各占一半。春夏秋冬忙忙碌碌,转眼又到了年末。在这辞旧迎新之际,在此对一年来的工作与与学习情况做个简要回顾,总结工作学习中的经验、教训。以备日后自省自查,在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。作为一名生产一线电气技术员,20xx一年来,在认真完成机电相关工作外,还努力的学习,积极分析思考问题。同时组织部门各种活动,个人能力也在不断的锻炼中逐步提高。学到了不少的经验和知识。但是由于参加工作时间短,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以还需要在今后工作和学习上全身心的投入,不断学习,积累经验。

  电气设备维修的原则:

  1.先动口再动手

  对于有故障的电气设备,不应急于动手,应先询问产生故障的前后经过及故障现象。对于生疏的设备,还应先熟悉电路原理和结构特点,遵守相应规则。拆卸前要充分熟悉每个电气部件的功能、位置、连接方式以及与周围其他器件的关系,在没有组装图的情况下,应一边拆卸,一边画草图,并记上标记。

  2.先外后内

  应先检查设备有无明显裂痕、缺损,了解其维修史、使用年限等,然后再对机内进行检查。拆前应排除周边的故障因素,确定为机内故障后才能拆卸,否则,盲目拆卸,可能将设备越修越坏。

  3.先机械后电气

  只有在确定机械零件无故障后,再进行电气方面的检查。检查电路故障时,应利用检测仪器寻找故障部位,确认无接触不良故障后,再有针对性地查看线路与机械的运作关系,以免误判。

  4.先静态后动态

  在设备未通电时,判断电气设备按钮、接触器、热继电器以及保险丝的'好坏,从而判定故障的所在。通电试验,听其声、测参数、判断故障,最后进行维修。如在电动机缺相时,若测量三相电压值无法判别时,就应该听其声,单独测每相对地电压,方可判断哪一相缺损。

  5.先清洁后维修

  对污染较重的电气设备,先对其按钮、接线点、接触点进行清洁,检查外部控制键是否失灵。许多故障都是由脏污及导电尘块引起的,一经清洁故障往往会排除。

  6.先电源后设备

  电源部分的故障率在整个故障设备中占的比例很高,所以先检修电源往往可以事半功倍。

  7.先普遍后特殊

  因装配配件质量或其他设备故障而引起的故障,一般占常见故障的50%左右。电气设备的特殊故障多为软故障,要靠经验和仪表来侧量和维修。例如,有一个0.5kW的电动机由于带不动负载,有人以为是负载故障。根据经验,带上加厚手套,顺着电动机旋转方向抓,结果抓住了,这就是电动机本身的问题。

  8.先外围后内部

  先不要急于更换损坏的电气部件,在确认外围设备电路正常时,再考虑更换损坏的电气部件。

  9.先直流后交流

  检修时,必须先检查直流回路静态工作点,再检查交流回路动态工作点。

  10.先故障后调试

  对于调试和故障并存的电气设备,应先排除故障,再进行调试,调试必须在电气线路正常的前提下进行。

检修工作总结4

  20xx年是我公司经受严峻考验的一年,第一台300MW机组单机运行,不仅要完成“迎峰渡夏”、“迎峰渡冬”等发电使命,还要肩负着全市供热的重任。第二台300MW机组安装目前已进入调试阶段,让淮电人满怀希望,又充满挑战。面对新形势,检修部锅炉专业全体职工继续发扬艰苦奋斗的主人翁精神,不计个人得失,顽强拼搏,勤奋工作,圆满完成了各项生产任务。现简要总结如下:

  一、安全生产情况

  1、分解安全考核目标,签订安全责任书

  自20xx年伊始,检修部就制定了详细的安全规划,确定了安全目标,并进行目标分解,层层落实,部门与班组,班组与个人,签订了安全生产责任书,责任的细化落实,使安全生产工作得到了有效的保证。

  2、健力健全各项管理制度

  检修部成立了以主任为首的安全领导小组,健全和全面落实安全生产责任制,层层分工,层层落实。对检修部制定的安全生产规章制度措施,进行了全面审核和校订,对不完善的进行了修订完善,并加大了执行力度和检查力度,保证了规章制度的科学性、完整性、严肃性和可造操性。

  3、对特种设备和压力容器规范管理,加大检查监督力度

  检修部锅炉专业加大了对特种设备的日常维护保养,定期进行检查,对安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行了检查,发现的问题及时汇总报检。加大了对特种设备的隐患排查治理力度,有针对性地制定了防范措施,通过治理,达到了安全保护齐全、可靠,主要仪器、仪表能正常投入运行。20xx年6月江苏省电监办委派方天科技有限公司对#3炉进行外部检验,压力容器和受热面磨损、蠕变在正常值内。同年11月淮安市特种设备检验院,对锅炉特种设备进行了检测。对压力容器和压力管道进行检查,并使之制度化,对压力容器和存压管道的治理和防范有了科学的依据。

  4、突出抓好工作票管理工作

  检修部严格按照《电业安全工作规程》中规定的工作票制度的有关规定执行。从工作负责人、工作票签发人、工作票许可人层层把关,现场认真落实安全措施,工作中认真执行安全措施,做到有落实有检查。在工作票管理上,实行三方负责制,对检查不合格的工作票,对工作负责人、工作票签发人、工作票许可人进行处罚,并通报批评,对安全措施不严格执行的.,除对工作人进行处罚外,对工作负责人、工作票签发人也进行逐加处罚。在工作票的管理集中整治后,工作票合格率达到了100%。

  二、检修改造情况

  #3炉自投运2年来,一直未能进行首次检查性大修,因此我们锅炉专业利用每一次调停机会,经常性进行24小时连续作业,对锅炉存在的缺陷、隐患进行整制。每次停机检修都是锅炉专业的工作重点,检修质量将直接影响到公司的整体效益,锅炉专业高度重视,合理安排计划,积极筹备、精心部署、统筹兼顾、认真落实,部门成立了以专业主任为首的安全管理体系,以技术员为首的技术指导监督体系,有效的保证了设备检修的安全、质量。

  20xx年春节期间,在有效检修工期只有5天的情况下,锅炉专业在独立完成检修项目142项的同时,还配合监督北京嘉克新兴科技有限公司对#3炉5台磨煤机辊套及衬板进行在线堆焊,有效的延长了磨煤机运行周期。

  20xx年5月,在#3机组C级检修期间对汽包连续排污热水、锅炉吹灰疏水、电除尘灰斗保温蒸汽疏水、脱硫GGH吹灰疏水、降温池热水等系统进行改造,回收余热。利用原有50m3的空预器碱冲洗水箱作为余热汇集箱,并新建一个200m3余热水箱。余热汇集箱主要收集汽包连续排污热水等余热,并起中间水箱作用,沉淀热水,在余热汇集箱设置排污口,定期排污,保证水质良好;新建的余热水箱收集主要收集附近烟厂供热回水的余热等,并作为余热汇集箱的热水接收水箱,最后通过管道泵输送到水罐车中,对外供应热水。

  为减少升停、炉时的用油量,在20xx年5月,#3机组C级检修期间进行微油点火装置改造,拆除#3机组原等离子点火装置,在A层喷燃器处安装微油点火装置。

  #3炉空预器烟风阻力大一直是锅炉专业心头的痛,经过两次在线冲洗仍未有明显好转。20xx年5月,在#3机组C级检修期间,锅炉专业群策群力,将空预器热端及热端中间层换热元件盒拆出打散清灰,烟气阻力降低了500Pa,辅机单耗也有所降低,使#3炉机组安全经济运行迈上一个新台阶。

  三、锅炉专业内部检修管理情况

  每次锅炉停炉检修期间,我们专业都要专门召开检修班长会,分别安排检修部署工作。在停炉前要一一排查现场隐患、设备缺陷,并做好详细的记录。针对排查的隐患缺陷进行分类,及时落实整改,能够在运行期间处理的尽量在停炉之前处理,涉及到公共系统和机组运行安全的作好充分的准备。部门管理人员和检修人员根据缺陷情况认真编制材料计划,落实检修所需备品备件。技术员编制、审阅施工安全技术措施,每个项目都落实工作安全负责人、工作技术负责人。专业主任、技术员分别担当了工作安全、技术负责人,向检修人员传达学习,确保了锅炉专业生产任务的顺利完成。

  四、存在不足及今后努力方向

  锅炉设备在检修人员的不断努力和精心维护下,设备健康状况显著提高,但其中仍存在着不足:#3炉电除尘器由于设计上存在问题,自机组投产运行以来,运行效果一直不太理想,虽然每次停机检修,电除尘器检修工作都被列为重中之重。但由于工期关系,内部故障未能得到彻底处理。下一次机组大修中,要对电除尘器进行全面改造,彻底解决目前因扰电除尘运行的一切问题。

  检修部锅炉专业

  20xx-12-6

检修工作总结5

各位领导、各位师傅、青年员工们:

  大家下午好!现在我代表公司团委在这里向大家就公司导师带徒活动情况,作一简要回顾,请多指教。在进行总结之前我先向一直以来关心支持青年培训工作的公司各级领导表示由衷的感谢,对一年来辛勤教导徒弟的师傅们表示诚挚的敬意。

  为加快人才培养,使新员工快速转变角色、适应岗位,早日锻炼成为公司快速、健康发展的中坚力量,为公司更好、更快、更强的发展提供强有力的人才保证。xx年-20xx年度的“导师带徒”活动,在公司工会、团委和人力资源部的通力合作下,得到了继续深入的开展。

  为期一年的“导师带徒”活动,自xx年9月正式开展以来,在公司领导班子的正确领导和关注下,经过各部门的精心组织,在公司的各个岗位上有声有色地持续开展,成为公司一条独特的风景线,目前活动已经圆满结束。当时确立的20对师徒对子,除一对师徒因岗位变动未参加考评外,其余19对师徒均顺利通过公司统一组织的考评,现19名徒弟大都已经能够挑起重任,独当一面,成为各自岗位的骨干力量和中坚分子。

  现将本次活动开展情况简要总结如下:

  一、高度认识导师带徒活动的意义。

  开展“导师带徒”活动是新形势下为提高员工素质而采取的重要措施,它对于提高青年技术人员队伍的整体素质,增强公司的核心竞争力,建立和谐的员工关系,有着十分重要的意义。各部门均能充分认识开展“导师带徒”活动的重要性和紧迫性,加强领导,精心组织,形成各有关部门分工协作,团组织具体操作的组织运行机制。在公司内部形成技术骨干乐于带徒、青年员工勤于拜师、师徒之间教学相长的尊师重教、崇尚技能的良好风尚,促进公司青工素质不断提高。

  二、抓紧抓细抓实导师带徒活动。

  导师带徒活动从一开始就受到各级领导和员工的高度重视和认真对待。首先由各部门报名,公司导师带徒工作小组研究确立师徒对子,并由师傅确定徒弟一年的详细培训计划、内容和具体措施等。本次活动共有20对师徒对子参与其中,工种涵盖广,除钳工、焊工大工种外,更包含了起重、管铆工等小工种。另外在本次师徒选择范围上,首次将业务外包人员纳入到师徒对子进行统一管理。

  同时为防止活动流于形式,公司在继承优良传统的同时,从签订“导师带徒”合同书抓起,从形式到内容加以规范,明确师徒责任义务和计划目标,因人制宜,因材施教,并切实采取有力措施,加强监督考核。活动中制订了详细可行的活动内容、考核奖惩措施,并按季度定期对导师带徒活动进行了检查和考核,及时总结,及时认真填写意见,不断完善活动内容。在检查中针对不同工种的重点、难点及工作中易出现的问题进行及时协调解决。在实际操作过程中,都坚持开展理论知识、现场操作等授课活动,形成徒弟专心学、师傅用心教的生动局面。各部门也定期组织对师徒结对活动进行月度测评。在工作中师傅们都能毫无保留地把自己的工作经验传授给所带的徒弟,注重言传身教,在思想上帮扶,在生活上关心;以自己的人格魅力教育引导徒弟做人做事。

  三、活动的成果显著。

  导师带徒活动开展一年来,19名徒弟在各自师傅的精心教导下,通过自身努力,逐渐成长起来,成为各自岗位上的骨干力量和中坚分子,大都能够胜任工作,独当一面,挑起重任,较好地完成各项工作,并屡次在各种技能大赛中取得好成绩,为公司争得了荣誉,显示了“导师带徒“活动较好的成果。特别是压力容器部的郭明师傅,他在兢兢业业干好自身各项工作的同时,坚持做到有所侧重地教导徒弟,把自己的一技之长毫无保留地传授给徒弟。在今年集团公司举办的焊工技能大赛中,师徒力压群雄,双双进入决赛,师傅更是夺得大赛第二名的好成绩。另外,容器部的马上好在师傅的精心教导下,已能独立带队开展管铆工作,成为公司管铆工队伍的骨干人员。检修一部的张涛、付勇,检修二部的`李进,检修三部的廖建等人通过一年的培训,技能水平均得到显著提高,逐渐成长为部门的技术骨干。

  以上成绩固然喜人,但是我们也应该清醒的认识到,在活动中还存在许多的不足,比如对此项工作重视还不够,检查考核,落实责任还有待提高,由于人员变动,活动整体成效受到一定影响等,这都需要我们在今后的工作中应认真加以克服和改进的,另外如何建立一套导师带徒的长效工作机制,使活动得以持续有序的开展下去,也是我们下步工作中急需解决的问题。古人学问无遗力,少壮工夫老始成。相信在公司班子的正确领导下,在公司加快发展大好形势下,只要我们不断坚持开展导师带徒活动,就能真正让导师带徒活动成为青年员工加快成才的有效途径,达到提升青年员工的技术水平,为促进公司快速稳健发展,提供智力保障和人才支持的目的。

  谢谢大家。

检修工作总结6

  虽然我来公司的时间不长,可是在入职之后,我进取向有经验的老同事请教,并且积极配合部门的培训与考核,在工作当中我也尽心尽力,我想以我的本事为公司的发展、为部门的建设添砖增瓦,此刻我对入职以来的工作进行总结如下:

  一、全面熟悉工作

  在入职后全面学习公司企业文化,同时了解公司各项规章制度,在工作中,系统的了解管委会项目设施设备现状及运行情景。已经基本掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。

  二、管理工作

  我应聘的岗位是维修班长,所以在工作中不能按员工的标准来要求自己,要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。在入职之后,我利用工作和工作之余的所有时间主动和老员工、新员工交流,了解部门的运行状况,之后我发现目前整个部门缺少积极向上的作风,在工作中比较被动,如:缺少巡检、习惯于被动召修等问题。于是我主动找部门领导沟通,寻找解决办法并带头工作,最终使部门实现了划区管理,有效的提高了部门全员的工作主动性。

  三、工作的计划与组织实施

  维修管理的精髓在于有计划地提前进行设施设备的维保,而不是应急抢险。所以在我入职的这段时间里,我主要带头完成了以下工作:

  1、粉刷管委会排污井,并划分井盖标识。

  2、检查箱式变电站运行状况,对低压部分进行全面检查、保养,测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理,变压器底座进行补刷油漆工作。

  3、检查消防系统,对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐患,联系并组织施工单位调试,并投入运行。之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生。

  4、组织人员给供水系统阀门加油,并清理井内卫生。

  四、关注细节、发现并解决问题

  在巡检中发现庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈,这件事情虽然不大,但不予更换会对日后的维修工作带来诸多不便。之后,申请材料采购并及时组织更换,确保以后便于维修中省时省力。

  五、新一年的工作重点

  1、协助部门经理拟定箱式变压器的.《维修保养计划》,同时编制《停电预案操作规程》呈报公司领导。

  2、完善管委会各管道的保温工作,如:消防栓,供水阀门,浇花取水点的保温。

  3、在冬季来临前,全面检查管委会空调设备,保障冬季采暖正常使用。

  近期我虽然在工作中完成了部分工作,但总体来说,自己还不是太满意,因为我的工作还有很多不足之处,我要在以后的工作中刻苦学习,不断完善,使自己不断提高,争做一名优秀的管理者,为管委会增光添彩。

  以上是我对这一年的工作总结,不足之处,敬请领导同事给予指正和帮忙。

  我来到上机电队的这四个月,在队领导的正确帮助下,我热爱我的工作,热爱我的岗位。我们队点多面广,涉及范围大,就机房来说,有绞车房,压风机房,主扇风机房,深井泵,瓦斯抽放站,变电所,矿灯房等工种繁多,我们检修人员必须掌握多种技术,适应检修条件,在工作中我遇到的困难举不胜举,但我不断努力,不断学习争取在上机电队贡献自己最大的力量,下面对我几个月的工作进行一下总结。

  一:带着"安全第一,保证生产"的责任感跟着任队长参加了压风机控制室的改造,压风机风包的更换,独胡卯地线改换及防护网的制作,还有薛家岭水泵和管道的更换,消防器材沙箱的加工等等工作中,期间工作量大经常加班加点,虽说辛苦,可从任队长身上学到了不少优秀的工作方法和经验,想到这些我觉得我的付出是值得的。其次就是跟随绞车房的师傅们学会了怎样做勾头,调闸间隙的标准,每天上班应该试的各种保护,填的各种记录。在猴车组长那里知道了猴车是辅助运输设备,主要是运送人员上下斜井或平巷之用。主要由驱动装置,托绳装置,乘人器,尾轮装置,张紧装置,安全保护装置及电控装置等组成。学会了猴车的日常检查和维护。我在机修厂学到的专业技术在上机电队得到了应用,机修方面,独胡卯瓦斯抽放站电机的检修,主扇风叶角度的调整,付立井天轮主轴轴承换油等等;电焊方面,井下猴车急停开关的支架加工,上机电日常电焊等等工作我都一一参加。

  二:在工作中我体会到最深的就是上机电队工友们的团结,这一点是值得我学习的。团结一致是工作中默契度相互配合的最佳表现。比如,上机电全体检修工在干一些大型起吊,安装,调试一些设备时,能够团结一致,口号一致,步调一致,配合适当,能顺利完成各次大型设备的移装任务。再如,雷雨天气,一旦全矿停电,全体检修班成员能迅速投入到35KV,主扇,绞车房等岗位等待命令,不许叫,只要一打电话都能及时出现到工作现场。检修工岗位工不一样,我队检修任务多,有的问题不一定我们接触,发现问题,回报问题,早就成为上机电一条不成文的工作条例,这些都是我值得学习的,也是我今后在上机电队工作必须做到的。新岗位,新设备,对我是一个新的挑战,所以我不断的积极参加了各种安全教育,安全培训,采取理论联系实际的方式,吸取各方面的经验,来不断提高自己的整体素质和专业水平,在以后的工作中如果上机电新安装或调试设备,条件允许我一定到现场查资料,找材料,看图纸,不断学习新的技术来提高自己的业务能力,更好地发挥顶梁柱作用,为上机电队奉献自己一份力量。

  总结这几个月的工作,虽然有一点小小的进步,但是很多方面还存在不足,要不断的积极完善自己,在今后的工作中更加谨慎,更加努力,遵章守纪,遵守职业道德。我一定要树立先进的榜样,事事以先进的标准要求自己,和同事们共同学习,共同进步,对上级下达的任务认真贯彻执行,保证自己每干一份工作任务的质量都达标。用自己的行动来回答领导提出的问题。

检修工作总结7

  20xx年7月21日,我们维修部,机务检修班,配合厂家,项目人员以及安装单位,对1#机2#循环水泵进行了为期一周的检修工作。

  在这次工作中,我们碰到了一些比较棘手的问题,以及前期的准备工作没有完全做到位,以至于我们的工作反复返工,并导致工作没有按预期的时间完成,一定程度上耽误了机组的“168”。

  这次我们对循环水泵进行了机械密封更换的工作,工作内容如下:

  1.水泵解体前的准备工作,包括所使用工器具、耗材以及配件的准备。

  (1)工具:46敲击扳手2把,32—36梅花扳手2把,22—24梅花扳手2把,30—32梅花扳手2把,英制12件套内六方扳手1套,平口起子2把,小榔头1把,大榔头1把,撬棒2支,紫铜棒2根,錾子1支,木工凿2把,3吨吊葫芦2个,5吨3m吊装带(钢丝绳)2条,吊装护皮4片,5吨卸扣2个,行车1台,铁皮剪刀1把,角向磨光机1台,线缆盘1个,气割工具1套,轴承加热器1台,联轴器拔具1个,轴承拔具1个,32t机械千斤顶1个,平锉1支,半圆锉1支。

  (2)材料:塑料布10m,1mm石棉板10m,青稞纸2m,密封胶10管,大布10匹,天山白布5m,煤油5L,清洗剂3罐,松动剂2罐,固体润滑脂1罐,空桶1个,千叶抛光片/钢丝腕刷2个,枕木2根,砂纸10张。

  2.水泵解体前断电、泄压与隔离等安全措施的实施。

  3.水泵的解体:

  (1)确保安全措施到位后,我们先做好记号,拆卸联轴器保护罩以及联轴器对轮螺栓。

  (2)松开两侧的机械密封压盖螺栓,并用撬棒讲两侧机械密封压盖与泵壳分离。分离时注意保护好机封动静环。

  (3)拆卸泵盖螺栓,用顶丝将泵盖与泵体分离,并使用行车将泵盖调离至检修区域,放好。

  (4)拆除两侧轴承箱冷却水活结,并将轴承室内润滑油排出之专用容器内。

  (5)拆卸两侧轴承室上压盖及侧压盖螺栓,并使用顶丝将上压盖顶起,用铜棒将侧压盖轻轻敲开。

  (6)使用行车将转子吊至事先放好的枕木上以防伤到叶轮及轴承,起吊时应注意保护叶轮,钢丝绳承重有锐角的地方应垫橡胶或软木保护。并使用吊葫芦调节叶轮平衡,平衡后方可吊起。

  (7)使用专用工具将联轴器拔下,拔下时需加热。

  (8)用内六角扳手松开油封,并将其取下,放至干净的地方。

  (9)使用錾子榔头松开轴承锁紧螺母,取下过程中注意螺纹旋向。

  (10)拆下轴承衬套及甩油环。

  (11)拆下轴承外圈,并用白布包好,放至干净的地方。

  (12)拆除轴承室侧压盖,放至干净的'地方。

  (13)使用拔具将轴承内圈拆下,并用白布包好,放至干净的地方。

  (14)拆除轴承室另一侧油封,及轴套和密封圈。

  (15)取下机封压盖,取下过程中因注意保护。

  (16)取下已损坏的动环轴套。

  4.各部件的检查及清理:

  (1)检查机封套,油封套并进行打磨清理。

  (2)检查轴,检查各配合面光滑,无毛刺、划痕并进行清理打磨。

  (3)检查键与键槽配合度,并清理打磨。

  (4)检查轴承,并清洗放好。

  (5)对各螺栓清洗。

  (6)对各结合面清理、打磨,准备好石棉垫。

  5.水泵回装,依次将水泵各部件按事先标记好的顺序回装。

  6.冷却水管回装。

  7.回装时的注意事项:

  (1)机封动环安装时,应注意作业卫生应清洁,安装前应使用手电筒对机封动静环配合是否严密进行检查。安装时应平稳用力,注意平衡。装好后紧固锁紧螺母。

  (2)回装是调节好机封压缩量。

  (3)各部件回装需到位。

  (4)注意各密封位置的密封圈、密封垫的完好,不可漏装。

  (5)各紧固螺栓需锁紧。

  (6)轴承内圈及对轮回装时,需加热至110℃左右,温度不可过高。

  (7)轴吊装时,应在机封动静环之间加白布,做到保护机封的作用。

  (8)切记,水泵上盖紧固后,才能紧固机封压盖。

  本次检修工作返工三次,其主要原因有以下几点:

  1.由于拆卸时没有保管好配件,回装时找不到原装O型圈,选用不匹配的O型圈,导致回装过程中将密封圈挤破。从而密封不严,轴套漏水,有一部分进入轴承箱。

  2.第一次返工为了节省工时,将电机吊走,在不吊起大盖的情况下,使用两台千斤顶倒换将轴撑起,回装过程中,由于力道把握不均匀,导致机封再次损坏。

  3.第二次返工没有图省事,我们按部就班的进行泵体的拆卸、机封的回装,在将轴放入泵壳内的时候,发现了机封没有压缩余量这个问题,导致第三次返工。

  4.第三次返工时,我们为了给机封留有压缩余量,我们在机封的压盖及对面的轴承压盖上加了一定厚度的垫片,以增大机封压缩余量,并平衡轴向窜动量。在这次的回装过后,依然有少量的泄露,经过厂家的微调后,消除了泄露。

  尽管在本次检修过程中,出了许许多多的差错,但是我们学习到了好多东西,也学会了一些新的技能,但同时,我也看到了我们的不足,深刻的认识到以下几点:

  1.不可图省事,欲速则不达。在检修过程中,凡事按部就班,能达到更好的效果。

  2.技能的熟练度有待于提高,检修的各个方面出现的问题,均为技能的不够熟练。所以,以后检修设备的过程中,多动手,多思考,提高自己的水平,是相当重要的。

  本次的检修结束了,未来的检修工作还得继续,我们将本着认真、负责的态度,做好本职工作,并努力提高自己的技能,为了我们电厂设备安全正常的运行,尽一份力。

检修工作总结8

  紧张而有序的检修工作在公司领导、设备科、调度室的指导、协调下已落下帷幕,回顾如火如荼的6号、7号两天的检修,我车间成绩与不足并存,经验与教训皆在。现认真总结如下:

  一、检修中取得的成绩。

  1、保质保量完成各项自检项目。

  从八月底开始我们就召开以班组长和检修工为主的检修诸葛亮会,广泛听取大家对隐患提出的整改建议。而后我们仔细排查,及早制定措施与方案。在本次大检修中,我们依照计划不折不扣地执行,使设备处在较为良好的状态,共计完成大小项目7项。此外,我们又结合公司总的检修进度,完成了计划外的几项,如不打料的1#石灰乳泵拆检(叶轮堵塞,已清理),恢复3#石灰乳泵(已备用),清理回转筛,对钢棒、旋流器沉沙嘴的磨损情况进行了测量摸底,皮带输送系统的清理、护皮更换等工作量大,难度大的项目,为下一步的安全与文明生产奠定了良好的基础。

  2、后期人员安排较为细致周密。

  人是检修第一要素。检修前期,我们就着重对检修工和岗位工进行较为科学合理的安排,根据检修内容配备合适的人员负责该项目。尽量做到“人尽其才,物尽其用”。同时启动了激励机制,工勤人员将加班餐送到检修岗位上来,让大家有充沛的精力投入的大修工作中去。又为大检修提供了后勤保障,也充分调动了员工的积极性。尤其是岗位工与检修工的配合上很默契也很融洽,整个检修项目是在一种团结友爱,彼此体贴,互谅互信的良好气氛进行并结束的。

  3、配合信阳安装公司完成了磨机背板的加固工作。

  停车伊始,车间即安排用潜水泵1#棒磨机内残存的`矿浆抽了出去,并在磨内接好了照明灯、轴流风机等且固定好。9月7日下午,信安公司电焊工到达现场,车间安排专人陪同进入磨内清理背板间隙内的矿浆并擦干方便其补焊。期间,翻磨两次。22:20棒磨机内前后背板的五道间隙终于完成了加固工作。车间同时完成了对棒磨机内钢棒的磨损程度进行了实测,I组为71mm,II组为85mm。

  4、检修与现场清理同步进行。

  检修现场给人的第一印象一般是“脏、乱、差”,尤其是原料车间,前期生产被动造成的事故痕迹仍未完全消除。对此,车间高度重视,按照车间内区域卫生划分及包机设备责任人的划分,督促人员提前参与,穿插清理。做到人走场地清。

  5、检修期间安全措施贯彻到位,职工劳动保护意识增强,安全员现场监护,不安全不检修。整个检修我车间未发生一起安全事故。

  6、检修设备、资料整理保存。

  二、本次检修中存在的不足

  1、检修项目的安全措施审批滞后,虽然也是在检修开始前完成了检修安全措施的审批、学习,但毕竟是安检科一再督促下完成的。

  2、前期人员的检修工作有些松散。

  9月6号,全公司的大检修正式拉开序幕,我车间也不例外。针对球磨机主电机轴瓦温度升幅较大的问题,我车间积极联系设备部门要求厂家到场参与会诊处理。结果,由于厂家人员迟迟不到,加之预定的36h检修时间,我方拿不定主意究竟如何处理为妥,如此,反复拆装轴瓦数次。虽然第一日的检修加班到晚上十点多,期间检修人员有空闲的时间等待下一步指令,最终“没出活儿”!直接导致第二日的检修人员、时间紧张,回转筛等没能彻底清检。

  3、检修所需的材料、配件未准备齐全。

  中间泵、矿浆泵机封数量不足,加上时间紧张未安排更换;棒磨机出料端筛网磨损较甚,备用筛网没有库存,只好临时处理了;另外,重要设备旋流器的配件沉沙嘴没有配件,我们只能拆下检查后重新装上搭配使用。

  4、个别人的集体观念不强,检修工作中拖沓松散。

  每月一次的例行停车检修,意义比较重大,尽管我们在停车前做了动员强调,但还是有人在检修期间休假。整体上大家都能发扬吃苦耐劳的精神,但个别人在检修工作中不够严谨,不够紧迫,东游西晃,也有部分人消极怠工,你推一下动一下,你不推他就爬下。虽然没有影响整个检修进度,但是给人的感觉却不好。

  七分准备,三分检修。针对以上不足,我们将召开班组长级检修工作总结会,对存在问题的个人提出批评,对表现优异的同志给予一定的表扬和经济奖励,力争在下一次的检修工作中做的更圆满。

检修工作总结9

  近日,宁国水泥厂设备主管部门组织相关部门,对一季度检修的得与失进行了认真而细致的系统总结,与会人员从检修准备、检修组织、过程协调及结果验证等方面进行了交流与研讨,为日后的大窑检修积累管理经验。

  一季度,宁国水泥厂分别组织对生产线干法窑进行了计划检修,检修的特点是重大项目多、涉及面广,运行定位周期长。

  纵观检修结束大窑投运至今,设备运行良好。一季度的检修,较好的解决了系统设备存在的各种重大隐患问题,为保持阶段性稳定运行奠定了基础。

  一是检修前严格执行“六落实”管理要求。

  认真抓好抓实检修前的每一个准备环节。每次检修前,超前布置检修各项准备工作的落实与跟踪,要求检修前一个月每周召开一次检修计划评审及研讨会,检修前一周每天召开一次检修计划评审会,逐项梳理检修计划,细化施工方案、跟踪材料备件到货情况,检修工器具准备情况等,并提前布置好各检修作业现场的照明、临时用电,对杂用电和铁壳开关进行梳理并安排维修、确认,备足照明灯具及相关辅材;安排专人每天对现场用电设备完好情况进行检查,及时整改或纠正他人不安全用电行为,将隐患消灭在萌芽状态,为现场安全用电提供了保障。

  二是检修过程中严把质量关。

  将“检修彻底、彻底检修”的指导思想宣贯到每位员工并严格执行,及时发现并成功处理了部分重大设备隐患,为后期设备的安全稳定运行奠定了基础。

  三是优化工厂维修资源,限度满足检修要求。

  首先是对全厂维修资源统一筹划,做到“分散管理、集中使用”。由机动处牵头,以分厂为单位,以项目属性定维修工参与人数,结合检修时间总体安排,合理分配项目,做到了工厂维修资源的统一调配和有效使用,便于业主单位全身心投入到窑系统关键设备的检修及检查处理中,专业分管领导全程跟踪,提高维修人员工作效率及检修项目质量。其次是责任细化、明确细节、协调安排得当。根据检修项目所需脚手架清单,由生产处负责脚手架搭设的工作,机动处负责大型吊车租用协调,跟踪核实现场工作量,为大型设备和电收尘作业等高空吊卸作业检修提供了有力保障。

  四是心系检修、共同参与。

  职能部门检修助推作用发挥明显。由机动处、供应处分别组织对现场物资、停送电手续办理、用电及检修项目用料的规范性进行专项检查,规范相关程序及作业流程。由办公室主要领导负责供水、送饭等检修后勤的全程跟踪与协调,确保了检修作业人员供饮水、用餐的及时性。由保卫处负责厂区巡视,对重点部位进行重点监控,在检修期间及时发现两起偷盗事件并进行了处理,确保工厂财产安全。由生产处牵头,各单位兼职安全员参加,不断加强检修安全管理。

  总结中,相关人员对今后的设备检修管理提出了不少好的建议:结合各项技造工作的推进,需超前谋划,从前期准备工作开始入手,把今年各项技改和设备大修工作做的更好。检修计划梳理要细致、立项的评审工作要做到位。检修过程中要高度关注技术跟踪管理与施工人员衔接问题,避免过程脱节。根据一季度设备检修情况,超前谋划下阶段管理重点和检修项目,提前准备、提前考虑,为下次检修奠定基础。

  掘进机检修总结范文第二十九篇

  按“的总体布署,车间年度系统大修从月日全面展开,至月日全面结束,历时天,涉及技改维修项目91项,是车间建成投产以来第一次大规模维修活动,受到公司高度重视。此次大修按照服务生产、保障生产的原则,以“安全、科技、优质、完美”为主题,车间在大修指挥部的直接领导下,干部职工充分发扬“虎狼之师”团队精神,以“挑战极限、勇往直前”的工作姿态群策群力,奋勇拼搏,圆满完成了大修计划。为下半年生产工作的顺利进行奠定了坚实的硬件设施基础,提供了可靠的设备保障。在这次大修过程中,我们也积累了大量宝贵的设备维护经验,为以后的大修工作储备了大量可以赖以借鉴的维修案例,维修技术人员通过大修得到了实战锻炼,操作工也籍此对设备的各项技术参数有了进一步的了解。为总结经验,查找不足,就此次大修任务的完成情况特向公司大修指挥部作总结如下:

  一、组织严密、准备充分。

  此次大修涉及维修部位多,设备情况复杂,参检人员众多。而且正值6、7月份,高温和阴雨天气频繁,影响安全的不利因素增多。为保证大修计划的顺利实施,全线停车前,车间在公司大修指挥部的具体指导下,成立了以车间吴洪帅为总指挥、主任助理刘宝林、张运良为副总指挥,设备调度、设备技术员、工艺技术员为主要成员的大修领导小组,全面负责大修过程中的工作协调、现场监管计划落实,并指定安全员、后勤保障人员、宣传报道员、现场组织负责人,分头负责此次大修中的安全监督、后勤保障、宣传报道、技术操作。

  6月22日夜班开始,车间全线停车。停车前,就停车后各部位的清理调试和安全防范工作,车间大修领导小组成员提前进入预定现场,进行检查督促、统筹协调,强调清理完一个部位,维修人员进入一个部位,清理工作必须迅速、安全、及时、彻底、不留死角,防止重复清理,影响大修进度。重点清理部位指定专人清理,明确清理标准,规定完成时限,强调注意事项;提前与材料库做好预借沟通,保证清理所需工、器具的准时、完备。提前做好安全防范用具、防暑用品、药品的领取发放,提前做好大修前的宣传鼓动工作。

  二、措施得力,开展有序。

  针对各项目的维修特点,车间在大修修计划的实施过程中制定了许多相应灵活的措施,这些措施有效加快了施工进度,保证了维修质量。预漂岗位碱化塔的防腐衬胶清理工作,清理难度大,清理标准高,空间狭窄,不能实施多人同时清理。为加快清理进度,保证清理效果,大修领导小组经过研究,决定实施倒班清理,十四小时都有专人不间断施工,经过连续三昼夜的紧张清理,终于高标准完成了清理工作。蒸球减速机在维修过程中,输出轴十字联轴器由于长期运转,连接紧密,公司现有器具不足以对其实施拆卸,维修领导小组果断做出决定,将设备运出厂外,利用外部专用器具实施拆卸,保证了按时完成更换重装。

  车间新上蒸球,由于土建工程尚未完工,附属元件不能实施一次性安装调试。为此,维修领导小组决定采取边施工边安装,双向同步进行的安装策略,到大修结束前,驱动电机、推进器等大型附属设备均己安装完毕。

  安全工作是大修期间的工作难点,由于焊接需要,车间内用火点相较平时骤然增多,为确保安全,车间由孙艳军、张世东两名同志专门负责,实行现场跟踪监督,严查消防隐患。两名同志不分昼夜,分头巡查在大修前线,有效杜绝了安全事故隐患,为大修营造了安全平稳的作业环境。张淑梅、米海霞两同志积极做好防暑物资的领取、库存和发放工作,为大修期间员工的后勤保障任劳任怨,不辞辛苦。宣传报道人员深入一线收集先进事迹,写下现场报道十余篇,协助工会制作宣传用旗帜五面,有效起到了精神激励作用。

  三、员工在大修期间顾全大局,精神振奋,协作意识强,涌现出大量先进人物和感人事迹。

  由于这次大修车间是主阵地,一车间维修工受命来到车间帮助工作后,他们充分体现了顾全大局,不计得失的可贵精神。在完成任务中,他们高姿态服从上级分配,高标准严格自身,高质量完成任务,为车间大修工作做出了重要贡献。在大修进行期间,他们还与车间维修工展开了积极向上的劳动竞赛,比作风、比进度、比质量,比安全。

  技术骨干毫无保留地发挥个人技术特长,在大修工作中充当先锋。车间设备技术员郭彦君,自身技术过硬,在这次大修中担任车间大修领导小组成员,负责设备检修计划申报、材料领取和加班工时申报等大量繁重工作。6月27日,抄纸机压部位压辊锥度轴因与配套轴承存在细小出入,为使锥度轴达到参数标准,他放弃休息时间,连续加班三小时,用钢锉实放手工打磨抛光,高质量完成了校正任务。

  车间打包工邹金良、投料工祁金锋、邢焕志三人,从事现任工作前,曾当过设备维修工,当一车间大修工作全面展开、借调维修返回一车间后,车间大修由于人员减少,任务明显加重,关键时刻,三人主动请缨重操旧业,当起临时维修工,并主动放弃正常休息时间,加班加点协助维修开展工作,感动和影响了所有员工。

  制浆段备料工和开棉工,担负着大放汽黑液槽的清理工作。6月28日室外温度高达38摄氏度,他们在高温条件下连续在深可及腰的黑液槽内连续奋战一天,毫无怨言。

  制浆段维修张德标、于永明、郭宏亮等人,在酷暑条件下,钻进闷热的蒸球内对横向管法兰实施更换,不顾环境恶劣,长时间作业…….

  车间从主任到助理,从大修开始前一天开始,就不约而同地统一了行动,他们每天都是最先到达维修现场,最后一批离去,对施工项目反复检查、督导,充分体现了干部的先锋模范和标杆表率作用。

  可以说,在整个大修期间,车间广大干部职工都以实际行动诠释了“虎狼之师”团队精神,没有一个在困难面前退缩,没有一个人在任务面前打折扣、要条件,没有一个人在完成任务中偷工减料,另辟捷径。展示了车间在团队建设方面的可喜成果。

  四、突出大修的科技含量,以效果检验结果,用质量表述成绩。

  此次大修,虽然距车间建成投产仅有一年的时间,但原有设备存在的潜在问题在一年的生产使用中己充分暴露出来。为提高设备有效利用率,真正体现物有所用,物有所值,车间在李总、王总、张总的直接关怀下,在技改办的帮助下,车间全体干部职工调动集体智慧,开展技术攻关,重新审核现用设备利用率,先后确定了实施电机瘦身减型、上浆管道改造、精浆池管道改造、投料分离器喷液管重新设计改造等一系列技改方案,使资源配置更趋合理,生产环境进一步得到改善。

  在大修过程中,车间坚持么总“重走长征路,再过紧日子”的生产经营理念,坚持自己能完成的工作,决不花钱寻求外协。抽料输送机绞龙,完全由车间维修工依靠车床加工完成,排水进清污工程完全由职工自行完成,3#开棉机风道、风机的安装也完全由车间维修工自行设计安装。所有这些都节省了大量资金和原材料。

  所有这些成绩的取得,都离不开公司领导的亲切关怀的指导。李总多次亲临现场,听取维修工作进度报告,就一些现实技术问题同车间干部和一线职工交换意见,提出宝贵的意见建议;王总和张总长期与一线维修技术人员战斗在一起,为大修工作奔走协调、创造条件,周总通过不同途径对大修工作表示出密切关注和高度重视。可以说,如果没有这些公司领导的'关心帮助,在短时间内完成这么大的工程量,取得这么好的维修效果,是不可想象的。

  在取得可喜成绩的同时,我们也应当清醒地认识到,通过这次年度系统大修,我们的工作也暴露出许多问题和不足,在今后的工作需要引起我们的重视,也提醒我们必须下大力气来改正。

  一是个别人员缺少集体荣誉感,团队意识差,对待工作缺乏应有的激情,干起事来能拖就拖,能靠就靠,领导在与不在完全两个样。交给的任务完成了,就找个地方躲起来,领导找不到他,他也不会主动找领导;

  二是个别班组长组织能力差,对上级安排的任务不知道怎么办,不知道完成到什么标准上,自身表率作用差,干工作不身体力行,只动口不动手,分不清工作主次,不顾及局部全局;

  三是少数维修工的专业技能还须进一步加强。同样的工作,不同的人有不同的进度,不同的质量。在以后的工作中,还要加强维修从业人员的技能培训,以期在以后的同类工作有更好的表现;

  四是个别人员的安全意识薄弱,在维修现场交叉作业、危险因素比较多的情况下,少数人员完全顾安全员的警示和提醒,依然我行我素,不穿戴防护衣帽,不借助防护用具实施无保护作业,完全将公司的安全制度当成儿戏;

  五是少数人员节约意识不强,能用新的不用旧的,人为造成许多资源浪费。

  上述问题,我们在以后的设备维修工作中要重点克服和解决,力争推动主流,遏制有损公司利益和形象的思想和行为,全面推进车间建设步伐。

检修工作总结10

  20xx年,公司认真贯彻国家和上级单位安全生产工作会议精神和安全生产的方针政策、法律法规,根据国家、集团公司和公司总部开展安全生产“隐患治理年”和“基础建设年”活动的总体工作要求,立足防范、强化监管,从安全生产规章制度着手,加强基础建设,完善工作机制,深入开展隐患排查治理工作,透过扎实有效地开展工作,有力地遏制各类安全生产事故,控制和减少了违章和异常,确保了全年安全生产目标任务的实现。

  一、年度安全基本状况:

  年公司杜绝了特、重大事故,未发生一般设备及以上质量事故,未发生人身轻伤及以上人身伤害事故,未发生交通事故;未发生由于检修质量造成的非计划停运;发生内部统计的职责障碍2次,同比去年增加1次,内部统计的检修质量未遂1次,同比去年增加1次,内部统计的检修质量异常2次,同比去年增加2次,截止20xx年12月31日,我公司安全生产记录1484天。

  二、1-12月份安全生产数据:(数据统计截止于20xx年12月31日)、安全方面:

  (1)20xx年3月17日下午,宁海#2a检修项目中,在#2a磨煤机进行磨辊翻出作业时,发生1起起重工具损坏事件。

  (2)20xx年3月20日上午,宁海#2a检修项目中,在进行#2a引风机风壳(4t)拆吊作业时,发生1起起重工具损坏事件、质量方面⑴2008年1月13日,河津发电分公司#2炉省煤器检修,检修中割伤管壁,导致水压试验时,省煤器发生泄露,质量未遂。

  (3)20xx年4月19日漳电#4a检修,修后的主机高压导汽管法兰泄漏,质量异常。

  (4)20xx年9月4日。在漳电#3机组a级检修过程中,电气工作人员,误将空压机电源线接错,造成空压机电机烧坏,质量异常。

  三、1-11月份按实计时长周期奖完成状况:

  工程一部工程二部工程三部工程四部装备管理中心阳城项目部个个个个个个三、主要安全生产工作回顾:

  (一)抓制度建设,抓安全预控,做到超前防范。

  (1)、为了进一步加强公司安全基础管理和制度化建设,提高安全管理水平,更好地适应现代企业管理要求,根据公司总部《20xx年安全生产“基础建设年”工作实施意见》的有关要求,公司组织对原《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、《安全生产奖惩规定》、《安全生产职责制》等九项制度进行了重新修订。

  (2)、为规范公司安全管理工作,定期对项目部的安全礼貌生产工作给予全面准确地评价,提高项目部安全管理水平,防止和减少安全事件,专门制定了《项目部安全管理工日考核评分标准》,创新安全管理方法,有效地促进了公司安全管理水平的提高。

  (二)开展安全专项活动,有效遏制违章现象。

  (1)、精心策划组织开展节日及“保奥运”专项检查,扎实搞好春季和秋季安全大检查和安全生产月活动。分公司和各部门都成立了以安全第一职责人为组长的春检、秋检、安全月活动、保奥运安全领导小组,制定了详细的检查活动计划、检查项目和检查方案,制定并落实了整改措施。

  (2)、安全专项活动开展了安全生产隐患排查年和安全基础建设年活动。按照国务院、国资委、集团公司的统一部署,从安全生产职责制落实、重大危险源管理等七个方面,认真开展自查自纠、治理整顿工作,检查发现安全生产中存在的隐患,有效遏制重大事故的发生。

  (3)、为认真贯彻落实集团公司《关于在全系统开展反习惯性违章专项活动通知》的文件精神和要求,牢固树立“任何风险都能够控制,任何违章都能够预防,任何事故都能够避免”的安全理念,根据上级安排和公司实际安全生产状况,公司决定从8月8日至9月8日,集中开展了“反习惯性违章专项整治活动”。制定发布“习惯性违章种类和认定标准”,“习惯性违章查处与考核管理办法”等管理制度,提高员工遵章守纪的意识和自觉性,有效地遏制了不安全态势。

  (三)突出项目安全管理,创新管理机制。

  (1)、为全面准确地评价项目部的`安全产工作,提高项目部安全管理水平,公司专门制定了《项目部安全管理工日考核评分标准》,并对原有《安全积分制》等规章制度进行修订,大幅度的增加项目部安全管理资料,以适应公司发展的需要。

  (2)、结合安全标准化工作,组织专人制定《项目安全管理实施细则及工作流程和工作流程》,制定了从项目接收—评审策划——风险分析—人员配备—职责划——等级监控—汇报程序—资料汇总——后评估等一系列程序流程,对项目部的安全工作做了进一步的规范,以保证项目安全工作到达统一规范的要求。

  (四)下大力气抓员工培训,提高安全意识。

  (1)、广泛开展了施工工序流程辩识危险因素活动,汇总编制《检修各专业主要危险点(源)分析控制表》,并按风险值大小制定了各级风险控制措施,安排专人旁站监督,以保证施工安全。

  (2)、充分利用网络、文字及录相资料、,下发各类安全通报、典型事例以及施工中出现的问题,深入开展安全分析会班组安全活动日和班前会安全交底,对员工进行危险性教育,提高员工的安全意识,推广危险点分析中好的典型和经验,表扬在作业过程中认真执行危险点分析的好人好事。

  (3)、切实加强了对临时用工的安全管理和培训,严格执行有关规定,签订用工合同和安全协议,加强对临时用工的准入资格和工作准用制度的审查,严把进口关,有效地填补了安全薄弱环节,保证了现场作业的安全。

  四、存在的主要问题:

  (1)、1-12月份发生起重事件2次,质量异常3次,暴露出检修人员工作职责心不强,技术水平低,工艺标准要求不严、不细,因此各单位务必强化质量管理,严格落实“四个凡是”的工作要求,加强对施工作业过程中的质量监督,同时还应进一步加强职工技能培训工作,努力提高职工的技术水平和质量意识,确保我公司的安全生产和检修质量。

  (2)、1-12月份发生的违章状况,大部分是人员违章,暴露出我公司目前人员习惯性违章仍很严重,应加强职工遵章守纪的安全教育,加强规章制度执行状况检查,加大考核力度,督促职工严格执行有关安全生产工作管理制度,杜绝习惯性违章。上述违章和不礼貌考核状况,以1-7月份居多,透过8月份公司大力开展的“反习惯性违章”活动,能够看到现场违章现象有大幅减少趋势。

  (3)、由于公司发展的需要,使用各类外协工、外援工状况较多因其具有分散性、流动性较大,在对外协工、外援工以及外包施工队安全管理方面还存在必须的薄弱环节,对他们的培训系统性不强,效果不理想,计划常常因状况变化而变化,没有构成一个行之有效制度,是一向是困扰公司的难题。

  五、今后的工作方向以强化“双基”(基储基层)工作为重点,构建安全生产长效机制,采取切实有效措施,扎实抓好安全生产工作,以安全保稳定和谐,坚持实行目标考核制度,严格实行职责追究和安全生产奖惩激励制度,深入推行安全工日考核制度,从查处管理行为违章入手。

  加大员工安全技术培训教育力度,个性要抓好各级领导、安全生产管理人员、特种作业人员等的安全培训工作,要认真贯彻落实企业、车间、班组、岗位“四级教育”制度,提高从业人员素质。

  完善监督管理方式,实施安全监管潜力建设工程。细化措施,把安全监管工作放在重中之重的地位,做到思想认识上警钟常鸣,制度保证上严密有效,技术支撑上坚强有力,监督检查上严格细致;严格落实安全监管职责制,切实把各级领导和安全监察人员抓安全工作的自觉性和职责心调动起来,夯实安全工作的基础;坚持监管、协调、服务并重,坚持监管即服务的理念,加强信息交流与沟通,推进公司各个子系统间的和谐协调发展;切实加强自身建设,进一步提高监管监察效能和执法水平,培养一支“思想过硬、作风优良、业务精湛”的安全生产管理队伍。

检修工作总结11

  我于20xx年xx月底经人才资源部介绍来到南市检修公司外高桥二厂项目部担任暖通空调设备维修检修工作,转眼一年的劳动合同期就到了,在此回顾一下一年来工作小结,自刚进单位,有许多不熟悉的.地方,我虽然搞过多年空调设备的维修检修工作并积累了一些检修技能与经验,但这里空调设备种类很多,有开利、吉荣、大金、顿汉布什等大型空调设备,品种之多、工作一开始无从下手,幸而得到了师傅们的指点和帮助,逐步了解了各种空调设备的特性和规律,在检修技术上现在有了很大进步,基本上能独当一面。

  在这一年的工作中体会最深的是在电厂工作中强调以人为本、安全第一,进入生产现场必须严格执行电力部门两票三制及动火工作票制度,这在我原先工作中没有如此强调的。虽然暖通班人员少、工作量大,在班长的带领下,班组成员间关系融洽,充分发挥了自主主观能动性,能积极完成班长布置的生产任务。

  我有决心、有信心,继续留在暖通班担任空调设备维护检修工作,在此恳请领导给予我一次机会,为公司贡献自己一份微薄之力。

检修工作总结12

  自20xx年04月25日起,至20xx年06月18日结束,共发出作业指导书36份,签证W点H点。共完成标准项目33项,特殊项目20项,175小项,18分项。现将锅炉专业监理工作作如下总结:

  一、主要检修设备及监理范围:

  本体部分:

  (1)完成水冷壁翻边;

  (2)对流过热器、省煤器及中温再热器、燃烧器改造,增加燃尽风;

  (3)完成锅炉“四管”防磨检查;

  (4)完成安全门解体检修;

  (5)主给水及旁路门解体检修;

  (6)一、二级减温水调整门、手动门解体检修;

  (7)炉本体各疏水门解体检修;

  (8)底部上水门、底部加热门解体研磨更换;

  (9)完成炉辅磨煤机本体及附属设备的检修;

  (10)粗、细粉分离器检查,并做防磨处理,防爆门更换;

  (11)引、送风机检修;

  (12)排粉机、输粉机给粉机及给煤机检修;

  (13)电除尘、捞渣机的检修任务;

  (14)完成炉烟风机技改;

  (15)本体、辅机特殊项目20项,均已完成。

  在此期间监理对标准、技改及特殊项目的检修进行了跟踪和旁站,对现场检修过程中出现的差错和质量问题进行了纠偏。

  二、现场检修设备工程质量执行情况:

  1、二次汽水压试验,中温再热器新管口共9处因焊口焊接原因泄漏;

  2、一次汽水压试验因水冷壁鳍片割伤造成泄漏(更换3根补焊1处);

  3、水冷壁磨损超标管更换45根;

  4、在对水冷壁进行抽查测厚中发现共有75根管磨损超标,已做更换处理

  三、检修中发现的主要设备缺陷及处理情况:

  引风机检修中发现:A引风机前轴承(电机端)滚珠磨损,起麻点;送风机:A、B送风机推力侧、承力侧滚动轴承磨损严重;排粉机:A、B排粉机轴承油隙超标

  磨煤机:A磨减速机轴承油隙超标,A磨煤机小齿轮磨损严重,A磨进口大瓦脱胎,B磨出口大瓦脱胎;

  捞渣机:捞渣机水封补水阀门,捞渣机两侧放灰挡板腐蚀严重;阀门:

  1、汽包A、B侧连排一次门解体后,检查发现阀芯阀座吹损严重;

  2、汽包A、B侧连排三次门解体后,检查发现阀芯阀座吹损严重;

  3、定排旁路门解体后,检查发现阀芯阀座吹损严重;

  4、定排#10电动门解体后,检查发现阀芯阀座吹损严重;

  5、甲侧微量喷水一次门定位销断掉,无法拆卸;

  6、过热器二级减温右侧减温水三次门阀座底座穿孔修前已焊补;

  7、A侧一级减温水一次门解体后检查发现阀座已变形,无法研磨修复;

  8、过热器二级减温水B侧减温水一次门解体后检查发现阀座已变形,无法修复;

  9、A侧二级减温水反冲洗门解体后发现阀座变形,阀杆弯曲无法修复;

  10、A侧一级减温水一次门解体后检查发现阀座已变形,无法研磨修复;

  11、过热器二级减温水B侧减温水一次门解体后检查发现阀座已变形,无法修复;

  12、A侧二级减温水反冲洗门解体后发现阀座变形,阀杆弯曲无法修复;

  13、汽包A、B侧连续排污调整门,解体后检查发现阀芯、阀座密封面冲刷严重,已全部进行更换、研磨和机加工处理。

  四、不符合项执行情况:共发出不符合项18条,已全部完成。

  五、存在的'问题、亮点及建议:

  1、中温再热器新管口因焊接质量原因,在水压试验时有9处泄漏,已全部进行返修和补焊,并对其它新焊口进行检查处理,水冷壁翻边鳍片割除时,没有做好预防措施,使部分管段割伤,造成水压试验泄漏(已做更换和补焊处理)。

  2、在对水冷壁进行抽查测厚中发现共有75根管磨损超标,已做更换处理。磨煤机检修,检查齿轮啮合情况,没有按照大修管理手册质量验收程序,进行下步工作,存在严重越点现象。

  3、A、B送风机检修现场,作业流程轴承更换,H点没有三级验收签字,进行下一步工作,存在越点现象。均已进行质量考核。

  建议:

  1、下次检修时对#2炉水冷壁管进行全面检查,对查出超标的管段进行更换;

  2、加强检修工和焊工的责任心教育,提高检修质量和焊接水平,以防再次发生因水冷壁鳍片割伤水压试验泄漏事件;

  3、对各检修单位的工作负责人进行必要的培训,熟悉作业指导书签点程序,避免再次出现越点现象。

检修工作总结13

  一、去年冬季供暖工作总结

  为了保证去年的供暖期供热工作的顺利进行,公司全体员工大力开展节能降耗工作,在员工们的共同努力下,广大居民在温暖舒适中度过了持续低温的寒冬。针对室外环境温度持续偏低的实际,公司适时提高了供暖温度,并及时受理用户投诉,处理和测温,使供热质量和服务质量有了进一步的提高。回顾去年的供热工作,我们取得了可喜的成绩,安全生产和供热质量双达标。这些成绩是在全体员工的共同努力下取得的。总结起来,我们主要抓了以下几个方面:

  一)用先进文化理念指导安全工作

  我公司要求司化人员牢固树立生命高于一切,责任重于泰山的安全理念,视安全为生命之魂,幸福之基,效益之本,稳定之源,一丝不苟地认真遵照执行国家、集团公司及矿指标精神,学习先进文化理念,积极开展比学习、比技术、一帮一、一对一活动及岗位练兵活动,使司化人员理论知识和实际操作技能进一步提升,为干好本职工作打下了坚实的基础。

  二)健全安全管理制度,规范安全管理

  年初,矿分管领导与锅炉安全管理人员签定了安全责任书,司化人员每人写出了一份安全保证书,形成了自保、互保、联保体系,在对物业公司和水暖队合并后制度不全的现象,修改完善了各岗位的安全责任制、安全管理制度、工作标准、操作规程、安全隐患及应急预防措施,并统一印制、张贴,以规范的管理制度形成了员工保班组、

  班组保全矿的安全责任保障体系,一年来未发生一起锅炉设备及人身事故。

  三)狠抓职工安全教育培训,营造安全文化氛围

  为提高司化人员操作技能及理论水平,我公司积极制订司化人员培训计划,对司化人员认真开好每周五的安全学习会,对一周存在的问题进行总结,员工们相互找差距、提建议,查找自己本岗位设备运行中不足之处,利用周二学习时间,聘请老师讲锅炉运行方面理论知识、操作心得及事故案例,每周出一个锅炉知识习题,要求司化人员下去思考,下周提问、解答,积极开展岗位练兵、技术比武活动,全年共开展司化理论考试4次,组织岗位练兵4次,参训人员达到100%。

  四)加大设备运行期间维护保养力度,杜绝各类故障的发生

  在冬季设备运行期间,我公司狠抓锅炉及辅属设备的维护保养工作,配备两名专职维修工搞日常维护,要求班班检查安全附件的完好情况,搞好每周一次安全阀的试验检查工作及每周一次减速箱、炉排大轴、水泵等设备的注油工作,技术员每周对检修记录进行复查,要求维护保养期间不能遗漏任何一台设备、任何一个部位、任何一个附件,从而实现了设备的'高效、安全运行。

  五)节能降耗、技术革新工作显著

  小改小革、修旧利废、技术革新工作一直是我公司节能的主题。一是严把节煤关。在煤的运输过程及日常管理工作中,严格管理,狠抓煤的燃尽工作;在操作上,要求司炉人员根据外网负荷情况,及时调整炉排转速、煤层厚度及鼓、引风机风量,使煤的燃尽率大幅度提高,由以前的70%提高到96%,和去年相比节煤1680吨。二是严把节电关。在各个锅炉房都对补水泵采用了变频调速技术,降低了耗电量。三是严把节水关。维修班组坚持定时对外网进行巡查,防止了跑、冒、漏的发生,使耗水量得到了有效控制。四是严把环保关。要求各锅炉房采取有效措施确保烟尘排放达标,做到炉渣日产日清,满足环保要求。

   六)出现的问题

  1、管网年久失修,腐蚀严重,跑冒滴漏现象严重,严重浪费水资源。

  2、一采区工业锅炉2#炉使用年限长达20年,已超过服务年限,维护困难,且年维修费用较高。

  3、外包锅炉房管理难度大,工作安排后落实不了。

  4、员工综合素质不高,服务质量观念淡薄。在这个采暖期,出现了用户多次打电话反映问题,但我们的维修人员没有及时去处理,最后用户反映到公司调度室和公司领导,给公司造成了恶劣的负面影响,损害了公司的利益。今后,加强对员工服务质量观念的教育,努力提高员工的综合素质,为公司提升服务质量做出积极的贡献。

  二、今年夏季检修工作安排

  一)工作计划要点

  1、根据锅炉冬季运行情况及存在问题及时制定各锅炉房夏季检修计划。

  2、技术员及时编制审批夏季检修安全技术措施,并组织相关人员学习,确保检修安全。

  3、检修完毕后管理人员组织相关科室做好夏季检修验收工作,

  验收严格按照锅炉及附属设备检修标准验收。

  4、各锅炉房负责人做好锅炉检修记录,技术员要做好开工、竣工验收报告。

  5、班组长负责开好班前会,做好锅炉操作人员和维修人员的日常安全培训工作。

  二)几点工作要求

  第一,认真组织,稳抓落实。锅炉班及相关负责人要按照夏季检修项目认真组织落实,制定出夏修项目推进图表,定项目,定时间,定人员,做到组织、项目、人员、时间四落实,要树立协同作战思想,互相支持,互相配合。各参与班组一定要鼓敲一个点、号吹一个调,决不允许一意孤行,要坚决服从公司夏修工作指挥部的统一号令,令行禁止,确保政令畅通。

  第二,完善各项制度,严格执行夏检方案。公司将专门成立夏季检修工作相应的工作小组,由公司经理任组长,亲自抓夏季检修工作,抽调得力人员,明确工作任务。各班组要密切配合领导小组开展工作,加强沟通,服从指挥,要完善专工负责制、首问负责制等各项管理制度,严格执行下发的夏修工作计划。

  第三,各班组必须严格按照计划组织施工。由于联合检修一环紧扣一环,时间要求相当紧,不论哪个环节出了问题,都将制约其他环节,影响施工进度,延误整个工期。因此,各班组丝毫不能松懈,一定要调动一切积极因素,抓紧抢工期、抢进度,力争提前完成任务。

  第四,各班组必须坚持安全第一的方针。目前,高温、干燥季节

  已经来临,给安全施工带来诸多不利。各班组一定要时刻敲响安全警钟,要把安全工作作为保检修顺行的重点来抓,筑牢检修“安全堤”。在各个检修部位,要设置好保护棚、防护栏杆和安全警戒线,检查更换废旧安全带等劳保用品;相互监督,相互检查,狠查安全隐患和违章作业,并在各部位指定安全负责人,实行安全区域负责制;各施工班组在检修全面细致地解决好当班存在的安全问题。

  第五,要确保检修质量达标,现场文明施工。在确保安全作业的同时,还必须大力强调施工质量,要正确处理好质量与工期的关系,从工期中要质量,从严格把好质量关中求进度,从而促进夏修顺利进行。

  综合办要积极配合夏季检修做好各项工作,要全心全意为夏季检修服好务,尽可能为检修创造条件。分管经理、技术员一定要深入基层,解决问题到现场,推进工作落实,确保夏检质量,做好夏检的验收工作。

检修工作总结14

  xxxx年,在公司的领导下,我们以为公司董事会实现三千万利润为目标,认真贯彻总经理办公会议的工作方针和各项工作部署,紧紧围绕着实现长周期稳定运行的生产目标,统一思想、凝聚力量、振奋精神,努力抓好各项工作。注重发挥车间各层骨干的作用,保证生产设备的稳定运行,做了大量的工作,现总结如下:

  一、生产设备维护工作。

  1.加强设备的日常巡检管理工作。我车间在年初根据我车间设备比较分散,点多面广的特点,加强日常巡检工作,制定了严格的巡检制度。对巡检设备制定了巡检路线,每日巡检落实到人,由技术员、主任进行检查、监督,并实行有效的奖惩制度。这样就能够使车间人员对设备的运行情况了如指掌。在设备检修时,能够对有问题的设备进行重巡处理。这样不仅能够节省检修时间,而且能有针对性的解决问题,确保检修质量。动力车间j103c 3#排粉机电动机就是在巡检时发现轴承声音异常,进行及时检修消除了隐患。供排水车间的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷却塔风机在巡检时发现电动机风叶破碎,及时更换,避免电动机因过热而烧毁。

  2.集中技术骨干解决技术难题。动力车间输煤皮带的plc控制系统常出现忽然停车故障,控制回路检查了多次仍然没有结果。为

  了解决这个难题车间组织技术人员进行攻关,利用不上煤的时间反复试验最后终于找出问题所在,原来是破碎机的启动电流太大对plc的开关电源影响,出现plc突然失电所致。捞渣机变频器安x后dcs不能调速,捞渣机厂家调试人员找不出问题所在。我们车间得知情况后,立刻安排车间技术人员到现场解决问题。最后发现变频器有几个参数设置有误,外部接线也少了两根,将这些问题解决后,捞渣机运行正常了。

  二、生产设备技术改造项目工作。为了生产能够达产达效,公司对一期生产系统进行了很多改造。

  在这些技术改造中,我们车间全力配合工艺进行电气技术设计、设备安x施工。这些技术改造电气部分的设计、安x都很成功。具体如下:

  1、污水处理站灰水过滤罐电气控制设计及设备安x

  2、脱盐水站中和液下泵增大功率电气安x

  3、低压配电室电容器柜改造

  4、冷却塔风机电动机风叶改造

  5、供排水氯瓶间、质检中心气瓶间照明风机系统改造

  6、氧泵两台变频器更换,控制回路改造

  7、p1605有站控制回路改造

  8、p1605新增油站安x

  9、雨水收集泵的改造安x:

  10、801注塞泵的电气设计、安x

  11、702、802塔上照明改造

  12、锅炉二次回收水泵的电气设计、安x

  13、气化火炬密封水回收水泵的电气设计、安x

  14、捞渣机项目照明风机系统电气设计

  15、过滤机项目电气配合

  16、硫回收项目电气配合

  17、气化新增风机、照明的电气设计

  三、年度大检修工作。

  为了提高每一位职工的责任感,确保检修质量,我车间实行了工作单责任制。每张工作单记录每项工作内容、工作完成人、故障部位、完成情况、安全负责人等,并且还要求使用人验收,验收后该工作单存档,以便对检修中出现的质量问题对号入座,对相关责任人进行处罚。这样大大增强了检修人员的责任心,确保检修质量。电气检修,安全是个大问题。由于牵扯到的岗位工种多,在停电检修时,为避免误操作送电,我车间在检修前对班组长进行了严格要求。在停送电时,要严格执行操作票制度,按规程操作,确保了检修人员的安全。经过我们采取以上措施,经过我车间检修人员的共同努力,终于保质保量的.圆满完成这次检修任务,为检修工作的顺利完成做出了应有的贡献。这次大检修共完成了:

  1.氧泵电流互感器更换;307a部分主插接件更换;各配电室停电清扫紧固;所有10kv变压器小修;现场配电柜检修;全厂电动机接线盒检查等37个检修项目。

  2.110kv区设备预防性试验,保护整组校验;10kv设备预防性试验,保护整组校验;全厂接地电阻测试,直流系统、通讯系统检查等20个试验项目。

  四、车间检修、维护人员培训工作。

  我们车间制定了详细的员工岗位培训制度,并有相应的考核细则。车间经常组织班长、技术员进行岗位练兵抽查,并组织各相关技术员讲课,提高员工理论技术水平。组织班组进行模拟操作配电动机控制回路,并由车间技术员人为制造故障,让员工查找,提高员工的实际操作水平。

  五、车间设备台帐管理工作。根据公司及机动管理的要求,我车间对全公司电气设备进行了详细的统计,具体如下:

  1.备品备件储备定额统计。

  2.电缆厂房固定资产统计,固定资产台帐完善。

  3.XX年大检修计划编制,材料计划编制。

  4.动、静密封点统计。

  5.设备管理台帐完善。

  6.电梯管理制度编写。

  7.电动机外送修理制度编写。

检修工作总结15

  转眼间一年的时间已经匆匆的走过了,检修团支部工作也在这一年的时间里经历了很多。现就一年的工作总结如下:

  在这一年中,团支部是从一个只有五六个青年的队伍渐渐的壮大了起来,有了新鲜的血液的输入,青年团更加有活力,青年是公司的生力军,尤其是刚刚毕业的大学生,他们怀揣希望、好奇和要干一番事业的决心来到了我们的单位,加入我们这个青年团,我们也要提供给他们更好的工作机会,来让他们来学有所用。

  在这一年中学习成为了这一年的主线,因为大部分的青年都是刚出学校不久的大学生,在公司的领导和分公司的全力支持下,团支部开展了导师带徒的活动,活动期间签订了师徒对子12对。促使团青更快熟悉工作环境、业务要求和企业文化,加大了后备人才的培养。

  形式多样的活动会让青年更愿意动手动脑,岗位竞赛和岗位练兵提供了一个展示才能的平台,分公司团支部在漳州团小组、台山团小组、曲靖团小组、贵港团小组都组织了岗位竞赛和练兵和青年突击队的活动,由于工程的需要不能统一的`组织,根据工程特点,利用大小修和秋季检查的这样的机会来开展这样活动,通过这样的活动,团青把没有学好的技能巩固了,把学到的技能巩固了,技能也突飞猛进的提高了。

  走进了这个团队,就是团队的一员,就要发挥团队的精神,就要为我们的团队出一份力,由公司团委组织的“降低成本,从我做起”活动,分公司团支部组织各团小组开展了“降低成本,从我做起”的讨论会,大家集思广益,出谋划策,各团小组分别递交了讨论会的意见和建议。为了使团青有一个更好的精神状态投入到工作中,阜阳团小组实行了军事化训练。通过军训,提高项目部青工精神面貌,培养青工认真负责的态度,吃苦耐劳的奉献精神,优良的作风和团结向上的精神。

  在安全月期间,在分公司党支部指导下,团支部组织各团小组青工参加安全签名横幅传递活动,横幅传递历经了一万多公里,向广大青工普及安全生产法律、法规和安全知识,强化青工的安全意识。曲靖团小组、阜阳团小组在安全月期间组织了“我当一天安全员”的活动,为青工佩戴胸牌和袖章。在公司全力开展“百问百查”期间,分公司团支部在党支部的带领下,团青积极参加到此活动中,把“百问百查”学习深入到日常生活中,不拘形式,随时随地进行互问互查,并把考评结果纳入班组及个人年终绩效考核。炎炎夏日,由党支部带领下为现场员工“送清凉”,慰问一线员工。在来宾大修期间成立临时团小组,为现场服务。在团委举办的廉洁文化征集的活动中,团员青年们也积极参与。

  加强团青文化建设,在元旦、春节和五.四等节假日期间开展套圈、投标、八十分、篮球、卡拉ok等丰富多彩的文艺、体育活动,丰富团青文化生活。

  在这一年的工作中,团青都能积极并及时的缴纳团费,积极的向公司《电建报道》、团委《我们》和各报刊投稿,利用分公司电子刊物《检修人》政工连线栏目这个平台展现检修团青的风采,积极的完成团委下达的任务,但是检修团支部的工作还有很多的不足和欠缺的地方,缺少主题活动的创建,需要积极开展青年文明号、青年安全生产示范岗创建活动,需要创新活动,多开展有自己特色的适合工作的特点的活动,进一步提高团员青年素质,做好青年文明号的创建工作,在具体工作的开展上,应加强同党支部的合作。发挥大家的积极因素和有利条件,进行活动。在各级组织的领导下继续努力,以更加饱满的工作热情,充分发挥青年突击队作用,为企业的发展做出应有的贡献。

【检修工作总结】相关文章:

电厂检修工作总结01-08

检修班组工作总结01-12

电力检修工作总结01-06

检修室工作总结01-04

大检修工作总结01-07

电厂检修工作总结01-19

车间检修工作总结范文04-24

检修维护工作总结范文04-30

检修单位季度工作总结12-31

检修春运安全工作总结02-02