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下一步内部控制工作计划

时间:2021-06-17 12:20:26 工作计划 我要投稿

下一步内部控制工作计划范文精选(通用22篇)

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,我们要好好计划今后的工作方法。但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢?下面是小编帮大家整理的下一步内部控制工作计划范文精选(通用22篇),欢迎大家分享。

下一步内部控制工作计划范文精选(通用22篇)

  下一步内部控制工作计划 篇1

  杭州市发改委20xx年法制工作打算:

  1、加强对立法工作的研究。结合发改委的职能,发挥业务处室的作用,力争在政府投资项目管理、重点工程管理、创投工作、现代服务业和国民经济综合规划等领域有所建树。做好立法的沟通衔接工作,加强立法课题的调研。

  2、认真做好依法行政工作。进一步规范我市行政审批的办文程序、文书格式和考核办法,按照依据明确、程序到位,职权相当、文字严谨的要求,进一步加强政府投资项目审批行为。

  3、进一步做好信息公开。把政府信息公开作为建设透明政府的一项重要举措,进一步扩大政府信息主动公开的范围,增强政府的公信力,提升群众对政府的满意度。认真做好每一起依申请政府信息的公开,做到依法依规,程序到位。

  4、积极应对行政争议。加强对《政府信息公开条例》的研读,提高依法行政的能力和水平。积极应对各类行政纠纷,依法依规,化解矛盾,力争做到案结事了。

  5、加强普法宣传工作。以“六五”普法规划为指导,加大与发展改革部门有关的法律法规和政策的宣传和学习,提高发改委系统广大干部职工的学法自觉性,为依法行政打牢基础。

  6、积极参加招投标管理。由于历史原因和部门职能划分,我委一直未真正参与到我市招投标方面的管理中去。下一步我委将根据国家省市的统一布署,从参与招投标制度建设入手,积极参与到招投标建设过程中去。

  下一步内部控制工作计划 篇2

  公司现已经形成了“以人为本,企业是我家”的基本价值观,我们要继续坚持及发扬,现需要通过我们的自身作风,生活习惯,行为规范的细节问题,更加完善我们的企业文化,当然我们的领导更要以身作则,起表率作用,使每一个员工都有主人翁的意识,都有共同发展的长远目标,最大限度的激发员工的钱能力,为公司的战略目标更好的服务。

  企业文化建设存在的问题:

  1、公司简介。

  公司简介比较模糊混乱,缺乏统一性,价值性,不能很好的简述公司的信息,作为企业的门户,公司简介需要重点加强补充和完善。

  2、企业使命。

  企业使命不能贯彻于每一个员工的内心,使员工心理离不开,经营者与被经营者的错误心理,如何去贯彻是个难点(略)。

  3、自身修养。

  每一位的员工的自身修养都直接影响着公司的发展与环境氛围的好坏,公司应注重员工的道德修养,从德智体美劳各个方面入手,适当的组织娱乐活动,小比赛,小郊游等等,不能只是走形式、过场面,不根据实际情况,讲排场,论品味等与公司发展脱节的辅助性企业文化行为。

  4、团队合作

  我们的团队合作基本上是一团散沙,协调性太差,基本上都是自己单干,我们需要统一步伐,统一观念,鼓励创新,本着”求同存异“的原则来办事,一个公司的发展取决于一个强大的团队。

  下一步内部控制工作计划 篇3

  为了落实集团公司对现场管理工作的指示精神,本着“规范现场,持续改进,提高素养。”的方针,把安全工作落到实处,公司做了如下工作计划:

  一、组织学习集团31号文件精神:公司领导高度重视关于集团下达的指示,组织公司的领导班子进行学习,并进行了安全工作专题会议。安排部署了安全生产各项工作,落实各项安全措施。

  二、成立“管理在现场”的管理小组:为了明确责任,公司建立健全了组织,成立了以总经理为第一责任人,副总经理为第二责任人,以各部门主要负责人为成员的现场管理领导小组。在工作中本着“谁主管、谁负责”的原则,对每个工作现场进行详细分工。真正做到了职责明确、责任到人、各司其职,确保了安全生产工作的顺利进行。

  三、组织成员召开以“我的管理现场”为主题的讨论会:为了让每个管理人员都能充分认识到“我的管理现场在哪里”,公司领导组织成员进行专题讨论,切实增强其责任感和紧迫感。

  四、组织各部门、各成员对现场进行全面检查,对检查出来的问题进行逐项整改:加强现场检查,重在落实整改,对于查出的一般问题,责任部门及时自行整改,重大问题职能部门通过整改通知单的形式督促车间限期整改,做到有检查,有整改,有记录,有复查,使现场管理实现良性PDCA循环。

  五、对此项活动进行总结报告上报集团。

  下一步内部控制工作计划 篇4

  根据公司一体化管理要求,落实生产现场各项管理规定,抓好设备及其装置的维护、检修和技改等基础管理,实现设备及其装置故障有预见性,维护、检修和技改工作有计划性,提高工作效率。具体要求如下:

  1、各部门于每月25号前提交下月“设备维护、检修、技改(追加)计划”,对临时技改或突发事件处理等项目应及时提报追加计划。

  2、生产管理部根据各部门所报计划进行分类汇总,填写“设备维护、检修、技改(追加)计划执行记录”,分别交各施工单位,统一安排施工;各施工单位根据计划要求安排工作,逐项落实,认真填写该记录,于月底前将此表反馈至生产管理部。

  3、从本月起,生产管理部将按部门计划(原零星工程申请表同时作废)安排现场工作,并对工作计划的可行性实施考核。

  4、对临时技改或突发事件处理项目的追加计划作为部门计划可行性的考核项,但不予处罚;对非临时技改或突发事件处理项目的追加计划,将直接计入部门经理考核项,连同计划提交人一并予以处罚;对于不报追加计划而影响生产的,对项目负责人及部门经理予以加倍处罚。

  5、对于当班调度安排的零星工作,则不需要补报计划,但维修部应做好检修台账,月底报生产管理部。

  下一步内部控制工作计划 篇5

  培训部同志经过努力,本学期培训工作逐渐在打开局面,正在向好的方向快速发展。培训部已与有关的政府部门、社会团体、培训机构等进行了多方面的联系,建立起了良好的关系网络,也取得了有关的资质资格。根据现目前培训部实际情况及有关条件,培训工作的方针为:主攻政府培训,优先开展房地产行业培训,积极发展校内培训。主要工作如下:

  一、开展大学生见习工作的培训(这个培训项目政府按每个见习学生每人每月补贴500元补贴给见习基地,一般补贴6个月。)

  二、与重庆开发协会进行深入合作,争取能开展2-3个以上项目,逐步开办高端类型的培训。同时开展房地行业相关培训,如“一级建造师”、“房地产营销师”、“建筑五大员”、“工程造价员”等培训。

  三、全面实施农民工培训工作,争取政府补贴。(争取在年前完成培训300人次)。

  四、开展大学生定向就业培训,(政府补贴标准为:按每人2000元的标准进行补贴,预计培训60人)。

  五、兼顾各类培训,与沙区财政局培训中心合作,开展会计上岗证考点考试及继续教育培训。

  六、积极发展校内培训,如“计算机等级”考前培训、英语、“专升本”等培训。

  下一步内部控制工作计划 篇6

  一、本月工作重点:

  1.结合国庆节,开展“我爱祖国”主题教育活动。

  2.组织幼儿开展秋游远足、采集活动。

  3.加强秋季保育工作,做好幼儿一日生活环节的护理及指导。

  4.加强幼儿体格锻炼,增强幼儿体质。

  5.及时认真填写并发放《幼儿成长记录》,认真创设好主题墙饰。

  二、本月开展以下主题:主题活动:《落叶飘飘》主题目标:

  引导幼儿观察生活、环境中的现象,引发幼儿在关注周围事物现象的过程中感知事物差异的好奇心,逐渐了解在日常生

  活中什么时候做事情,什么时候有什么变化,从而养成热爱生活的好习惯。主题活动:《神奇的翅膀》主题目标:

  引领幼儿进入《神奇的翅膀》,让幼儿运用自己的感官去发现动物是多姿多彩的,去感知秋天美丽丰富的色彩,在有趣的活动中提高幼儿的语言、空间、数理、交际等各项智能。

  三、家长工作:

  1.孩子共同收集各类动物图片,一起阅读有关动物的书籍,使其了解动物行动的特征。

  2.在日常生活中根据情况提醒孩子做事要注意快慢节奏,养成良好的生活习惯。

  3.为孩子准备秋天的水果与农作物等带到幼儿园,以丰富自然角。

  4.建议家长多带孩子到大自然中,开展观察、种植、收集、捕捉等活动。

  5.家长与孩子共同收集不同造型的树叶,并告知树叶的名称。

  6.注意指导孩子观察秋天的景物、秋天的色彩,并鼓励孩子用语言表达。

  下一步内部控制工作计划 篇7

  一、目标

  小学心理健康教育的直接目标是提高全体学生的心理素质,最终目标是促进学生人格的健全发展。结合学生实际,确立我校的具体工作目标如下:了解自我。培养良好的学习适应能力、养成理想的人际交往习惯、养成理想的人际交往习惯、促进人格的健全发展。努力使小学生成为一个自信,自立,自强的合格的小学生。并对孩子的学习有个好的支持作用。

  二、实施方案

  1、根据学生心理发展特点和身心发展规律,面向全体学生有针对性地实施教育;

  2、面向全体学生,通过普遍开展教育活动,使学生对心理健康教育有积极的认识,使心理素质逐步得到提高;

  3、关注个别差异,尊重学生的尊严和价值,根据不同学生的不同需要开展多种形式的教育和辅导,提高他们的心理健康水平;

  4、尊重学生,以学生为主体,充分启发和调动学生的积极性。积极做到心理健康教育的科学性和针对性相结合;

  5、面对全体学生与关注个别差异相结合;

  6、预防和矫治相结合;

  7、教师的科学辅导和学生的主动参与相结合;

  8、助人与自助相结合

  9、心理教育宣传和心理辅导相结合

  三、具体工作内容安排

  四、具体时间安排

  周一至周五:中午12:50——13:50

  下午16:10——17:10

  下一步内部控制工作计划 篇8

  证券爱好者协会在指导老师的亲切关怀和院校领导大力支持下,在全体会干的不断努力下,证协已经成立一个学期了,我们证协的全体会干将努力把协会壮大,本学期我们协会的工作计划如下:

  一、全面向新会员讲解理财知识

  我们已经在8月中旬面向全校招新、吸收学校内所有的爱好者扩大我们的队伍,本月将为新会员们讲解各种理财知识和风险投资知识。投资所带来的收益和风险,给新会员们有投资有风险,谨慎投资的意识,使他们认真学习投资知识。

  二、股票知识的讲解

  每周一自习后为新会员提供免费的股票知识积及投资理财意识的讲解,并阐释投资的高收入高风险的知识讲解。

  三、在我校积极参加校园各种活动。

  积极参加其他学会个院校的各种活动,是同学们能够凝聚在一起,互帮互组,共同发张。

  四、为新会员提供更多优惠

  与证券公司联系,使新会员们在掌握基础知识后能够快速进入实盘操作,是新会员在老会员的帮助下,自己形成自己的操盘技巧和锻炼对风险的控制能力。

  在获取一定经验后能够为其他会员们分享自己的操作经验,是其他会员们一起相互学习,共同发展,共同成长。

  以上为月证券协会的工作计划,相信在全体会干的.努力下证券协会一定能越走越远,我们会努力尽职尽责做好本学期工作。

  下一步内部控制工作计划 篇9

  新春将过,20xx年度工作即将开始,为了能够更好的履行巡检员的职责,在前期工作的基础上,完善存在的不足,更好的做好质量工作。以下是我二月份工作计划及方向:

  1:针对春节假期后,车间员工可能不能够马上把心收回,生产中交检的车辆质量可能下滑,我准备本月前期通过节前着重强调的问题加强检验及考核如:全车四门升降、刹车踏板调杆备帽易漏紧、车身边角掉漆及露喷,车内卫生等问题,能够尽快的使车间员工在质量意识上有一个提高。

  2:继续跟踪上月没有落实的质量改进项如:V3上下水管卡子,柴油四驱欧三下水管与前桥支架过近,柴油欧三档杆套过短等问题继续跟踪落实。

  3:加大对外路试的检验,前期抽检中发现外路试存在的问题比较多,有些多是一些调试方面的问题,本月将重点关注检验。

  4:加大对淋雨的检验比例。

  5:在生产任务允许的情况下,根据质量检验操作指导书等相关文件,组织一次外路试方面的培训。特别是针对内检员的检验项目及流程,统一标准。

  6:汇合车间,工艺等部门,完善更新检验操作指导书,明确检验标准及考核、扣分项。为以后绩效考核制订依据。

  以上是我二月份的工作计划,请领导审阅,不足之处,请领导指正,指导。谢谢!

  下一步内部控制工作计划 篇10

  按照《企业内部控制基本规范》及配套指引的要求,及企业内部控制工作规划。201x年内控工作重心为内部控制制度基础管理工作。

  (一)积极宣贯《内部控制手册(20xx版建筑、筑炉分册)》

  在新手册宣贯基础上,要求各单位相关兼职内控岗位做好业务流程梳理工作,全面梳理适用流程、重要风险和关键控制点,切实做到业务岗位归口管理。

  (二)加强内控基础管理,优化业务流程

  201x年内控管理工作的思路是:持续深化制度建设,推进岗位标准化,夯实基础管理,不断加强内部控制与法律风险防控,提高管理控制能力,继续严格招投标、合同与市场管理,规范市场交易行为,通过加强各项基础管理工作,不断实现管理的精细化、管理的新进步。

  (三)以提升执行力和风险管理为中心

  持续优化业务流程,突出重大、重要风险控制和日常监管工作,提升工程(包括但不限于)预算成本和结算效率水平,有效提高业务管理控制能力。

  各部门及生产单位要以管理职责和基本业务为切入点,全面梳理适用流程、重要风险和关键控制点,落实适用流程及风险控制分配到专业部门和业务岗位,强化专业部门和业务岗位归口管理责任;以流程管理和绩效指标考核为手段,完善考核管理办法,。建立“简单、效率、规范”的流程管理机制,强化内控基础工作管理,深入推进提升工程预算横本草和工程结算执行力工作。

  下一步内部控制工作计划 篇11

  坚持工作计划是可执行、可量化,能考核评估的,符合岗位职责的原则,进行一周的计划安排:

  1、首先,针对招聘部分本周要求在周三集体面试中人数达到25人,而且人员素质要比以往普遍提升,招聘岗位的重点放在办公室主任与HR主管。在本周争取各有一位能够试岗,这需要在简历筛选过程中加大对这两个职位的关注度。所有为公司投简历的应聘者都给与邮件回复,发现优秀者第一时间与领导沟通,商议提前面试。

  2、针对培训部分,本周要完成一位HR见习生的培训工作,目标是在7个工作日内完场校园宣讲内容的掌握和熟悉,学习幻灯的使用,7个工作日后可以上台进行独立宣讲并且进行周考核。针对上周考核内容形体部分继续观察。完成一位市场培训生的培训工作,目标是通过一周的观察培养自己具有一定的洞察力和亲和力。在本周结束后至少能说出每个同事的5个优点。对培训内容有问题部分及时给予帮助和引导。本周根据HR见习生手册书写第三周任务书。

  3、绩效考核方面,本周继续关注身边同事的优点,在每位同事身上至少学到两个优点。认真评选每日的日优秀员工、周优秀员工,并且记录在档。

  4、本周做好与HR主管工作对接的前期准备工作,完成HR主管的员工手册的制作,将HR主管电脑中的内容录入完毕,将员工的入职离职程序补充完整。

  5、本周继续坚持形体与声音的练习,做到准确无误的讲解感恩的心手语动作。

  6、完成每日HRqq说说的更新。

  下一步内部控制工作计划 篇12

  新年伊始我将对我今后的工作做以下初步的计划:

  一、做好各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

  二、做好了各类信件的收发工作。

  三、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

  四、认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

  在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,严格按照办公室的各项规章制度办事。

  五、做好领导服务:及时完成领导交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。

  六、做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

  七、做好员工服务:及时的将公司员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。

  八、做好信息保密工作:保存好办公室常用文档,做好存档保密工作;要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。

  九、做好文书工作:及时完成领导交办的各种文稿,学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底。

  下一步内部控制工作计划 篇13

  我感觉自己有了很大的成长,也因为读书社的帮助,学会了很多东西。而现在到了我自己学习的时候了,自主学习是需要有一个明细的计划的,所以,暑假开始前我们都会有一个暑假的生活计划。

  一、完成三余读书社暑假作业

  1、每天阅读至少15分钟,并在这个暑假内预计阅读完《创造自我》《肯定自我》、另外时间允许的话,将《有效沟通》再阅读一次,并在阅读书本后写读后感。

  2、观看电影和辩论赛视频。

  3、每天朗诵15分钟的美文和朗读一篇绕口令,并且在8月20号前上传一篇关于“感悟生命”的朗诵稿到QQ空间,为下学期朗诵比赛做好准备。

  4、重温古诗词,重温小学80首古诗和初中77首古诗,要求会背诵、会释义、知道作者的名字和生活的年代。

  5、坚持看《读者》和青年文摘6、给朱老师写一封信,7月31号前完成。

  7、打一份暑期工。

  8、写一份《暑假学习生活总结》,在8月25日前上传到自己的QQ空间。

  二、生活

  1、组织一次初中同学的聚会。

  2、构思关于青春方面的视频制作素材与思路。

  3、每天坚持运动30分钟,让身体更健康。

  三、趣味行动

  1、与同学组织骑行活动。

  2、与同学交流这几年的心得和想法。

  3、与同学一起打游戏。暑假期间会比较忙,而暑期的工作和学习也会集中在一块,所以让自己忙碌起来也是非常好的。别让自己错过了这段美好时光。

  下一步内部控制工作计划 篇14

  it销售人员要做怎样的工作计划,会有效果呢:

  回顾XX年的销售,半年多的it销售工作初体验,实在是感悟良多。除了没有太多的收入存入帐户以外,本年度的销售工作中的成绩和战果还是应该给以一定程度的肯定。首先是完成了个人从食品行业向it产业的转型,并且在半年的工作中取得了同行业相对领先的水平。获得了公司和客户,以及销售渠道的认可,这些都是个人XX年的成绩。并且在工作中,合理的制定销售计划,按照计划执行计划,以及在工作中不断的做好局部跟踪和评估,都使自己的业务水平得到全新的发展。XX年要在XX年的喜人的成绩下再接再厉,努力向前,努力的突破利用公司现有的一切有利资源和产品线,突破市场各局限性的制约,为完成一个更加丰收的年度销售继续努力。

  开工了,我从昨天开始已经陆续的,见到了去年合作的客户。相互一笑,重新开始一年的合作,无疑为个人的业绩的稳定提供了人和的挑战。天时是一方面,地利是一方面,而人和是最主要的的一个方面。现在在最主要的一个方面上,占据了一定的地位。在XX年继续延续和扩充XX年的人脉基础。在原有的基础上,不断的加强新的合作和扩张,从而实现业务上的扩张和成长。

  另外,对于个人的产品规划,应该做一个补充计划。

  主要是设想头和音响两个领域内的,每个月把其他产品的收益纳入到正常的轨道上来。

  下一步内部控制工作计划 篇15

  星期晨间活动

  7:30—8:30集体教育活动

  9:00—9:20区角或户外活动

  9:45—10:15执教人区角活动

  14:45—15:30游戏或户外活动

  16:00—离园执教人

  星期一晨间谈话:观察到的春天

  活动名称:《芽芽笑了》

  户外游戏:平衡木范冬梅美工区:喜欢搭配颜色,使用横线与竖线“织毛衣”。大;考吧。幼,师网出处拍球程玲玲

  星期二安全教育儿歌:《滑滑梯》

  活动名称:《风筝真美》

  户外游戏:滑滑梯彭燕表演区:熟悉商店的买卖关系,能说出:我要买XX颜色的XX东西安全教育活动:小鬼当家范冬梅

  星期三幼儿自由折纸

  活动名称:儿歌《春姑娘》

  体育游戏:青蛙妈妈找宝宝程玲玲发现区:能够根据衣服的颜色,猜出职业。

  智力游戏:排排队彭燕

  星期四欣赏故事录音

  活动名称:《图形宝宝》

  经典游戏:开汽车范冬梅世界地球日——儿歌展示活动程玲玲

  星期五欣赏歌曲

  活动名称:《颜色宝宝手拉手》

  户外拍球彭燕户外区:会仔细观察,能发现阳光下物体上面的七彩色。

  经典游戏:开花范冬梅

  一周主要目标家园共育

  1、培养幼儿观察和发现事物变化的能力,尝试参与种植。

  2、感受风筝色彩与形态的美丽,体验与同伴一起放风筝的乐趣。

  3、巩固对三角形、长方形、正方形的认识。建议家长在家多和幼儿玩有关色彩的游戏。

  下一步内部控制工作计划 篇16

  一、明确权益通道

  为了使权益部更好的走“制度化”道路,权益部工作人员将编写并整理权益部档案,为五四评优做好准备,具体从以下几点出发。

  1、权益部性质、职能详细诠释。让同学能够更清楚的了解权益部能够做什么。

  2、权益部对外的联系方式,便于同学遇到问题与我们联系。

  3、权益部的工作方式和解决或处理问题的路径。

  二、搜集并反映相关权益问题

  1、从各个宿舍调查,获得相关权益问题。

  2、反映相关权益问题。

  a、我们将搜索所得的权益问题做相关处理(分类、整理),向系相关部门反映。

  b、我们将于院相关的问题(非系内能解决的),通过院权益部信息报表,向院权益部反映。

  三、开展相关活动

  1、开展食堂交流会

  2、积极准备3。15权益周

  a、积极征集公益海报。

  b、开展知识问答竞赛。

  c、积极筹备权益讲座。

  四、学院反馈积极向学生在学习、生活上的意见

  维护学生权益,服务学校建设,深入了解,客观评价同学们学习、生活中的各种需求,经过汇总和综合,向学校有关部门提出建设性意见,切实满足同学们在学习、生活和娱乐上的合理需求,与学校院关部门保持联系,及时通报学院最近建设动态,反馈各部门为更好服务同学所采取的新措施,与学校有关部门配合,解决同学生活中的实际问题。我部将会将同学们的意见及实际情况进行整理,统计分类,第一时间向院里反映情况,做到“第一时间了解,第一时间解决”。

  下一步内部控制工作计划 篇17

  第一、参加20××年5月份的人力资源管理师二级的考试,握拳,誓死要将其考过,去年也参加了三级的考试,可惜没过,这次打算去参加培训,作为考试的一种辅助准备。人都说HR需要的是实践,或者说是去找工作的时候,别人更看重你的实战经验,但我想从理论上来武装自己,也是为了更好的实战更好的帮助自己,从而让自己的工作能力得到提升,让自己有成长的空间,也相信这样做,会让自己的工作做得更加的有声有色。

  第二、加强对法律法规的学习理解,现在的HR一定要对法律法规有全面的认识,这个是解决各种劳资纠纷也是让各自的工作更好的能展开。我突然想到我们现在或许需要回归到当年小学的学习方法,需要去背然后理解,好吧,虽然我的记忆能力也不如前了,不过我想这个方法还是可以试试的。至于资料么就好好好的感谢三矛了,我从10月份开始认识到现在,真的相当感谢,在这里有一大群人一起学习一起交流,虽然我没发过言做过笔记(好吧,这个该打),但是每天看到大家智慧的结晶,真的很感谢,也要谢谢把我带进来的同事,谢谢大家!

  第三、如果条件允许,我想我会去参加心理学三级课程的培训,以前就一直想着要去学一下考一下,但是只是停留在想的阶段,可是经过了20××,我发现如果真的只是想想而已,什么都不去做那永远都只是想想而已,祝福我自己今年有勇气就踏出这一步!

  下一步内部控制工作计划 篇18

  一年的时光消失,作为一名护士长以下是我的工作计划:

  1、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。

  2、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理工作计划并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况,并及时总结讲评,不断提高护理质量。

  3、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。

  4、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采用其它形式考核,并做好奖惩考核工作。

  5、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养,并鉴定消毒效果。

  6、及时传达护理部的工作要求,督促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作情况,不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。

  7、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论,了解各级医生对护理工作的要求。

  8、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。

  9、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通情况,及时取得支持和配合。

  下一步内部控制工作计划 篇19

  一、抓好两查一见面工作:

  认真开展一年三次查环查孕工作和未婚青年见面工作,从严把关,确实解决普遍查重点漏的问题,同时要注意分别对待,分类指导。

  二、措施

  突破二女扎难点,做到一孩上环清,二孩结扎清,把需要落实节育时间、地点等事项告诉育龄群众,确保节育措施及时率、到位率和有效率达100℅。

  三、“三结合”工作。

  我村要把帮扶重点放在男到女方家落户的计生户和二女扎户上,同时要进一步明确完善各有关部门职责和任务,做到“五定三落实”:定项目,定目标,定期限,定措施,定惩奖;落实帮扶责任单位,落实帮扶责任人,落实项目奖金。

  四、巩固协会工作。

  组织健全,活动经常,搞好服务,进一步加强村计生协会健全,大力开展创建计生协会先进村活动。

  五、深化宣传教育

  营造浓厚氛围,利用各种不同的形式,深化计生政策宣传,在农村大力宣传晚婚晚育,少生优生,生男生女一样好,男女平等新型的婚育观念,普及计划生育和生殖保健知识,村干部要通过计生知识入户宣传政策法规,避孕节育,晚婚晚育各种知识进户,为计生工作营造良好的社会环境。

  六、通过责任制建立

  严格执行奖惩制度,村下达各包片干部责任制,把本片的计划生育工作落实到位。如有出意外问题,各包片干部承担一切责任,以经济奖惩兑现执行。

  下一步内部控制工作计划 篇20

  一.加强宣传,增强档案意识,将档案管理法规制度落到实处

  1、利用局域网络资源共享,宣传档案法规及档案知识,增强档案意识,提高工作自觉性。

  2、参加县档案局(馆)对全县专兼职档案人员的业务培训班,通过档案业务学习,提高业务水平。

  3、修订各门类档案管理办法等规章制度,做到依法管档。

  二.积极推进档案现代化管理,使用好档案管理软件,提高工作效率

  1、利用好档案管理软件,积极组织档案目录的录入工作,编制各门类档案管理检索工具,建立数据库。

  2、与人事等有关职能部门联合,利用企业局域网络资源共享,开展档案信息查询工作。

  3、做好档案软件的维护开发、优化工作。在不断探索总结经验基础上规范企业档案的现代化管理工作。

  三.按照国家二级档案达标要求做好档案实体基础工作、利用服务工作

  1、按要求及时做好整理、归档、鉴定、分类、编目、排架、入库,做到管理规范、利用方便。

  2、清理积压档案,按要求完成鉴定、立卷、归档工作。

  3、对超时保管期限的档案进行鉴定,按严格的组织程序予以处理。

  4、在做好档案实体基础工作的同时,开展内部检查、评估、评比工作,为企业经营管理做好档案工作方面的准备。

  5、配合企业的各项改革管理工作,以积极主动热情的服务态度,做好档案提供利用工作,树立良好的窗口服务形象。

  下一步内部控制工作计划 篇21

  一、在总经理领导下开展工作,负责基地的车间生产,按计划完成全面工作任务

  二、组织建立车间的正常生产秩序,对车间主任和技术员的工作赋有领导责任,生产厂长工作标准。

  三、每日下班前例会安排明日生产任务做到有布置、有检查、有结果。

  四、车间责任到人,实行车间主任、技术员、组长责任制。正确及时处理生产中发生的问题。

  五、在生产过程中,要经常深入生产第一线,负责技术标准化工作。认真检查岗位的各项规章制度和质量标准的执行情况,加强劳动纪律,对违反者给予处罚。

  六、负责全基地的设备管理工作,出现问题及时安排人员检修,不能因为设备问题影响正常生产任务。

  七、负责全厂安全:防火、防盗、水、电管理,严格要求生产车间严禁吸烟。

  八、全面开展质量管理,树立“质量第一,用户至上”的思想原则。要求菌包成品率20xx年生产工作计划以上。

  九、认真学习食用菌生产技术、专业知识,积极开展产品创新、达标升级工作。注意调研、收集有关资料、科技信息,果断处理质量问题。安排组织车间职工定期学习,加快知识更新速度,保证职工按技术要求达到质量标准。

  定期工作:

  1、每日晚点组织车间主任、技术员例会,布置工作任务

  2、参加经理办公会

  3、每月组织一次工作总结会议

  4、参加每周大周会

  下一步内部控制工作计划 篇22

  一、 更换工作服,并佩戴工作牌(保持整洁)

  二、 早班人员对部门管辖区域卫生的打扫。

  三、 吧台每天早晚交接班财务饮料盘点,审核次日报表与协议书,交至办公室。

  四、 前台门禁:

  1)接待,问讯,输单,验卡,体验,会员卡的管理,员工会客,紧急情况处理,更衣室储物柜管理。

  2)会员意见反馈核实处理,音响控制与播音,物品存放与认领。

  五、每月及时更新统计所有新老员工资料,上报。

  六、保洁卫生工作进行跟踪提醒:晚班单车房一下课要及时拖地板,男女更衣室,卫生间随时巡视托扫。

  七、晚班人员按时按点开关大小门面门头灯;及时清理不续租会员更衣柜,并将清理的物品分类在存放处保管好。

  八、吧台前台人员在岗期间,准备好工作姿势,主动询问会员需求,针对工作中出现的各种接待,服务和操作问题进行商讨并整改。

  九、对于公司传达的各项文件和通知,及时有效传达到部门每位员工。

  十、及时协调好本部门与销售,教练部等其他部门之间的工作事项。

  十一、监督上班期间所有部门人员外出和返回时间,确保不缺岗;监督所有人员不在前台岗位就餐。

  十二、下班离岗前,做好交接工作,闭店期间,及时检查女更,女卫水电的关闭,对出现的问题及时上报。

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