实用的工作计划

时间:2025-11-30 23:01:48 工作计划

实用的工作计划[合集6篇]

  光阴迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!好的计划是什么样的呢?以下是小编帮大家整理的工作计划7篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

实用的工作计划[合集6篇]

工作计划 篇1

  指导思想:结合学科特点积极推进素质教育的实施,顺应课程改革大潮,深入基层,服务基层,推动公平教育的逐步实施,提升教师专业化水平,以点带面,带动全市小学数学教研水平和科研水平有更大提高。

  1、认真学习全省素质教育工作会议精神并研究如何在小学数学教学研究中进行贯彻落实

  从全省范围来看,强力推行素质教育是眼下的重中之重。应该认真学习有关精神,明确形势和任务。深入研究在新形势下,如何更好的推动素质教育的实施。重点做好以下内容:

  (1)要研究如何进一步减轻学生沉重的课业负担,切实培养创新精神、实践能力,切实开发学生的智力。

  (2)要研究如何突破时空的限制,让学生到大自然中,到社会中发现数学,研究数学。

  (3)进一步探索学生数学学习评价改革。

  2、进一步推动全市小学数学课程改革向前发展

  (1)课程改革已经进行了五个年头,现在已经到了高年级。对于高年级如何实施课程改革,应与低、中年级有所不同。重点研究以下几个问题:如何提高计算教学、应用题(解决问题)教学的有效性,如何在重视问题解决能力培养的同时重视数学化研究过程,如何做到数学味与生活味的协调统一,如何做好初中和小学的有效衔接,如何提高教师相应的专业化水平。

  (2)预计数学课程标准(修订稿)将出台。届时应组织相关人员认真学习新修订的课程标准,对于修订的背景,增加、删减的内容要弄清楚,理解其中蕴含的深刻意义,并准确把握,用于指导教学实践。

  (3)拟召开一次全市小学数学课程改革研讨会。主要内容有观摩课堂教学,学习新修订的课程标准,交流重点研究的理论成果,对骨干教师进行相关的专业化培训,必要时邀请专家来作报告,使广大数学教师对课程改革的发展方向有清楚的认识。

  3、继续到校本教研联系学校开展工作

  开展校本教研是新形势下学校和教师提高教研和科研水平,发展教师专业化水平,提高教育教学质量的有效途径。(1)要认真学习有关校本教研的理论,了解外地校本教研好的经验和做法。(2)经常深入到校本教研联系学校中,了解校本教研活动开展情况。(3)具体参与到学校的校本教研活动中,针对具体的情况进行有效的'指导和帮助。(4)积累经验,帮助学校进行深入的挖掘和系统的整理,形成典型,并及时推广。}

  4、继续扎实开展小学生数学小课题研究活动

  小课题研究已经激起了学校和老师们的极大兴趣,并有了初步的成果。应该继续按照这条路走下去。

  (1)对于课外研究课的研究,要进行巩固和提高,并使之常规化、长期化。

  (2)对于课内研究课的研究,要继续扩大研究的领域,不仅涉及新授课,也要涉及练习课、复习课;不仅涉及空间与图形的课,也要涉及计算课,解决问题的课等,并逐步与单元教学、常规教学结合起来。

  (3)积累好有关的材料,做好理论方面的提升,使学生的数学素养的和教师的科研水平同步提升。

  (4)拟召开一次全市数学小课题研究展示交流活动,推动小课题研究活动上水平、上台阶。

  5、发挥网络优势,利用网络进行教研活动。

  网络的飞速发展为现在的工作和生活提供了更加便利的条件。如何利用网络提供的便利条件来为教学研究服务是当下应该研究的重要内容。

  (1)研究利用电子邮件、教育局网站、qq、博客进行教研信息的发布、交流等。

  (2)研究利用网络与区县教研员、基层学校的教师进行沟通和交流,了解情况,提供指导和帮助。

  (3)研究利用网络,对于文字的、视频的教学案例、学术报告、教学课件等进行及时的交流和研究。

  6、为参加省优质课评选作准备

工作计划 篇2

  记者团简介:xx农业大学大学生记者团在xx农业大学团委和学生会新闻中心指导下开展活动,记者团配合校团委、学生会新闻中心做好各项宣传工作,积极宣传党的路线(包括展板海报等的设计制作),做好各级学生工作的新闻报道工作,围绕学生思想、校园生活,以及学生关注的话题展开广泛深入的讨论、调查工作。

  记者团主要部门机构设置及职能简介:

  一、记者团委员会:

  设团长一名,团支书一名,副团长一名,全权负责团内一切事物。其职责如下:

  1、制订、实施记者团学期工作计划;

  2、审阅各部学期工作报告(计划);

  3、对各部部长和成员考核、审查;

  4、对具有记者特色的综合性活动统筹安排;

  5、召开例会和临时性会议。

  二、新闻部:

  设部长一名,副部长两名,计划招募副部长一名,干事6-8人。

  该部职责如下:

  1、撰写新闻稿,负责对日常新闻稿件的`审阅、筛选、修改、校对,及时报道校园热点新闻事件。

  2、负责查阅、核对发稿情况,整理、统计各部的稿件数量(每月底进行)。

  三、采访调研部:

  设部长一名,副部长两名,计划招募副部长2名,干事4-6人。

  该部职责如下:

  1、负责记者团的对外采访工作及新闻事件的收集,尤其是围绕当前学校的热点问题,比较有深度地进行采访报道。

  2、协助新闻中心完成相关活动的调研工作。

  四、展板海报部:

  设部长一名,副部长两名,计划招募部长1名,副部长2名,干事6-8人。

  该部职责如下:

  1、负责新闻中心及团内各类宣传展板海报的制作。

  2、负责对新闻中心及团内各类宣传展板海报的粘贴及展览。

  记者团的纳新流程:

  1、报名:12月5日~8日中午11:00~1:00在学林路记者团纳新咨询处登记个人信息。

  2、面试:12月10日~11日中午11:50~1:00和晚上7:00~8:30都可参加面试,面试地点为西礼堂校会三楼,面试时需交记者团报名表,见附2。报名展板海报部的同学,如有意从事绘画设计在面试时需交一幅绘画作品,内容自拟;有意从事书写工作则需交一张自己写的软笔书法,内容自拟。

  xx农业大学记者团奖惩制度:

  一、奖励:

  1、每学年将根据各成员在团内的表现评出一定数量的优秀记者;

  2、获奖者将给予一定的物质与精神奖励,颁发校级荣誉证书,并在综合测评中获得加分;

  二、处分:

  1、每学期无故不参与团内活动达三次者,视为自动退团,缴回记者证;

  2、受校、院(系)处分者,勒令退团;

  3、有违记者团章程者,视情节轻重给予相应处分。

工作计划 篇3

  严冬已过,寒霜渐退,春风徐来,学生们结束了热闹温馨的寒假生活,向新年新学期迈出了崭新的步伐。在上学期的管理工作中,鄙人临危受命,不辱使令,与16工美班全体师生平稳度过高一的上半学年生活,在新年新学期中,本人将克己勤奋,配合我校政教科德育工作,继续做好班主任的管理工作。

  本学期,对16工美班的.德育管理将严格配合政教科德育工作计划,在开学之初,对学生进行收心入归教育。三月份,针对班级“勤法攻技”的班风和“堂堂正正做人,实实在在做事”的班训展开教育,确定班级今后的发展路线,指导今后班级的管理工作。

  本学期还将对本班的一班一品——书香文化活动展开改革,在上学期的书香文化活动当中,虽有成就,但犹有败笔。

  一、上学期班中同学购置了收纳书柜,每人自带10本课外读物,书香活动自此开始,但其中暴露了很多问题。

  1、学生自带课外读物良莠不齐。班中学生成绩偏差,藏书较少,且对名作名篇兴趣几无,所携书本良莠不齐,虽有经典名著,亦不乏修真玄幻盗墓言情小说之属。

  2、阅读时间选择不合理性。部分学生无心学习,便在课上自习阅读读物聊以自遣。

  3、“书香无书”问题。期中期末考试以及大小假期,为防财产丢失,不少学生已将自己书本带回至家,开学至今,书柜空聊。

  二、针对以上问题,本班对书香文化改变如下:

  1、催促学生将带回,缺漏,损毁书籍补全,确保每人10本课外读物,以供学生间相互传阅。一并将带回的个人照片,柜中摆饰归置。另置数盆花栽,以衬气氛,陶冶心性。

  2、明确阅读时间,在合适的时间地点做合适的事,在校期间除上课自习之外,皆可阅读以修自身。

  3、涉及个人财产,本班无权对书本类型综合规整,剥夺学生阅读选择的自由权利,故每周四统一举办书香文化活动,具体如下:

  三、书香文化文化活动。

  1、时间:每周四晚自习1、2。

  2、地点:xx工美班教室(教学楼C区3层)。

  3、参加活动人员:16工美全体学生及本人,也可邀请其他老师领导参加。

  4、活动内容:

  (1)语文游戏。

  在班级展开击鼓传花推荐书目、成语接龙、诗词接龙、成语迷宫,飞花令等语文小游戏,提高学生语文素养。

  (2)电台朗诵。

  班级学生多数怯生怕羞,利用班级4个学习小组,每周一组7个学生,挑选自己喜爱的精美短文诗篇,用荔枝FM软件配乐录制,在多媒体播放,供大家交流学习。

  (3)集体朗诵。

  小组7人分工朗读一篇美文。

  (4)普通话联系。

  为配合学校普通话训练课程,每周挑选一节语文课作训练之用。具体安排:

  A、以普通话标准程度对学生划分,找出标准,前后鼻音不分,平翘舌不分,以及受地域方言影响较大的学生,分类训练。

  B、训练方法:

  a、朗诵文章,纠正字音。

  b、针对普通话不标准学生展开绕口令训练。

  c、制作电视新闻播报节目背景,让学生角色扮演播送新闻稿。

  d、背诵文章诗篇。

  e、每次课堂集体唱一首字正腔圆的国语歌曲。

  f、待能力提升之后,请学生表演贯口相声。

  C、设立打分机制,例如错误字音个数,对比扣分,并进行奖励惩戒。

  此外,对班级卫生、宿舍、教学管理,一如既往,决不放松,不做细表,希望xx工美在20xx年能够大放异彩!

工作计划 篇4

  一、指导思想

  制度规范,讲究团队。协调合作,勇于竞争。扶弱共进,强化执行。率先垂范,精益求精。创新思路,追求卓越。

  二、完善年级管理基础机制,争创优秀团队,持续提高年级教育管理质量

  1、年级基本情况

  (1)年级学生有271人,6个教学班,教师20人。

  (2)学生录取分数为370分,择校生为340分。

  (3)今年录取比较高也是因为整个珠海市普遍都高,并不代表我校生源的好转。

  2、修订和完善年级各班级“分小组量化周考评制度”,提高年级教育管理质量

  (1)各班级在上学期实行分小组量化周考评的基础上,继续修订和完善班级分小组管理体制。继续完善班干部值日制度。继续完善和修正班务日志事项内容,尽量囊括班级事务和班级管理的方方面面。继续把班级的一切的事务管理承包到组到人,使得每项工作都有人干,都有人监督完成,使得班级“事事有人做,人人有事做,时时有事做,事事有时做”。做到每周有汇总有小节有考评有表扬有批评有公示等,各班级做到持之以恒,使之真正成为班级运行的基础体制。班主任起着启发监督引导的作用,进而打造年级稳定的班风班纪。

  (2)继续落实年级巡查制度。每天不定时巡查各班级,对各班级的上课学习状态,尤其是上课期间的睡觉、说话、看闲书、不注意听讲上课外出、玩手机等不良现象严查,对各班级卫生保洁,年级布置的定期工作落实进行检查,对检查的各项不良问题每次扣2分,做得好的表扬并奖励2分,年级主任和科室检查反馈的表扬或批评加倍处理。

  (3)继续实行学生自主管理委员会制度。辅助年级管理,减轻教师管理负担,提高管理质量。分别设“纪律管理部” “卫生管理部”“午间管理部”“综合管理部”,由各班级推荐中上等学生组成,严禁各班级推荐差生。其中“纪律管理部”负责早读、下午公共自习课/6:10—9:30的自习课的巡查。“卫生管理部”负责楼内承包区域的卫生保洁,大课间/下午课间晚饭后的定期检查。“午间管理部”负责学生午休纪律和教学楼的巡查。“综合管理部”负责升旗/体育组组织的大型活动和学校专项事务(课前一支歌/上下课行礼等)工作落实的检查。

  (4)两级部实行级部内考评。对各项工作要严格遵循:有记录、有预案、有方法、有措施、有督促、有检查、有反馈、有批评、有整改、有反思的“十有原则”,克服一布置了事、不看短信不布置、布置了不查不督、查了督了不整改等“庸懒散”现象。做到每项工作“布置不检查等于零,检查不反馈等于零,反馈不整改等于零,整改不反思等于零”的四个零的理念。每周例会前两级部对各级部内班级进行考评排序,其中一半班级被评为优秀班级,一月汇总交政教处会同政教检查评出A、B、c发班主任费,一学期汇总会同政教处检查结果作为班主任聘任依据。

  (5)继续落实年级班主任联管责任制制度和年级行政人员值班制度。使每项工作都有督导/有检查/有反馈。

  三、加强年级教学教研,提高年级教学管理质量

  (1)严格教研流程,规范教研活动。克服教研活动时间浪费、低效,形式主义、教师缺席迟到早退等现象。规范高效课堂实践活动、评课议课(在评议环节要体现按照新课程标准进行评议的要求,体现每人评议时至少要提一条不足之处的标准要求)、常规集体教研(说教材/说教法/说考纲/说学法/说授课/说难易点/说易错题/说注意事项/说作业习题精选学案等)和组卷(备本周精选习题、补充习题和试卷编制,研究试题,周考周练和单元测试卷等)四环节的教研流程,规范教研活动的“4+1”的模式,其中1是指会后的教研成果和流程记录于会后交到年级办备查。积极主动落实每周的随堂(40分钟)考练(包括小单元考、章节考练等),以及自助餐的编制与分工,要使这项工作成为常年的制度,备课组长要积极主动,发挥教学第一主管和学科第一责任人的作用。

  (2)严抓课堂教学,积极开展高效课堂实践活动,向课堂40分钟要质量。积极探索高效率的课堂新模式即高效课堂实践活动,积极压缩讲的时间,时间不得超过半小时,尽可能增加课堂学生主动练的时间,要求老师要精心备课,全面掌控教材和授课内容,提高课堂的精讲精炼的实效,增加师生课堂互动和学生主动参与课堂的比率,增加学生发言和专注听讲的比率,增加课堂知识生成的比率等。

  (3)严格落实自主招生辅导。确保每周四次自主招生年级教师培训时间,每学期至少安排三至四次模拟考试时间。

  (4)严格落实周考周练/月考/联考。向考练要质量,以考促练,以练促学。

  (5)定期召开班级教研会/座谈会。共促尖子生的发展,充分发挥班主任的班长作用,积极树立“6—1=0”和“1+5>6”的理念,共创尖子生成长的增长点。

  四、注重年级管理文化,提高各班级文化建设的效能,促进年级管理精细化水平的持续提高

  包括(1)办公室精细化布置和环境卫生(标语、励志目标、板报、无烟办、卫生/办公室布置和物品摆放等);

  (2)教室内黑板报、学习园地、励志标语、班务管理分工、班规等张贴物等;

  (3)班级展示栏、荣誉墙(外墙壁5×4瓷片区域);

  (4)严格要求统一校服穿着;

  (5)搞好升旗工作和大型活动集会;

  (6)规范体育课,上课期间,教室必须锁门关灯关电,必须上课时准时点名考勤,请假必须有班主任开具的假条,不下课学生不得离开操场等。

  (7)楼内卫生保洁,承包区域责任到班到组到人,确保楼内整洁有序,环境宜人。

  (8)课前一支歌、上下课行礼等。

  (9)做好班主任联管责任制的落实,即班主任值班制度,做好年级行政值班制度的落实等。

  五、搞好几个活动

  1、高效课堂实践活动。

  2、精彩班会课活动。

  3、班级对抗赛活动,包括兄弟班的对抗赛,比翼班的挑战赛,友谊赛、学科竞赛活动等。

  4、班级内部的小组间/个人间的挑战赛活动。

  5、年级内部的尖子生对抗赛活动,包括周考月考期中期末考以及联考等,也包括定期的自主招生测试对抗赛、学科竞赛等和各班级间的卓越小组的团队赛等

  六、主要工作和措施:

  1、培育守纪学生群体

  本学期重点工作是落实全体高一学生养成教育与教学秩序的管理。培养学生的责任心和集体荣誉感;重视基础知识和技能,改变学习方式,找到适合学生自己的学习方法。

  (1)抓好入学教育,让学生一开始就养成良好的学习、行为习惯。开学初,重点抓好班风学风建设。年级组对开学工作进行周密的安排布署,印发《高一年级学生常规要求》,要求各班主任照章办事,规范到位。开学初的重点就是采取措施让学生的身心迅速回归学校,

  回归课堂,回归学习。重视这个阶段的养成教育,重点学习《中学生日常行为规范》。要求班主任认真贯彻执行学校所布置的有关开学工作的各项规定,迅速建班建制,勤下班,多观察研究学生,从而了解熟悉学生。注重教室里的'各项责任明确到人,注重任务责任的各项细节,实行人人参与班级管理与自我管理制度。

  (2)要求班主任,注重学生思想工作,着重调动和培养学生学习的积极性和主动性,以稳定为大局,通过班会、板报等多种途径加强学生的人生观教育,加强个人修养教育。

  (3)注重榜样的示范和带头作用,积极培养学生典型。通过总成绩及单科状元介绍学习经验,激发学生赶、超优生的欲望,通过方法指导,增强学生学好知识的信心。营造全年级的学习氛围。

  (4)加强对学生干部的培养。组建高一年级学生管理小组——设立值周检查小组,宣传报道小组,参与年级组管理,培养学生的管理能力,加强班集体的凝聚力,让他们真正成为班级的核心,班主任的助手。

  (5)注重对年级优秀生的选拔和培养工作学弱生的心里疏导

  年级对年级状元及前10名学生以及后进生及后10名进行重点谈话,加强学困生的转化。结合年级学生特点,班主任及任课教师共同努力,加大对纪律差生的教育引导,对学困生的帮助,耐心周到地做好学生心理疏导工作,最大限度转变和控制差生,以达到年级秩序的稳定。

  (6)加强安全工作,配合学校加强对学生的法制和安全教育,培养良好卫生习惯,加强消防安全。

  (7)定期召开全体及各层次学生会,使教育更有针对性。定期召开家长会,使家长能及时了解学生在校情况。平时注重积累资料,加强正面宣传和引导,使得家长满意、学生满意。

  (8)通过常规管理和各项活动安排把学生的注意力吸引到学习上来,形成积极向上的学习氛围。有计划地开展主题班会,开展丰富多彩的课外活动。指导班主任通过系列主题班会对学生进行有效引导,实现学生的主动发展。

  (9) 要求每位教师都严格执行教学

  “六认真”:认真备课,认真上课,认真批改作业,认真辅导,认真考核,认真做好教育、教学工作的总结和反思。

  (10)班主任管理:

  本着管理、培养、发展的出发点,切实做好班主任队伍的统筹规划,对班主任工作全力支持,协调好班主任和各中心的常规工作,努力打造团结协作、务实高效的班主任团队。

  a)稳定每位班主任的心态,清晰工作目标、细化工作措施,使教育工作有的放矢。本着近、小、实的原则开展工作,关注每一个孩子,尽快了解学生,走近学生,实现有效教育。

  b)要求每位班主任要分析每一位学生情况。尽快形成浓厚学风的同时建设本班特色。加强家校联系,班科联系,形成以班主任为核心的学习型、研究型团队。

  c)实行高一年级班主任每周例会制度。不定期与班主任谈话,为其排忧解难,促进工作的进步。

  d)指导班主任开展好主题班会活动,注重教师师德、责任心、集体荣誉感和民族自豪感的培养。

  e)高一年级的教育教学工作关键而艰巨。我们相信高一年级全体教师定会通力协作,务实高效和谐团队。

  七、 具体工作安排:

  八月

  1、 学生入学报到

  2、 初步制定年级规定

  九月

  1、召开九月份年级教师会、各层次学生会、班主任会、家长会

  2、检查学生仪表及各班级公物情况。

  3、完成班级班委会组建工作、班级文化建设

  4、成立学生管理小组,设立值周检查小组,参与年级组管理

  5、督促完成各项校内事务

  6、组织教师节庆祝、运动会。

  十月份:

  1、设立值周宣传报道小组,参与年级管理。

  2、组织召开班主任会,以感恩为主题设置班会

  3、组织召开班干部工作交流会。

  4、组织阶段性考试。

  十一月份:

  1、期中考试表彰会

  2、经验交流会

  3、完成期中考试后的各种评价工作

  4、 继续做好常规检查

  十二月份

  1、完成年底各项工作。

  2、完成期末各项工作的布置

  3、期末工作检查。

  一月份

  1、组织好期末考试的复习工作。

  2、完成期末考试。

  3、完成期末考试各项评价分析工作。

  4、组织老师完成学校期末各项工作。

工作计划 篇5

  我市的食品安全综合协调工作要继续以科学发展观为指导,以加强综合协调机构和能力建设为重点,进一步完善食品安全综合协调机制,建立食品安全风险监测和风险评估体系,牵头抓好食品安全整顿等重点工作,完善应急体系和信息体系,切实履行食品安全综合协调职责,推动形成全市食品安全监管工作合力,切实保障人民群众食品安全。

  一、加强综合协调机构和能力建设,提高食品安全综合协调水平

  (一)加快推进食品安全综合协调机构改革,完善综合协调机制 积极争取市、区政府支持,加快推进区级以下食品安全综合协调机构改革,建立市、区、街道三级食品安全综合协调机构,努力向人事部门争取综合协调机构编制力量。推动成立各级食品安全委员会和食品安全委员会办公室,加强对辖区食品安全工作的领导。完善各项食品安全综合协调工作制度,提高综合协调工作的科学性、权威性和有效性。

  (二)加强培训,提高综合协调工作能力 抓好食品安全综合协调队伍的培训工作,重点加强对《食品安全法》、《食品安全法实施条例》等法律法规及食品专业知识培训,不断提高综合协调机构工作人员的能力和水平,培养一支优秀的.食品安全综合协调队伍。

  二、建立食品安全风险监测和风险评估体系,增强食品安全风险防范能力

  (一)制订食品安全风险监测和风险评估工作方案 根据卫生部等六部门印发的《食品安全风险监测管理规定(试行)》、《食品安全风险评估管理规定(试行)》、《年国家食品安全风险监测计划》等规定和省有关食品安全风险监测和评估的要求,结合深圳实际,制订《深圳市食品安全风险监测和评估管理办法》和《深圳市食品安全风险监测和评估工作方案(年)》,建立深圳市食品安全风险监测和风险评估体系,开展年食品安全风险监测和风险评估工作,提高食品安全风险预警能力,开展辖区食品安全现状和风险评估工作,及时发现和消除食品安全隐患苗头。

  (二)加强食品安全风险监测机构和能力建设 落实卫生部《关于进一步加强食品安全监测与评估工作的通知》(卫监督发19号)和省有关食品安全风险监测能力和体系建设的要求,依托现有各级疾病预防控制和医疗救治体系以及各监管部门资源,在本市建立起覆盖食品生产经营各环节和各区、街道的食品污染物、食源性疾病以及其他食品安全风险的监测体系,对已知和潜在的有毒有害物进行检验和评价,对有关食品安全风险进行排查、识别、鉴定和评价,为开展风险评估、风险管理及风险交流提供支持。

  (三)提高食品安全风险评估能力 以我市食品检测机构和高等院校为依托,加快培养本市掌握国际食品安全风险评估、风险管理和风险交流方法的高水平专业人员,不断提高承担食品安全风险评估工作的能力。

  三、突出重点,牵头推进全市食品安全监管工作

  (一)严格落实食品安全监管工作责任 根据《食品安全法》等法律法规和市政府机构改革后各部门的职责分工,进一步明确市食品安全委员会各成员单位监管职责,理清监管边界,避免监管交叉和监管空白,形成全市食品安全工作合力。编制出台《年深圳市食品安全监管责任白皮书》和《年深圳市食品安全工作总结和年工作要点》,对全市食品安全工作进行总体部署,加强对全市食品安全工作的领导,落实各部门和各区政府的食品安全监管工作责任。

  (二)继续组织实施食品安全三年规划 积极组织各部门、各区政府实施《食品安全三年规划纲要(年-年)》,充分调动政府、企业、消费者、媒体等社会各界的力量,严格落实工作责任,完善政策措施,保障各项工作顺利落实。

工作计划 篇6

  公司财务工作的指导思想是:在公司党组领导下,认真贯彻落实中国南方电网公司工作会议精神;围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,完善公司预算管理体系;加强资产、资金管理和运作,防范和化解财务风险,确保公司可持续发展;以现代化财务管理为目的,全面推进财务经营管理信息系统建设。

  20xx年公司财务工作要重点抓好以下工作

  一、以电价为突破口,解决经营中的主要矛盾

  电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问题,合理的电价是保证电网实现经营效益的前提,是公司发展的生命线。

  二、继续强化预算管理,确保资产经营目标的实现

  全面预算管理贯穿企业经营工作的始终,是实现企业经营目标最主要和最有效的控制机制。不但要抓发展更要考虑经济效益,要开源节流,挖掘内部潜力,控制投资和生产成本。公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓,牢固树立成本管理理念,从严控制生产经营、项目建设和融资成本。

  1、降低生产经营成本。要求各单位20xx年的成本费用必须控制在预算内,确保资产经营目标实现。

  2、建立项目财务评价体系,防范投资风险。要建立健全投资项目(包括基建、技改、大修等)评价制度,包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度,提高项目投资经济效益。

  3、加强资金管理,降低融资成本。进一步加强项目资金的监管力度,完善资金流动计划管理,提高项目融资计划的准确性和可靠性,争取贷款优惠利率,优化债务结构,降低融资成本。

  三、加强资金管理和资本运作,提高资金效益,为电网建设提供财务支持

  进一步发挥电网公司现金流量的优势,优化资金调度,在保证生产经营资金需求的前提下,加大资本运作力度,充分发挥中国电力财务公司广西业务部的融资理财功能,提高资金的效益。继续保持良好的`银企合作关系,充分利用银行授信,选择灵活多样的融资方式,为电网建设提供财务支持。

  四、积极参与电力体制改革方案的实施,确保各项财务工作顺利进行

  认真研究财政部《关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知》和其他国家有关政策,做好厂网分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作,理顺财务关系。对资产划转和交接中出现的财务问题,提出解决办法。要积极参与主辅分离研究,解决主辅分离过程中的相关财务问题。

  五、大力推进财务经营管理信息系统建设,推动财务管理现代化

  20xx年项目计划要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行等,并争取实现在线运行。公司各部门和南宁供电局(试点单位)及各相关单位在今后的工作阶段中要配合项目实施,确保项目顺利完成。

  六、做好城农网工程的竣工决算工作

  今年将农网工程的竣工决算工作列入对供电局内部经营责任制的考核,我们要求各供电局采取措施,切实将城农网项目竣工决算工作抓紧做好。

  七、规范代管县供电企业的财务管理,提高管理水平

  我们要继续开展对代管供电企业财务调查,进一步摸清代管供电企业的财务情况以及存在问题,制定相应的管理办法,规范代管供电企业的财务管理行为。

  八、进一步加强财务监督,做好迎审工作

  今年,受中共中央组织部委托,国家审计署将在电力系统进行20xx年财务收支和领导人任期经济责任审计。为了配合审计部门检查,公司对迎审工作进行了布置,各单位要认真配合审计部门做好检查工作。

  九、进一步加强制度建设,实施财务人才工程,适应公司的发展要求

  积极实施财务人才工程,进一步完善各级财会人员知识结构,选拔培养一专多能、德才兼备富有创新精神和进取意识的复合型财会人才,为我公司实现现代化管理培养高素质的财务管理队伍。

【实用的工作计划】相关文章:

实用的工作计划(实用)12-23

[实用]实用的工作计划05-23

【实用】实用的工作计划07-30

实用的工作计划(实用)11-07

(精选)实用的工作计划01-05

工作计划[实用]07-21

【实用】工作计划02-02

实用的工作计划03-26

(经典)实用的工作计划05-16

工作计划【实用】05-07