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食堂年度工作计划

时间:2024-01-12 11:01:54 赛赛 工作计划 我要投稿

食堂年度工作计划(通用17篇)

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,此时此刻我们需要开始制定一个计划。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编收集整理的食堂年度工作计划,希望能够帮助到大家。

食堂年度工作计划(通用17篇)

  食堂年度工作计划 1

  一、学校食堂管理工作

  学校食堂管理工作,是服务教育教学的重要保障,是构建平安和谐校园,办人民满意学校的重要举措。为进一步加强学校食堂管理,提升服务质量,结合我校食堂实际情况,继续做好以下相关工作:

  食堂以“规范、安全、卫生、舒适、满意”为工作方针,为师生“创造家的环境,营造家的温馨,提供家的服务”为工作目标,以“师生的满意是食堂工作人员追求”为服务理念,严格操作规范,确保师生的身心健康和生命安全。

  一是食堂工作人员过“三关”——健康关、卫生关、培训关;

  二是采购原材料做到“三审”——审查经营单位的卫生许可证和质量检验报告单,审查物资原材料的卫生质量,审查物资原材料的价格数量;

  三是食堂清洁卫生做到“三查”——早、中、晚三次检查;

  四是物资存放做到“三分开”——生熟分开,米面油分开,作料与新鲜蔬菜分开;

  五是库房做到“三防”——防潮、防鼠、防尘;

  六是食品加工做到“三保”——保温、保熟、保味道;

  七是菜肴做到“三个讲究”——讲究营养,讲究味道,讲究花样;

  八是食堂工作做到“三个确保”——确保学生每餐有肉吃,确保学生每餐吃饱饭,确保学生有热水喝

  九是食堂工作“两提高”——提高食堂员工服务态度,提高学生伙食质量。

  十是食堂工作接受“三个监督”——接受社会、师生对食堂安全卫生的监督,接受社会、师生对食堂食品数量的监督,接受社会、师生对食堂食品质量的监督。

  十一是食堂工作“四按时”——按时上下班,按时打饭,按时发放学生补助,按时结算伙食成本。

  十二是食堂工作实现“三个满意”——让领导满意,让师生满意,让社会满意。

  国事家事天下事,食品安全卫生是大事。在今后的工作中,我们将以科学发展观为指导,牢固树立“安全第一、卫生第一、健康第一、服务第一”的理念,对食堂食品安全卫生切实负责的态度,强化措施,细化管理,硬化责任,狠抓落实,不断完善食堂管理工作。

  二、账务管理

  1、严格执行财经纪律,不得以盈利为目的`,按照收支平衡,零利润的原则,由学校统一管理,统一经营,独立建账,独立核算。按照“量入为出”原则安排支出,严格支出管理,提高伙食资金的使用效益。

  2、有计划的领取资金,使用资金,不得大额领取资金滞留到食堂管理人员或完小校长手中,以免发生资金短款或资金挪用。

  3、校长要核实票据的真实性,合法性后给予批字。食堂管理人员在登记入账时,要在原始凭单前编制记账凭单,做到内容真实,数字准确,手续完备。

  4、食堂财务的凭单、凭证、报表等会计档案资料,要统一规范,装订成册,整理归档。

  5、各完小再次清理账务,外借及未移交的及时追缴,等待清查。

  三、学生补助发放

  1、按原则标准选定补助对象,

  2、未补学生,完小校长及班主任亲自与家长联系做通家长思想工作,严禁发生家长上访事件。

  3、补助花名册认真保管,不得有污点,墨迹,一律用0.3黑色中性笔。(统一配发)。

  4、每月按时发放,及时上交花名册。

  四、公物管理

  认真管理好现有的公物,新增公物及时登帐。跟踪公物使用情况,避免发生安全事故。(热水器,切肉机)。

  五、其它

  1、灭火器的安装,认真策划安装位置,安装牢固。教育学生不随意触摸。

  2、消毒灯的安装,安装位置是学生宿舍,统一开关,尽量在学生上课时消毒,学生睡觉时不得使用消毒灯。

  3、下发的拖把,找统一的地点摆放。

  4、会议伙食说明,请各位老师就餐后自觉签名。

  食堂年度工作计划 2

  一、加强政治学习、提高思想觉悟。

  认真学习处、站20xx年工作会议精神,准确的掌握会议内容、提高思想认识,为自己的工作指明方向,有了明确的方向,才能更好的完成上级领导交给我们的工作任务。

  二、学习食堂各项工作制度及岗位职责。

  1、组织培训食堂人员学习食堂的各项管理制度。

  2、学习各岗位职责的内容。

  3、组织学习庆城综合服务处20项物业服务标准规范的内容。

  三、加强食品卫生管理工作、认真贯彻执行国家的食品安全法。

  在日常采购工作中,严格把关,所购食物要新鲜,不能有腐烂、变质过期的食品;在以质量为前提的情况下,货比三家,直接降低材料价格。坚持同等质量比价格,同等价格比质量,限度为站上节约成本的工作原则。

  四、加强食堂管理工作。

  在日常工作中要加强管理、保障政令畅通,不能再出现指挥不灵的现象和姑息养奸造成的很多问题,要大胆管理、不怕得罪人,一切以工作为前提。

  五、提高自己的业务水平和自身修养。

  今年要多方面改变自身的'好多缺点,加强政治理论学习、积极参加各项活动,平日和同事搞好团结,互帮互学、共同进步,提高自身的修养,做一个合格的员工。

  新的一年的到来,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情。我似乎已经看到了希望,我将以更饱满的热情投入到各项工作中去,与二站全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌!

  食堂年度工作计划 3

  为认真贯彻落实《中华人民共和国食品卫生法》,进一步加强学校食堂卫生管理,依据《食品卫生法》,《学校卫生工作条件》,结合我校食堂实际情况,使全体师生有一个清洁、舒适的工作学习环境,保证就餐任务的顺利进行,特制定食堂工作计划如下:

  一、指导思想

  以服务师生为宗旨,进一步加强食堂队伍建设,提高服务质量,提升管理水平,努力使食堂成为学校工作中的一个靓窗口,让教师安心,家长放心,让学生欢心。

  二、组织领导

  学校食品卫生安全工作是一项重要的基础性工作,学校制订了食品卫生安全工作,明确专门机构、专人负责,切实加强对学校食品卫生安全工作的管理;成立了由一把手总负责的学校食品卫生安全工作领导小组:

  领导小组下设办公室在总务处,由王信华任办公室主任,领导小组全面负责学校食品卫生安全工作,组织协调各部门的工作,在全校范围内形成有效的食品卫生安络。

  三、工作设想

  (一)安全卫生

  1、通过正规采购食品,索取经销商的`合法有效证件,认真做好食品卫生入库检查和留样工作。洗菜要洗干净,要把正火候,贮菜要生熟分开,各类用具要分类摆放和使用。

  2、一丝不苟地做好消毒工作,餐具做到“一餐一消毒”,餐具使用消毒柜和消毒药片消毒,熟食间用紫外线灯消毒,消毒工作由专人负责,并做好消毒记录。

  3、食堂工作人员均必须持有效健康证上岗,工作期间一律要穿戴好工作衣帽,保持好个人卫生,卫生不符合要求的不得上岗,环境卫生分组分人包干,必须保证每周一次大扫除。

  4、食堂用电用气,要求员工规范操作,时刻注意安全。

  5、加强卫生管理,解决卫生死角,工作定岗定位,做到地面无烟头无杂物,垃圾桶要每餐及时清理。

  6、灭蚊蝇、蚁、鼠等卫生设施必须齐备,并放在正常使用处使用。

  7、加强清洗地面、灶台上下不得有污垢、垃圾等不卫生的状况。

  8、成品与半成品、生熟、荤蔬分开,做到整洁有调理。

  9、对各种防疫设施进行细化,防疫、采购、采证、冰箱、消毒等各方面进行重点盘点,做好记录。

  10、严禁在规定外的地方加工食物,严禁混合用加工食台和工作台。严禁无关人员进出食品操作售卖场所。

  11、就餐地及周围环境必须做到窗明玻净,舒适优雅,绿色环保。

  12、每周三定期召开食堂管理人员和班组长会议,研究讨论本食堂工作重点,制定工作计划。每周五组织食堂员工开展学习食品卫生知识和技术培训。不断提高员工业务技术水平,完善食堂的各项和改进。

  (二)服务要求

  1、各工作人员严格执行岗位工作责任制,到班到岗,以提供优质的服务为已任。

  2、要继续进一步加强食堂工作管理,提高食堂员工的业务水平和服务质量。

  3、食堂人员要积极参加学习,心中要有为师生服务的自觉性,做到用微笑来礼貌对待每位师生。

  4、充分发挥学生会的职能,定期召开会议,及时听取及反馈师生中的信息。

  5、要继续进一步加强食堂工作管理,加强技术培训,提高食堂员工的业务水平和服务质量。

  6、在干好食堂工作的前提下。全体食堂人员要积极参加学习,不断提高为师生服务的自觉性,做到礼貌待人,文明服、热情主动。

  7、正确处理工作人员之间的工作关系,要相互支持,友好相处、协同工作。

  8、服从领导,遵守纪律,按时上下班,不迟到,不早退,有事先请假。

  9、工作期间要坚守岗位,按照分工做好本职工作,上岗期间不干私活,不乱串岗位,不私自外出。

  在新的一年里,食堂全体职工要以新的姿态接受新的挑战,为了保证食堂工作的全面开展,我们有信心遵守好学校各项规章制度,通过以上的措施,我们将把学校的食品卫生安全工作作为食堂工作的重中之重把工作落到实处,做到常抓不懈。为了孩子们能健康、快乐、活泼地成长,为树立学校良好的整体形象,为了学校的发展壮大作出应有的努力。

  食堂年度工作计划 4

  一、优化服务提高质量

  1、加强学习,树立正确的观点,增强服务意识,要把学生当作自己的子女,把学校食堂当作快餐店、小吃店、餐饮店来办,把食堂的事当作自己家里事来做来计划,做好每一个环节,不依靠、不推诿。保证让学生的早餐、饭菜质量的前提下,要确保不克扣学生、不准向学生出售馊饭、馊菜、变味食物、“三无食品”。

  2、转变经营模式,提升服务质量。学校统筹管理南北两个大食堂和小食堂,张烈高老师负责想心事、想点子,要花小钱办好事,少花钱办好食,提高技术性,技艺上、搭配上技术。三个食堂独立核算成本、核算利润,开展竞争服务想方设法出新招,变花样,要提高质量,又要控制成本,努力做到“三个基本满意”。

  本期实行末位淘汰制,定期对职工进行考核、投票,师生中进行调查,对末1—2位进行解聘。对分管的工作操作过程中有大的失误要提出批评和扣发工资,多次失职失误的解聘,食堂设意见箱,广泛听取师生反应,及时反馈信息,及时纠正提高服务质量,食堂内部要记载考勤,迟到、早退扣工资,请事假请人顶替,长假由学校重新安排人员,记载人员分工情况,要能查每天煮饭,做白案、炒粉、炒菜、洗切菜等主要工序的分工情况,对照检查信息查到人,发现一次扣工资5—10元。

  二、加强管理,完善制度

  1、加强领导,健全规章制度

  ①学生就餐大食堂早餐按人数分发到各班,由各班老师、学生代表领到教室分发就餐,各班早餐款与食堂结算,中晚餐到大食堂刷卡就餐,要求学生自己带碗筷。

  ②在小食堂就餐的同学作好登记造册工作,按上报人数核实就餐人数,全额收取资金,确保按时交纳,不流失一分钱不漏交一个人。

  ③严格把好刷卡关,不讲人情,不循私情,坚决杜绝吃饭不出钱,不刷卡行为,若发现一例一次将从工资中加倍扣还,不改者全校通报,一票否决。

  ④食堂内部管理人员,含微机、锅炉、记帐、扫地、售票、财会原则上不在食堂吃免费餐,除补课有老师就餐或特殊情况一般吃饭要刷卡(食堂内因工作原因的`除外)。

  ⑤锅炉房供应开、热水一律要凭票供水,一律要用开水瓶打开水,提桶、水桶一律不供。如发现管理人员不履行职责,不坚持原则,轻者提出批评直至扣工资。

  ⑥微机管理人员要热情服务广大师生。保证学生充值款全额到位,确保帐帐相符,帐机相符(充值消费余额)微机员、锅炉工要服务于厨房,为其提供一流服务。

  ⑦清洁工必须保证大厅及周边卫生小区内的卫生及时打扫,每天做到“三扫”到位,有班上课,有学生就餐就必须打扫。

  ⑧小食堂物品的采购必须由库房调出,需要购置须经学校批准,统一购置。常用蔬菜可由大厨房一同采购,小食堂记帐,特殊菜可一同采购或轮流采购,单独核算。

  ⑨所有物品的采购必须严格把好采购关,专人负责,索证检查,定点采购,确保品名、单价、数量与食物相符,采购记帐人员,必须履行职责,确保工作时间。

  ⑩除学校因工作原因解聘外,工作必须满半年,否则扣一个月工资,留一个月工资作保证金。自行离岗后再不聘任,原则年龄超过45岁以上不聘任。

  三、抓安全,保平安,抓卫生,保健康,抓质量,保利润,抓充值,促消费。

  1、学校食堂工作员必须持有卫生部门颁发的健康许可证,否则不能聘用。

  2、确保饭菜质量,保证师生的用餐安全。

  3、学校食堂服务师生,微利经营,服务师生。

  4、职工必须持健康证和卫生知识培训合格证上岗。

  一个崭新的食堂发展蓝图民绘制,一支善于管理的人才队伍已涌现,一班高素质的员工正在培训中,龙坪中学食堂管理工作力争成为先进单位。

  食堂年度工作计划 5

  为了保证我校师生在食堂用餐放心,为师生提供更好的就餐环境。巩固食堂工作效率,有序开展各项工作。全面提升学校食堂影响力,极大的去激发我校食堂员工发展意识,曾强员工“做好本职工作、全方位服务师生的信心和决心”。特制定本工作计划。

  工作思路

  1、增强勤俭节约的意识。不安全操作和浪费是极大的没有责任;勤俭节约是中华民族优良传统美德,引导员工自觉养成这种良好的行为习惯。

  2、强化员工的集体荣誉感,发扬团队精神,人人都有“校荣我荣”的感觉。每半个月对员工定期进行职业道德和职业技能培训。通过培训、进行考核、对一些不合格的'员工在培训,在考核,使其在各自岗位上发挥最大程度的才智和技能,使食堂队伍不断得以优化,从而提高食堂队伍的整体素质。

  员工培训

  一、本学年计划对食堂员工卫生、服务知识进行培训。由于食堂人员的文化知识水平,操作技能参差不一,食堂培训的内容也有所不同。

  1、主要是通过口头语言的形式向他(她)们传授各种技能。

  2、围绕一个问题展开讨论,提出自己的看法和建议,归纳总结。

  3、通过示范操作分步骤讲明操作要领。

  4、对操作的全过程进行总结,找出问题,提出改进方法。

  二、召开食堂全体工作会议,组织员工学习我国《食品卫生法》和《学校食堂卫生工作条例》,食堂各种卫生、安全规章制度。提高他们的法律意识和服务意识,端正工作态度。与员工鉴定食品卫生安全目标责任书。

  1、坚持每天对食堂的食品卫生进行检查,发现问题立场即纠正或处理。每周召开一次食堂工作人员会议,总结经验,取长补短,时时刻刻强调安全问题,切实保证师生的饮食安全。

  2、制定每周工作计划、每月考勤、视师生就餐人数合理安排人员。提高学生节约意识。组织有关人员研究每周营养菜谱。

  3、全力搞好就餐工作,合理搭配营养餐,使每位学生经历更加充沛的投入到学习当中。

  三、培养员工主人翁意识,提高食堂整体素质。

  1、提高主人翁的自觉性和加强员工民主管理重要性的认识,让员工参加民主管理,发挥员工的智慧和创造力,有重大决策时广泛听取员工的意见,让员工的开言路,集思广益,帮助管理者决策,而当决策一旦定案,管理者就要组织员工实施方案,这样员工才会以主人翁的姿态发挥干劲,智慧和创造力,大大增强食堂的生机和活力。

  2、要善于激发员工参与意识,关心每位员工的痛痒,开展一些有意义娱乐活动和公益活动,生活上关心他们的喜怒哀乐和冷暖,人格上尊重他们,甚至称呼可心切一点让员工们感觉到自己是学校的一份子,从学校能找到家的感觉,同时,创造让他们体现自我价值的机会,从而使员工感觉到大家庭的温暖和做主人的乐趣,从而产生强烈的归属感,才能增加学校的凝聚力。

  食堂年度工作计划 6

  为认真贯彻落实《中华人民共和国食品卫生法》,进一步加强学校食堂卫生管理,依据《食品卫生法》,《学校卫生工作条例》,结合我校食堂实际情况,使全体师生有一个清洁、舒适的工作环境,保证就餐任务的顺利进行,特制定食堂工作计划如下:

  一、指导思想:

  践行贯彻落实都教育局《学校卫生工作条例》、以及学校食堂管理和卫生工作方面的制度等文件精神,加强我校食堂管理,消除学校食堂安全隐患,保证师生身心健康为指导思想。

  二、工作目标:

  1、加强学校食堂卫生管理,完善食堂卫生设施和管理制度,严防食品中毒事故的发生。

  2、加强学校食堂人员思想作风管理,确保食堂人员态度好、工作质量好,遵守纪律,服从安排,努力服务于学校教学和师生生活。

  3、提高学生的生活质量,在有限的条件下让学生和教师吃好。

  三、主要措施:

  1、把食堂安全卫生管理放在首位,完善食堂管理和安全卫生工作制度。食堂人员必须把握好质量关,严禁购买使用腐烂变质、有害有毒食物,严格操作规程,杜绝食物中毒事件发生。注意用电用火以及消防器材的管理,确保食堂无一安全事故发生。

  2、加强食堂管理,同时加强食堂人员的'业务培训,提高业务水平和质量。积极参加政治学习,不断提高为师生服务的自觉性。

  3、加强食堂物品采购管理。选点采购,对产品价格、质量等内容逐一验收。把好食品质量关。

  4、加强食堂管理。食品、物品的采购要由胡主任操作,购进食品、物资要和胡主任一起验收。抓好月底的各种库存盘点及有关事宜。

  6、缩减成本,努力不浪费食物。每天监督下料。各种物资、食品、蔬菜的采购要保证质量,供应必须及时,少采勤购,注重价格成本合算。采购伙房需用物资(餐具、炊具)及其它物资,必须由胡主任批准后方可采购。动用大的资金应由校长批准。

  7、搞好学校食堂卫生,食具要做到天天消毒,生熟分开,预防传染病的发生。食品要洗干净,饭不夹生,尽量做到现吃现做。

  8、食品要保持清洁,夏季要加大防蝇措施。

  9、对各种要下锅的食品,包括:面食类、油盐类、调料类、蔬菜类、肉食类等要认真做好成本合算,以保证食堂经济的正常运转。

  10、个人方面要注意:要球食堂人员上班时间要穿戴好工作服,工作时间严禁吸烟要定期洗澡。理发,不得留过长指甲。对于分给个人的卫生区,要坚持及时收拾干净,保证饮用餐具、地面、库房的整洁。使食堂始终保持清洁、卫生、有序。

  食堂年度工作计划 7

  一、超前的服务

  服务是后勤工作的天职,超前服务是我们对本职工作必然要求。只要具备这一条件,才能避免工作的疏漏,才能使我们的工作在上升一个台阶。

  1、搞好食堂的整体卫生,为广大就餐者创造良好的就餐环境。

  2、搞好师生关系,了解他们的口味,为其送上可口的饭菜。

  3、发现问题要做到及时地解决,不犹豫、不塘奢。

  4、按卫生标准做好餐厅的清洁工作,经常保持个人良好的'卫生。

  5、得分管的使用设备做到经常检查,餐桌摆放整齐,桌布干净、无破损,餐具无污迹。

  6、根据任务要求做好餐前准备工作。

  7、对就餐者做到主动热情、文明礼貌、优质服务。

  8、凡食堂工作人员务必提高服务意思,对待师生员工做到象对待宾客一样热情,不得带情绪工作,不准讲脏话,说别人坏话,如发现就范者立即停岗。

  二、厉行节约

  节约是中华民族的传统美德,厉行节约是全体工作人员必须具备的一种工作观念。节约方面是食堂工作重点之一,如:从用油、用水、电、汽、洗洁净、消毒液、清洁球等都定时定量领用,专人保管。并合理利用下脚料与能够再次食用的剩菜剩饭充分加热后降价出售,坚决杜绝了不必要的浪费,从中提高了成本的效益。

  1、精打细算,杜绝浪费,降低伙食成本,提高原材料的利用率。

  2、要节约水电,爱护使用工具,用完后妥善保管。

  3、严禁原材料外流,售饭时不讲私情、不送人情。

  三、规范化管理

  规范化的管理对于食堂来讲是很好地控制食物中毒事故的发生、成本不会造成不必要的浪费、工作方向明确、人员工作情绪稳定等重要意义。

  1、食堂主管要充分做到对各岗位工作分工明确,讲主次,抓重点。

  2、餐厅工作人员九大禁令

  (1)凡餐厅工作人员严禁将食品带出餐厅或送给他人。

  (2)凡餐厅工作人员严禁随意处理食品,有留用价值的必须妥善保管,以备他用。如少量剩菜没有留用价值须报主管同意后方可处理。

  (3)每天上班必须提前5分钟到岗位,严禁中途脱岗或早退。

  (4)在岗期间必须着装整洁,严禁对着食品大声喧哗。

  (5)凡购进食品原料必须分类存放,严禁交叉污染。

  (6)食品制作过程必须认真执行“食品加工制作管理规定”。

  (7)对有疑问的食品原料、过期食品坚决杜绝加工,报主管同意后方可处理。

  (8)使用设备要定期清洁、保养、严禁借用、挪用、更不得占为己有。

  (9)工作人员下班后不经允许严禁再次进入操作间。

  3、食堂员工工作须知:

  为加强食堂管理工作,强化安全措施,规范安全管理,有效地预防食品卫生安全事故的发生,使员工能够熟知食堂整体管理的要领,有助于正确、正常、积极有序的开展工作,根据有关规定结合我校实际,特制定“员工须知手册”望大家认真执行。

  食堂年度工作计划 8

  一、指导思想:

  贯彻落实海《关于加强学校食堂管理的意见》、《海安县食堂用工暂行规定》、《海安县教育系统食堂会计核算办法》以及学校食堂管理和卫生工作方面的制度等文件精神,加强我镇各校(园)食堂管理,减轻学生家长负担,消除学校食堂安全隐患,保证师生身心健康,制止侵占学生餐费的违纪行为。

  二、工作目标:

  1、规范学校食堂账务管理,确保记账合规合法、票据真实、手续齐全、账表规范。

  2、规范学校食堂财务管理,确保收支合规合法,把紧支出关,严禁非伙食支出在学生伙食费中列支,严禁占用学生伙食费。

  3、加强学校食堂卫生管理,完善食堂卫生设施和管理制度,严防食品中毒事故的发生。

  4、加强学校食堂人员思想作风管理,确保食堂人员服务态度好、工作质量好,遵守纪律,服从安排,努力服务于学校教学和师生生活,力争食堂满意度达95%以上。

  三、主要措施

  1、强化学校食堂校(园)长负责制,把食堂安全卫生管理放在首位,完善食堂管理和安全卫生工作制度。食堂人员必须把握好质量关,严禁购买使用腐烂变质、有害有毒食物,严格执行索证制度,做到无证不购、严格操作规程,杜绝食物中毒事件发生。注意用电用火以及消防器材的管理,确保食堂无一安全事故发生。

  2、加强食堂用工管理,规范用工行为。各校控制使用合同工,适当使用钟点工,签订好合同,报教办核批。同时加强食堂员工的业务培训和政治学习,提高业务水平和服务质量。

  3、加强食堂物品采购管理。执行县局对大宗物品统一采购制度,签订好合同,招标定点采购,对于其他小宗物品要建立三人以上购货队伍,选点采购,对产品价格、质量等内容逐一验收和记录。实行食品留样制度,做好留样记录,把好食品质量关。严堵违纪漏洞。

  4、加强食堂收费管理。严格执行收费制度,规范收费行为,合理收取学生伙食费,及时开出票据并缴入财政专户。

  5、加强食堂财务手续管理。较大数量的食品、物品的采购要由采购组操作,购进食品、物资的验收、领用、证明及审批手续必须齐全,做到透明公开。

  6、加强食堂会计核算管理。严格执行《海安县教育系统食堂会计核算办法》,统一成本开支范围,统一按县局规定标准进行各项提留,杜绝非食堂费用的支出。按日进行核算,按周平衡,按月结算,确保学生伙食费专款专用和伙食收支平衡。

  7、加强食堂财务人员的.业务培训。各学校食堂会计人员要依法取得原始凭证、填制好记帐凭证、登记好各类帐册、编制好财务报表,保管员要验收好、保管好、出库好各类材料并登记好材料明细帐。

  8、加强食堂工作的监督管理。建立由教师代表、工会负责人和其他中层干部组成监督小组,对学生伙食成本核算和饭菜质量、价格进行监督,对食堂帐目进行审查。

  9、实行学生伙食账的公示制、报告制和民主理财制。每月十日前,向全校师生公示上月的伙食收支状况,并将帐册、单据、公示表和财务报表送财务中心审核。学期结束,组织民主理财,结算好学生伙食费,向教师、学生和社会公示、若有结余,立即退给学生。

  10、加强食堂工作的检查和督查。把食堂管理工作要列入各校常规检查、督查评估考核项目之中,教办将定期不定期组织检查、抽查,对检查、抽查发现的问题,将严格实行责任追究制。

  食堂年度工作计划 9

  为进一步加强学校食堂管理,健全食堂管理制度,规范食堂财务收支,严肃财经纪律,促进廉政建设,现就学校食堂财务管理提出如下意见,望各校遵照执行。

  一、学校食堂财务管理的基本原则

  学校食堂管理必须坚持为师生服务、让师生满意的正确方针。食堂财务管理必须认真执行国家有关法律、法规和财务规章制度,坚持学生和家长自愿搭伙就餐的原则,正确处理好教育发展和师生服务的关系、社会效益和经济利益的关系、学校和师生个人利益的关系。

  二、学校食堂财务管理和运行机制

  学校食堂财务管理必须在学校行政领导下,建立、健全由师生代表参加的膳管会参与财务监督管理的制度,实行“统一管理,独立建帐,成本核算,收支平衡”的原则。食堂财务活动由学校财务部门统一管理,必须至银行单独开设基本存款帐户,设置食堂账簿,实行专项成本核算,专款专用,保持收支平衡。学校应对食堂每一年度的收支情况进行一次财务审查,并列入校务公开项目。食堂账目管理人员的工作职责、工作权限、技术职称、上岗培训等必须严格执行《会计法》的规定。

  三、学校食堂财务预算管理

  学校食堂必须按照“量入为出、统筹兼顾、保证质量、收支平衡”的原则,编制财务收支预算。食堂财务收支应当自求平衡,不得编制赤字预算。

  食堂财务预算,应由食堂管理部门提出预算建议方案,经行政会议审议批准后执行。

  四、学校食堂收入管理

  1、实行统一收费、统一就餐形式的食堂,必须以伙食支出的成本为依据,确定师生伙食费的收取标准。

  食堂向学生收取伙食费,实行学年初预收(或按月预收)、月末结转确认伙食收入、期末结算找补的办法。预收伙食费时,学校必须向家长公布伙食费收取标准和计划就餐次数;每月末以当月食堂供应就餐次数、就餐人数为依据,由预收款中结转确认当月伙食收入;学年末以每个学生实际就餐次数和期初计划就餐次数的差额为依据,向学生结算伙食费。结算清单必须向家长公布,找还结余的伙食费必须由家长或学生本人签名领取。不同年级学生的伙食费收取标准可拉开差距,具体标准各校可根据食堂伙食支出的成本确定。

  教职工及食堂人员的伙食费,可依学校自定的标准按月定额收取,食堂收到时直接作为伙食收入入帐。

  2、凭搭伙卡或饭菜票结算餐费的食堂,以师生通过搭伙卡或饭菜票实际支出的伙食费作为食堂伙食收入。

  3、以现金直接结算餐费的食堂,以食堂收得的`餐费现金总额作为伙食收入。

  4、由社会企业向学生统一提供盒饭服务的,学校向学生收取的伙食费,也实行学年初预收、月末结算、学年末结算找补的办法。学年初预收时,学校必须向家长公布伙食费收取标准、计划就餐次数;每月末以企业向学生提供盒饭的实际次数和就餐人数为依据,与企业结算餐费;学年末学校以每个学生实际就餐次数和期初计划就餐次数的差额为依据,向学生结算伙食费,找补办法同第一点。

  向学生提供盒饭服务的社会企业返回给学校的折扣或管理费,必须纳入学校预算外收入。

  5、食堂实行对外承包经营的,收取的承包费必须纳入学校预算外收入。

  6、食堂银行存款所产生的利息收入,以及包装物出售、饭菜下脚处理等所产生收入,一律记入食堂收入,不得转移存储。

  7、食堂实行自收自支,自负盈亏,学校行政一般不予补助。食堂以伙食资金购置食堂设备或其它支出而造成亏损的,学校可给予一定经费补助。

  五、学校食堂支出管理

  1、食堂支出是指食堂为师生提供伙食服务活动所耗的各项费用,包括粮食支出、蔬菜支出、调料支出、肉食品支出、水产品支出、蛋奶类支出、燃料支出、其他材料支出、临时工工资及保障费支出、教师管理补贴支出、水电费支出、上交行政支出、非正常损失支出、杂项支出等。

  2、食堂支出的管理程序和审批规定。

  (1)所有主食、副食、蔬菜等物资材料购入,必须按实际支付的价格及运费等实际成本计价。物资材料购入时应填制“入库单”,数量、价格、质量须经食堂有关管理人员验收、过秤,开具“入库单”后按序入库,并记入有关帐簿。

  现购现用物资材料的购入和交付使用,可不通过填制“入库单”与“出库单”,购买验收后凭采购单及发票直接列入伙食支出。

  (2)领取主食、副食、蔬菜等物资材料,必须填写“出库单”,出库时以按加权平均后的成本作伙食支出。“出库单”须经有关食堂管理人员签章,并记入有关账簿。

  (3)食堂的差旅费、招待费、通讯费、办公费、低值易耗品等支出,须经食堂主任审核,报财务校长审批后向食堂出纳办理报销手续,直接列入当月支出。

  (4)食堂需购置固定资产,由食堂主任提出申请,报学校校长审批后,方可办理设备采购手续,购入后办理好登记入库手续

  (5)食堂人员的聘请数应符合上级规定的编制数,其工资标准由学校行政会议集体讨论决定,并按《劳动法》规定参加社会养老保险。食堂临时人员的工资及社会保障支出纳入食堂支出成本。

  (6)教师中餐管理补贴。为加强对学生午餐期间的管理和服务,学校如安排教师为学生打饭菜、维持学生就餐秩序、餐后维持学生午间纪律等,食堂可向教师发放一定的中餐管理补贴。教师中餐管理补贴要按参与管理的实际人数和时间计发。

  六、学校食堂财务收支结余及分配管理

  1、食堂财务收支结余是指年度收入与支出相抵后的余额。学校食堂不应以盈利为目的,在正常情况下,应力求收支平衡、略有节余,保证师生生活平衡。食堂毛利率应控制在5%以内。

  2、食堂应每月反映财务盈亏状况,按月编制“学校食堂收支盈亏表”,及时发现问题,分析原因,消除亏损。

  3、食堂如有结余,应结转下期使用,用以弥补今后亏损,不得进行私分或作利润分配。

  七、学校食堂物资管理

  1、食堂饭菜票、卡券的保管和出售必须由专人分别负责,不得一人兼做。饭菜票、卡券的进出必须手续清楚。

  2、食堂必须建立仓库帐,进库物资应填写三联入库单,出库物资应填写三联出库单。

  3、食堂必须每月盘点库存实物,并填写盘点清单。会计和保管员应根据盘货清单分别记帐调整,做到帐帐相符、帐物相符。

  4、食堂购进设备,必须经学校财产保管员验收登记,发票须有经手人和学校保管员验收签章。

  5、食堂财物报损报废,必须按学校规定的财产管理制度办理审批手续。

  食堂年度工作计划 10

  指导思想:

  后勤工作是做好幼儿园管理工作和工作的基础所在,中心幼儿园在园领导的关心支持和教师们的积极配合下,园舍和园内环境在原有基础上有了更大的改观。本学年以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》,抓好后勤工作,保障供给,做到责任明确,分工到人,切实做好卫生保健、财务工作、食堂工作、门卫工作及园内环境的.绿化管理工作等。

  具体工作如下:

  (一)做好财产、财务管理工作:

  1、坚持勤俭办园的方针,合理利用有限资金,为幼儿园办实事,办好事。

  2、做好学年度的预算、决算的审核、检查监督工作,严格财务和财经制度。

  3、严格财务制度,分工明确,一切财经支出都必须在园长的统一安排下进行,每张发票都必须由园长签字,每学年对财务账目审查一次。

  4、坚持每月上报结算报表,使园长能掌握资金情况,合理安排资金。

  (二)事务工作方面:

  1、及时做好用品、办公用品和教玩具的采购工作和更新工作,并根据本园的特点,做好各班的教学用品和环境布置材料。

  2、做好幼儿园的维修工作,经常检查大、中、小型玩具,消除不安全因素,对幼儿园的门窗、玻璃、自来水等及时维修。

  3、做好幼儿园的卫生保健工作,对幼儿的玩具、被子和寝室经常消毒。并做到消毒有记录。各班教师要配合保健老师做好工作。

  (三)搞好园舍建设,创设优美环境:

  1、管理好花木、草坪、果园。在草坪成长期,要保护好草坪,让其生长好,同时要加强施肥,增加部分花木,做到四季常青,四季花香,美化校园。教育幼儿爱护幼儿园的一草一木。园内无杂物,各种玩具摆放合理,活动室内外布置美观,做到美化、绿化、净化,富有童趣。

  2、加强幼儿园的卫生环境管理。整个校园内外分工到人,各活动室由教师负责,做到一日一小扫,一周一大扫,保证整洁干净,窗明几净,室内外无纸屑、无痰迹、无杂物,各种用具摆放整齐,保洁区无杂草。

  食堂年度工作计划 11

  一、指导思想

  始终遵循学校总体工作思路,围绕“一个”中心:安全、稳定这个中心;做好“两个”服务:做好教育教学服务工作,做好师生生活服务工作;落实“三个”到位:认识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,确保后勤服务工作更上一层楼。

  二、工作要点

  (一)抓好常规工作

  1、加强队伍建设

  (1)加强政治理论和业务素质的学习。通过学习政策法规,学习教育教学理论,提高管理人员自身素质;通过学习现代技术和先进管理经验,掌握一定技能,提高管理水平;通过加强思想政治教育,创优质服务,树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参加学校安排的各项学习,了解社会动态,了解学校工作中心和工作要求,为广大师生提供更优质的服务。

  (2)进一步健全后勤人员的岗位责任制,要从学校工作需要出发定岗、定责,使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责,做到事事有人管,事事有人干,事事有记录,事事有落实。

  (3)树立后勤为教学第一线服务的思想,进一步改进工作作风。要多思考、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的,随时处理,不拖拉,不当甩手先生。坚持多上门、多服务、服好务。

  (4)完善“每日巡视制度”,总务处安排人员对学校环境、绿化、卫生、安全、校舍维修、设备使用等进行每日巡视,并做好相关记录。对发现的问题及时做好处理和反馈。学校各部门、班级等提出的报修,要求在最短的时间内做好维修,并作好记录。

  2、加强制度建设

  (1)本学年将对原有规章制度重新审查、充实、完善,使之真正起到激励约束和规范个人行为的作用,真正能用制度去管理人、教育人、评价人。

  (2)对各项工作都能做到有安排、有检查、有落实,及时经验,吸取教训,纠正偏差,不断提升后勤服务工作的档次和水平。

  (3)进一步完善校产管理制度,做到制度健全,职责明确,如有损耗及时维修,或予以添置。

  (4)完善物品采购制度,根据采购物品的价值大小,做好采购审批制度及物品的.验收归库工作。

  3、加强校园建设

  (1)切实加大对校园环境的管理力度,教育学生爱护校园的一草一木,积极开展美化校园的活动,重视花草树木的管理,确保校园净化、美化、绿化。

  (2)切实加强各功能教室、活动室的管理,充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。

  4、加强财务管理

  (1)严禁乱收乱付,做到勤俭节约,压缩非教育开支,把有限的资金用于学校建设的刀口上。

  (2)坚持民主理财。

  (3)按规定收费,任何班级、个人不得擅自收费。

  (4)坚持一支笔、一本帐的原则,计划、合理使用经费。

  (二)抓好重点工作

  1、重点抓好学校安全工作。

  (1)高度重视安全卫生防范工作,充分发挥全员管理的作用。完善应急预案制度和管理措施,实行主管领导责任制,各条线领导分块抓,全体教工共同参与的管理模式。

  (2)加强安全、卫生知识的宣传,增强师生的自我保护意识,促进良好行为、习惯的养成与内化,让安全与卫生的防范观念在师生的大脑中得到固化。

  (3)经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备,发现问题及时解决隐患,切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。

  (4)协同德育处,加强学生候车、乘车的道路安全、和人身自我保护的教育和安全管理工作。

  (5)认真负责地做好各项后勤(门卫、卫生保洁、食堂等)常规管理工作。

  2、重点抓好校舍、校产管理工作。

  (1)进一步完善学校校产管理制度,增强师生对校产的爱护意识。完善校产维修报修制度,由相关人员将报修单送到后勤处,以便及时安排;维修完毕,由报修人负责验收签字。

  (2)加强对校产校具的管理,提高对各类设备的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常维护,每期期初要对校产校具、设备、图书进行盘点整理,责任到人。

  (3)严格校产管理制度化、规范化,充分发挥教学器材和现代教学设备的作用,严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。

  (4)切实加强活动室的管理,充分发挥活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。

  (5)加强用电、用水、办公耗材和日常检修管理,坚持勤俭节约,反对铺张浪费,努力为学校节约一滴水,一度电,一分钱。

  (6)建立执行请购、审批、报销、领用制度,规范物流过程控制,强化行政仓库管理。

  (7)倡导良好风气,爱护学校设施、设备,爱护花草、树木。

  3、重点抓好食堂管理工作。

  (1)定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础知识、基本要求,《食堂卫生考核验收标准》,使每个职工知晓“法律法规”,了解“标准”,并对照日常工作认真落实,齐心合力提高服务工作质量。

  (2)依据食堂管理制度,加强食堂工作各环节的管理与监督。并根据实际情况不断健全食堂管理制度、规范各项操作程序。

  (3)加强检查监督和民主管理,经常到食堂检查服务态度,卫生情况、伙食的数量和质量、就餐情况、发现问题及时表扬先进,批评后进。

  (4)坚持勤俭节约的原则,严格把好采购关、物品进出口关,做到节粮、节水、节电、节油,精打细算,降低成本,提高伙食质量。

  (5)树立食品安全第一意识,严格把好食品卫生关,重视和加强饮食卫生工作台帐,采取安全防范措施,明确责任,做好防火、防盗、防毒工作,并要定时打扫,做好保洁工作。

  (6)认真积极听取师生意见反馈,努力根据实际情况尽量满足师生要求。做好学校后勤保障工作。

  4、重点抓好校园硬件设施达标工作。

  (1)完成学校运动场标准化建设。

  (2)搞好学术报告厅的申报建设工作。

  5、重点搞好学生奶的推广服务工作。

  (1)做好宣传发动,让家长、学生认识喝学生奶的重要性。

  (2)全方位做好学生奶的供奶服务工作。

  三、工作措施:

  (一)更新观念,增强服务意识

  1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观,把师生、家长的合理需求作为开展工作的出发点和归宿,想师生、家长所想,全心全意为师生生和家长服务。

  2、加大后勤工作的群众路线力度,动员、组织全校师生民主参与、民主管理、民主决策,参与后勤管理。

  (二)精打细算,严格管理

  1、依据教学需求,学校实际,本着精打细算的原则,制订有关项目经费预算,严格实行计划经费限额使用。

  2、加强对网络通讯费、水电费、打印费等管理。

  3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度。

  (三)物尽其用,发挥设备功能

  1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益,要鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用,真正发挥设备的“育人”功能,做到物尽其用。

  2、鼓励使用的同时,加强管理,对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记,避免不必要的人为损坏、遗失等。

  3、加大校产校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的检查力度,严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、台凳等实行承包管理,做到谁损坏谁负责。

  (四)加强协作,做好环境卫生工作

  1、本学年继续加大校舍校产的检查、维修、保养,环境绿化等工作,力求为师生创造一个优雅的学习、工作环境。

  2、扎扎实实地抓好卫生工作。对存在问题要及时指出,限时纠正。

  3、协同德育处、教务处等部门,利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式,向学生进行爱我校园、爱护公物的教育活动。

  (五)长抓不懈,提高安全防患意识

  1、加强校园巡视,对发现有安全隐患的校舍、建筑物、体育器材等作及时彻底的维修、排除。

  2、加强校园食品安全管理,定期发布食品安全知识,加强校园食品卫生巡视检查力度,加强进货渠道的监管,确保卫生、安全。

  食堂年度工作计划 12

  一、指导思想

  以服务师生为宗旨,进一步加强食堂管理,确保学校饮食安全,努力做到伙食质量好、卫生环境好、服务质量好、安全措施好。

  二、工作目标

  优化运作模式,加强内部管理;

  以服务为核心,提升食堂文明程度,创文明食堂;

  以质量为核心,严把食物卫生关,打安全健康补丁;

  以服务为载体,搭建交流平台,创学习型窗口。

  三、工作措施

  1、完善制度,规范管理。

  为提高学校食堂的规范化、制度化建设,我们将在原有规章制度的基础上,继续修订、完善各项规章制度,上墙公示,严格执行。真正使食堂的运作做到有章可循、有据可查、有严可依。并且,除了学校相关部门进行定期或不定期的常规检查外,还将设立群众监督员,通过检查、监督、反馈等环节,做好食堂工作的检查和改进工作。

  2、统一采购,降低成本。

  一是严格执行采购制度,确保采购过程中“同质比价、同价比优、同优比服务”;

  二是严把进货质量关,坚持蔬菜农药残留报告制度,加强源头控制和加强食品添加剂的管理使用,确保全年师生饮食安全卫生;

  三是采取灵活多样的采购方式,根据市场行情与菜价的变化,及时与供货商沟通后调整进货价格表;四是认真做好蔬菜农药残留检测工作,并对检测不合格的蔬菜实施禁止进校园;

  五是积极创建学习型进货组织。组织食堂人员学习《市场研究》、《信息参考》等刊物,做好信息的积累与整理工作,专人负责食品质量的检查验收及安全卫生的督查工作,及时提供市场食品新的标准与信息依据。同时对食品的采购实行完全的阳光化操作,对供货商的全方位了解,对其经营许可证、业主身份证、健康证等信息的核实等所有工作都实施透明化操作,对食品质量的检查采用感观认定程序,不轻易相信检测报告。

  3、营养配餐,服务师生。

  一是积极开展“学营养知识、配营养餐”活动。在有条件的中小学逐步开展以“学生营养餐”为主,“教师营养餐”为辅的营养配餐工作。认真制定食谱,坚持做好每周食谱及菜价的公示工作。同时,定期向师生公布营养含量分析报告和设计出更合理的.食谱提供给师生。

  二是努力使配餐用料更加符合营养学原理和食品安全要求。充分利用学校现有的条件,发挥技术人员的积极性和专业优势,使食堂的规范化建设上一个新的台阶。

  4、提升服务,满意师生。

  一是加强以服务满意为核心的食堂软件管理。实现从“吃得好”向“吃得满意”的转变;

  二是加强对服务态度的管理。在平时工作中要求食堂员工做到“微笑服务”,对师生的建议、意见和投诉及时处理和改进;

  三是加强日常检查和巡查制度。定期组织人员对饭菜质量、卫生情况等进行抽查和反馈;

  四是加强食堂廉政文化建设和节约用粮、水、电的宣传活动。提高员工的节约意识并落实到每个员工的行动中去。

  在新的一年里,我们以服务师生为目标,加强内部管理,严格遵守各项操作规程,严格杜绝食品卫生安全事故的发生,不断提升就餐服务质量。同时我们还将进一步提高服务质量、提升创新理念、强化节约意识、加强队伍建设、树立良好形象。不断强化创新意识、品牌意识、不断超越自我为推动学校发展做出更大的贡献!

  食堂年度工作计划 13

  一、目标设定:

  1、食品安全:确保全年无重大食品安全事故,严格遵守国家食品安全法律法规和企业内部管理制度。

  2、服务品质:提高整体服务质量,包括食品口感、营养搭配、出餐效率及员工满意度等。

  3、成本控制:合理规划食材采购,有效降低运营成本,实现经济效益最大化。

  二、具体工作计划与实施策略:

  1、食材供应链管理:定期评估供应商资质,优化供应链,确保食材新鲜、安全、优质;建立完善的出入库记录与检验制度。

  2、菜单设计与更新:根据季节变换和员工需求调整菜单,注重营养均衡,满足多元化饮食需求。

  3、员工培训:定期组织食品安全知识、服务技能、烹饪技术等方面的培训,提升团队专业素质。

  4、设施设备维护与升级:定期进行食堂设施设备的检查、维修与保养,适时引进更先进、节能高效的`餐饮设备。

  5、卫生环境改善:严格执行食堂卫生标准,定期进行全面清洁消毒,营造整洁舒适的用餐环境。

  三、监督与评估机制:

  建立食品安全自查自纠机制,定期开展自我评估和整改。

  制定服务质量考核指标,通过问卷调查、员工反馈等方式收集意见并改进。

  定期进行成本效益分析,评估食堂运营效果,为下一年度预算制定提供依据。

  四、季度或月度活动策划:

  结合节日、季节等因素,策划各类主题餐饮活动,增强食堂活力与员工归属感。

  食堂年度工作计划 14

  一、指导思想

  以党的十七大精神为指导,全面落实科学发展观,以提供安全、健康、优质的餐饮服务为目标,紧紧围绕保障职工健康和生命安全的中心工作,进一步强化服务理念,提高服务水平,改进服务保障,确保食品安全和生产安全,维护职工队伍稳定,为集团公司稳步发展提供有力保障。

  二、工作目标

  通过科学合理的管理,使公司食堂的饮食质量得到明显改善,服务水平得到全面提升,公司食堂整体面貌取得显著改变。

  三、具体措施

  (一)加强领导,成立公司食堂管理机构。为加强对公司食堂工作的领导,成立公司食堂工作领导小组。

  组长:

  副组长:

  成员:

  公司食堂管理办公室设在综合部,负责日常监督、检查和指导服务工作。

  (二)严格把关,确保食品质量和安全。为确保食品质量,保障员工身体健康和生命安全,公司食堂将严格执行《中华人民共和国食品卫生法》等法律法规,认真执行“食品留样制度”,对所有食物进行留样并做好留样记录,对留样超过规定时间(48小时)的食品予以销毁。同时,食堂将按照卫生部门要求加强卫生管理,除对环境进行日常清洁外,每学期组织两次大扫除,每月组织一次大消毒。

  (三)改善伙食,让员工满意。为使员工能及时吃上热饭、热菜、热汤,食堂员工发扬奉献精神,不计得失、不讲报酬、不辞辛劳,克服困难,改善伙食,努力改善饭菜质量。同时,在保证饭菜质量的基础上,力求花样品种多样化,满足不同员工的需求。

  (四)强化管理,提高服务水平。公司食堂将按照“职工食堂管理办法”进行管理,强化内部管理,提高服务水平。同时加强对炊具、餐具的消毒工作,采取切实有效的措施,消除各种卫生死角和老鼠、蟑螂等密度反弹。

  (五)加大宣传力度,营造良好氛围。通过悬挂宣传标语、制作宣传栏、举办健康知识讲座等多种形式,积极营造文明、健康的就餐环境。广泛宣传饮食卫生知识和营养保健常识,引导员工树立科学、健康的消费理念。同时对食堂的好人好事、创新做法等进行宣传报道,塑造公司食堂的良好形象。

  (六)注重关怀,让员工感受到家的温暖。在搞好日常服务的同时,适时关心员工的生活和身体健康状况。掌握员工的.饭量情况、饭菜口味和偏爱,了解员工的身体状况及需求等。冬冷夏热时为员工提供必要的防暑降温和防寒保暖物品。在条件允许的情况下,尽可能丰富员工的业余文化生活。通过多种方式及时了解员工的意见和建议,定期收集员工的意见和建议并逐一分析研究解决。同时加强与员工的沟通与交流,及时了解员工的思想动态和困难,尽全力帮助员工解决工作和生活中遇到的困难和问题。通过这些措施的实施,让员工感受到家的温暖和领导的关爱。

  总之,在新的一年里,公司食堂将以饱满的工作热情、扎实的工作作风、高效的服务质量做好各项工作。敬请广大员工予以监督和支持!

  食堂年度工作计划 15

  一、指导思想

  以党的十七大精神为指导,以弘扬和培育民族精神为核心,以学校德育计划为指导,以养成教育为主线,以丰富多彩的少先队活动为载体,培养学生良好的行为习惯,并运用多种教育手段,培养学生学会学习,学会做人,为培养高素质的人才打下坚实基础。

  二、工作目标

  (一)加强日常行为规范教育,促进学生健康成长。

  (二)规范食堂管理,确保学生饮食安全。

  (三)加强硬件建设,提升学校办学条件。

  (四)积极探索,建设节约型学校。

  三、具体措施

  (一)管理工作:责任到人,分工明确。

  1、对学校食堂、环境卫生、小卖部、安全工作、学生纪律、用电用水的节约等进行每周一次的巡查。发现问题将在规定的教职工学习例会上进行反馈并限时整改。

  2、完善并执行好各项规章制度。为使学校各职责能更好的得到落实,本学期将进一步制定更完善的规章制度,即各项工作的管理要求和教师考核评分细则等。

  3、进一步规范档案管理,加强档案室的收档工作力度,并认真做好档案的分类、编目、保管和借阅工作。

  4、着力学校信息化建设。健全学校网站,更新学校电教设备,完善学校广播室。

  (二)常规教育:细致入微,落实到位。

  (1)充分发挥橱窗、板报等宣传阵地的教育功能,要求值周中队至少每两周更换一次橱窗内容,起到宣传、教育的作用。黑板报要求每班每两周更换一期,并且要尽量做到形式活泼多样、内容丰富多采。要让学生观看后得到美的享受和视力的锻炼;要让学生从黑板报上受到爱国主义、社会主义、集体主义等方面的教育。

  (2)全面提升班级文化内涵。本学期在上学期的基础上,着力创建温馨班级文化,展示班级特色。具体做到:统一班级文化墙的`版面设计、专人负责美化;布置好教室内学生区域的美化。

  (3)加强少先队工作,形成制度化、常规化,做到有目的、有计划、有措施、有记录,健全组织,定期开展活动。

  (4)要进一步强化国旗班训练,通过升旗仪式训练提高旗手和升旗班级的责任心和荣誉感;还要继续充分发挥值周班的示范、监督作用。

  (5)充分发挥主人翁作用,在全校各班中设立“班级小岗位”,发挥班级管理中的监督、检查作用。并在班级中设立各类岗位,如:电灯开关监督员、门窗开关监督员、空调管理员、班级卫生监督员等。通过这些岗位监督学校的卫生、设备使用情况等。通过这样的活动来增强学生的主人翁意识以及自我管理能力。

  (6)认真组织形式多样的主题班会和特色班会活动。(班主任)并积极与德育处配合做好学生的教育工作,有的放矢的开展学生思想教育工作。本学期各班结合教师节开展“老师,您辛苦了!”主题班会;结合国庆节开展“我爱祖国”主题队会等活动;结合安全教育开展“安全在身边”主题班会和法制课等。通过这些活动来提高学生的思想认识和自我教育能力。

  食堂年度工作计划 16

  一、指导思想

  以服务师生为宗旨,进一步加强食堂管理队伍的建设,以建立健全的制度为基础,围绕做好服务员工作为重点,全面提高服务质量。通过整改完善,使食堂工作安全、经济、合理、高效运行,逐步形成科学化、规范化、程序化的管理模式。

  二、工作目标

  1、提供师生身体所必需的营养。

  2、降低成本,提高效益。

  3、做好食品卫生安全工作,确保无食品安全事故发生。

  4、做好营养餐工作,保证覆盖率达到100%,满意度达到80%。

  5、提高服务态度和服务质量。

  三、具体措施

  1、加强学习,组织食堂人员定期学习《食品卫生法》、《食品卫生安全管理制度》等有关文件,提高政治思想觉悟,了解有关制度法规,增强法制意识。

  2、提高食堂人员的业务素质,每半年进行一次岗位技能培训,力争做到“一专多能”,提高专业技能。对服务人员进行文明服务,礼貌待人的教育,抓好服务态度。

  3、坚持每天对饭菜质量进行监督检查,对出现的问题及时进行总结,提出解决办法。

  4、抓好食品卫生安全工作,严把进货关、加工关、销售关,以对广大师生负责的态度,严格执行食品留样制,确保无任何食品安全事故发生。

  5、节约开支,降低成本。在确保饭菜质量的基础上,实行成本核算,加强饭菜的.数量管理。对购进物品的出入库数量及时登记,做好月报表。

  6、实行民主管理,设立民主监督小组。定期召开民主管理小组会议,听取食堂人员的工作汇报和广大师生对食堂的意见和建议,及时解决工作中存在的问题。

  完善各项规章制度和管理办法,在原有的基础上进行补充和完善。使食堂工作有章可循,有规可依。

  食堂年度工作计划 17

  一、指导思想:

  以公司对餐饮业发展的总体要求为指导思想,以优质、高效、文明服务和树立公司良好形象为目标,以成本核算为基础,以科学管理为手段,以规范操作为保证,调动员工积极性,充分发挥现有设备的作用,保证为公司的各项活动提供最坚实的物资后盾。

  二、主要目标任务:

  1、完善和修订各项管理制度及操作规程。

  2、提高员工的业务技能,使员工的业务水平上一个新的台阶。

  3、节约各项开支,降低成本。

  4、落实卫生安全责任制,保证卫生和食品安全。

  5、加强安全生产管理和消防知识的培训。

  6、做好内外沟通工作。

  7、加强与其它部门的'配合,营造良好的外部环境。

  8、加强与员工的沟通和了解,做好员工的思想工作,积极鼓励员工,提高员工的士气。

  9、完成公司下达的其它任务。

  三、工作计划:

  第一季度:

  1、对厨房、餐厅的设备进行全面检查,如有损坏及时维修。

  2、对各部门各岗位的员工进行相关知识和技能的培训。

  3、制定厨房使用材料计划。

  4、抓好春节期间的生产和供应工作,提前作好准备工作。

  5、检查和督促员工在春节期间的工作状态。

  6、对存在的问题及时进行纠正,并作好记录。

  第二季度:

  1、继续抓培训工作,并加强考核,提高员工的业务技能和服务水平。

  2、检查维修设施设备,确保设施设备的正常运转。

  3、加强对员工的劳动纪律和规章制度的督促和检查。

  4、建立新的组织机构和卫生责任制,并逐一进行培训和考核。

  5、对不合格的员工进行替换,并做好人员的招聘和储备工作。

  6、对存在的问题及时进行纠正,并作好记录。

  7、完成公司的其它任务。

  第三季度:

  1、继续抓培训工作,并加强考核,提高员工的业务技能和服务水平。

  2、做好防暑降温工作。

  3、抓好安全生产管理和消防知识培训。

  4、做好内外沟通工作。

  5、对存在的问题及时进行纠正,并作好记录。

  6、完成公司的其它任务。

  第四季度:

  1、继续抓培训工作,并加强考核,提高员工的业务技能和服务水平。

  2、对设备进行全面检查,做好维修保养工作,使之处于正常状态。

  3、加强原材料管理,作好成本核算工作。

  4、对卫生安全、消防安全进行检查,对存在问题的部门和岗位进行整改。

  5、对存在的问题及时进行纠正,并作好记录。

  6、完成公司的其它任务。

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