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服务工作计划

时间:2022-08-02 21:36:04 工作计划 我要投稿

服务工作计划模板汇总8篇

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编帮大家整理的服务工作计划8篇,欢迎阅读与收藏。

服务工作计划模板汇总8篇

服务工作计划 篇1

  20xx年,综合文化服务中心在县文体局和镇党委政府的大力支持和指导下,渡过了比较艰难的一年。去年6月份乡镇机构改革后,中心工作人员迅速熟悉业务,整理内务,积极开展农民群众广泛参与、丰富多彩的文化娱乐活动,加强不可移动文物保护,保障文化站免费对外开放,真正发挥综合文化服务中心的职能作用,为我镇经济社会发展营造了一个良好的氛围。总结过去的经验和不足,面对我镇文化工作的现状,20xx年,我中心将做好以下几项重点工作:

  一、加大综合文化服务中心运行力度。

  我镇综合文化服务中心环境优美,设施逐步完善,但并没有充分发挥阵地作用,老百姓未享受到全方位的公共文化服务,因此,我中心今年将加大运行力度。一是积极举办青少年儿童的美术培训。我中心有一名美术老师,去年组织学生进行了一系列的培训,也取得了可喜的成绩,七名学生参加初中升高中的美术特长生考试,有六名被录取。因此,我中心将在这方面加大培训力度,摸索出一套行之有效的培训方法,办出美术培训的`特色。二是邀请骨干带动文体活动的蓬勃开展。过去我们的文体活动比较单一,女的多,男的少,老人小孩多,中青年少,因此,今年我们准备深入基层,了解倾听农民群众的文化需求,积极组织开展制一些适应节季时令,符合农民口味的文化艺术活动,比如柔力球、乒乓球、羽毛球、读书活动等,并通过村级文艺骨干的带领作用,充分发挥服务中心图书室、绿色网吧的作用。三是健全组织,有效开展工作。服务中心对全镇的文化艺术骨干整体情况进行摸底、建档,征求意见后成立书法、艺术、民乐、戏曲、文学创作等协会,各协会在服务中心的统一指导下,有计划、有目标地开展活动,今年着力排练一批反映青山铺发展的精品节目,有效推出青山铺的“葡萄文化”品牌,将他们的代表作品在通程广场上演出,书画作品集中收集,筛选精品进行统一装裱出专栏。

  二、完善综合文化服务中心基础设施。

  我中心内部设施和外围基础都有待完善。今年有想法做三件事:一是积极xx县局衔接汇报,充实农家书屋的书籍和绿色网吧的电脑数量;二是积极争取上级资金支持,搞好文化服务中心围墙建设,服务中心的篮球场边临马路,在打球的过程中篮球容易滚到马路上,很多学生不注意,直接冲到马路上捡球,存在很大的安全隐患,同时也给值班带来很大的难度,因此,这是我中心今年着力要做好的一件事情。三是积极和老年体协汇报,把篮球场旁边的空地利用起来,建一个门球场,一并装好健身路径。

  三、发展和壮大各村(居)文体队伍。

  我镇各村(居)都有一批文体爱好者,但现在只有天华、黄鹄、洪河成立了文艺团队,三个村的文艺队长,围绕党委政府的中心工作,经常组织群众开展丰富多彩的活动,特别是在农村环境治理、无偿献血等活动中发挥着积极作用。去年,服务中心积极在县局争取器材,实现了全镇文体活动中心的全覆盖,各村(居)都配备了腰鼓、器乐、篮球、乒乓球、音响、健身路径等器材,并且都有好的发展基础,比如青山村每年一次的“我运动、我健康、我快乐”的广场舞比赛,广福村的腰鼓,梅数村的民乐组织,赛头的广场舞、居委会的自行车俱乐部等等,这些都需要各村推荐一名组织者,积极带领、不断发展队伍把这些活动持续开展下去。今年服务中心还将争取县局和党委政府的大力支持,联合工会、妇联、老年体协、中心学校等开展一次趣味运动会,从而提倡群众少打牌、多健身、促健康、增友谊。

  四、加强不可移动文物安全保护。

  做好镇域内文物遗产的发现、检查、监督、管理、保护工作。积极争取上级支持,做好不可移动文物的指示牌。挖掘民间文化传统艺术,建立健全文物档案,大力宣传文物保护知识,提高村民的文物保护意识,使文物更好的得到保护。

  五、推进公共文化服务体系建设。

  继续实施“农家书屋”建设工程,紧紧抓住“建好、管好、用好”三个环节,年内争取梅数、洪河上升为三星级农家书屋,青山新建二星级农家书屋。继续实施农村公益电影放映工程,争取为镇上80、90岁老人过生日时送上一台电影或文艺演出。督促指导各村(居)管好用好基层文化设施,切实加强对村(居)文体活动中心的管理,确保文体资产不流失,推动基层文体设施管理规范化、开放正常化、活动经常化。

服务工作计划 篇2

  为更好地做好我乡20xx年农业工作,我站经过认真研究,制订了20xx年工作计划如下:

  一、认真学习党在农村的方针、政策,认真钻研技术,不断提高全站人员的政治水平和业务素质。

  二、积极推广农业新技术,推广优质高产良种8万公斤,推广测土配方施肥面积3万亩,推广病虫综合防治面积2.5万亩,支持扶助农民专业合作社组织开展机防承包服务1.2万亩,推广薄露灌溉技术2万亩,推广化学除草面积3.5万亩,开展水稻集中育秧面积500亩,建立万亩高产示范片1个,帮助建立鱼苗孵化基地520平方米,投资500万元。

  三、做好重大动物疫病防控工作,特别是做好春秋季重大动物疫病强制免疫工作,建立完善家畜、家禽免疫档案,做到免疫不漏村、不漏户、不漏畜(禽)、不漏针。

  四、做好农资市场监管工作,对全乡农资市场定期进行检查,对农资经营户建立档案,要求他们建立销售台帐,决不允许假冒伪劣农资进入我乡销售。

  五、全力做好农、畜产品安全工作,在重点时间段,如元旦、春节、劳动节、端午节、国庆节、中秋节期间,组织力量对全乡饲料经营户、农贸市场、养猪场(户)进行全面检查,坚决杜绝高毒农药在我乡农作物及农产品上使用,坚决杜绝瘦肉精等家畜违禁药物进入和使用。

  六、做好农机技术推广及农机安全监理工作,推广机插面积5000亩,严格按照上级规定做好农机补贴服务工作,做好农机生产、农机道路交通安全工作。

  七、认真做好农民培训和培养科技示范户工作。20xx年根据农事季节,举办农民技术培训班5次,培养、巩固科技示范户90户,带动辐射农户500户,巩固示范基地1个,面积200亩。

服务工作计划 篇3

  一、售后总体目标、

  “优化管理,稳步发展。”

  20xx年我们的成绩有目共睹,虽然遭遇广州限牌政策的遇冷,但是我们的售后业绩仍然保持强劲的势头,我相信服务就是怎么样用最适合的方法去为客户解决问题,以活动应有的回报,“工欲善其事必先利其器”,为了更好面对客户问题,要求我们从实际出发,提出问题的解决办法,最终服务于公司的管理和运营目标。建议新一年工作可以从下几个方面着手:

  (一)完善售后团队建设。拥有坚实的团队,才能够更好的面对客户带来的各种需要处理的问题,明确各部门工作职责,消除管理职责的模糊概念,明确划分各部,各岗位的应尽的职责,服务于整体。

  (二)加强售后服务流程日常管理。服务流程是售后服务重要的一项内容,关系我们的业务水平以及客户赞誉度和4S店对外专业度,整体上应该要去严格执行流程,把按照流程作为一种行为习惯,高标准,高要去,用行为去改变售后服务方法,争取改变一个新的面貌。对于车间维修作业,除了技术之外要注重与前台工作人员的沟通,尤其注意维修之前,维修过程中,维修完工之后三个阶段主要问题的沟通,把问题具体化,把故障清晰化。

  (三)加强培养业务人员技术水平的提高。前台要继续加强接车流程的培训之外,还要不断强化接车技巧,尤其对于疑难问题的解决和分析,为服务于前台工作,可以不定期从配件或者车间选派人员为前台人员交流或者知识讲座,针对常见问题,各个攻破,一方面熟练了员工的业务能力,而来促进内部的合作和交流,让我们的内部沟通更加顺畅。对于车间技术人员,通过培训,日常集体学习,探讨提高分析问题解决问题的能力,关系到我们4S店整体的对外技术形象,汽车技术的不断提高和更新,逆水行舟不进则退,要有一种与时俱进的精神。

  (四)着重车间细节问题的监督和管理。好的团队离不开有效的监督和管理,尤其是监督前台和维修车间的工作环节,保证和实现服务站“6s”的工作要求,注重协调工作中可能出现的情形,如维修挑单,洗车清洁不够,工作人员不配合等,严惩分明,敢于奖惩,维护服务秩序和管理规范。对团队的建设注重公平,公正,公开的原则,坚持团队利益最大化,保障个人利益最大化,实行考核和激励相结合的制度,努力营造浓厚的工作氛围,提升部门的凝聚力和整体战斗力。

  (五)促进与集团或其它公司部门的合作。以更加开放的胸襟,以营利为宗旨,服务于整体大局,争取集团公司间的协作,尤其是在客户索赔,备件方面同其他兄弟同行公司进行资源共享,促进良性竞争,此外加强对外交流,扩大保险方面业绩的`提升,打开市场,合理利用浪费,服务于公司整体战斗力。

  二、售后经营发展目标

  1、人员定编。

  2、产值计划

  (一)营业指标。

  1、实现售后总营业额600万。其中保险理赔不少于220万,车间维修及索赔不少于380万。

  2、实现客户赞誉度CSI全年至少93%以上。

  3、基盘客户数1500人。

  4、日接车台次20台/天,月接车650台/月、维修平均单车产值实现800元/台,保险平均单车产值1800元/台。

  5、车辆返修率低于2%。

  6、开展风行汽车讲堂不少于四次。

  7、保修索赔通过率不小于95%。

  8、关于有针对性专业技术问题的学习讲座不少于两次。

  9、年度纯正配件采购不少于80万,基本库存达到标准要求。配件营销指标达到万。

  10、精品销售达到30万以上,基本精品配件库存达到10万以上。

  (二)管理指标。

  1)主要为加强各部门培训工作。除了各部门自行开展的培训工作,部门之间可以交叉提供基础性内部培训工作,有利于部门间的沟通和协作。如配件或者车间可向前台人员一起交流配件或者汽车维修方面的常见的技术问题,或者交流工作中出现的各种问题,其中前台接车人员业务技巧培训不少于四次。专业技术基础知识培训不少于2次,车间维修技术培训不少于6次全年,对于疑难技术问题的探讨学习总结性活动不少于3次。

  2)开展部门内部活动不少于三次,通过集体活动,增强部门活力,提升集体凝聚力。

  3)提出内部激励措施用于业绩,客户赞誉度,员工关怀方面的提升。

  (三)产值分配:

  3、各项改善措施。

  (一)前台改善计划

  20xx年需要落实售后服务细节和接车的技能技巧提升工作。

  1、联系忠诚客户,吸引新客户,维护好客户关系,随着区域保有量的增加和工作的不断深化,把业务做精,做强,做大,提高客户赞誉度,减少客源的流失,特别是忠诚客户的流失,显的尤为重要,可根据客户回厂次数,客户的品质作为客户赤诚度的评价指标,找出我们的忠诚客户作为我们的重点维护对象。

  2、注重对流失客户回访及分析,服务顾问要找出客户流失的内在原因及提出改进措施,只有不断总结,自身才能不断进步。

  3、加强前台人员培训。业务上强化对于接车流程,疑难技术问题的处理分析,管理上强化前台管理的协调沟通能力,内部人员提倡主动的“批评和自我批评”,创造优良的工作气氛,

  4、促进精品的销售力度。给与精品推销人员一定的销售权限,提高灵活度,对各类精品和养护产品有列入规范保养的项目的,可根据每次活动的主题对相应的养护用品价格做适当的折价;培养客户的消费习惯和培养业务人员的推销认识,制定完善合理的精品推销方案,提出有效激励,促进精品销售。

  5、加强公司部门的沟通,维护公司日常正常秩序,明确售后各部门工作职责,充分让其认识自身的责任,为公司的发展作出努力,对于消极思想,消极行为要采用合理的方法解决,充分给与纠正,解决为主,考核为辅,奖惩分明。

  (二)、保险改善计划:

  保险理赔是售后的重点业务,其钣喷业务产值可以占产值的30%以上,现在维修市场竞争很激烈,不但是其它4S店之间竞争,社会上很多综合维修厂都在争夺我们的飘移客户,所以我们应该加强服务力和超质服务。

  为了保险业务的提升,要完成此项指标:A、加大续保力度;B、提高理赔单车产值,C强化客户赞誉度。可以从以下几个方面入手:

  ⑴评估现有续保资源。对服务站现有投保续保实力进行重新评估,从根本上得到认识发展的基础。基本实现续保平均万/月的任务目标,为售后营业额全年可贡献万左右。

  ⑵多角化保险销售渠道。鼓励新车投保,鼓励售前转介绍,售后人员参与续保活动,并由公司给予相应奖励方案。定期集中上报财务核算。

  ⑶主动挖掘客户:匹配相应的专职续保人员,给与有效的激励方案,挖掘现有的客户资源,进行跟踪回访,最大程度吸引我处续保。

  ⑷通过保险系统,有针对性开发客户资源。有内到外,从本点客户资源入手,整理尤其是20xx、6至今的客户资源注意整理,对于购车时间在20xx、2-20xx、6月及的海珠区的客户重点跟踪回访。其三就是整理海珠区意外曾来本店购车或者维修的客户名单。

  ⑸针对保险客户继续给予适当优惠原则。保养券和打折优惠可以选择项、实现买保险送保养或工时,或者买保险送油米活动,可效仿竞争对手,薄利多销,重点放在保险理赔工作至上。

  ⑹、强化接车流程,尤其对于车辆细节问题的把握处理能力。要求服务顾问不断总结自身所存在的问题,提出改善措施,增强自身的接车水平。

  ⑺、提高维修进度,匹配相应的维修人员,保证出厂效率。

  三、客服改善计划:

  1)忠诚客户的维护,提升客服人员回访技巧及灵活高效好、快速处理问题的能力,增强客户对客服人员的信赖。

  2)监督促进前台SA对客户的回访并给与及时反馈和补救措施,对客人的不满情绪消除,提高客人赞誉度和诚信度。

  3)指定完善的部门工作流程,岗位职责具体到个人,如客户部门每月做好新车首保的统计工作,续保,店内活动的统计,文档的整理工作。

  4)关于SA的客户赞誉度,及时发现问题,解决问题,维护公司利益。

服务工作计划 篇4

  进一步改善服务态度,巩固优化发展环境和行风评议的成果。继续开展创建群众满意卫生单位活动,在全院推行“亲情服务”。今年医院将“亲情服务”开展的情况列入科室考评内容,希望各科室结合去年医院下发的文件要求,切实将此项工作当作转变作风、改进服务的一项重要工作抓紧抓实抓好。

  (十)继续抓好职工的普法教育工作,努力提高职工的法律意识和法制观念,确保无违法案件的发生。加强法制学习,要求做到人人“知法、懂法、守法”,杜绝“回扣”事件发生。以党支部为主体加强思想政治工作,着力构建和谐的干群关系、同事关系、医患关系。

  二、其它工作任务

  (一)加强应急机制建设,增强应对突发公共卫生事件的能力,完善应对突发重大公共卫生事件工作的预案和医疗救治体系的建设。建立一支“拉得出、打得响”的医疗急救小组,以适应偏远山区和旅游景点救护需要。

  (二)进一步完善疫情信息报告制度和预防控制措施,加强医院感染管理系统的软件建设,强化感染知识及防护技能的训练,提高医护人员的自我防护能力。抓好院内感染管理,降低院内感染率,减少漏报率。

  (三)继续做好卫生监督及疾病控制工作。医院与防保科签定目标责任制;建立奖罚制度,做好重点疾病如非典及高致病性禽流感防治工作,坚持以防为主,认真落实各项防治措施,加强疫情监测,严防疫情反复。

  (四)强化领导,落实责任,认真做好综合治理的各项工作。

  (五)贯彻执行好计划生育政策,杜绝违反计划生育政策的人和事,做好全院干部职工的环孕检造册登记工作,积极配合政府做好计划生育技术服务工作。

  (六)进一步规范后勤保障体系,降低医院运行成本。

  (七)完成上级机关布置的指令性工作任务。

  在医疗市场竞争异常激烈的今天,我们要抓住机遇,迎接挑战,为全镇人民的健康事业、为我院的新一轮发展做出新贡献。

  一、工作重点

  (一)继续推进人事分配制度的改革,引入职工考评末位处理制。

  我院人事分配制度改革经过近三年时间的实施,已经取得了一定的成绩和经验,但也还有许多不够完善的地方,如有的考评标准过于笼统,有的针对性不很强,有的不便操作等。今年对考评方案要进一步修订,对考评工作中难以操作的条款要进一步细化、量化,要充分利用医院信息系统准确统计个人工作量,建立和完善岗位考核制度 ,制定量化的考核要素,使考评标准更科学 、合理。为了促进服务效率和服务质量的提高,加大考评力度,今年在职工年终考评中引入末位处理制。末位处理考评的主要内容有医德医风 、工作质量及劳动纪律等方面,对在这些方面年终考评得分低于80分的末位者,医院将给予停岗、待岗或下岗的处理。分配方案将根据医院实际情况进行测算调整。

  (二)占领社区卫生服务领域,拓宽医疗市场空间。

  要适应医疗市场变化,就要更新传统观念,树立全新理念。按照“卫生工作应以人为本,以健康为中心,而不应以疾病为中心”的思路,我们不仅要占领患病人群的市场,而且要开发亚健康人群的市场和健康人群的市场,变被动等病人为主动挖病人,充分利用我院的设备和技术优势,放大市场资源。医院今年计划以防保科为基础,调整医院的人力资源,按照个人能力的区别及责任村地理位置和人口结构、数量的区别,将全院职工分成11个社区卫生服务小组,努力完善社区卫生服务,使各项工作量化、细化。

  以责任村为中心,以健康促进为目标,向社区人群提供一体化服务,形成社区卫生服务站为医院发掘病人,住院病人康复期转至社区卫生服务站的新模式,放大医疗资源。通过社区门诊、家庭出诊、家庭病床、健康讲座、周期性体检、健康咨询等多种方式为广大居民提供预防、医疗、保健、康复、健康教育和计划生育技术指导为代表的“六位一体”的卫生服务模式。

  进一步完善社区卫生服务站管理体系,针对社区卫生服务站医疗服务的特点及功能,对辖区内社区卫生服务站人、财、物进行统一管理:一是积极落实双向转诊制度;二是加强药品的管理;三是加强主治医师的管理。从而走出一条既能满足社区卫生需求,又能节省资源的发展道路。这就要求我们必须全方位提高服务质量,积极开拓新的服务领域,才能吸引群众,社区服务才能拥有广阔的市场。

  (三)进一步调整医院收入结构,使医院经济发展步入快车道。

  我院业务收入结构经过去年的着力调整,医疗性收入已上升到43%,业务总收入的“含金量”大大增加,医院的可用财力明显增强,为医院经济步入良性发展奠定了基础。为了使我院收入结构尽快趋于合理,使医院经济发展步入快车道,今年仍需继续调整医院的收入结构,今年医疗性收入的比例要在去年的基础上增加3%,全年的业务总收入比去年增加8%,力争10%。因此,要求全院职工树立全局意识,积极工作,努力创收,力争完成今年医院下达的经济指标任务。

  (四)继续实施“科技兴院”战略,不断提升医院的综合实力。

  1、突出重点,加强学科建设,逐步使人才结构趋向合理。

  抓好学科建设是提高医疗质量的基础,是医院发展的重要保证。针对我院目前学科建设不甚规范,专科优势和特色尚不明显,人才断档现象非常严重的情况,从今年起医院将以当代医学技术发展方向和科室的实际情况相结合为出发点,对学科进行结构性调整,充分发挥市场的调节作用,对那些市场空间较大发展较好的学科加大扶持力度,在床位、人员和经费上重点投入,突出重点,发展强项,扶持特色。有计划按学科发展需要选派医师外出进修深造,特别重视低年资、低职称有培养前途的青年医师的发展与培养。今明两年重点安排中层干部及业务骨干外出进修及培训,依托知名医院的教学优势提高医学人员的专业技术水平,使之尽快成为医院学科领域的权威,并创造条件使一批学科带头人和业务骨干不断拓展医疗服务领域,逐步形成“人无我有,人有我优,人优我新,人新我精”的新格局,全面提升医院的综合实力。

  2、开展多种形式的继续医学教育,不断提高医务人员的业务水平。

  ①自学:医学科学的飞速发展要求医务工作者必须确立终身学习、不断创新的志向。今年医院将加大督促医务人员自学的力度,组织阶段性和年终考试考核,其成绩列入科室考评。自学内容主要以“三基”的理论和技能为主。②进修:今年将有计划按学科发展需要派出中、青年医师外出进修,原则上初次进修在市内教学医院,再次进修在市外教学医院进修。③远程教育:依托现代远程教育网络,开设高质量的网络课程,每月组织一次集体授课学习,有计划专题讲座。

  3、加大“科技兴院”投入,进一步完善医疗基础设施。

  为了进一步改善医疗条件,提高医疗质量,今年医院对各科室的医疗设施进行一次清理。更新那些使用时间较长、效率不高的设备,同时重点考虑虑一些能迅速产生效益的项目,依托先进仪器设备,提升医院的诊治水平。20xx年更换200mAX光机一台,更换自动生化仪一台。

  (五) 开展医疗业务协作,扩大医院市场影响力。

  随着国家对医疗市场的逐步放开,给医疗卫生单位带来了日益激烈的竞争和前所未有的挑战,在市场经济环境下,谁抢先一步,便获得优先发展的空间。一个医院在激烈竞争的市场中所占份额越小,就越容易失去其应有的地位和作用。为了扩大医院服务的辐射能力和影响力,满足消费者和医院发展的双重需要,用市场的理念经营和管理医院,实现区域卫生资源的共享,强化职工的服务意识、质量意识及竞争意识,提升医院的服务水平显得尤为重要。今年医院本着优势互补、资源共享、平等互利的原则,加强与总院的`协作,达到共同发展,有效利用区域卫生资源,提高工作效率和两个效益的目的。这种业务协作的开展,既可加强与总院的沟通联系,又能促进我院业务的提高和发展,既可解决我们的技术难题,又可将疑难急重病人送往总院,满足总院发展的需要。各科室应积极策应医院的举措,切实转变观念,为病人及各医疗单位提供优质、高效的服务。

  (六) 规范医疗行为,强化医疗环节质量控制,提高医疗质量,杜绝医疗事故发生。

  随着社会对医疗质量要求的不断提高和医疗法律环境及其法律规则的变化,医疗行为的法律风险愈加突显出来。预防医疗事故的发生是避免医疗法律风险的重要环节,而规范医疗行为则是预防医疗事故的关键。医疗工作中的许多纠纷是由于医疗行为不规范引起的,因此今年医院必须将规范医疗行为作为医疗质量管理的一项重要工作来抓,完善我院常见病医疗规范,加强对医疗过程中影响医疗质量的关键环节的控制与实时监控。重点控制三级医师查房、三级医师手术范围、院内会诊和交接班工作及危重病人抢救等内容。

  1、突出重点,完善制度。要围绕医疗质量,根据医疗卫生制度、医疗行为规范和医疗技术规范及其操作规程等,完善有关制度,并编写出言简意赅、操作性强的有关条目,促使规章制度真正落到各项医疗工作、各个医疗岗位、各个诊疗环节之中,并建立相应的考评体系。

  2、落实三级医师查房制度。三级医师查房是医院最基础、最重要的医疗活动,是病人能否得到及时确诊、治疗的关键,也是上级医师对下级医师进行临床教学的一种重要形式,各级医师通过这项制度紧密地结合在一起,一级监督一级,一级对一级负责,这样才能及时发现问题,及时纠正。我院虽然制定了三级医师查房制度,但在实际执行中还没有真正到位。为了督查三级医师查房制度的执行情况,从1月1日起,医院将实行分管院长业务查房制度,分管院长每周对所分管的临床科室进行一次业务查房,检查、考核科室的三级医师查房情况,规范医疗过程中的不良行为。

  3、严格执行本院制定的围手术期管理的有关规定。围手术期是外科系统住院病人诊疗活动最重要的时期,也是医疗投入大、诊疗内容多、医疗质量要求高的关键时期。在围手术期安全管理中要突出过程管理,强化防范措施。

  4、加强医疗文书书写的规范,提高病历内涵质量。病历质量是医疗质量和医疗水平的具体体现,也是医院总体水平的重要方面。今年要把医疗文书书写作为质量管理的重点,以抓病历质量带动医疗、教学工作。认真学习并严格执行新病历书写规范,规范、统一医疗文书的格式、内容。强化病历书写的内涵质量,避免缺项、漏项、语句不通、不规范、字迹潦草、记录不全、不及时、不准确、病程记录流于形式等现象,通过病历书写的培训、比赛、检查、评比等形式进行交流,提高病历书写的内涵质量。

  (七)充分运用医院信息系统,提高医院管理水平。

  计算机管理是医院管理现代化、规范化的有力手段,是对医院内部管理的一次变革,具有十分重要的意义。它的运用至少可带来以下三个方面的好处:一是可以规范医院的流程,提高医院各项工作的效率和质量;二是通过计算机管理后,避免了跑、冒、滴、漏现象;三是医院的医疗数据入网后 ,为下一步决策支持提供了基础。因此,各科室要密切配合,强化职工个人对系统的熟悉与掌握,尽快提高工作效率,为今后医院全面实行微机管理打下坚实的基础。信息管理员要根据我院实际制定出相关的管理制度及操作规程,确保医院信息系统的正常运行。

  (八)全面推行院务公开制度,自觉接受社会对医疗服务的监督。

  为进一步增强医疗服务工作透明度,让患者和群众享有医疗知情权和监督权,根据上级有关文件精神要求,医院从1月起推行院务向社会公开制度,把群众最关心、最敏感的院务向社会公开,自觉接受社会对医疗服务的监督,进一步密切医患关系,促进医疗卫生事业的改革与发展。

  (九)进一步加强医院行风建设,树立良好社会形象。

  医院行风的好坏直接关系到医院的兴衰,要坚持纠建并举、标本兼治的方针,加强医德医风建设,

服务工作计划 篇5

  一、活动目的:走向社会、接触社会、了解社会、学会做人、学会做事,增强社会责任感,培养并提高社会交往、组织管理、分析思考、实践创新能力。

  二、活动主题:深入社会、了解社会、增强社会责任感,尽情展示“辽油一高”的风采。走进社区,开展社区服务活动,自主参加社会公益活动,进一步培养和提高“自我管理、自我教育、自我服务”能力。

  三、活动时间:寒假。

  四、活动内容:

  1、参与社区管理,协助社区出墙报、普法宣传,进行清洁楼道、拾捡垃圾等活动,清理绿化带内随意丢弃的垃圾;

  2.清理社区内墙面上张贴的广告;

  3.为社区居民分发报纸;

  4.服务孤老,为社区孤寡老人做家务事;

  5.收集社区废品卖掉处理,将挣的钱用于社区公共建设.,为社区买几盆花。

  6.开展绿色环保活动。在社区开展节约用水、保护水资源的宣传活动;开展本地区水资源状况的调查及提出改善的建议;对本地区水环境污染的调查、分析和建议等。

  7.开展读书学习互助活动,帮助和指导社区内的小学生开展读书学习。

  五、活动心得:通过服务社区的活动,使我熟悉社区在地理环境、人文景观、物产特色、民间风俗等方面的.特点,继而萌生亲切感、自豪感,并懂得爱惜、保护它们;留意社区中人们关注、谈论的问题,并能学会综合而灵活地运用自己的知识加以解决,从而掌握基本的服务社区的本领,形成建立良好生活环境的情感和态度;在服务的过程中学会交往、合作,懂得理解和尊重,形成团队意识和归属感,增强服务意识和责任感。

  自觉地从身边小事开始,关注周围、社区、国家乃至世界性的环境问题,并养成随时随地保护环境的意识和习惯。

服务工作计划 篇6

  为进一步规范我所从业人员执业行为,拓展我所法律服务案源,为加快竹管垅社会民主法制化建设进程,促进经济发展和社会稳定提供优质高效的法律服务和保障,根据县局精神,制订本计划。

  一、认真贯彻落实内部管理各项制度

  1、认真落实政治业务学习、内强素质

  把政治理论知识、所务管理各项制度、法律服务工作管理办法、执业纪律和职业道德等纳入年度政治理论学习计划,根据政治理论学习计划安排,坚持每月开展不少于一次的政治业务学习。通过学习,使全所人员不断提高政治业务知识水平,增强政治责任感和敏锐性,在依法开展执业活动,维护当事人合法权益的同时,积极主动地配合乡党委政府中心工作的开展,维护社会秩序的稳定。

  2、认真开展疑难案件讨论,促进内部学习和交流

  对疑难案件实行集体讨论制度是集思广益,提高办案质量的.有效途径。在对疑难案件的讨论过程中,不同意见的交流和辩证,不仅可以找到解决案件的准确依据和最佳途径,更重要的是不断增进全所人员对法律知识的理解和运用,同时,也为大家在今后办理同类案件中积累宝贵的经验,以更好地为社会服务。

  3、坚持认真贯彻执行统一受案、统一委派等各项制度,规范财务管理和档案管理,严肃查处各类违纪行为,进一步巩固和深化集中教育整顿工作成效。

  二、扩大监督渠道。规范服务行为,树立良好的执业形象

  在门前开辟法律服务业务公开栏,对业务范围、执业纪律、责任追究承诺等公开公示,公布举报投诉电话,公开收费标准和办案程序。以制度的公开,扩大监督渠道和监督力度,促使从业人员自觉接受当事人和社会的监督,时刻警示从业人员规范行为,依法执业,竭诚为社会服务,以高质量、高效率的服务能力,树立良好的执业形象。

  三、以法制宣传咨询活动的开展促进业务量的提升

  善于抓住有利时机,如“3.15”维权日、“12.4”全国法制宣传日,以及平时配合司法所深入基层开展的法制宣传教育活动,采取如以案释法、法律咨询等多种形式,向广大群众宣传基层法律服务在改革、发展、稳定和维护公民、法人合法权益中的职能作用,在指导广大干部群众学习、理解法律知识的同时,注意引导群众走依法维权之路,正确处理生产、生活、经营活动中发生的各种纠纷。通过宣传,不仅可以依法化解基层矛盾纠纷,促进社会秩序稳定,邻里团结和睦,更重要的是开辟案源,提高业务量,实现经济效益和社会效益双赢。

  四、以整肃内务为抓手,促进所务管理规范化

  在建立健全财务管理、档案管理制度的基础上,明确专门负责人员,严格统一收案、登记制度,加强财务管理和档案管理力度。对业务工作实行分类登记,做到账目往来清楚,收案登记明晰,卷宗内页排列有序、内容完整,促进所务管理的规范化。

  通过各项制度的健全落实,力争在完成法律服务所主任质量化管理责任目标的基础上有所突破。

服务工作计划 篇7

  (一)指导思想:

  在本中心成立一年来的基础上,进一步贯彻“为教师利益设身处地着想,为教学质量全心全意服务,为学校发展脚踏实地奉献”的服务宗旨,努力实现“职责制度化,行事程序化,办事规范化,质量精益化。”的追求目标。同时,以教辅岗位及人员精简、整合为契机,进一步强化本中心的整合服务功能,最大限度实现人力、物力资源的优化,确立“中心一盘棋”、“分工不分家”、“部门统筹协同”的工作思路,打破部门、学科及教学服务技术领域的界限,进一步提高工作质效,并以求真务实的态度,落实重点推进工作,为进一步提升学校办学水平而添砖加瓦。

  (二)重点推进工作:

  1、初步建立新建演播厅及录课室使用管理制度和服务功能开发的机制。

  (1) 制订新建演播厅及录课室的使用管理制度,规范使用的申请、审批程序,明确使用责任制。

  (2) 组织相关的电教人员及全体教师参加演播厅及录课室使用、操作的培训活动,进一步提高电教人员的专业技术业务能力,更好地为教育教学服务,并提高教师运用电化教学手段的能力。

  (3) 初步研究并开发演播厅及录课室的使用功能,进一步调动电教人员的工作主动性和责任心,做好人力与物力的资源优化工作。

  2、继续深入进行教师发展性评价工作。

  (1) 对上学年完成的二级教师一年期个人发展规划评价工作进行总结、宣传、表彰。

  (2) 对一级教师两年期个人发展规划的达成情况进行考核、评价、反馈、奖励。

  (三)常规工作:

  1、人事管理:

  (1) 建立并完善人事档案和教师业务档案。根据教育局组织人事科的要求,在上学年的基础上,继续对全体教师的干部人事档案材料进行补充、完善,并重新装订、制作,同时进行相关电子档案信息的录入工作。

  (2) 做好“正常晋级”、“职务晋升调整”、“校内结构工资”、“各类节日费”、“行规督导值班费”、“各类津贴调整补发”及“年度考核奖”等经费的核算及造表工作。

  (3) 做好见习期教师、新评职称教师的转正及工资定级的核算、审批、兑现工作。

  (4) 做好工改后病事产假相应国家工资追扣的统计、核算、造表工作。

  (5) 做好大年、小年调资的调查摸底、审核上报及兑现工作。

  (6) 完成各类人事报表信息的统计、核查、输入、编辑、上报等工作。

  (7) 做好新进外省籍大学生办理上海户口的有关工作。

  (8) 做好20xx学年度考核(续聘)的后续工作(业务正本的填写、收缴、装订、存档,考核审核表的考评分数填写、上报等)。

  (9) 做好区“双名三优”、08学年校“优秀导师”及“优秀中青年教师”评定的相关工作(公示、津贴核算发放等)。

  (10) 做好20xx年中、高级职称申报的组织工作(材料组织整理、审核、考评、公示、上报、随堂课安排、学科测试及面试等)。

  (11) 做好教职工聘用、聘任的签约工作(签约年限梳理确定、合同文本准备及保存、签约工作安排等)。

  (12) 做好非在编人员“劳动合同”及“劳务协议”的签约工作,及时做好社保金缴纳、有关信息统计汇总等管理工作。

  (13) 做好09学年师资招聘的相关工作(参加招聘专场、整理审核应聘材料、组织安排学科测试及教学试讲、办理签约手续、汇总上报等)。

  (14) 做好教师自主项目专项奖申报的组织工作,具体落实申报材料的收缴、整理、统计、组织部门审核、汇总、核算奖金等工作。

  (15) 做好学期综合考核的组织工作(考核布置、学生问卷调查安排、考评分数的统计及汇总等工作)。

  (16) 做好年度考核及行政评优奖励的布置、材料审核及上报工作。

  (17) 组织好教辅人员的月考核交流及等第评定工作。

  (18) 做好教辅人员的岗位设置调整及工作统筹安排,进一步精简人员,挖掘潜力,提高工作效率。

  2、教师专业发展:

  (1) 开展见习期新教师上岗培训活动。在08年暑期,对刚参加教育工作的新教师进行暑期上岗培训,使他们认同教师的职业责任,了解学校的历史和发展目标,交流学习体会,初步了解学校的教育教学工作常规。

  (2) 为见习期新教师建立“合同带教”关系。开学初,为每位见习期新教师确定富有教学经验的带教“师傅”,并签订带教合同,一对一地进行教学业务的指导,从制度上保障带教关系。

  (3) 开展见习期新教师课堂教学视导活动。联合学校质量保障中心,在学期初开展见习期新教师课堂教学视导工作,通过随堂听课,对新教师进行课堂教学的视导、诊断和反馈等,让新教师及其带教“师傅”比较充分地了解新教师在教学中所存在的问题和不足,以便今后不断改进、完善。

  (4) 开展见习期新教师课例研究活动。以课例研究为主要抓手,通过“一课三上”的途径,不断提高新教师的教材分析能力、备课能力、活动设计能力和教学反思能力。在此基础上,写出课例研究报告,记录研究过程和教学感受,总结经验,分析不足,使新教师尽快从“站上讲台”过渡到“站稳讲台”。

  (5) 指导见习期新教师制订个人发展规划。通过宣传学习学校新五年发展规划,让新教师进一步了解学校对青年教师的培养计划和专业发展要求,在此基础上,指导新教师制订个人发展规划,分析自己的优势和不足之处,为自己确定一年的努力目标。

  (6) 做好对见习期新教师的常规检查管理工作。平时,要求师徒双方相互多听课、多指点、多学习,还于期中、期末分别检查新教师的“教师成长纪录手册”和听课记录本,落实教学常规检查,加强管理,并及时表扬优点,指出不足,提出改进建议,促使新教师迅速成长。

  (7) 配合区教育局做好对见习期新教师的培训、考核活动。根据区教育局对见习期新教师培训与管理的有关精神,结合我校对职初教师培训的要求和特点,配合区教育局做好对见习期新教师培训的安排、督促、检查及考核等活动。

  (8) 为二至五年教龄的职初教师延续合同带教。为了使一年期满及五年以下教龄的青年教师顺利完成从“站稳讲台”到“站好讲台”的转变,根据学校的要求、青年教师的需要和骨干教师的特长,为两年及以上教龄的二级教师和部分一级教师继续确定带教师傅,正式延续“师徒带教”关系,并签订带教协议书,明确带教任务及目标。

  (9) 对05至07年进校的青年教师进行专业发展检查指导。要求05至07年进校的青年教师进行工作总结、交流,对他们个人发展规划的达成情况进行中期检查、考核和反馈,并向他们提出顺利完成规划的建议,以促进他们的专业发展。

  (10) 做好“双名工程”名师后备对象的管理工作。配合区教师培训中心,积极做好对区“双名三优”及市“名师培养后备对象”的过程管理、培训成果材料收集展示工作,以充分发挥名师的示范、辐射作用。

  (11) 做好区、校骨干教师培养对象的培训过程管理工作。对区骨干教师后备对象和校级骨干教师培养对象进行常规培训工作的检查管理,注重过程管理,注重实效。

  (12) 做好各层次教师各类培训的组织工作。配合区教师培训中心,做好新教师、英语教师、农村教育技术和农村学科教育培训的调研、培训组织工作,组织各层次教师参加市、区及学校的各类公共课程和学科的培训活动。

  (13) 进一步做好“专家顾问团带教”的校本师资培训工作。举行带教工作研讨会,不断进行交流、总结、反思,调整并落实指导项目,加强针对性、实效性,进一步增强、扩大专家导师的示范、辐射作用,扩大受益面。

  3、教学服务管理:

  ● 图书馆主要工作:(详见图书馆工作计划)

  (1)开展对教师的教学服务工作。继续通过网页等途径发送图情信息,通过学校FTP发布新书通报,根据教师需求开展上门新书推荐;积极开展情报服务,为学校和教师提纲教育教学研究的资料;配合学科需要如语文阅览课等提纲采购书籍、开放管室、协助管理等各类需要服务。

  (2)开展对学生的读书宣传教育工作。做好高一新生入馆教育,组织全体新生收看本馆制作的视频宣传片《畅游书海——走进奉贤中学图书馆》,并参观文、理科借阅室图书排架分布及借阅操作示范;开展读书系列活动,激发学生课外阅读兴趣;组建高一各班图书管理员队伍,并进行相关培训活动;对高一学生管理员开展图情知识培训,开设《网上信息资源检索与利用》的拓展型课程;办好每月一期《图书苑》小报,定期更新图书宣传栏内容;配合体育节、读书节开展优秀书目推荐、宣传活动,协助文学社团开展各类活动,组织指导学生参与各类市、区级举办的读书竞赛活动。

  (3)加强内部管理和建设。进一步完善图书管理系统使用,及时检查图书总库模块数据,清理重复数据,修改错误数据,保证数据的有效服务;编制20xx年馆藏教育核心期刊题录索引,收集教育专题信息资源,开展网上文献传递服务,进行网上教育资源导航;加强图书馆网页建设,不断更新并丰富图书馆主页、读者园地、文献传递等栏目内容;加强图书馆服务器、计算机硬件及网络的维护和管理,定期做好管理系统数据以及馆内各类电子文档的备份工作。

  (4)做好常规事务工作。完成开学教材分发、处理课本调换及增订工作,做好教材结算及库存管理;财产的登记、核算和保养保管,严格执行每批入馆文献资源综括财产、个别财产登记制度,每月编制各类内务统计报表;期末进行各室图书及设备清点,年末进行资产帐务结算;做好新书、教育期刊CNMRC编目及数据验查转库工作。

  ● 实验室主要工作:(详见实验室工作计划)

  (1)严格制度、规范程序:认真贯彻执行《实验室管理守则》、《实验室安全防护制度》、《实验室仪器借还制

  度》、《危险品保管制度》等学校制订的八项规章制度,明确分工,履行岗位职责;对高一新生和新疆班新生的首次实验课进行5分钟的安全及实验室规则教育。

  (2)挖掘资源,为实验教学提供优质保障:按目前教学大纲和新教材的要求开齐、开足、开好演示实验和学生分组实验,力争开出率达1OO%;对所有演示实验和分组实验都填写实验通知单和实验记录;力所能及地自制一些教具,针对教材中新增加的演示实验和学生探究性实验进行深入的研究,熟练掌握新仪器的使用方法,对实验过程中存在的问题做详细记录并加以改进。

  (3)加大对DIS专用实验室的管理力度:将经常性管理与预防性管理相结合,确保DIS学生实验教学任务的完成,同时尽可能满足拓展型课程的需要,使该实验室仪器设备的效能得到最大限度的发挥。

  (4)严格财产和物品的管理制度:做好本学期理化生实验常用消耗品的申购工作,在开学前完成对实验教室、仪器室的整理清洁工作,特别是对精密仪器以及易燃易爆有毒危险品进行检查,进一步加强监管,同时做好新增仪器的验收登记工作;在本学期结束前做好实验室财产清点等工作。

  ● 信息技术组主要工作:(详见信息技术组工作计划)

  (1)做好各项常规工作。确保作息时间自动打铃系统准时准确,考试等作息时间及时修改,英语听力考试和学校广播大会等工作正常;做好学校各类活动的摄像报道工作;及时做好校园新闻的更新工作;按程序规定做好教师课堂实录、学校活动等视频资料的录制、编辑、转换、刻录及上传各种教学影像资料;继续开展学生电视台相关活动,培养学生的摄像、采访、编辑、后期制作、播放等各方面能力;配合总务处作好新增教师用机和现代信息技术设备采购工作;每天晚上6:30播放上海电视台的新闻节目。

  (2)加强演播厅及录课室的使用管理。制订新建成的演播厅、录课室的`使用及管理制度,组织有关设备制造公司对有关教师进行培训,进一步挖掘演播厅、录课室的使用功能,做好为教育教学的服务工作;结合教师课例研究活动,促进录课系统的推广使用。

  (3)加强教师和学生信息技术使用的培训。根据学校要求和实际情况,制订培训计划,加强学生电教管理员和教师的现代教育技术培训,提高应用能力;开设各类讲座,组织适用于教师和学生的现代教育技术的应知应会知识培训,规范教师操作流程,明确多媒体设备的管理权责,保障多媒体设备的正常使用。

  (4)加强各类网络设备的维护和维修,确保各类设备正常运作。继续优化完善学校网络的软硬件建设,保证学校主干网24小时不间断正常工作;定时检查网络中心服务器及交换机等主要网络设备,做好记录并对主要信息进行备份;每天定时进行网络监控,对学校的网络运行状态做好实时监管,并做好记录;对各班、各组室的教室多媒体和电脑等电教设备的报修及时做好维修服务工作;做好校园广播系统的使用和维护工作。

  (5)做好学校音像资料的收集及存档工作。做好学校教学资源库的建设工作,汇总搜集教师自己日常教学中制作或收集使用的资源;开设教学资料和学校影像资料库专栏,继续做好课件、图片、视频资料、教学资源的收集和积累;学期结束,集中将各教研组一学期的课件资源上传到学校资源库中。

  (6)完成学校站的更新、改版,推进学校的宣传工作。初步完成学校网站的改版更新建设工作,优化栏目设置,及时更新、充实网站内容,力争在开学初正式开通学校新网站。同时完成教师服务中心网页的建设。

  (7)做好数字化校园平台系统的建设工作。在对有关网络公司的技术、服务等综合实力进行充分考察、调研的基础上,确定数字化校园平台系统的设计、制作公司,对设计的各模块功能进行试运行,并不断完善。

  4、教职工维权:

  (1)做好教代会的制度建设和会议期间的会务工作。坚持各项制度,遵守各项规定,程序规范、操作合理,做到依法办事。广泛听取代表和群众的意见,提高民主参与学校管理的程度。

  ,20xx学年第一学期教师服务中心工作计划

  (2)做好日常的保障工作:关心教职工的工作环境和工作待遇,关心教职工的身体健康,关心教职工的生活情况,及时地扶贫帮困。

  (3)及时正确地处理好教职工的投诉和建议:对教职工的投诉做到耐心听取、及时帮助、合理排解、尽力解决;对教职工的建议则站在有利于学校发展的角度作认真的分析和研究,采纳合理化的建议,推进学校的改革和发展。

  (四)主要活动行事历:

  ● 八月:

  (1) 调整并确定本中心实验室及信息技术组各人员分工、工作职责。

  (2) 制订教师服务中心、下属各部门本学期工作计划。

  (3) 组织新进教师参加暑期校本培训及区教育局组织的上岗培训活动。

  (4) 组织召开见习期新教师的“合同带教”师徒见面会。

  (5) 完成教职工聘用及聘任合同的签约工作。

  (6) 做好非在编人员“劳动合同”及“劳务协议”的签约工作,及时做好社保金缴纳、有关信息统计汇总等管理工作。

  (7) 完成教师业务正本的填写、收缴、装订、存档工作。

  (8) 完成07学年度考核(续聘)审核表的学校考评分数填写、上报工作。

  (9) 完成新进外省籍大学生的落户工作。

  (10) 办理辞职人员解除工作合同及上报的相关手续。

  (11) 做好工改后病事产假相应国家工资追扣的统计、核算工作。

  (12) 继续对教师的干部人事档案进行补充、完善,并重新装订、制作,同时进行相关档案电子信息的录入工作。

  (13) 新学期师生用书分发准备工作。

  ● 九月:

  (1) 教师服务中心全员大会(明确新的分工、岗位职责)。

  (2) 完成20xx学年教职工花名册统计、核对和制表工作。

  (3) 完成教育部下发普通中学基层统计报表和市教委的补充统计表。

  (4) 完成引进在职教师的档案转交、工资核定等工作。

  (5) 完成区教育局下发的班主任、教研组长津贴汇总表。

  (6) 完成新进人员医保补贴工资、郊区补贴的报批工作。

  (7) 完成新教师转正、工资兑现和见习期教师工资核定审批的工作。

  (8) 做好每季度一次的人员变动、工资、福利等统计上报工作。

  (9) 低聘教师(高级10名)国家工资核定、上报及档案工资备案工作。

  (10) 新评高级职称且聘任为高级教师人员的国家工资核定、补发核算及上报工作。

  (11) 完成奉贤中学津贴的调整、核算工作。

  (12) 本学年校优秀管理人员及优秀教师的学术津贴核算工作。

  (13) 完成本学期校内结构工资各项经费的核算、汇总、造表工作。

  (14) 教师节经费发放的统计、核算、造表工作。

  (15) 8、9月份冷饮费发放的统计、核算、造表工作。

  (16) 合同带教期满续约、首次任教高三教师带教、自主结对带教工作会议(签约工作)。

  (17) 对上学年完成的二级教师一年期个人发展规划评价工作进行总结、宣传、表彰。

  (18) 全体教辅人员9月份“月考核”的工作交流、考评工作。

  (19) 完成全校师生用书的清点、核对、补缺补漏工作。

  (20) 对高一新生图书管理员、电教管理员进行相关培训活动。

  (21) 开通学校新站。

  (22) 完成奉贤中学网站(更新版)各栏目页面的制作,并正式对外开通。

  (23) 召开专题研讨会,对参与数字化校园平台系统制作的有关网络公司进行评估,最终确定设计制作公司。

  ● 十月:

  (1) 国家级大小年调资的准备工作。

  (2) 初级教师任职四年以上人员情况摸底统计工作。

  (3) 专技人员职务聘任情况统计工作。

  (4) 学校老教师、老职工的津贴调整工作。

  (5) 教师论文鉴定结果的反馈及证件的存档工作。

  (6) 中学高级教师评审的政策咨询、材料审核、评议考核、汇总上报等工作。

  (7) 20xx年高级职称申报工作(材料整理、审核、公示、随堂课安排等)。

  (8) 完成“职务聘任委员会及其监察小组人员”报表的编辑及上报工作。

  (9) 完成10月份校内结构工资核算造表工作。

  (10) 新教师说课、听课、评课的培训活动。

  (11) 完成新教师师训号码的申请、调出调进教师的师训管理平台的更新工作。

  (12) 为新进教师申请新的教师资源卡。

  (13) 完成本学期师生教学用书的结算工作。

  (14) 会同发展质保中心共同完成对新进教师的听课视导安排工作。

  (15) 全体教辅人员10月份“月考核”的工作交流、考评工作。

  (16) 数字化校园平台系统设计制作的协调、沟通工作。

  ● 十一月:

  (1) 20xx年高评委专家人选推荐及上报工作。

  (2) 安排校聘委会人员听08年申报高级职称人员的随堂课。

  (3) 校聘委会对08年申报高级职称的人员进行评议、鉴定。

  (4) 申报高级职称的有关材料报送事务中心评估部。

  (5) 08年申报中级职称人员的材料收缴工作。

  (6) 申报中级职务人员随堂课安排、聘委会评议工作。

  (7) 申报中级职务人员材料的审核、整理、上交工作。

  (8) 08年申报高级职称人

  员参加学科测试的通知、安排(大学科);市高评委前来听随堂课、面试的通知、安排(小学科)。

  (9) 完成11月份校内结构工资的核算、造表工作。

  (10) 上半学期行规督导值班费发放的统计、造表工作。

  (11) 20xx学年教师招聘工作启动,完成师资需求预测统计报表上报工作;完成市用人单位需求信息登记表。

  (12) 参加华师大及上师大的08学年师资招聘专场(收集应聘材料)。

  (13) 大学生应聘材料的初步挑选,并确定部分参加12月份高三联考测试的人员名单。

  (14) 完成本市高等院校师范类专业毕业生享受返还学费人员的统计工作。

  (15) 第三届“育贤杯”教学评比工作布置。

  (16) 召开05~07年进校的青年教师会议,布置撰写中期评价小结,填写“中期评价小结表”。

  (17) 召开教师个人发展评价小组组长会议,布置有关05~07进校教师个人发展中期小结交流和评价工作。

  (18) 召开新教师会议(介绍奉贤中学教师发展性、终结性评价方案和各种考核方案;布置部分教师制定个人发展方案;新教师教学视导反馈。)。

  (19) 校、区骨干教师培养、“师徒带教”、“导师带教”的中期检查、座谈活动。

  ,20xx学年第一学期教师服务中心工作计划

  (20) 配合学校读书节做好读书征文、演讲比赛等系列读书活动。

  (21) 清退借读生未领书本的款项。

  (22) 20xx年报刊杂志的征订、统计、上报、结算工作。

  (23) 图书馆常规装备书的选择和采购。

  (24) 全体教辅人员11月份“月考核”的工作交流、考评工作。

  ● 十二月:

  (1) 各类季度报表统计工作。

  (2) “人才资源统计报表”的信息统计、编辑工作。

  (3) 社会服务业事业单位统计报表的编辑、上报工作。

  (4) 事业单位法人信息变更手续办理工作。

  (5) 20xx年度考核登记表填写、获行政奖励人员申请表填写的布置、材料收缴工作。

  (6) 20xx年度优秀人员特殊津贴的审核、上报工作。

  (7) 教职工职务(岗位)津贴、教师教龄津贴调整的调查造表工作。

  (8) 上级行政部门下达的年终教职工工资、福利待遇的汇总统计工作。

  (9) 校运会活动费发放的统计、造表工作。

  (10) 完成12月份校内结构工资的核算、造表工作。

  (11) 部分应聘大学生参加12月份的高三联考测试及面试的通知、安排工作。

  (12) 完成09学年拟录用大学生就业协议书的签约工作。

  (13) 完成09学年拟录用大学生的申请报告、教学能力评价表、相关等级证书、就业协议书等材料的收缴、审核、上报工作,招聘情况汇总建档工作,确定部分录用人员。

  (14) 组织安排教师任课情况“学生问卷调查”各年级学生评分的电脑输入、统计、汇总的工作。

  (15) 新教师教育教学实践交流培训活动。

  (16) 安排各考评小组对05~07年进校的教师进行小结交流;考评组长撰写考评报告表;报告表汇总工作。

  (17) 见习期新教师会议(宣传区、学校考核要求;课例研究动员;检查上半学期听课、被听课和学习记载等情况)。

  (18) 第三届“育贤杯”教师课堂教学评比活动。

  (19) 新教师带教过程性记载的记录检查(包括见习期老师记录手册、听课笔记)。

  (20) 图书馆读书节系列活动的组织和开展工作。

  (21) 图书馆完成一批装备图书的信息采集和编码贴条等上架前的准备工作。

  (22) 全体教辅人员12月份“月考核”的工作交流、考评工作。

  (23) 完成奉贤中学数字化校园平台各系统板块的制作、调试、试用工作。

  ● 一月:

  (1) 各类年度报表的统计、编辑工作。

  (2) 组织安排09学年拟聘用教师参加教育局笔试、面试的有关工作。

  (3) 年度考核登记表的整理、审核、考评意见撰写、盖章、归档、上报工作。

  (4) 完成教师服务中心、下属各部门学期工作总结。

  (5) 完成教师学期综合考评的布置及各项目评分的统计、汇总工作。

  (6) 完成年度考核奖、教学管理奖的核算、造册、上报工作。

  (7) 下半学期行规督导值班统计及经费的核算、造表工作。

  (8) 完成1月份校内结构工资的核算、造表工作。

  (9) 完成“合同带教”、“师徒带教”、“导师带教”、“专家顾问团带教”的考核工作。

  (10) 完成新教师课例研究的实践课、研究报告撰写和修改工作。

  (11) 完成区级、校级骨干教师学期小结工作。

  (12) 图书馆完成期末学生图书催还工作。

  (13) 实验室完成借出仪器的回收、整理和维修保养工作。

  (14) 信息技术组完成视频资料的编辑、归类、存档工作。

服务工作计划 篇8

  一、项目名称:

  “情暖心田”老年社区服务计划

  二、社区背景:

  根据对小蒸社区的了解和社区居委会的介绍,该社区位于贞溪北路,社区总面积为1.9万平方米,社区拥有居委会,街道,社区医院,学校等组织。共有居民住宅10幢,还又26个村住户构成非常的复杂,男女比例均衡,但是老年人非常的多,其中在农村几乎每家都有一两个老年人,其中也包括中年丧子的孤老,还有的就是子女都不在身边的,对生活不能自理、子女不便或根本无亲属照料,且个人又愿意过集体生活的老年人也大有人在,他们很需要在晚年生活过的充实丰富,也很需要得到照顾,尤其是子女在身边的关爱,所以一些老年人无论是心里还是生理都不是很健康,社区也没有像样的老年活动场所和老年特别照顾计划,虽然有开心过,但是不到一年时间就全部关闭了,这样老年人就失去了他们的空间,我认为社区因该多关心这类老年人活动场所。更加提高老年人的生活质量和对老年人的关心帮助。

  三、问题和需求:

  老年人是对社会和家庭都作过巨大的贡献,但是有的老人中年丧子,成了孤老,还有的老人受到歧视和不尊重,他们感到生活单调乏味,活着失去了价值,没有意义从而非常的失落和沮丧,经常愁眉不展。还有一些子女在外不经常回家的,那些老人心里都很紧张,也一直很牵挂,孤独感,自卑感等消极情绪最为严重,一旦有了这种消极的情绪他们的健康也有了影响,人到老年,精力、体力、脑力都有所下降,有的生活还不能完全自理,希望得到关心照顾。子女的孝顺,将会使他们感到老有所依。老年人都希望自己有个和睦的家庭环境,不管家庭经济条件如何,只要全家和睦,邻居关系融洽,互敬互爱,互相帮助,老年人就会感到温暖和幸福。老年人丧偶后生活寂寞,想找个伴在身边。没有了子女他们需要的社会对他们的关爱照顾,来温暖他们的心田。使他们不在感到孤独和无助,他们也多么希望社区开办一些老年活动,来展示他们的才艺,施展他们的才华,使他们觉得自己不是那么的不中用,使他们感到生活的价值所在。让他们老来幸福而不是悲哀。组织个好的老年社会团体,让他们通过一些团体活动调试好的心理再次找到自己的社会位置,使老年期内的生活丰富多彩而又意义。

  项目对象:

  住在小蒸社区的孤老和子女出门在外的居民。

  一、项目目标和意义:

  (一)总目标:让这些中年丧子的老年人和子女不在身边的老年人得到关爱使他们在晚年生活上,精神上得到慰籍,不在悲观,更好的面对生活,让他们更有自信,找到生活的乐趣。使他们的老年生活丰富多彩,健康快乐。

  (二)具体目标:

  1、接触和探访愿意接受帮助的老年人,并了解他们需要,为了老年人能够了解这些活动。

  2、与受帮助的老年人建立长期的帮助关系,提供适当的帮助。从而使他们感到温暖。

  3、每周与志愿者一起去受帮助的老年人的家里探访,“进老年人门、知老年人情、解老年人难、暖老年人心”等活动,帮助打扫卫生,陪他们聊天,一周至少两次左右,他们感受到子女不在也不寂寞不孤独。

  4、建立老年人关照小组,让低龄且身体尚好的老年人自愿为左邻右舍孤寡,老年人提供生活和安全关照,以确保他们“小事不出社区,难事有人帮助”。

  5、每月举行主题活动,如节日晚会,小组活动、讲座等让老年夫妇减轻由于丧子给他们带来的痛苦,帮助他们能积极的面对生活。

  6、医疗保健就医帮助服务,他们享受方便、价廉、优质的服务使老年人在社区一般疾病可得到治疗,急症、重症能及时得到抢救,对日常医疗保健能提供咨询指导,对半自理、无自理能力的有条件提供全方位的照料。

  7、举办读书班、辅导讲座等形式,定期组织老年人学习形势政策、政治理论和法律法规,确保他们紧跟形势不落伍。

  8、兴建一批老年人活动场所;充分利用社区文化资源丰富、文艺人才众多的优势,成立老年体协、老年书协、老干部艺术团等文体组织,广泛开展丰富多彩的文体娱乐活动,注重用健康有益、积极向上的文化占领老年人的活动

  二、项目服务方案:

  第一次,

  1、目标:让老人能够认识到我们服务的目的,希望需要帮助的老人能积极的配合,从而了解老人的需求。

  2、日期和地点:xx年6月1日。拜访需要帮助的老人家中。

  3、活动主题:到老人家去接触老人,给老人介绍我们本次来的目的,以及相关的服务活动,然后发给他们一些资料,并对其耐心的讲解,直至他们明白我们的.目的。

  4、工作人员的角色:创始者,引导者。

  5、所需要的资源:笔,纸。

  第二次,

  1、目标:老人相互认识,了解老人作息安排和兴趣爱好,与老人们建立系友好的关系。

  2、日期和地点:xx年6月20日,社区老年活动中心二楼活动室。

  、活动主题:让这些老人聚集在一起首先来自我介绍一下,大概需要10分钟的时间来互相的认识彼此。然后老人间来做个热身游戏“猜手指”使他们再一次的沟通交流了解,使气氛更加的活跃起来。

  4、工作人员的角色:创始者,引导者。

  5、所需要的资源:笔、纸、茶。

  第三次,

  1、目标:带老人一起分享自己所知道的生活保健知识,尽可能减少老年人生病。带着老年人一起做“十二招健身操”,促进小组的沟通,活跃小组气氛。

  2、日期和地点:xx年6月23号,社区老年活动中心二楼活动室

  3、活动主题:首先让老年人坐下来看一篇关于老年人的生活保健的知识,有了这样的认识以后疾病才能远离他们,半个小时以后,然后教他们做健身操,舒展一下筋骨,有益健康。

  4、工作人员的角色:鼓舞者,引导者。

  5、所需要的资源:投影机,光碟。

  第四次,

  1、目标:鼓励老人积极的分享自己所知道的生活小常识、小窍门,以帮助他们提高老年生活质量。

  2、时间和地点:xx年6月26号,社区老年活动中心二楼活动室。

  3、活动主题:1.分享、学习生活小常识。老年人中各自交流提高他们的社交。

  4、工作人员的角色:观察着和学习者。

  5、所需要的资源|纸、笔、茶。

  第五次,

  1、目标:让老人感到温暖,感到亲切。感受亲人在身边的滋味,不在孤独。

  2、时间和地点:xx年6月26日,老年人家中。

  3、活动主题:招募一些志愿者然后组织他们到老人家里去帮助打扫卫生,陪他们聊天,让他们感到亲人在身边的温暖。

  4、工作人员的角色:创始者,领导者。

  5、所需要的资源:抹布,拖把,洗洁精。

  第六次,

  1、目标:让老人找到自信,找到活这的价值,减轻他们的痛苦,帮助他们积极的面对生活,让他们充满快乐。

  2、时间和地点:xx年6月29日,社区活动广场。

  3、活动主题:与社区街道合作,每月至少举行一次主题活动,可以是庆祝节日,如“重阳节”、“端午节”等,给老年人送上节日的祝福,每个老年人更具自己的特长来表演,让他们的才艺得到施展,最后以拍照做个留念,重新找回自己的自信,感受温暖。

  4、工作人员角色:引导者,记录者,评估者。

  5、所需要的资源:照相机,胶卷,影响,一些道具。

  第七次,

  1、目标:给老年人一个健康的身体面对生活。

  2、时间和地点:xx年7月1日,社区医院。

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