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中心工作计划

时间:2022-05-23 08:35:44 工作计划 我要投稿

【推荐】中心工作计划3篇

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,是时候写一份详细的计划了。什么样的计划才是有效的呢?下面是小编精心整理的中心工作计划3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【推荐】中心工作计划3篇

中心工作计划 篇1

  一:指导思想

  以新教学观念为指导,以培养青年在农村创业就业,改善农村劳动力结构,加快新农村建设,发展现代农业,发展农村经济,缩小城乡差别为中心,引导全体农类专业教师认真学习教育教学理论,营造良好的教学氛围,增强教师自身的教学水平,努力提高教学质量,牢固树立科学的发展观,使教师的工作有效稳定的发展,增强我市农类专业整体教学实力。

  二:主要工作

  1、 深入学习课程理论,积极实施课改实践。

  ① 充分发挥中心教研组的作用,把先进的理念学习和教学实践有机的结合起来,做到以学促研,以研促教,真正实现教学质量的全面提升。

  ② 号召农类专业老师不断学习,不断创新。积极倡导本组教师成为敬业型、研究型、创新型、合作型、反思型老师。

  2、 积极鼓励教师撰写论文,写好随笔及教学思考,互帮互助,使青年教师尽快的成长。

  3、 倡导建设有规模的实习基地,做好农类专业课的实践活动,提高农类专业课的教学效果。

  三:具体工作安排:

  月份: 活动内容

  10月 1.摸清全市现任农学专业教师的情况

  2.建立全市现任农学专业教师的qq群

  3.在子陵职高开展教学研究

  11月 在长寿职高开展教学研究

  制订农类部分专业的技能达标手册

  12月 在职教集团开展教研究学

  如何提高农类专业课堂教学效率

  四月 在栗溪职高开展教学研究

  如何培养农类专业学生的技能

  五月 组织XX年农类专业技能大赛

  六月 组织观摩XX年全国农类专业技能大赛

中心工作计划 篇2

  为配合集团总部发展和苏州门店工作的开展,在集团领导的指导下,以提高工作效率为重点,充分配合各部门做好信息服务及上传为目标,以提高广大员工的综合素质为目的,本着“安全、健康、快乐”的原则,坚持走群众路线,为大众服务。我们网络信息部的重点是努力使一切工作都走向规范化,充分调动员工和主管的积极性和集体性,发扬团队精神,结合集团的实际情况,特制定工作计划如下:

  一、网站管理

  1.网站的日常更新:将公司的最新发展动态及重要会议精神及时上传,做好企业文化宣传,保证网站新闻的时效性、准确性。(所有上传内容事先上报领导审批)

  2.网站的版面的修改:现公司网站的版面仍旧存在缺陷,公司模块不清晰,根据国内大型企业的网站,下一步仍需加强整改。(与武主任协作完成)

  3.建议:网站改版最好有专业美工参与。

  二、网络营销方案

  为加强企业宣传力度及销售服务网络覆盖范围,不断提高销售力度,尽快整理出一套有效的网络营销方案,配合销售部销售。(筹划准备中,近期整理资料后,与武主任一起沟通修改,递交领导批阅)

  三、常规工作安排

  局域网和万维网是实现集团与销售、人事管理工作信息化、数字化、智能化、网络化的重要载体。为了切实加强网络信息工作,充分发挥网络对集团的提升作用,促进集团办公信息的交流与资源共享,实现网络信息工作的规范化和制度化,我们对公司网络做出以下建设:

  (1)办公室局域网的维护

  办公室局域网一直以来都发挥着它办公室信息化平台的作用,为员工们提供的各种信息进行时事分享,新的一年我们将对它进行更细致的维护。

  (2)定期进行集团计算机设备更新,做好维护工作

  1 .发现计算机坏件、系统错误等有关问题,及时进行维护与更换。

  2.定期对计算机进行清洁维护等工作

  3.定期对各部门员工进行电脑常规性操作及电脑故障应急处理办法进行培训。

  四、部门内部建设

  (1)加强与部门成员之间的沟通与联系。网络信息部将加强与其他部门的交流和合作,各个部门配合将资料给我们,我们将进行分类。

  (2)本着务实创新,深入挖掘的精神,不断开拓信息部工作新局面。 信息部工作从一般日常化的自我监督,自我管理及自我服务平行发展的思路出发,把工作重点放在有效促进集团全面发展的“自我服务”中心上。

  (4)适应改革和发展需要,结合新的形势和工作环境和要求、加强完善部门自身建设。竭诚为大家服务,必须加强部门内部组织建设,进一步健全和完善自我约束机制,使部门组织真正植根于大家当中,确立起为大家服务的思想。提高自身素质,优化队伍结构,不断提高工作水平。

  信息部:张玉成

  20xx年8月26日

中心工作计划 篇3

  一、指导思想

  本学期数学教研组将以课程改革为核心,以课题研究为载体,以学生全面发展、教师业务能力不断提升为目标,以提高课堂教学效率、教学质量、减轻学生课业负担为根本,加大教学研讨力度,坚持科学育人,扎实有序地开展数学教科研工作。现依据学校教学教研工作重点,现就本学期我组的数学教研工作安排如下。

  二、配合教导处工作,督促常规教学

  1、经常组织学习教导处的各项常规制度,杜绝上课迟到,私自调课、挪课、占课等行为,保持良好的状态,不体罚几变相体罚学生,教学公正公平。

  2、课前一定做到有计划、有备课、课后有反思、作业布置合理、批改及时、更正到位、认真细致完成好各项常规工作。组内不定期进行相互检查和学习。

  3、做好课堂知识提升工作,要不断发现有潜力的学生,提高优秀率。同时要抓好学困生的转化工作,补缺补差重在平时的点点滴滴,有针对性的全面提高教学质量。

  三、开展具有学科特色的工作

  本学期的教研教学工作将在认真做好基本工作的同时把学生的“思维训练”作为我组的一个重点及特色工作来开展,我们将组织老师们很好的利用思维训练课给学生进行知识提升学习的机会,同时,我们计划在每个班都组织一个小型“智囊团”,由智囊团成员负责每日一题的收集工作,同时鼓励全班学生积极参与做题和思考,教师及时反馈总结学生的做题情况,并定时对一周习题进行讲解。我们希望通过这样的工作来帮助学生提高兴趣,同时结合各类行的竞赛活动,激励学生学习的动力和主动性。

  四、有效开展各项工作,力争不断提高教学质量

  1、继续加强教学常规管理,及时反馈总结各种情况并正确做出改进,保证良好的教学秩序和教学质量。

  2、从作业、练习的合理安排和批改反馈等各方面着手,认真落实班级补差情况。

  3、组内组织教师全面开展各项教学研讨活动,讲究活动实效性,为提升“质量”服务。

  4、进行有效的`单元检测并及时帮助学生巩固各项知识内容,以求每单元都有小结。

  5、组织各类有针对性的学生活动,充分体现数学的趣味性的同时增强学生学习兴趣。

  五、教学研讨安排

  (一)定时开展教研活动,提高活动质量和教学效益。

  1、积极组织教师参加教研室安排的每次大型教研活动,参加的教师做到有记载,有点评,会后在组内分享活动过程,交流想法,总结经验。

  2、以“提高教学质量”为最终目的,组织开展一系列有实效性的研讨活动。做到定时、定人、定内容,开展有新意,有意义的各种学习探讨活动,转变教研理念,改进教研方法,优化教研模式,力争形成浓厚的教学研究氛围,积极探索在新课程改革背景下小学数学教研工作新体系。

  3、协助教导处不定时深入课堂检查“教学常规”执行情况,定期进行检查,尤其是备课质量、作业批改的情况检查。

  (二)坚持传统特色,师徒、同伴同研究、互学习,提升工作质量。

  继续组织开展师徒结队工作,平时的教学工作中,同年级,同办公室的教师多交流、沟通。利用课余时间及时的与同伴研究教学方案,探讨重难点的突破,课后沟通学生掌握情况,交流教学心得、体会,及时的总结经验与开拓创新。

  六、主要工作及安排

  本学期所有工作都围绕“提高教学质量”这一主题来开展,各项常规及教研工作大致安排如下,如遇特殊原因可根据实际情况进行调整。

  九月份:

  1、各年级根据实际情况制定年级教学计划,并有序开展教学工作,随时迎接区教研室教学常规调研。

  2、根据学校教导处,区教研室的工作计划商讨布置本学期各项工作。

  3、组织教师参加各年级教材分析。

  4、组内进行备课、作业各项常规检查,并集中反馈,学习。

  十月份:

  1、组内集体备课,各年级组教师共同探讨分析本期的重难点及突破方法。

  2、备课,作业等各项常规检查。

  3、组织一次全校性的“口算大比拼”活动。

  十一月份:

  1、合理安排教学进度,有序进行其中测试及反馈。

  2、组内集中分析试卷情况并讨论制定后段的教学方案。

  3、组织教师参加“电教月”评比活动。

  4、各项常规工作检查并反馈。

  十二月份:

  1、组织针对思维训练工作的学生竞赛活动。

  2、常规备课、作业批改等互查及反馈,

  一月份:

  1、各教师调整教学进度,准备复习工作。

  2、组内总结本期各项活动及特色工作,装订成册。

  3、做好期末各项收尾工作,认真组织学生复习,正确面对调研工作。

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