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校宿管部工作计划

时间:2021-11-24 20:56:48 工作计划 我要投稿

校宿管部工作计划

  时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,此时此刻我们需要开始制定一个计划。计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编为大家收集的校宿管部工作计划,欢迎大家分享。

校宿管部工作计划

校宿管部工作计划1

  新学期到来,我根据各位老师、部长给予我的意见和建议,去年的工作经验以及对竞选所作的承诺,作出XX-XX年校宿管部工作计划。请领导和老师给予意见建议和指导。

  本部工作除少量对以往的工作作了一定的修改和改变,大部分均与按照以往的工作形式和工作方法展开。本计划分为两部分,一部分为对本年工作的日常安排,另一部分为详细的除日常安排外的各月的其他安排。

  以下为日常安排:

  1、卫生检查 各系部分系每周全查一次,抽查一次,时间自定。每周检查结果一式三份,校宿管部、各系办公室、各系宿管部各留一份备案。

  2、查寝 各系部分系需每周查寝,次数自定(不少于一次)。查寝记录一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。

  3、考核 各系部长对干事、楼层长的考核结果一月上交两次,一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。要求详细记录。此为干事,楼层长出勤、表彰、推荐优秀人员的凭证之一。

  4、大功率检查 各系部分系每月不定时不定楼层的搜查大功率用电器二次(开学可增多),统计结果一式三份,宿管科、各系办公室、系宿管部各留一份。

  5、通报 卫生检查、查勤记录以红白榜形式公布在宣传栏上,月评优秀者在《橘井家园》专栏表彰,并向该班辅导员报喜。

  大功率用电器统计结果以白榜形式公布在宣传栏。一班一月超过二个及以上寝室的班级,班级宿管部干事、班长、宿管委应说明情况,提出整改意见,书面汇报到宿管科。

  每个系、每栋楼、每层楼月评卫生、大功率结果居首位的系部长、楼栋长、楼层长书面说明情况,提出整改措施交宿管科。

  6、《橘井家园》设一专栏为宿管部发表奖励和其他本部的内容。(待定:为心联部设一专栏讲大家关心的心理问题)

  以下为各月的其他安排:

  XX年9月 宣传 制花名册 制表

  新生入学,各系部按照学校的安排做好迎新的工作。

  新生军训期间

  出一期《橘井家园》专刊,主要内容为宣传宿舍方面的基本规范和纪律,防盗防骗的技巧方法,对新生生活做一些指导。

  各系部长应在此期间晚上去本系各个寝室看一看,向各个寝室宣传一下本部,为新生做一些生活指导,同时向各寝室发一份《橘井家园》专刊。创造本部的良好形象。

  各系部长在此期间应将本系各寝室成员名单向各班统计后交到宿管科,并协助制好花名册。

  各系部出一张展板,内容包括寝室的安全、卫生、纪律等。同时拟定一份招贤榜。

  各系部按照本部要求出一份招贤榜,再一次宣传招新事宜。

  各系部长去班上宣传。

  新生军训结束

  以各系部为单位开始招新干事、楼层长,建议新干事最好为班级宿管委,新楼层长最好为班级宿管委或者女生委。招一些有书法绘画设计方面特长的。

  对外公布新干事、楼层长名单。

  各系部联系XX届干事、楼层长熟悉日常工作。

  各部长可在周末组织本部门新招干事楼层长一起外出活动一次,带领他们熟悉了解一下荆州的历史、文化,旅游景点、风土民情,注意安全

  XX年10月:开始工作 分享交流

  新干事,新楼层长,新楼栋长在9月份的工作熟悉后开始独立、正式地工作。

  各部长将各寝室卫生检查结果统计表和干事、宿管员工作考勤上交作09月的工作汇总。

  部长组织本系召开一次例会,主要内容为干事、楼层长分享工作中的心得、体会、经验交流,组织大家共同解决存在的问题,部长给予意见、指导。

  系部长和楼栋长例会二次。 第一次为对干事,楼层长培训

  第二次为经验交流,所得成果及工作汇报。

  召集宿管委会议一次

  各个系组织一些活动,活动各系自己策划准备,要尽量让大部分人都可以参加。为11月活动周积累经验。

  《橘井家园》内容专栏以国庆为主要内容。

  XX年11月:宿舍文化活动周

  各系部出一份活动策划书。

  系部长、楼栋长开会,共同讨论活动方案。

  与女生部部长、青协负责人会面,共同商讨,征求意见,邀请老师参加。

  宿舍文化活动周开始,各系部按活动方案密切配合,共同办好此次活动。

  活动结束,对活动中表现优秀的干事、楼层长进行表彰,让受表彰者发表心得演讲。全校宿管部成员参加会议。各系部对活动的方式、经验、不足以及获得的效果进行总结。

  《橘井家园》为本次活动宣传一次,活动结束后对活动进行一次专刊,通报活动中的优秀班级、寝室、个人。

  活动前各系出一份宣传海报。活动后出一份活动成果展的展板。各系部长向获奖班辅导员报喜。

  活动期间日常工作照常开展。

  XX年12月:工作质量 工作成绩

  各系部要在肯定前端时期工作努力、成绩优秀的前提下,提出新的更高一层次的工作要求,提升本部的工作质量,增进本部的工作形象。

  干事工作时应提醒大家注意防寒保暖。

  干事、楼层长汇报本年度工作总结。

  各系根据平时的考核评选优秀干事、楼层长、宿管委,学校评定优秀楼栋长。

  开表彰会,邀请老师参加,颁发荣誉证书给获奖者。向所属班级的辅导员报喜。

  《橘井家园》对获奖者专栏表彰,宣传栏以红白榜对外宣传表彰。

校宿管部工作计划2

  新学期到来,我根据各位老师、部长给予我的意见和建议,去年的工作经验以及对竞选所作的承诺,作出XX年校宿管部工作计划。请领导和老师给予意见建议和指导。

  本部工作除少量对以往的工作作了一定的修改和改变,大部分均与按照以往的工作形式和工作方法展开。本计划分为两部分,一部分为对本年工作的日常安排,另一部分为详细的除日常安排外的各月的其他安排。

  以下为日常安排:

  1、卫生检查各系部分系每周全查一次,抽查一次,时间自定。每周检查结果一式三份,校宿管部、各系办公室、各系宿管部各留一份备案。

  2、查寝各系部分系需每周查寝,次数自定(不少于一次)。查寝记录一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。

  3、考核各系部长对干事、楼层长的考核结果一月上交两次,一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。要求详细记录。此为干事,楼层长出勤、表彰、推荐优秀人员的凭证之一。

  4、大功率检查各系部分系每月不定时不定楼层的搜查大功率用电器二次(开学可增多),统计结果一式三份,宿管科、各系办公室、系宿管部各留一份。

  5、通报5.1卫生检查、查勤记录以红白榜形式公布在宣传栏上,月评优秀者在《橘井家园》专栏表彰,并向该班辅导员报喜。

  5.2大功率用电器统计结果以白榜形式公布在宣传栏。一班一月超过二个及以上寝室的班级,班级宿管部干事、班长、宿管委应说明情况,提出整改意见,书面汇报到宿管科。

  5.3每个系、每栋楼、每层楼月评卫生、大功率结果居首位的系部长、楼栋长、楼层长书面说明情况,提出整改措施交宿管科。

  6、《橘井家园》设一专栏为宿管部发表奖励和其他本部的内容。(待定:为心联部设一专栏讲大家关心的心理问题)

  以下为各月的其他安排:

  XX年9月宣传制花名册制表

  1.1新生入学,各系部按照学校的安排做好迎新的工作。

  新生军训期间

  1.2出一期《橘井家园》专刊,主要内容为宣传宿舍方面的基本规范和纪律,防盗防骗的技巧方法,对新生生活做一些指导。

  1.3各系部长应在此期间晚上去本系各个寝室看一看,向各个寝室宣传一下本部,为新生做一些生活指导,同时向各寝室发一份《橘井家园》专刊。创造本部的良好形象。

  1.4各系部长在此期间应将本系各寝室成员名单向各班统计后交到宿管科,并协助制好花名册。

  1.5各系部出一张展板,内容包括寝室的安全、卫生、纪律等。同时拟定一份招贤榜。

  1.6各系部按照本部要求出一份招贤榜,再一次宣传招新事宜。

  1.7各系部长去班上宣传。

  新生军训结束

  1.8以各系部为单位开始招新干事、楼层长,建议新干事最好为班级宿管委,新楼层长最好为班级宿管委或者女生委。招一些有书法绘画设计方面特长的。

  1.9对外公布新干事、楼层长名单。

  1.10各系部联系XX届干事、楼层长熟悉日常工作。

  1.11各部长可在周末组织本部门新招干事楼层长一起外出活动一次,带领他们熟悉了解一下荆州的历史、文化,旅游景点、风土民情,注意安全

 XX年10月:开始工作分享交流

  2.1新干事,新楼层长,新楼栋长在9月份的工作熟悉后开始独立、正式地工作。

  2.2各部长将各寝室卫生检查结果统计表和干事、宿管员工作考勤上交作09月的工作汇总。

  2.3部长组织本系召开一次例会,主要内容为干事、楼层长分享工作中的心得、体会、经验交流,组织大家共同解决存在的问题,部长给予意见、指导。

  2.4系部长和楼栋长例会二次。第一次为对干事,楼层长培训

  第二次为经验交流,所得成果及工作汇报。

  2.5召集宿管委会议一次

  2.6各个系组织一些活动,活动各系自己策划准备,要尽量让大部分人都可以参加。为11月活动周积累经验。

  2.7《橘井家园》内容专栏以国庆为主要内容。

  XX年11月:宿舍文化活动周

  3.1各系部出一份活动策划书。

  3.2系部长、楼栋长开会,共同讨论活动方案。

  3.3与女生部部长、青协负责人会面,共同商讨,征求意见,邀请老师参加。

  3.4宿舍文化活动周开始,各系部按活动方案密切配合,共同办好此次活动。

  3.5活动结束,对活动中表现优秀的干事、楼层长进行表彰,让受表彰者发表心得演讲。全校宿管部成员参加会议。各系部对活动的方式、经验、不足以及获得的效果进行总结。

  3.6《橘井家园》为本次活动宣传一次,活动结束后对活动进行一次专刊,通报活动中的优秀班级、寝室、个人。

  3.7活动前各系出一份宣传海报。活动后出一份活动成果展的展板。各系部长向获奖班辅导员报喜。

  3.8活动期间日常工作照常开展。

  XX年12月:工作质量工作成绩

  4.1各系部要在肯定前端时期工作努力、成绩优秀的前提下,提出新的更高一层次的工作要求,提升本部的工作质量,增进本部的工作形象。

  4.2干事工作时应提醒大家注意防寒保暖。

  4.3干事、楼层长汇报本年度工作总结。

  4.4各系根据平时的考核评选优秀干事、楼层长、宿管委,学校评定优秀楼栋长。

  4.5开表彰会,邀请老师参加,颁发荣誉证书给获奖者。向所属班级的辅导员报喜。

  4.6《橘井家园》对获奖者专栏表彰,宣传栏以红白榜对外宣传表彰。

  XX年01月:放假事宜

  5.1临近放假,各系部长应强调干事、楼层长认真复习备考。

  5.2查寝强调安全工作,《橘井家园》专栏温馨提示,寝室楼小黑板提示。

  5.3工作减量或者暂停。

  5.4各系部新年祝福板报一张。

  XX年02月:报到

  6.1干事、楼层长报道会一次,彼此见面、畅谈,增进感情。全校参加。

  6.2《橘井家园》专栏宣传财物安全。

  6.3宣传栏换欢迎返校的`画报。

  XX年03月:培养干事

  7.1各系开始将工作中的大部分任务交给干事、楼层长负责,培养其能力,部长给予指导和建议

  7.2各系部开始从干事、楼层长中观察优秀人员。

  7.3《橘井家园》以3.15为题作一些简介,宣传栏作一张宣传画报。发出征稿通知。

  7.4各系部召集宿管委开会一次宣传本学期工作安排。

  7.5各系准备活动。

  XX年04月:择优

  8.1各系部长找各个干事、楼层长交谈,了解他们的想法。初步拟定优秀人员名单(不对外公布)。

  8.2《橘井家园》向学生征稿,选出优秀的刊登。宣传、表扬!

  XX年05月:重点培养

  9.1各系部重点培养优秀人员。放开部分工作让他们独立完成。

  9.2《橘井家园》专刊以五四为内容进行学习号召。

  XX年06月:竞选交接

  10.1有意竞选下一届的干事、楼层长竞选演讲,三个系一起,从中择优。

  10.2选中的人进行工作的展望与论述。

  10.3交接仪式。

  10.4《橘井家园》对外公布新的名单。宣传组张榜通告。

  以上为我的工作计划,请领导和老师给予我意见和建议!

校宿管部工作计划3

  在学生工作处和学院团委的指导下,学生会宿管部将继续发扬全心全意为同学们服务的宗旨,把优质服务和严格管理结合起来,努力加强校园文化建设,为同学们营造更舒适的学习和生活环境,认真完成学院交办的各项任务。综合学生会宿管部的实际情况,现将上学期的工作计划如下:

  一、本学期的工作目标与要求

  认真落实本学期的招新工作,严格筛选,为院宿管部提供高素质的后备力量,更有效的开展学生会工作,培养和壮大学生会干部队伍,保证学生会工作的连续性,充分发挥学生的主体作用。通过组织培训、交流会和联谊,提高本部门内部的凝聚力,提高成员的积极性与自觉性,加强成员的沟通协调能力,促进成员之间的工作默契度。认真完成本部门的工作安排,以公平公正为原则,以耐心积极的工作态度协助学院和老师交代的各项工作任务。努力维护学院正常的教学和生活秩序,加强和规范学生的住宿管理,为同学们营造和谐、文明、整洁、优美、安全的学习和生活环境。努力做好本职工作,加强本部门建设,尽力改善本部门的不足之处。并在做好本职工作之余,为同学们开展一些适合全院学生,蕴含宿管部特色的活动。

  二、院宿管部任职会议(9月中、下旬)

  召开本部门第一次会议,宣读就职宣言和工作计划,确认今后的工作方向和工作目标。 与会人员:正副部长,各栋楼长。

  三、院系宿管部联合会议(9月下旬)

  召开院和五大系宿管部会议,商讨宿管部各宿舍楼的管理规划和招新规划,指出往届宿管部存在的不足之处,征求有利于宿管部发展的建议。

  与会人员:院宿管部正副部长,各栋楼长,五大系宿管部各正副部长。

  四、招新工作(9月下旬~10月下旬)

  开展学院宿管部20xx~20xx学年第一学期招新工作,拟定招新计划,确认招新负责人员、招新细则和具体流程。

  五、院宿管部干事会议(10月下旬)

  召开第一次干事会议,让新干事相互认识并融入宿管部,为新干事安排具体工作。 与会人员:正副部长,各栋楼长及新干事。

  六、院系宿管部干事培训(10月下旬~11月上旬)

  举办第一次大型部门内部活动,对干事进行宿管部工作的培训,让其了解具体的工作目的、方法及特殊情况的处理技巧,同时让院系宿管部干事相互认识,相互了解,提高院系宿管部的凝聚力。

  负责人:院宿管部正副部长,各栋楼长,五大系宿管部各正副部长。

  培训人员:院系宿管部全体新干事。

  七、院系宿管部联谊暨交流会(11月下旬~12月上旬)

  举办第二次大型部门内部活动,增强院系宿管部的交流合作和成员的凝聚力、归属感以及积极性,交流一个月来的工作心得及设想,促进宿管部的建设发展。

  参加人员:院系宿管部全体成员。

  八、“生活知识闯关队队碰”知识问答比赛(12月中、下旬)

  为了加强同学们对宿舍防火、防盗、拒绝推销的认识与了解,提高自身的防范意识,在日常生活中注意“两防一拒”工作,采取有效措施,做好预防宿舍事故的工作,构建安全、卫生、和谐的宿舍环境。面向全院,举办第二届“生活知识闯关队队碰”知识问答比赛。

  九、年末总结大会(次年x月)

  院系宿管部年末总结大会,总结半年来的工作成果,为下半年工作奠定基础。

  与会人员:院系宿管部全体成员。

  十、学生宿舍管理日常工作

  1、宿舍例检及抽检工作:认真组织相关人员,坚持开展每月一次的卫生例检和卫生抽检工作,确保学生宿舍有良好的卫生环境。

  2、纪律检查工作:在各栋楼长的带领下,组织宿管部成员及舍长进行夜巡工作,保证宿舍的安静和学生的睡眠质量。

  3、安全检查工作:组织人员对宿舍区域进行巡查,做好防火、防盗和拒绝推销的相关工作。在学生中不断宣传,共同做好安全保卫工作。

  4、文明宿舍的评比工作:严格、公正的做好评比数据的统计工作,及时回馈出现问题的宿舍。

  5、加强学生干部的交流和工作的协调,坚持每周的部门例会和评估干事每月的工作总结。

  6、认真听取学生对宿管部的意见,带领宿管部不断改进,不断发展。

  学院学生会宿管部

  20xx年x月x日

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