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电力工作计划

时间:2022-11-18 10:56:11 工作计划 我要投稿

电力工作计划(精选12篇)

  时光飞逝,时间在慢慢推演,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,该为接下来的学习制定一个计划了。好的计划是什么样的呢?下面是小编为大家整理的电力工作计划,希望对大家有所帮助。

电力工作计划(精选12篇)

  电力工作计划 篇1

  为贯彻落实国家扶贫攻坚计划,推进我县农网改造升级工程建设,特制定本工作计划。

  一、目标任务

  重点解决贫困村供电设施落后、供电能力不足问题,全面提升配网供电能力和供电质量。到20xx年实现脱贫摘帽贫困村农村电网改造覆盖面达到100%,解决9000贫困人口用电不达标问题。

  二、工作重点

  电力建设扶贫专项20xx年工作牵头单位为县发改经信局,责任单位为县供电公司。

  (一)具体任务。实施10千伏及以下项目45个。

  (二)进度安排。4月完成物资采购,4月底前开工建设,年内完工。

  三、资金筹措

  20xx年计划投入农网改造资金9868万元,其中中心村改造资金5898万元,动力电改造资金3970万元。

  四、保障措施

  (一)组织保障。在县委、县政府领导下,县发改经信局和相关职能部门搞好协调和服务,县电力部门负责实施工程建设,乡镇负责做好占地和青苗补偿工作,防止阻工,确保工程顺利实施。

  (二)工程质量保障。实行规范化管理,认真执行项目法人制、招标投标制、工程监理制和合同管理制,加强监督管理,确保工程质量。

  (三)制度保障。工程建设纳入目标考核,县电力部门要制定建设计划,有序分步骤组织实施。

  电力工作计划 篇2

  20xx年,校学生会要在校党委领导下和校团委的指导下,努力完成以下工作:

  一、组织和队伍建设

  (一)3月,部分重要岗位(副主席、部长)完成换任,发掘和培养重点发展对象,形成梯队;

  (二)9月前,完善学生会干部的任免、培养、考核机制;

  (三)11月,拟召开第十一次学生代表大会,组建第一届上海电力学院研究生会和第一届上海电力学院学生联合会;

  二、重要工作和活动

  (一)校园节日

  以学生会为主导,联合校团委、社团联、学生社团,通过项目招投标的形式主办下列大型校园节日:

  4-5月,第14届文化艺术节;

  6月,学风月

  9月,第5届新生节

  10月,第5届体育健身节

  11月,第9届大学生科技节

  12月,学风月

  (二)学生会品牌工作建设

  4-9月,开展第7届学生“心目中的好老师”评选;

  4月,12月,举办考研系列讲座;

  6月,12月,举办“自律先锋”流动红旗评选;

  10月,举办第17届大学生辩论赛;

  11月,举办第2届“可爱电院人”评选;

  全年,继续举办“励志讲坛”系列讲座。

  (三)学生会品牌项目建设

  1、大学生文明督导队:进一步规范文明督导队各项工作的运作;提高文明督导队工作的有效性。

  2、学生行政助理:创新行政助理开展形式(如设校长助理、处长助理、科长助理等),将“行政助理”建设为锻炼和培养人才的平台。

  (四)学生会特色部门建设

  1、大学生权益委员会:在开展“维权提案”基础上,继续探索学生维权的有效形式

  2、女生部:继续与妇委会一起开展1+x人生导航活动。

  电力工作计划 篇3

  20xx年xx县电力局安全生产的总体要求是:认真贯彻落实省地电集团公司关于安全生产的规定,要求和指令,坚持“安全第一、预防为主”的方针,牢固树立“责任重于泰山”的理念,以建设规范化供电所和标准化变电站工作为中心的基础管理,抓好职工的安全意思和技能培训,加强责任制的落实,持之以恒地开展反习惯性违章作业作斗争活动,努力实现安全生产的根本好转,电力安全工作计划。

  一、生产奋斗目标:

  1、不发生人身重伤及以上事故,不发生我局负同等及以上责任的一般交通事故。

  2、不发生我局负同等以上责任的农村人身触电死亡事故。

  3、不发生恶性误操作事故。

  4、输电设备事故率≤0.5次/百公里·年。

  5、变电设备事故率≤0.1次/台·年。

  6、配电设备事故率≤0.5次/百公里·年。

  二、建立健全各项规章制度,保证安全生产工作正常有序进行。

  认真贯彻省公司关于高、中、低压配网生产运行检修管理工作的要求,以《安规》为基础,建立切合实际的《设备巡视标准》、《刀闸操作标准》、《工作票执行标准》、《工作报批制度》、《工作检修流程》、《两票管理制度》、《设备检修管理制度》等。3月底以前完成《变电站现场运行操作规程》和《调度运行规程》的修编和审查工作。规范职工的工作行为,确保运行检修工作的正常有序进行,保障职工的人身安全,保证电网的安全运行。

  三、抓好培训工作,提高职工的安全意识和操作技能

  针对我局职工安全知识不足,安全意识淡薄,安全习惯欠缺的现象,制定合理有效的培训计划,提高工作人员的安全素质。

  根据集团公司安全生产培训要求,制定出我局切合实际的生产和安全培训计划,并严格按计划培训。下面,就培训中要注意的几个方面加以强调:

  1、安全意识的培训,首先,是通过在各种会议,各种工作场所、任何时间都讲安全,并贯彻落实《安全生产法》、《陕西省安全生产条例》和安全生产规章制度,做到依法、依情抓安全。其次是涮写安全标语,开展安全知识竞赛等活动。今年将在6月份和工会组织开展一次安全知识竞赛和业务技术比武活动。第三、利用20xx年的6次事故开展警示教育。

  2、业务技能和安全知识的培训,针对不同工种进行有针对性的培训。对供电所人员主要培训《安规》线路部分,《农村低压电网安全工作规程》、《架空配电线路及设备运行规程》、《农村低压技术规程》和本工种作业流程等。对变电运行人员重点培训《安规》变电部分、《变电运行规程》、《变电运行标准化手册》、《设备巡视标准》和本工种作业流程等。对调度运行人员重点培训《调度运行规程》、《电网各种运行方式》、《调度术语》等。对施工人员重点培训《电力建设安全工作规程》、《中低压配网技术规程》等。根据培训计划,在月底下发培训考题,进行考核。全局有组织的进行两次安规考试,并按安全生产考核办法考核落实。

  四、以建设规范化供电所和标准化变电站为中心,加强基础管理工作。

  1、规范化供电所建设,首先,加强供电所对35kV、xxKV、0.4KV线路设备的运行管理,特别是xxkV配网线路设备的基础资料,真正摸清xxKV配网运行状况,完善xxKV配网结线图,建立配变线路台帐。根据往年运行中的问题,确实解决稍土、延黄两条线路经常断线的问题。其次是供电所各项制度的建立健全,记录填写规范,材料、工器具的管理规范、使用合理。

  2、标准化变电站建设将严格按集团工作《标准化变电站建设细则》逐项逐条进行查漏补缺,确保20xx年审报的城关变电站达标。20xx年继续深入开展标准化变电站建设工作,再实现一个变电站标准化。在20xx年,变点站管理工作中还应做好如下工作。首先,结合春秋季预防性试验工作,对网改中遗漏的问题进行消缺,并完善调度系统和变电站的连接,充分发挥调度职能,提高设备完好率,强化电网运行管理。其次,按照大修和更改项目,结合负荷的发展,做好设备的更换和消缺工作,特别是更换互感器和处理主变渗漏油工作,提高设备运行水平。完善各变电站的基础资料,按《标准化变电站建设细则》,完善各变电站的图纸、设备说明书、制度、各种记录等资料,加强基础管理,提高管理水平。最后做好每年6月、12月的设备评级工作,及时了解设备健康状况,以精细化管理方式,广泛开展“管理年”活动。

  五、严格执行各项规章制度,加强责任制落实。

  各项安全规章制度,规定和要求能否落实到位,是安全生产管理的关键。20xx年,要按照生技科、安监科制定的各项规章制度,严格执行。主要内容包括:

  1、省集团公司下达的计划项目、规定和要求是否落实。

  2、各部门、各站、所安全生产第一责任人工作是否到位。

  3、各项工作是否按规章制度审核,严格按计划管理,特别是站、所、队生产工作必须纳入计划范围,各类作业都必须按照中低压电网安全运行和检修管理程序执行。

  4、是否按规定严格执行“两票三制”

  5、工作现场是否按规章制度要求落实各级人员进行安全监督,是否做到“看注盯牢、跟紧、尽责”。

  6、是否按局里下达的任务按计划完成,特别是春秋季安全生产大检查工作扎实开展。

  7、是否按规范化供电所和标准化变电站建设要求填写各种记录、上墙图表等。

  8、是否按要求传达事故通报、制定措施。

  9、工器具材料使用是否按制度执行。特别是维护材料和工程使用材料,要严格按制度审批,领娶使用。

  六、持之以恒地开展反习惯性违章作业斗争活动。

  通过对20xx年系统内6起人身死亡事故的分析,全是违章造成的,这就要求我们的每一位职工都要认识到违章行为的危害性和严重性,20xx年反违章工作必须长期不懈地抓下去。各级安全生产第一责任人,从局领导各部门负责人都必须重视反违章工作,重点是基层站、所、施工队在各项具体生产活动中和各类工作现场,要杜绝违章现象,与违章作业作斗争,必须严格履行《安规》要求,严格执行《工作报批制度》,遵循《工作检修流程》,认真落实《施工现场安全管理制度》、《两票制度》、《两交底制度》,并且坚决贯彻执行我局规定的反违章9条措施。特别是对违章作业严格按《违章作业处罚办法》进行暴光、罚款、下岗培训、制订整改计划,考试考核合格再上岗的规定严肃处理,杜绝习惯性违章作业,创建“零违章”站、所。

  20xx年已经过去,我们应该吸取教训,按照上述工作计划,认真扎实做好各项工作,彻底扭转我局安全生产的被动局面,努力实现安全生产工作的根本好转。

  电力工作计划 篇4

  20xx年电力公司在安全生产工作上取得了显著的好成绩。公司在加快改革发展的新形势下,安全生产责任制落实情况良好,安全管理活动有声有色,安全生产基础更加坚实,特别是应急管理、风险管理、标准化建设等工作取得了显著进步;圆满完成了国庆60周年安全保电任务,有效处置了数次恶劣天气造成的局部电网故障,实现了“八个不发生”安全目标,为公司改革发展做出了突出的贡献。为了在20xx年的安全生产工作中取得好成绩,特进行以下工作安排。

  一、指导思想

  20xx年电力公司安全生产的工作思路是:牢固树立安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以公司加强“三个建设”为契机,落实安全生产责任制,健全安全管理长效机制,大力推进安全管理标准化,全面实施安全风险管控,持续开展隐患排查治理和反违章活动,不断推进安全质量管理,继续提升应急处置能力,立足基层、贴近实际、注重实效,全面提升安全管理水平,保持公司安全稳定局面,为深化“两个转变”、建设“一强三优”现代公司奠定坚实的基础。

  二、工作任务

  (一)要认清形势,把握大局,全面落实安全生产齐抓共管责任制。

  安全生产是公司一切工作的基础,也是公司履行社会责任,发挥电力先行和基础保障作用的根本要求。维护安全生产是全体干部员工的共同责任和义务。一是首先从领导班子抓起,建立领导班子安全工作议事制度,落实每位领导的安全责任。按照“谁管理,谁负责”的原则,确保分管工作安全。二是落实所有中层管理机构的安全责任,针对每一项涉及安全生产的工作建立有效的协同和考核工作机制。贯彻“谁组织,谁负责”的原则,切实做到安全工作与其它工作“同计划、同布置、同检查、同总结、同考核”。三是进一步强化一线工区、班组、农村供电所和广大员工的安全责任。坚持“谁实施,谁负责”的原则,把各项要求切实落实到位,把好安全生产关口。

  (二)求真务实,开拓进取,推动安全生产工作再上新台阶

  20xx年,公司进入了全面完成“十一五”规划、谋划“十二五”发展的关键节点,确保安全生产对于促进公司发展迈上新台阶至关重要。公司各级领导必须加强研究,准确把握新形势和新任务,以改革创新精神为动力,全面加强安全管理。不仅要眼睛向内,还必须眼睛向外;不仅要盯牢电网生产“一条线”,还必须看住企业发展建设整个“面”。

  一要加强安全管理标准化建设。以“三个不发生”为重点目标,推进安全管理标准化建设,进一步提高电网规划、设计水平,提高工程和设备质量,加强电网运行维护,强化安全风险管控,确保电网、人身和设备安全,全面确保电力生产安全。

  二要集中力量研究解决存在问题。根据特高压交直流即将投入运行、新能源集中接入等新要求,以及雷击、暴雪等恶劣天气的影响,研究落实电网稳定措施,保障电网安全运行。针对设备家族性缺陷、盗窃破坏电力设施等疑难问题,发挥生产、物资、财务、法律等部门力量,研究更加有效的处置手段。

  三要进一步强化“大安全”管理。高度关注并加强信息安全管理,健全保障体系和监督体系,强化硬件设备和应用系统管理,确保信息网络安全;进一步加强企业治安防控,全面落实人防、技防、物防措施,完善企业与政府、公安协同处置突发事件联动机制,维护电力设施、企业场馆和员工工作安全;进一步加强辅业安全管理,针对辅业生产特点,吸取电网安全管理经验,提高辅业安全管理水平。

  四要高度重视加强应急管理。进一步健全应急机制,理顺工作流程,建立工作规范。针对突发事件预警和应急响应的每一个环节,制订出具体的工作措施。同时继续加强应急队伍、应急装备和应急平台建设和管理,加强应急培训和演练,不断提高公司应急能力。

  五要高度重视做好新闻宣传与公关工作。必须增强敏锐性,积极、主动、规范地从正面发布信息,引导社会舆论,维护公司形象。

  (三)周密部署,落实措施,切实做好当前安全稳定工作

  岁末年初是安全工作的一个特殊阶段。春节即将来临,节日放假气氛逐渐浓厚,员工思想容易出现麻痹;气候寒冷,仍有发生暴雪等恶劣天气的可能,设备运行条件恶劣;电网基建、检修任务仍然繁重,现场作业条件较差,安全压力增大。各单位一定要保持高度警惕,克服不利因素,做到思想不放松、管理不懈怠,确保电网安全生产和企业稳定。

  电力工作计划 篇5

  职工培训教育是我国社会主义企业管理的一个重要组成部分,是提高职工素质,培养四有职工队伍的有效途径职工培训教育必须坚持贯彻执行党的教育方针,坚持面向企业、面向生产,因材施教、学用结合、定向培养的原则,做到多出人才,出好人才。

  我公司的培训教育在经理的领导下,以安教部为主,负责全公司的文化、技术、业务培训,做到统一规划、组织实施。并把培训教育计划纳入公司的生产计划,同时下达,同时落实,同时总结考核。

  一、岗位培训

  以练好基本功为主,即练习实际操作的基本动作,基本技能和基础理论。按照部颁电业生产工人技术等级标准应知、应会的要求,达到三熟三能。

  1、变电、线路及设备运行人员的三熟三能

  (1)熟悉设备、系统和基本原理;

  (2)熟悉操作和事故处理;

  (3)熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程和制度;

  (4)能正确进行操作和分析运行状况;

  (5)能及时发现故障和排除故障;

  (6)能掌握一般的维修技能。

  2、供电所人员的三熟三能(含农村聘用电工)

  (1)熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程制度;

  (2)熟悉电工基础知识;

  (3)熟悉检修、维护工艺和质量标准;

  (4)能熟练地进行本工种的检修、维护和运行操作,正确处理事故;

  (5)能熟练地进行触电急救和人工呼吸;

  (6)能看懂常用图纸和掌握常用材料性能。

  3、财务、审计和用电营销人员的三熟三能

  (1)熟悉本岗位的规程制度和相关法规;

  (2)熟悉本岗位的业务知识和要求;

  (3)熟悉电工基础知识;

  (4)能熟练地进行财务或经营统计、测算和分析;

  (5)能熟练地填报各类报表;

  (6)能熟练地运用电脑进行文档处理和制表;

  4、计量人员的三熟三能

  (1)熟悉电能计量装置的基本原理;

  (2)熟悉本岗位的规程制度和相关法规;

  (3)熟悉电能计量装置的检修工艺和质量标准;

  (4)能熟练地进行电能计量装置的安装和校验;

  (5)能及时发现故障和排除故障;

  (6)能正确地进行计量误差的退补。

  二、新工人培训

  1、新工人进公司,首先要经过安教部一段时间的培训,经考试合格后方可分配岗位。内容分为:政治思想和传统教育、遵纪守法和文明礼貌教育、安全生产和局规局纪教育、基础知识和专业技能教育。

  2、恢复传统的师徒传、帮、带培训。新工人到达岗位后,指定具有较高业务水平的工人为师傅,经现场基本制度学习、现场见习、跟班实习三个步骤,考试合格并确认有独立操作能力,报经有关部门批准后方可独立上岗作业。

  三、专业骨干培训

  1、有目的、有计划地选择优秀的、具有较高技术水平、热爱本专业、思想进步的生产工人和班组技术人员,作为专业骨干培训的对象,编制专业骨干培训计划,并取得主管部门的同意。

  2、对专业骨干的培训,要做到有目标、有方向,理论和实际结合,在一般情况下,不轻易变动他们的工作,鼓励他们从专业上提高。

  3、所、站长的培训

  所、站长的培训由公司编制计划,组织实施。所、站长应从组织领导、技术业务、思想政治工作三个方面提高,特别是要学会管理,学会做人的思想工作。

  电力工作计划 篇6

  好的开端是成功的一半,在新的一年里结合自身能力对xx年的成长进行规划,亦是计划性成长,勤奋务实实现付出与收获。

  在软件行业里,业务是创造产品或项目的灯塔。为了保障产品或项目业务模块开发,我时刻对需求产品的基础业务学习。计划在xx年学习对电力行业营销的抄、核、收业务进行系统学习,其中对收费业务达到基本掌握,对项目或产品涉及业务必须熟练掌握的目标。

  在学习的过程中,多向咨询服务中心(cf)或客户(电业局)学习。积极参加公司内业务培训,抓住并把握到客户现场的机会实现与客户面对面的业务沟通交流。沟通交流后与同事积极探讨共同学习、进步。

  计划在xx年内必须掌握国家电网下的智能电表业务。实现对电力行业营销类业务探究,了解生产和其他类业务。对行业类典型产品(sg186)学习,提炼依附类项目或工具。

  如果说软件产品和项目的基础业务是“肉”,那么技术平台就是支撑整个项目或产品的骨骼。只有当骨骼只够强大、健壮,才能够支撑起肥硕的'“肉”。(“肉”客观说明亦是我们经济效益)。

  新的一年里结合现实对专业技能突破,提升自身专业能力。更好的为创造公司利益,做出如下计划:

  1、计划对电力营销类业务系统实现设计研发工作,保障各经营单位(cf)利益,评估市场效益。

  2、在工作中提炼公司技术积累,为沉淀公司技术平台做贡献。xx年计划将pos类产品的gprs通讯协议抽象提炼出来。以便沉淀技术资源库。

  3、在工作中实现对fxwk技术平台的运用,熟悉技术平台涉及技术并掌握使用。

  4、根据部门决策对规范的讨论并积极运用推广执行,其次对电力行业涉及技术点或面进行深入学习及运用。

  5、计划保障产品维护和研发有:“充值一体化平台”,“mpos系统”,“抄收一体系统”等。

  成长的进步需要台阶,xx年就是成长进步的台阶。结合现状必须提升个人能力,其中最欠缺就是管理能力。在新的一年里我会更加锻炼、强化自己,计划xx到达涉及营销项目或产品的版本、技术、业务、资源的整合管理。具体实现如下:

  1、提升项目组织管理能力,掌握编写一般技术资料文档的技能。

  3、掌握面对客户或者第三方(合作伙伴)对外的技术或业务类对公文档。如(“解决方案”、“技术模型”、“uml时序图”)

  4、实现团队协作磨合管理以及对合作伙伴协调管理。

  5、优化工作管理模式,执行公司的规范建设,积累社会、工作经验,达到能够在工作中找到积累管理经验成就感。在xx年我应该抓住机遇,在公司利益驱动前提下实现自身价值。

  最后,总结前期经验及教训,展望xx,应努力开拓创新。在以后的工作中,我会满怀激情,务实求进的对待每一项工作,通过多问、多看、多学、多练,来不断地提高自己的专业技术和业务能力。在新的一年里,加强公司业务知识和技能的学习。xx年我会以一个好的开始提高对系统的业务熟练掌握,更好的实现公司为“县级供电企业”服务的双盈目标奋斗。

  电力工作计划 篇7

  一、指导思想

  略

  二、主要目标

  售电量达到9350亿千瓦时,同比增长6.5%。

  固定资产投资完成1848亿元,其中:电网投资完成1225亿元。--实现利润92亿元。

  电费当年不发生新欠,1998年及以前的陈欠收回5%,1999年及以后发生的欠费全部回收。

  资源优化配置工作取得新进展。关停小火电140万千瓦。向广东送电1000万千瓦的项目按计划开工、投产。三峡输变电工程、全国联网项目按计划推进。充分利用现有发电和输电能力,进一步加大跨地区输电力度。

  基本完成城乡电网建设和改造。180个城网项目竣工,基本完成900个县的农网改造。95%的乡镇供电所完成改革。

  提高供电质量。城市地区供电可靠率不低于99.89%。居民客户端电压合格率不低于95%。农村地区供电质量有明显提高。

  “电力市场整顿和优质服务年”活动取得实效。

  三、高度重视并确保安全生产

  始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真落实安全生产责任制。各项改革必须在确保安全生产的前提下稳步推进。加强电网统一调度,确保不发生重大的电网停电事故和电网瓦解事故,不发生人为责任的重大设备事故,不发生垮坝事故,人身伤亡事故下降20%。

  四、继续调整电力结构

  继续调整电力结构。大力发展水电,开工建设龙滩水电站,力争公伯峡、小湾水电站年内具备开工条件;做好水电流域规划和重大项目的前期工作,保持必要的项目储备。发展坑口大机组火电,做好“三西”煤电基地的规划论证和项目前期工作。加快技术改造,按计划关停小火电。继续推进洁净煤示范工程项目、风电项目和核电项目。配合“西气东输”工程,做好燃气发电项目的前期工作。严格控制三峡电能输入省(市)的电源建设。

  继续调整投资结构,加强电网建设。确保“西电东送”、全国联网、三峡输变电和城乡电网建设与改造项目。加强和完善区域电网和省网的主干网架,建设对“西电东送”和三峡电能消纳有重要影响的配套输变电项目。推进同网同价。

  五、大力推进“西电东送”和全国联网

  实施“十五”期间向广东送电1000万千瓦的有关项目。实现天广直流双极投产;开工建设三峡至广东直流联网工程、贵州至广东交直流输电工程;开工建设安顺电厂二期、纳雍电厂、黔北电厂和龙滩水电站;做好开远、曲靖二期、滇东等项目的前期工作,力争年内开工建设。

  三峡输变电工程新开工“五变六线”,投产“五变六线”。加快三峡至万县的输变电工程建设,打通四川电能外送通道,为XX年汛前送电创造条件。继续推进大区联网。做好全国联网规划。建成东北与华北联网工程并投入运行,基本完成华东与福建联网工程建设,开工建设华北与华中联网工程。抓紧开展华中与西北、山东与华北、西北与川渝、山东与华东、华北与西北联网工程的前期工作。研究推进西北地区750千伏网架建设。

  加大跨区输电力度,充分利用并通过科技进步提高现有通道的输电能力,发挥联网效益。

  六、积极稳妥地推进电力体制改革

  电力工作计划 篇8

  回顾xx年的安全工作:

  我们所截止xx年11月份已安全运行8395余天,连续近20年无重大伤亡事故,但是我所安全运行是低水平的,回顾xx年的工作,在安全方面的存在以下几个方面的问题:

  1、习惯性违章。工作中不戴安全帽。不穿绝缘鞋。不穿工作服。工作前不交待工作任务。带电部位。不严格分工。工作无具体计划。等违章行为。安全第一。预防为主的方针在部分职工的思想上还树的不劳。

  2、责任意识不强。安全责任制还没有真正落实到位,对安全工作缺乏自觉性,主动性。自我防护意识差。安全素质差。

  3、安全责任制还存在所操作性不强,不太严格。安全监察力度还远远不够,所。班两级安全员还都存在着怕得罪人,不敢放手管理的问题。

  4、安全活动不能按时开展,遇到安全检查追补记录,留下事故隐患。

  5、事故跳闸次数与xx年相比尽管下降,但还是超过1次(百公里)的规定,对造成跳闸的事故因素,如线下树木。设备检修处理不力等。

  这些问题,有待在新的一年里抓紧纠正和处理。

  二0xx年安全工作的打算:

  1、我所xx年安全工作的特点与全局一样,存在着青工多,老职工文化素质低,县城电网新改造任务大,参加人员多。面广。具体任务多。情况复杂等特点,同时又要搞好对农村台区和农村电工的安全管理任务,所以,要面对新情况,新问题。

  2、全面落实局安全管理指导思想,把工作从向深入,横向发展,齐抓共管,稳定安全生产的局面。

  3、以人为本抓教育,努力提高全员的安全。技术素质,xx年要抓好安全思想教育,积极参加局组织的各项安全活动,认真开展各项安全活动,加强安全技术培训,开展岗位练兵,加强青工适应工作的培训。

  4、由刘所长和费加忠负责修改完善本所安全工作制度和现场规程,结合本所实际,在所操作施工上下功夫,根据本局和上级有关规程制度从严制定我们的制度,同时,在落实上下大工夫。

  5、很抓各项安全责任的落实,提高全员的安全责任意识,局已对所签订了安全责任书,所要与班组,班组要与个人签订安全责任书,明确各级人员的安全责任,把安全工作的防线向前推移,个人保班组,班组保股室,股室保全局,分级控制事故,做到“零”违章,保“零”事故。

  6、抓好设备的检查管理维护,尽一步完善设备检修和管理责任制,使我们所辖线路设备向标准化迈进。

  7、加强县城电网改造工程中的监督管理,严把施工质量关,严格现场监察管理,签订项目安全责任书,确保城网建设改造施工中的安全。

  8、发挥各级领导和安全员的作用,加大监察力度,完善监察网络,严肃查处违章违纪人员,树立公正,大公无私,敢于管理,不怕得罪人,宁听骂声,不听哭声,形成一个人人讲安全,人人抓安全的良好局面,开展一个围剿“三违”的战役,凡发现“三违”现象,有关责任人停职检查,做义务工,经济处罚100元—500元,放假三月,并采取株连政策,工作负责人,工作班成员,因制止违章不利每人至少罚款50元。

  9、加强安全宣传教育,普及安全用电常识,注重“三夏”“三秋”“双节”期间的安全宣传教育和检查,避免事故的发生。

  安全工作不好做,它是一项长期的,且没有遇见性的工作,没有人会知道安全周期能持续多久,也没有人知道下次事故什么时候发生,想实现安全生产的长治久安,必须下大气力,全所要共同努力,夯实安全生产基础,实现安全生产长周期。

  电力工作计划 篇9

  1、川山坪镇联山村现有配变3台/460KVA,用电户480户,该村最后一次网改时间为20xx年,由于负荷增长及地方经济发展于20xx年纳入中心村网改计划,优选排序在20xx年第一批项目《汨罗市供电公司10千伏白米村改造等工程》批次实施。

  台区现状如下:

  旧台区:原配变为S9-200KWA,有170户,其中单相161户,三相9户,台区供电半径1.2KM,户均配电容量为1.18kVA,20xx年年度用电量202130KWH,村网低压网络改造率低,台区低压线路基本为LGJ-35、lJ-25以及LJ-16导线。

  新台区:原配变为S11-100KWA,有108户,其中单相99户,三相9户,台区供电半径0.9KM,户均配电容量为0.9kVA,20xx年年度用电量134784KWH;村网低压网络改造率低,台区低压线路基本为LGJ-35、LGJ-25以及LJ-16导线。

  前进台区:原配变为S11-160KWA,有165户,其中单相158户,三相7户,台区供电半径1.1KM,户均配电容量为0.97kVA,20xx年年度用电量204270KWH;村网低压网络改造率低,台区低压线路基本为LGJ-35、lJ-25以及LJ-16导线。

  Ⅱ、改造方案:

  1、新建冲前台区分割旧台区负荷,供72户,新增SH15-200KVA,改造后台区供电半径0.7km,户均配电容量2.78kVA,并对低压线路进行改造。旧台区移位至负荷中心,并对低压线路进行改造。改造后台区供电半径0.75km,供98户,户均配电容量2.04kVA。

  2、新建红卫台区分割新台区负荷,供52户,新增SH15-100KVA,改造后台区供电半径0.6km,户均配电容量1.92kVA,并对低压线路进行改造。新台区改造后台区供电半径0.7km,供56户,户均配电容量1.8kVA。

  3、新建三门台区分割前进台区负荷,供90户,新增SH15-200KVA,改造后台区供电半径0.9km,户均配电容量2.2kVA,并对低压线路进行改造。

  Ⅲ、改造工程量:

  A、10kV线路:新购导线新建线路LGJ-50x3/1.175km,新立∮190-12-G电杆23基,利旧YB-150-10M电杆2基;

  B、配电台区:新建台区新装SH13-M-200/10/0.4KVA变压器2台,新建台区新装SH13-M-100/10/0.4KVA变压器1台,新装DP2-400KVA-1/2-G综合配电箱2面,新装DP2-200KVA-1/2-G综合配电箱1面,新装HY5WS-17/50氧化避雷器3组,新装HRW12-10/100A高压熔断器3组,新装接地装置3套,集中器DJGZ-XJ801型3个;改造台区利旧S9-200/10/0.4KVA变压器1台,DP2-400KVA-1/2-G综合配电箱1面,新装HY5WS-17/50氧化避雷器1组,新装HRW12-10/100A高压熔断器1组,新装接地装置1套;

  C、低压线路:

  改造400V线路:

  新购导线改造LGJ-120/20x4导线2.13千米,LGJ-70/10x4导线2.381千米,LGJ-50/8x4导线2.375千米;

  改造220V线路:

  新购导线改造JKLYJ-1-35x2导线0.441千米;

  电杆:新立YB-150-8型电杆16根,YB-190-10型电杆48根,利旧YB-150-8型电104根,YB-190-12型电杆5根。

  电力工作计划 篇10

  一、强化营销管理,促进增供扩销

  1、进一步强化客户基础档案的建立健全,按ccs系统的要求,推进公司经营战略咨询成果的运用,有序推进建设方案的实施,加强分析研究,对照标准找差距,使业务流程不断优化,管理秩序不断规范.

  (1)、用电营业班对新增客户档案的建立,必须按ccs系统的管理标准执行.新建档案资料不全或有差错,考核责任人员20元/户.

  (2)、加强用电营业一口对外的管理,简化办电程序.用电营业班接纳的用电业务必须在供电局规定的受理期限内(用电负荷在10-30kv的为7个工作日,及时查勘、上报、装表通电)完成,延时一天以上者居民用电按20元/户考核;动力、非普、商业等用电按50元/户考核.若因此引起客户投诉,视情节轻重考核50-100元(特殊原因,如不可抗力的自然因数和非己的人为因数除外;新增变压器不在之列).

  (3)、各类计量装置故障,在计划安排的时间内(紧急计量装置事故务须当即处理)必须处理.居民用电表超时处理按20元/户考核、动力、非普、商业等用电表超时处理50元/户考核、台区表超计划按100元考核.

  二、加强线损管理,把各个环节的工作做好、做细、做实

  1、抓好各级计量装置的检查、管理工作.经营专责(拟定专变客户档案和当月检查周期表)、线损专责定期对专变客户的计量装置进行巡视检查,发现有计量装置异常的情况凡当月未完成巡检计划者,考核50元,并且在随后的三天时间内完成.

  2、对超期运行的计量装置进行有计划的轮换.抄收班台区责任人负责对所辖运行的客户计量装置情况进行统计,超期运行或有异常的计量装置须在当月内统计完成后交给抄收班长;凡在检查中发现未能及时统计上报者,考核台区责任人20元/户.抄收班长将统计情况汇总后,三天内(超出规定时间考核50元)传递给用电营业班班长;由其制定编排换装工作计划(未制定次月换表工作计划,考核50元),计划内的工作,若无其他工作的冲突和不可抗力因数,未完成者按每只表20元考核.

  3、重视抄表质量,每月经营专责、线损专责定期或不定期进行抽查,抽查台区不得少于五个,抽查户不得少于50户(工作业绩反映在周工作计划总结中);未完成者各考核50元.

  4、坚持开展对高线损和负线损的线路和台区进行检查,台区责任人自己认真分析原因,提供情况.由经营专责组织一至二次用电检查(工作业绩反映在周工作计划总结中);未完成者各考核50元,查获窃电,按供电所有关规定进行奖励.

  5、杜绝估超、漏抄、错超、错乘倍率等习惯性超表质量的问题发生,以减少因超表质量问题引起的线损波动幅度.凡台区责任人工作不负责,故意估超,超表不到位;或以电费不好收、客户不好找为由,一经查证,每户按20元考核;情节严重者按工作制度标准考核或移交上级部门处理.

  6、制票人员应积极配合台区责任人工作,认真审核数据,因工作大意造成充红票等过失,考核20元/户.

  7、做好拆迁片区的抄收工作,加强巡视,与地方政府部门密切联系,减少电量损失,确保电费电量及时回收.若台区责任人工作疏忽和不及时控制和汇报,造成电费电量不能及时回收,考核20元/户.

  三、加强电价管理,确保均价指标的完成

  1、继续开展用电营业普查,检查电价执行情况.抄收班长按月布置收集情况(台区责任人未在抄表后的二日内完成工作考核50元)并在当月抄表后的五在日内整理出书面汇总交经营专责(未完成考核50元),经营专责按月工作量的安排拟定月检查计划(未拟定计划考核50元).

  2、纠正电价执行的差错和未章违纪行为的工作,由经营专责、线损专责和抄收班长共同参与执行,台区责任人配合工作.未完成当月计划的户数,各考核20元/户.

  四、建立优质服务流程,提高服务水平

  坚持把客户放在第一位,始于客户需求,终于客户满意.努力做好服务理念追求真诚,服务内容追求规范,服务形象追求品牌,服务品牌追求一流.

  (1)、加快办电速度,简化办电程序,严格按照供电局统一服务流程开展工作.对待客户的提问,耐心回答,认真解释.不得为难客户,引起客户投诉,责任人考核50元.

  (2)、营业厅和各收费点必须做到规范、整洁,对客户提出的批评要虚心接受,要以诚待人,诚信为本.引起客户投诉,责任人考核50元.

  (3)、接到客户报修电话和事故报告,值班人员要及时记录在案,积极采取应急措施,视事故情况的大小,能处理和解决的不能推脱,否则考核当值人员人均20元;引起事态恶化按上级管理部门相关规定处理.

  (4)、面对和接到客户的投诉,要认真了解情况,并做好记录汇报并在规定的时间内(4天)答复和处理.未能在规定的时间内回复和处理的考核责任人50元;不得因态度问题导致客户的二次投诉,否则考核责任人100元,引起事态恶化按上级管理部门相关规定处理.

  电力工作计划 篇11

  在乡党委、政府的正确领导下,在同事们的团结合作和帮助下,较好地完成了各方面工作,现报告如下:

  一、20xx年总结

  (一)财政收入方面

  20xx年我乡财政收入任务为1393万元,其中:国税1079万元,地税284万元,财政30万元。截止到10月底,我乡完成财政收入共1192万元,其中:国税913万元,地税240万元,财政39万元,预计至年末我乡能够完成圆满全年财政任务收入。

  (二)交通方面

  20xx年由于政策因素,我乡共硬化道路4323米,其中:xx村675米,xx硬化道路500米,xx860米,xx420米,xx350米,xx460米,xx1058米。

  (三)电力方面

  1、新建村内配变7台,改造配变16台,新建架空线路0.925km,改造架空线路5.493km;新建非预应力电杆56基,更换非预应力电杆38基

  2、井井通改造工程

  改造架空线路31.586km,改造变压器93台,新立非预应力水泥杆707基。

  3、学校煤电配变工程

  新建配变14台,架空线路1.895km,铺设电缆130m,组立非预应力电杆67基。

  二、20xx年工作计划

  (一)加大财政税收征管力度,千方百计增加财政收入。

  (二)积极向上级争取项目和财政资金,增强乡级财力。

  (三)积极与交通、电力部门密切联系,力求两部门的支持和政策倾斜,为我乡各项事业的发展和进步提供有力的保障。

  电力工作计划 篇12

  去年,我所的各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成。目前,我所供电辖区内的地区性经济开发较之过去已有重大的变化,我所的用电结构将发生大的变化。针对当前的发展形势,全所职工在端正思想和规范工作思路的同时,不断调整和适应新的营销形势,要用发展的眼光看待我们的电力营销市场,要用积极热忱的态度对待不同的电力客户。

  在新的一年里,我们要总结去年我们工作中存在的不足,努力缩短与先进班组之间的差距。端正态度,树立信心,在工作管理和经营管理方面取得新的进步。因此,今年我们的工作方针仍然坚持“固本培源、严抓细管、勤拓善用、增供促销”。

  1、固本培源

  保持和发扬我所在20xx年度内取得的成绩。不断完善管理制度,不断完善良好工作的秩序,不断完善基础资料的建档管理。

  2、严抓细管

  (1)、以“三铁”(铁的制度、铁的面孔、铁的处理)反“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律),认真落实并完成上级部门下达的各项指标和任务。

  (2)、注重控制管理生产、经营的全过程,有机强调过程中的灵活性、兼容性和特殊性;只有对过程中的多环节进行合理的调控,才能获得良好的结果。

  (3)、所长、班长要起到带头的作用,严格自律,保持良好的工作责任态度,遵章守纪。认真制定和履行工作计划,并保质保量的完成。

  同时工作中要相互协同、主动配合,树立团队观念;求大同,存小异,努力完成上级布置的各项工作任务。

  (4)、工作班人员遵章守纪;服从工作安排,工作中不得相互推诿,一切以集体利益为重,努力完成好本职工作。

  3、勤拓善用

  (1)、深挖内部分潜力,充分调动职工的主观能动性,树立“要我做”转变为“我要做”的从业观念。按循序渐进的规律摒弃狭隘的个人本位思想,使我们的员工乐于融合到我们这个共同所依赖的集体中。

  (2)、为全面提高在职人员的综合素质,从而更好地为生产服务,对员工的培训(由所长、班长共同制定学习计划并列入工作计划中)要以多种方式的学习为手段。

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