如何选择创业项目

时间：2021-02-01 15:45:30 创业项目我要投稿

2016年如何选择创业项目

　　一、做自己喜欢做的事

　　当所从事的工作是自己喜欢做的事情时，人们在工作时就会投入巨大的热情，也就容易取得成功。在创业项目的选择上，创业者一定要考虑以下问题：

　　(1)我喜欢做老板吗?

　　(2)我喜欢现在选择的项目吗?

　　(3)现在选择的项目是否需要特别资格特许经营，我具备相应资格或能力申请到相应资格吗?

　　二、做自己熟悉的事

　　要想使自己的生意成功，就一定要选择自己熟悉的事来做。例如，具备某一类的商品知识、制造技术与从业经验;懂得某种服务性行业的服务要求和服务方法以及相关技术，还要具备相应的经营管理能力与经验;懂得供应商的供货方式;特别是十分清楚顾客群的基本情况。做生意光靠热情是远远不够的。在创业的初期，创业者对项目的喜爱程度很重要，但这盘生意能否做下去，在很大程度上还取决于创业者对这个项目的熟悉程度。广州话说"做生不如做熟"、"吾熟吾做(不熟不做之意)"说的就是这个道理。对于下岗失业人员来说，创业之初会面临很多困难，诸如奖金不足、客户不多甚至没有客户、对生意场上的复杂性估计不足等。如果从事自己不熟悉的行业，那么开业后亏本甚至倒闭的可能性就很大，除非创业者有资本并能雇到一个十分可靠而且胜任这个行业的经理。独当一面去从事既缺乏相关知识，又无实际经验的工作确实难以成功。这也是在新开业的企业或商铺中为什么有400%以上的失败个案的原因之一。

　　三、做好市场调查

　　1.市场调查的内容

　　市场调查就是通过收集有关资料和数据，加以研究和分析，为市场的预测提供可靠的依据。在根据自己对某个开业方向的喜爱程度和熟悉程度初步确定了创业项目之后，即使奖金筹措齐了也不能急着去办理工商税务登记等事宜。要有目的有计划地做好市场调查，即研究那些非创业者本身能控制的可变因素。例如：

　　--自己的小企业准备满足哪些顾客(和顾客群)的需要?把自己准备提供的产品或服务列一张清单，并记录顾客需要的产品或种类。这些顾客是男人、妇女还是儿童?其他企业有可能成为自己潜在的顾客吗?把所有可能影响自己的企业项目构思的想法写下来。

　　--顾客想要什么产品或服务?每个产品的'哪方面最重要，是尺寸?颜色?质量?还是价格?

　　--顾客愿意为每个产品或每项服务付多少钱?

　　--顾客在哪里?他们一般在什么地方和什么时间购物?

　　--他们多长时间购一次物，每年，每月还是每天?

　　--他们购买的数量是多少?

　　--顾客数量在增力口吗?能保持稳定吗?

　　--为什么顾客购买某种特定的产品或服务?

　　--他们是否在寻找有特色的产品或服务?

　　--他们的购买力和购买欲望如何?

　　--什么地方最适宜经营?

　　--至少需要多少经营所需的流动资金?

　　--供应商在哪里?

　　--准备进入的这个行业的竞争激烈吗?有哪些潜在的竞争对手?这些企业的经营状况如何?

　　--除了按政策申请营业执照(或其他的经营许可)之外，还有哪些先行的手续要办?等等。把所有问题列出来，做成清单，通过调查研究逐个予以解决。可靠的答案将使自己能够判断自己的企业构思的价值。开业之前的前期筹备工作是非常艰难的，创业者对此必须作好充分的思想准备。

　　2.市场调查的方法

　　创业者如果已经为自己的筹备工作列出了一张要调查研究的清单，也还不能认为它已经包括了待调查研究的全部问题。因为不可能在事前把不确定因素考虑周全，而在对清单的条目进行调研的时候将会发现新问题，这些新问题就是所列清单上问题的补充。下面介绍几种调查方法。

　　(1)注意大众传播媒介中的信息，把与自己的创业项目有关的内容记录下来留存备用。

　　(2)信息推测。如果自己对一种行业很了解，就可以凭自己的经验进行预测。

　　(3)查阅有关的政府统计资料，咨询有关法律、法规与政策。

　　(4)利用行业渠道获得信息。通常可以从在这一行业工作的其他人那里获得有关市场规模的有用信息。了解某一产品的市场份额以及顾客的需求和意见并不难，可以与产品的主要批发商交流，阅读企业手册、报纸、商业报刊和杂志。

　　(5)抽样访问自己选定的那部分顾客。与尽可能多的顾客交流，看看到底有多少人想买自己的产品或服务。

　　(6)考察企业准备提供给市场的产品或服务在目标市场中的状态(市场需求情况，它处于生命周期的哪个阶段;竞争激烈的程度)，考察与自己打算开办的小企业相类似的已经营业的企业的业务情况等。在解开自己心中的全部疑团之前，决不能停止调查研究工作，包括自己在调研中发现的新问题也都要弄清楚。

　　3.调查结果的分析及结论

　　围绕一个创业项目的各种疑问逐一调研之后对是否能进行这个项目的创业活动作出结论。就可能必须注意，下结论之前不能对开业后的经营业绩估计过高，对可能出现的困难则要做充分的估计。只有这样，在遭遇挫折的时候由于预先有了准备，就能拿出更好的应对措施渡过难关。例女口，对顾客流量的统计数据在每天100到150人之间，那么就取下限，每天100人。又如把办证、申请三相电、取得社区谅解支持等事项都设想得更困难一些。切记，许多求人的事只跑一两趟是不够的。

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