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百度李彦宏的创业故事介绍
这个月还发生了另外一件大事：迪斯尼宣布购买Infoseek40%股份。
迪斯尼的加盟，使华尔街兴奋无比，而对Infoseek的技术人员来讲，却是一段从天堂通往地狱的长路。
迪斯尼的作风是典型的“排排坐”，员工的升迁主要看资历，这对习惯了硅谷自由之风的年轻人来讲，就像关闭了一扇面向大海或者草原的窗景。
李彦宏感觉到自己在Infoseek的美好时光已经不多了，虽然这时候他已经拥有50多万美金的Infoseek股权。
1998年，李彦宏根据自己在硅谷工作以及生活的切身体验，在中国内地出版了《硅谷商战》一书，获得了各界的好评。
1999年10月，中国政府邀请了一批海外留学生回国参加“国庆典礼”，李彦宏有幸在受邀之列。
这次中国之行，从根本上坚定了他回国创业的决心。
此前的1998年夏天，李彦宏曾经应清华大学邀请，在清华作了一次技术讲座，搜狐的一帮员工也去听他讲课，课后这些搜狐员工鼓励他说：“你有这么好的技术，还不回国自己创业？我们搜狐买你的技术！”。
从“国庆典礼”返回美国的李彦宏已经无心再在Infoseek继续干下去，他想起了好朋友徐勇。
徐勇是李彦宏刚刚从东部闯荡到硅谷的时候认识的，当时徐勇在一家制药公司做销售。
后来，徐勇和一帮硅谷的中国人攒着拍摄的纪录片《走进硅谷》，在北京电视台和内地其他电视台还播出过。
11月的某一天，徐勇邀请李彦宏到斯坦福大学参加《走进硅谷》一片的首映式，李彦宏便约好第二天与徐勇谈回国创业的大事。
关键词：李彦宏+徐勇+融资
《走进硅谷》首映式的第二天下午，徐勇应约来到李彦宏的家里谈“大事”。
李彦宏拿出一份“保密协议”，徐勇有些惊讶，但马上转为镇定――李彦宏在硅谷两年半，早已习惯了美国人的谈话作风。
徐勇在“保密协议”上签了字。
李彦宏说，“我们回国做一家互联网公司吧。
”
徐勇也是北大的高材生，当然，这时候他在美国的身份是生物学博士后。
两人一边吃饭，一边商量着各自在未来公司里的股份比例、职责分工、发展规划等等。
对于这两个身处硅谷的“梦想家”来说，创业的躁动，对前景的向往，就像突然喷发的火山，一时之间，让他们激动不已。
硅谷11月的早晨，秋阳如春。
经过一夜畅谈，两人美丽的新公司计划已然“万事俱备，只欠投资”。
他们的融资目标是100万美金。
硅谷有的是投资家，据说一片树叶落下，总会砸住三个VC（风险投资商）。
然而这一次风向变了，VC们的口味不再是门户，而是电子商务，其中商业模式B2B最受青睐。
没想到在这种情况下，竟然有三家VC愿意给他们这家技术公司投资。
这些公司看重他们新公司的三个概念：中国，技术，团队。
徐勇找理由把一家不太中意的VC婉拒了，另外两家，半岛基金（PeninsulaCapital）和IntegrityPartners，用他的话说，“热情得实在无法拒绝”。
这些VC当然不是钱多得没处花，那天签字前，有个VC借故偷偷到房间外打电话问Infoseek的威廉？张，“这个罗宾？李真的很厉害吗？”，威廉？张告诉他，“罗宾在引擎技术方面，在全世界可以排前三”。
两家VC更放了心，有人甚至想独投，徐勇和李彦宏觉得还是两家一齐投资更好，一家60万美金。
就是这笔跟投资人说是要花半年的钱，李彦宏足足制定了一整年的预算！
签订投资协议后，徐勇先回到了国内，李彦宏则在硅谷多呆了一段时间，看看老朋友，陪陪妻子马东敏。
李彦宏和马东敏实属于“闪婚”一族，他们相识6个月就结了婚，并育有一个女儿，他们是在一次中国留学生聚会中认识的，马东敏毕业于中国科技大学少年班，两人认识时，她正在美国新泽西州大学生物系攻读博士学位。
李彦宏常说如果没有妻子的帮助，他那本在清华大学出版社出版的《硅谷商战》是不可能完成的，他也更没有今天的回国创业了。从阳泉到北京，李彦宏“走”了18年;从北京到美国，李彦宏“走”了4年;从美国再“走”回北京，李彦宏花了8年。
李彦宏的每一步，都是人生追求和梦想的跨越。
关键词：李彦宏+百度
1999年圣诞节那天，当所有东方的、西方的穷人和富人在家祈祷上帝的时候，李彦宏却穿云破雾要回中国去，很显然，这一天，飞机上的李彦宏比地球上的大多数人离上帝更近。
8年前，他去美国的时候，也是圣诞节。
不知道是巧合，还是故意，李彦宏事业中最关键的两天，都和上帝在一起。
而这一回，他要回国干的搜索引擎业务，最大的竞争对手就是被西方网民称为“上帝”的Google。
他决计要成为挑战“上帝”的人。
其实在决定开门立户之前，李彦宏的考察从1996年就开始了，他充分利用每年回国的机会，在各地转悠，看高科技公司在做什么，大学里在研究什么，老百姓的电脑在干什么。
直到1999年国庆，大家的名片上开始印e—mail地址了，街上有人穿印着“。com”的T恤了，李彦宏断定：互联网在中国成熟了，大环境可以了;而他个人呢，存折上的钱也差不多了――就算是两三年一分钱挣不到，也可以保证全家过正常的生活。
于是他决定回国创业！
百度公司真正开张是2000年3月份，除了财务、出纳、行政外全是技术人员，李彦宏和徐勇兼做Sales，专职的技术人员有5人，其他都是来兼职的北大、清华的学生。
不是不想多招几个技术人员，李彦宏感叹，国内真正懂搜索引擎技术的人才太少，只好一边干，一边培养。
公司开张时，李彦宏只规定了两条办公室纪律，一是不准吸烟，二是不准带宠物;前者是因为他不吸烟，后者是因为李彦宏对猫有些过敏，会打喷嚏。
这种美国式的宽松办公环境一直延续至今，作为百度公司创始人和CEO，李彦宏如今管着近千人，办公环境特豪华，但工程师们仍然会穿着拖鞋一屁股坐在桌子上争论问题，他说：“在百度，我希望聪明人永远能无拘无束地工作与思考”。
创业之初李彦宏从没考虑过要租豪华写字楼，这个山西汉子似乎从骨子里渗透了晋商那种精打细算的沉稳与冷静。
他为新公司选址在北大资源楼。
这个地方紧邻北大，和中关村隔四环相望，非常适合技术创业故事。
他这套选址的技术是从硅谷学来的，硅谷的很多IT创业公司就环绕斯坦福大学办公，老师和学生兼职起来方便。
早期的硅谷创业公司，夸张点说，“是踩在特曼教授和他学生的肩膀上发展起来的！”。
北大资源楼刚好余下两间房，420在楼道的转角，面积大些，适合技术人员集中办公;406正好在楼道的中间，不到20平方米，李彦宏就把财务、行政安排在里面。
李彦宏自己的办公室设在420靠窗处，从窗口斜望去，他当年在北大读书时住的43号楼一览无余，每到晚上，43号楼的灯光总能勾起他对大学生活的无限回忆
北大资源楼被一片绿树环抱，楼下的那棵老槐树少说也有30年树龄了，那个夏天，知了在这棵树上炸开了窝，整个晚上不停地鸣叫，像在开一次没完没了的研讨会。
420房整夜亮着灯，有人困了，躺在椅子上就睡;有人实在扛不住睡意，就去厕所洗把脸，回到电脑前接着干;“烟民”们抵抗黑夜的办法明显更多，端一把椅子，在厕所旁的过道里吞云吐雾，听知了唱夜歌。
百度就在这么一个校园民谣似的环境中诞生了！
2000年5月，百度找到了自己的第一个客户，一家名叫硅谷动力的网站。
李彦宏赶紧高兴地组织了一次自觉挺盛大的新闻发布会。
也就是在这次发布会上，李彦宏遭遇了尴尬―――做应用展示时，网络突然断了，什么也演示不了;到了问答时间，李彦宏眼地等着回答记者问题，却根本没记者举手提问，大家依旧不明白李彦宏究竟是干什么的。
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