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如何选择创业合伙人

时间:2022-08-01 01:21:31 创业杂谈 我要投稿
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如何选择创业合伙人

  一、合伙人首先要认同创业者的创业思路,一拍即合

  有相同目标是创业合伙人必须具备的条件,相同的创业思路是创业者和合伙人之间联系的纽带,是“捆绑”创业团队凝聚力的绳索。由于创业路上的艰难险阻,就必须要求创业者和合伙人作为创业团队首脑,能够传播坚持不懈的企业精神,让企业“万众一心”,才能在面对困难的时候,共同坚持梦想,共同克服困难,协助企业渡过难关。相同的创业目标必须是首要条件,哪怕性格完全不同,宗教完全不同,只要目标相同都可以成为合作伙伴。世界最大的搜索引擎GOOGLE创始人拉里·佩奇、谢尔盖·布林,在一次聚会上,一见如故,谈论起搜索的未来发展,一拍即合,即使两人当时在技术在算法上存在分歧,但是对搜索的未来预见都是相同的,因此可以保持长期的合作,并且成就了一家伟大的互联网公司,市值直逼计算机巨头微软。

  二、合伙人要和创业者条件相匹配的,不能过分领先于创业者

  创业者怀揣梦想创立企业,可以说企业就是他的根本,就是他的孩子。面对如此重要的企业,创业者想保护“孩子”,就必须要对企业有一定的支配权。很多创业者对企业过于理想化,出于快速实现梦想的初衷,会选择通过与大企业合作,获得巨额资本,从而快速构建企业结构,这样的做法虽然可以使企业快速成立,甚至让初级梦想快速变成现实,但是很容易失去对企业的领导权,一旦失去领导权,就成为任人摆布的“木偶”,即使有再好的想法,因为没有对应的企业支配权,而无法被采纳,辛辛苦苦创立的企业等于拱手让人。有一个很好的例子就是马云,马云当时创建中国黄页的时候,却也赚了些钱,后来与国内最大的信息运营商移动合作,虽说在股东会享有席位,但是毕竟势单力薄,提出的很多好的建议都被驳回,最后不欢而散。然而,马云经过这次教训也深刻认识到,创业者对于企业领导权的重要性,进而在接下来的阿里巴巴中实行了合伙人制度,最终创办了属于自己的阿里帝国,电商神话。因此创业者必须挑选条件匹配的合伙人,才能更好的领导企业发展。

  三、合伙人要非常信任创业者,要有宽广的胸襟

  相互信任是合作的基础,如果各怀鬼胎,各取所需,成就不了一个伟大的公司。宽广的胸襟也是一个合伙人必备的品质,只会斤斤计较、蝇营狗苟,无法有成就大事的气魄。换言之,作为合伙双方如果不信任彼此,无论事件大小都身体力行,想必也是“心有余而力不足”,最终“出师未捷身先死”;对于无关痛痒的小事情,也要花大力气去批判,去调查,反而给自己增加了无形的压力,给企业添加了阻力,并不利于企业发展,作为创业者和合伙人,主要责任是企业方向、策略的制定,能从宏观、远见上为团队订立目标,预见企业未来。

  四、合伙人要有专一精神,不被外界影响

  合伙人和创业者作为企业的灵魂人物,要有专一的性格,不能被外界环境所干扰。很多创业者受到网络上各种大牛的文章、言论影响,往往侃侃而谈,总认为大牛说的话是正确的,大牛的方向就是正确的未来。其实不然,不管是马云、柳传志、刘强东等,他们的言论甚至不经意的一个采访,都会被放大到媒体上被关注,其实当他们还是小人物的时候依然有说自己的想法, 由于没有关注度自然也不会有人观赏,而且现在所有言论都是他们成功以后的已有结果,就像淘宝一样,现在当然可以说电商是未来,数据是未来,但如果当时未创业成功,历史的发展就很难预测了,况且想马云这样的人,在创业初期也曾编造过一句名言:美国首富盖茨说过。。。。。其实人家盖茨根本就没讲过,马云之所以这样说,只是为了获得关注。如果创业者没有专一精神,一旦被周边”企业家“影响,就无法把控企业命脉,无法做出理性的决策,甚至丧失对企业员工的信任,后果是不堪设想的。

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