让你变成富翁和改变世界的秘诀
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你总是会听到这样的故事。你和朋友们一起出去玩儿，聊天的主题渐渐地转移到了那些亿万富翁以及科技公司创始人身上，他们真的非常有钱，而且都开发了一款改变世界的产品。比如，马克扎克伯格，比尔盖茨，拉里佩奇，凯文斯特罗姆。
有些人会说，“我也想创立一家像微软、苹果一样的企业，而我所缺少的不过是一个真正的好创意、好想法而已。”
这种说法并不完全正确。
至少，在硅谷的一些知名风险投资人眼里，他们并不认同上述言论。
实际上他们认为，你真正需要的，其实是一个不是很好，甚至还有些糟糕的创意想法。
那么其中的秘诀又在哪里呢：这里说的“不好”的创意想法，其实并非是真的不好，事实上，这个创意应该是非常出色的，只是它还没有被绝大部分人发现，当然，这里说的绝大部分人，不能包括你。
1、Chris Dixon。他是知名风投公司Andreessen Horowitz的合伙人，这家公司主要业务就是对初创公司进行投资。几年前，Dixon将一家公司以8000万美元的价格出售给了eBay。
2、Dixon的观点就是，最好初创公司，他们的创意往往看上去好像很糟糕，但其实却非常出色。
3、你可能会想，好的创意不是应该看上去就非常好吗?你错了。因为那些大企业早就已经涉足了你所想到的那些好创意，而且他们拥有庞大的资源，比如充足的资金和人力。举个例子吧，一款搭载更强续航能力电池的智能手机是不是一个好创意，至少看上去是个不错的创意，但是苹果和三星公司早就已经想到，并着手进行开发了。
4、Dixon表示，实际上创业家和初创公司投资人更应该进入一些还没有被关注的'业务之中。而且他们有理由去追求一些其他人不会考虑到的好创意。
5、Dixon表示，有一个非常经典的例子，那就是谷歌。在谷歌创立之初时，像雅虎这样的大企业认为互联网网页搜索不过是一个“为招揽用户而廉价出售的产品”。雅虎认为谷歌不过是一个服务而已，而且用户肯定会觉得烦人，并且不会在谷歌网站上停留。
6、还有一个最近发生的例子，它就是Airbnb。他们最终证明了自己的确是一个好创意，但是一开始人们都觉得这个想法很糟糕，因为这个不过是一个“沙发客”的想法。(沙发客可以寻找或者提供沙发，或者与别人交换住所，可以交换资讯，分享旅行，享受沙发之旅。)
7、Dixon表示，他注意到那些看上去很糟糕，但是其实很不错的创意想法一般有三个特点。
8、第一个特点就是巨头往往会忽略那些看上去很糟糕，但是其实很不错的创意想法，就像甩掉“玩具”似的。
举个例子，电报电讯公司西联之前本可以购买电话技术，但是它们最终决定不这么做，因为他们认为和电报相比，电话根本没那么好。
9、另一个导致人们忽略那些看上去很糟糕，但是其实还不错的创意想法的原因，就是初创公司提供的是单一服务，这些服务通常是那些大企业服务包内的某一部分而已。
举个例子，《纽约时报》可能会认为“仅仅”在线上提供分类列表服务并不是一个好创意，他们貌似更愿意把所有新闻内容都放到线上。到那时Craigslist就是“仅仅”做了这项服务，并且也证明了那是一个非常不错的创意想法。
有时，那些好的创意之所以看上去有些糟糕是因为那些拥有庞大研发部门的大企业根本看不上眼去做那些事情，而这些创意都是由一些沉溺其中的人完成的。这一点和苹果公司起步的时候非常像，当时乔布斯把自己的组织称作“自制电脑俱乐部(Homebrew PC club)”。
10、好的创意看上去并不出色，还有一个原因，就是他们往往和社会常规对着干。
举个例子，过去，如果你在一个照片分享网站上面上传一张照片，那么这张照片默认在线只能被你一个人查看。而如今在Flickr网站上，默认却是公开的，这家网站因此获得了巨大的发展。同样的还有Facebook News Feed，人们一开始认为Facebook的信息流(News Feed)非常不安全，甚至把它看做是一个跟踪骚扰的工具。
11、最后，为了提醒大家注意，Dixon表示，如果想要找到一个看上去糟糕，但实际却不错的好创意，最好的办法就是不要跟附在行业趋势之后。如果能够在不经意间发现一些问题，或是通过直接体验探索到某些机会，这样的创意就会随之而来。
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