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优秀管理者的考验

时间:2021-02-25 15:05:56 企业管理 我要投稿

优秀管理者的考验

  导语:俗话说“疑人不用,用人不疑”,对于企业管理者来说,用人是一个很重要的问题。要想成为一个优秀的领导者,考验的就是你是否会用人。以下是人才网小编搜集整理的企业管理者的考验是什么,快来看看吧!

  1、是否重任你的员工

  有些员工有一技特长,作为管理者不能将他分配到他的短缺去工作,要根据他的长处去重任他,这样他才会有信心,有满足感。

  2、是否大公无私

  有的管理者认为,只要不背离原则,不违法乱纪,即使下属能力差一些,总要给个位子,以便平衡各种矛盾。另有一些管理者受个人感情的羁绊,对一些资历长、任职久、感情深的下属、老乡和同学迁就照顾,宽容放纵,即使责任心退化、使命感弱化、进取心淡化,也拉不下脸来予以免职。

  要使企业走上健康发展的道路,就必须改变传统的只上不下、只进不出的封闭僵化的.用人机制,而着手建立一个能上能下、有进有出的开放式流动体系。只有在这样的体系中,员工才会努力进取,企业才会充满活力。

  3、是否建设良好的企业文化

  一个没有企业文化的企业是没有前途的企业。而优秀的企业文化为员工提供了健康向上的精神食粮,造出和谐的人际关系与高尚的人文环境。企业内各种文娱活动的开展,能够活跃员工的业余生活,加强了员工之间的团结友谊、沟通合作和团队意识;企业的激励机制,分别从物质、荣誉和个人价值三个方面对员工进行激励,激励着员工奋发向上、开拓创新、建功立业的信心和斗志。

  4、是否重视“以人为本”

  文化应以人为载体,人是文化生成与承载的第一要素。企业文化中的人不仅仅是指企业家、管理者,也体现于企业的全体职工。企业文化建设中要强调关心人、尊重人、理解人和信任人。

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