企业薪酬管理内容是什么?
导语：员工在所在的企业单位工作中提供的劳动所获得的报酬就是薪酬，因此作为企业管理者必须要知道企业薪酬管理知识。以下是人才网小编为大家整理的薪酬管理内容：
一 薪酬管理是企业整体人力资源管理体系的.重要组成部分，薪酬管理包括薪酬体系设计与薪酬日常管理两个方面：
二 薪酬体系设计内容：
主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计;薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环，这个循环可以称之为薪酬成本管理循环。
其具体设计步骤：
第一步：工作分析
第二步：岗位价值评估
第三步：岗位分层级
第四步：岗位标杆设置
第五步：计算层级薪酬总和
第六步：计算年薪和月薪
第七步：月薪五级工资制
第八步：固定工资、绩效工资设定
第九步：营销组织薪酬设计
第十步：财务人员薪酬方案
第十一步：高管人员薪酬方案
第十二步：建立薪酬管理制度
三 薪酬日常管理
薪酬体系建立起来后，应密切关注薪酬日常管理中存在的问题，及时调整公司薪酬策略，调整薪酬水平、薪酬结构以及薪酬构成以实现效率、公平、合法的薪酬目标，从而保证公司发展战略的实现。
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