我国国有企业管理中存在的问题
导语：管理是企业生存之本，国有企业要想发展更加壮大，必须重视管理创新工作。那么我国有企业常见的问题有哪些，跟着cnrencai.com小编一起来看一下。
企业体制不健全
随着上世纪九十年代现代企业制度的提出，这个概念成为了我国大型国有企业的改革目标，很多企业的经济效益大为提高，但是，仍体现在体制不健全的弊端。在改革过程中，不结合本企业的实际状况，简单模仿西方的企业管理模式，结果是邯郸学步，造成体制上的不伦不类。
选拔人才的机制不科学
国有企业体制上的不完善，就导致了企业职能部门工作上的不合理，特别是企业的人力资源管理部门，在选拔人才的机制上存在着很大的`争议，没有为员工创造一个公平合理的升职的平台，结果是导致能力强的人才怀才不遇，而能力一般的关系户，或者是善于经营，巴结领导的投机分子却发展的顺风顺水、这种选拔人才的机制终将成为企业发展的绊脚石。而反观民营企业的用人机制，要明显比国有企业公平公正。
对企业文化建设不重视
企业文化建设属于企业的软环境建设。综观国内外大型企业甚至是跨国企业，它们的企业文化的构建都是一流的。由此可以看出，良好的企业文化对于企业来说，就像是人的良好的精神面貌。我国的一些国有企业中重视连年增产，而忽视了企业文化的构建，认为企业文化只是表面浮夸的东西，没有实质的意义。
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