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建筑企业管理制度(7)

时间:2017-05-06 16:42:14 企业管理 我要投稿

建筑企业管理制度

第四条安全生产按照政策规定,乙方必须认真贯彻有关安全施工的规章制度,严格遵守安全操作规程及消防条例,若在施工中乙方违反安全操作规程及消防条例和法规,所造成的伤亡事故及损失,均由乙方负责承担责任及一切费用,甲方协助解决。

  第五条工程款的结算全部工程造价的结算方式,按中标价增减变更预算结算总价,经有关部门审定后减取工程前期费用(包括招投标费用、服务费及其他费用等),作为项目工程结算总价,也作为公司与项目经理结算的依据。

  第六条工程款的拨付工程按形象进度以及建设单位拨付的工程款,甲方按数额的80%支付,乙方自行控制资金,若超支,需向公司贷款计息。

  第七条施工机具

  一、甲方调配工具及机具设备,由乙方负责保管使用,机械设备评估完好率达到95%。

  二、小型操作工具由乙方负责购置,其成本计入工程成本。

  三、对甲方负责供应的工具,乙方应认真保管、爱护,如有损坏,乙方负责赔偿。

  四、配备的施工机械及设备严禁外借,特殊情况需外借,必须经公司同意。

  五、施工中的低值易耗品当年在该项目中核消。

  六、中型设备在本工程成本中摊销一半。

  七、公司经营的机械设备,均执行有偿服务,价格以当年的市场价为准。

  第八条工程结算及价款的回收工程结算和价款的回收及加工定货的债权债务,工程保修金,回访、保修金结算等事项均由项目经理负责处理。

  第九条兑现及奖惩办法

  一、兑现奖罚的办法是,项目经理部实现公司计划控制成本以内的数额,敦煌地区内(包括七里镇)按公司与项目部5:5比例进行分配;外县市按公司与项目部4:6比例进分配。相反超出的数额以相应比例进行赔偿。

  二、工程款的回收与兑现在确保完成公司所制定的目标责任的核算指标的基础上成正比,所有的债权债务应由项目经理及成员承担,不得转嫁于公司。

  三、给公司造成巨大声誉和经济损失的,追究责任人的经济责任,并向项目经理依法索赔。

  第十条违约责任

  一、乙方承包的项目工程,不得自行整体分包,在施工过程中,经检验达不到国家验收规定,不能保证工程质量,甲方有权终止合同,造成返工视损失情况,乙方应予以赔偿。

  二、合同签定后,不经双方协商同意,任何一方不得随意变更和解除,如乙方不经甲方同意,单方解除合同,应由乙方赔偿损失,甲方因影响施工计划安排造成的经济损失,如甲方中途解除合同,应赔偿乙方因此造成的经济损失。