小故事看员工的管理和激励
美国知名主持人“林克莱特”一天访问一名小朋友，
问他说：“你长大后想要当什么呀?”小朋友天真的回答：“我要当飞机的驾驶员!”林克莱特接着问：“如果有一天，你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了，你会怎么办?”小朋友想了说：“我会先告诉飞机上的.人绑好安全带，然后我挂上我的降落伞跳出去。”当在现场的观众笑的东倒西歪的时候，林克莱特继续注视着这孩子，想看他是不是自作聪明的家伙。没想到，接着孩子的两行热泪夺眶而出，这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。，。
分析：你真的听懂了手下的话了吗?你是不是也习惯性的用自己的权威打断手下的语言?我们经常犯这样的错误：在手下还没有来得及讲完自己的事情前，就按照我们的经验大加评论和指挥。反过头来想一下，如果你不是领导，你还会这么做吗?打断手下的语言，一方面容易做出片面的决策，另一方面使员工缺乏被尊重的感觉。时间久了，手下将再也没有兴趣向上级反馈真实的信息。反馈信息系统被切断，领导就成了“孤家寡人”，在决策上就成了“睁眼瞎”。与手下保持畅通的信息交流，将会使你的管理如鱼得水，以便及时纠正管理中的错误，制定更加切实可行的方案和制度。
http://www.cnrencai.com/【小故事看员工的管理和激励】相关文章：
关于销售激励小故事11-12
老虎和孤独智慧小故事04-14
企业管理中如何激励员工10-05
企业管理哲理小故事02-17
企业管理的5个小故事01-30
我和小乞丐一起创业的故事05-03
怎样激励员工03-01
企业管理人员如何激励员工08-31
老板激励员工的口号04-20
善于激励员工的方法02-22