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创业计划书怎么做

时间:2022-07-19 12:34:57 创业计划 我要投稿
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创业计划书怎么做

  对于正在寻求资金的风险企业来说,创业计划书就是企业的电话通话卡片。创业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。

创业计划书怎么做

  对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业计划书,把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。

  创业计划书怎么做

  前期调查

  通过问卷调查或者其他方式,首先了解一下你的构思是否可以被大众接受,是否有广阔的市场前景,要对产品主要针对的消费人群、消费水平以及消费区域做到心中有数。

  做好计划书

  计划书主要包括你的进货渠道、产品定价、采用的销售手段、是否需要实体店和产品的售后服务,当然最重要的是你的企划书,该产品主要投资多少,大概多久资金能够回笼,有没有市场前景。

  进货渠道

  对产品有一定的了解后,通过网络与市场寻找货源,通过多家对比,比如对价格、质量以及地区(是否需要运费)等进行比较,找到最符合要求的一家,签订协议。

  产品定价

  首先确定创业的产品,通过货比三家,了解产品成本,了解产品的市场价位,最关键的是要看该产品是否有盈利空间,再了解产品的需求度是否达到饱和,有无市场,然后再决定给产品制定合理的价格。

  销售手段

  作为一个好的销售,需要了解产品特点以及产品优势,而且销售是有针对性的,首先寻找合适的消费人群进行推销,满足对方的需求;其次制定优惠政策,吸引顾客,增加人流量。

  售后服务

  一个产品如果想要有回头客,就一定要让顾客感到温暖体贴,不然顾客去哪家消费都是一样的,凭什么来你的店呢?所以售后服务态度一定要诚恳,处理问题一定要及时。

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