大学生创业计划书

时间:2025-08-13 10:24:47 创业计划

大学生创业计划书

  光阴迅速,一眨眼就过去了,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,让我们对今后的工作做个计划吧。相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编为大家整理的大学生创业计划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

大学生创业计划书

大学生创业计划书1

  第一章

  摘要

  1. 华东师范大学地处闵行,女生居多,尤爱盆栽绿植。

  2. 目前市场上少见盆栽品牌,竞争压力小,市场空间大。

  3. 陌上盆栽项目团队由华东师范大学同学组成,有传播学院和植物学相关专业老师指导,团队干练,专业性强。

  4. 目前已经确定供应商,供应成本低。可期望回报率大。

  5. 陌上借助校内平台资源,销售绿色自然花卉盆栽,美化校园环境,放松师生心情。

  6. 通过花卉盆栽这一媒介进行校园活动,增加学校曝光度,反映当代华师大学子积极融入社会,对社会的关怀之情,与“爱在华师大”自然呼应。

  1、 项目描述

  2、 产品与服务

  陌上盆栽主要经营长期性花卉盆栽,例如芦荟、青龙草,栀子花、仙人球、观音莲等,这类植物可以吸收电脑辐射,而且绿色养眼,有利于健康。华东师范大学女生居多,市场空间大(可见附件1市场调查统计表)。

  产品主要通过校内活动进行推广,然后可以通过线上平台例如人人主页、微博账号、微信等进行预购,提供送货上门服务,另外还有专业的指导老师以及从业人士对于特别植物进行种植指导。华东师范大学地处闵行,偏僻少人,盆栽流动摊贩也极少,竞争对手几乎没有。

  产品定位于华师大师生,打青春牌,走绿色阳光路线。

  3、 行业及市场

  在此之前并未有人在华师大销售过绿色盆栽,根据调查报告显示,绿色盆栽在华师大学子市场空间大,可以达到一定规模,由于华东师范大学地理的特殊性,行业竞争对手较少。

  本项目团队的竞争优势在于发现市场真空领域,抓住了品质服务的制高点,定位准确,借助校内平台资源,有着可靠的供应链保证,加上大学生创业基金等财务保证,专业老师进行指导,估计在短期内可以稳定下来,长期阶段可以实现获利。

  4、 营销策略

  a.定价:根据植物特色和需求定价,目前暂时定价有:

  芦荟 xx元/盆 观音莲 xx元/盆

  b.促销:季节性植物可以应时而动,例如情人节的含羞草等,另外在校内举办大型活动时可以折价促销,便于品牌推广,例如十大歌手等。

  c.建立销售网络:主要在线下,以社会和寝室楼栋为单位。线上平台可以建立微博账号、人人主页,可以参照近年微博创业典范“野兽派花店”。

  5、 资金需求

  a.资金需求量:根据物流后勤宣传等预算估计,启动资金五千元,流动资金两千元。

  b.用途:物流费、交通费、宣传海报等费用。

  使用计划:

  c.投资者权利:早期联合创始人共同享用拥有权、决策权、执行权、以及处理权,中途赞助方享有部分拥有权、知情权。

  d.退出方式:根据投资方式和价值以及项目目前估值而分配。

  6、 财务预测

  在未来三年到五年内,销售收入可以每个盆栽毛利率80%,收入,利润,资产回报率可以达到两倍。

  7、 风险控制

  在初期创立过程中,由于大多数核心成员缺乏创业经验,可能出现组织臃肿,财务混乱。人员分工不明确而导致效率低下,最终导致经营不善而产生纠纷,在这种预期下,应该在专业的指导老师安排下统一规划,降低创业失败风险,另外,核心成员应该统一观念,在不断的磨合中达成一致协议。

  第二章 综述

  陌上,给青春一席阳台!

  一、项目描述

  1、 项目背景

  作为身处于闵行郊区的华师学子,时常为大学生活单调乏味而苦恼,当代青年除去学习之外应该有自己的生活方式,更应该有自己的'生活姿态。陌上盆栽,就是随着这种自然阳光的清新风应时而动,为华师学子提供低廉、美观、怡情的花卉盆栽,装饰华师大美丽校园,使之成为众高校中一抹绿色的青春。

  同时也更好地服务同学,陌上,给青春一席阳台。当使用电脑较为疲倦的时候,学子可以走上阳台,放眼华师大,闻着花香,心旷神怡;当读书学习烦闷无解时候,学子可以用手去触摸花卉盆栽,用心去呵护照料,感受到那份种植的乐趣。

  2、 项目宗旨

  陌上秉承着“绿化华师,服务同学”的宗旨,努力使自己的母校校园文化与众不同,让社团活动更加青春动感,以及在学子中倡导青春自然的生活方式。陌上在专业老师的指导下,诚信经营,能够在短期内规范运作,加上创业核心团队的负责、热情,将会成为华师一张优秀的名片。

  3、 项目介绍

  陌上盆栽主要以花卉为主,统一从上海,江苏供应,大部分物流费用由供应商负责。盆栽储存在樱桃河边空地,大学生素质高,因此没有看管等闲杂成本,为我们将会用专业的植物团队对此进行料理。在筹备期间,我们将凝聚一个十人左右的核心团队,分别负责市场、宣传、后勤,在学校举办大型活动期间我们大力推广陌上盆栽品牌项目,其他时间采取团购、预定等方式销售,而且送货上门。

  二、产品与服务

  1、产品品种规划

  陌上盆栽主要产品有:

  我们将会在之后的学子反馈中进一步完善品种规划,力图使得消费市场无空领域,满足消费者需求。

  2、未来产品和服务规划

  根据供应商方面信息表示,陌上盆栽将会继续推出一些珍贵奇特的花卉盆栽,例如xxx。

  在中期实施阶段过程中,项目团队将会不断调研、讨论、总结,从而调整自己的服务规划。

  3、实施阶段

  a.举办植物栽培讲座,从而吸引更多学子了解植物以及陌上盆栽项目。

  b.通过和植物相关的社团合作,推广品牌。

  c.在学校社团活动期间,可以免费提供花卉盆栽进行装饰,达到一定知名度后可以采取租金费用。

  4、服务与支持

  陌上盆栽项目得到了学校老师的大力支持和华师学子的热情参与,相关供应商也非常乐意看到广大市场。本项目在科学商店的资金支持下,将会秉着“绿化华师,服务同学”的宗旨,真正践行知行合一的理念,历练自我。

  三、行业与市场分析

  1、市场介绍

  花卉盆栽市场属于情趣 高雅的环保行业,品牌形象附带价值高,“陌上,给青春一席平台”,清新而文艺,消费者购买的不是盆栽,而是心情。

  2、目标市场

  华师三万到四万的学子,以女生为主。

  3、顾客购买准则

  顾客购买是一般以创意、美学价值为主,其次种植的难易程度,最后是性价比,所以盈率较高,附带价值大。

  4、竞争对手分析

  华师地处偏僻的闵行,流动摊贩较少,而郊区有种植盆栽的农户,但是由于品种单调而缺乏创意。另外如果创业初期阶段成功,可能会有跟风者随行,这时候应该巩固自己的核心竞争力。包括可靠的供应商、创意的产品开发、强力的线上推广、优质的线下服务。

  四、市场与销售

  1、市场计划

  短期时间内尝试在女生宿舍中推广,然后通过社会活动而提升形象,具体阶段安排可见实施进度计划。

  2、销售策略

  a.日期纪念型:如情人节,端午节,重阳节,开学季,毕业季。为此制定专属营销方案,既有纪念意义,也起到宣传效果。

  b.事件营销型:用盆栽制作一个很大的“屏幕”,展示大家很关注的事件,如昆明事件,可以与樱桃河岸摆出蜡烛,做祈福字样。好人好事、感动华师等也可以,在事件曝光的同时提高陌上品牌知名度。

  c.赞助广告型:为各大校园活动提供盆景装饰,待一定知名度后可以采取租金费用或者赞助费用。

  d.领养活动型:在规模大种类多的情况下,可以通过同学领养的方式(免费,经过短期培训),将盆栽分发于各个寝室,形成一道景观,待销售或活动时收回,评比出最好的一组,赠送丰厚礼品。

  3、渠道销售与伙伴

  渠道主要是海报宣传、涂鸦创意、线上推广、波浪式宣传等,指导老师有华师大传媒专业副教授李同兴以及植物学系著名副教授李宏庆,合作伙伴有华师大园林科和学生会宣传部等。

  4、销售周期

  通常以季节和校园活动为主,分为春季度、夏季度、秋季度、冬季度,开学季结业季,及节日特别活动等,结合不同盆栽花卉的观赏价值,主要运营时间为非考试周期间。一个销售周期力图使得本季度的畅销盆栽销售顺利,在上个周期开始筹备,而且本周期应该为下个周期的主打盆栽造势。

  5、定价策略

  创业初期阶段以运营为主,降低价格,但是有些核心产品应该树立品牌,部分盆栽降低价格有利于推广,形成价格差后方有回旋余地。

大学生创业计划书2

  牛奶与茶的融合,就产生了奶气茶香的奶茶。奶茶兼具牛奶和茶的双重营养,是家常美食之一,风行世界。

  创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,是创业者计划创立的业务的书面摘要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

  企业理念和特征

  随着大学生对西方文化的日益了解和西方食品文化的.不断进入,越来越多的大学生对奶茶产生了浓厚的兴趣,以至于很多人尤其是大学生这个群体愈发的想接触它,去尝试它,所以这其中蕴藏着巨大的市场资源,在大学的附近开个奶茶店能很好的利用并开发这个市场,虽然可能资金有限,但还是希望能筹集资金并实现这个计划,实现创业梦想。

  商机和策略

  首先是市场分析:对一个学院现来说应该最低有有二万的师生,他们大多的消费用于饮食方面,正因如此,饮食也是在学校创业首选之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶尔去的人占了全师生大部分,其中也有小部分师生觉得现在学校最缺的服务是就餐环境,而奶茶店的设计就是幽雅、舒适、休闲的消费环境,这可表明了,奶茶店开业后会有更受欢迎的可能性。该奶茶店的宗旨以服务大众,优质经营为主,从而为广大消费者展现不一样的奶茶文化。

  例如:姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等等,最适合爱美的女大学生品尝。在经营中可根据不同的季节制定一些冷饮,热饮,点心、沙拉等。例如:现磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、天然花茶、精美饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、滋润甜品等等。在市场营销方面,西餐厅的初步发展中,可采用品牌策略、价格策略、促销策略等来实施创业计划,不同程度降低营销成本,从而建立起坚实的客户关系,等以后随着奶茶店的发展,可扩展体验式营销、网络营销等模式。

大学生创业计划书3

  一、前言

  在这个人才至上的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,充分利用自己的优势和机遇发展自己的事业,为以后的生活创建一个坚固的基础,为社会做出贡献,增加就业机会给他人和自己给自己带来美好的未来。

  当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为泰州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。

  当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!

  为此,我打算建立一个点子便尔店,既方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!

  这是个知识的时代,但是这个时代更加需要人才,只要你愿意,没有什么不可以,相信自己————路是自己走出来的!

  二、创业背景:

  1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步,生活水平的不断提高,人类惰性的'潜能又被激发出来,使得一部分大学生宁愿花钱也不愿意自己动手做一些事情,有些时候急于需要一个帮手来帮他们完成所要完成的事情。

  2、一部分大学生为了锻炼自己,增加实践经验,不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参加学校里的活动。所以很多事情自己没办法也没时间去完成,无奈之余便幻想的希望自己可以拥有分身术。

  三、创业目的:

  1、众所周知,在大学校园里,能力远比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。学校里面的社团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了,所以我们需要自主创业来为自己铺路。

  2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情,一来可以减轻父母的负担,二来也可以向他人证明自己的自立与成长,但是据我所知,校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强!

  3、在校外做兼职这个方法虽然可以让我们挣一些钱,为自己解一时的经济困难,但回头想想我们发现我们的大部分时间都被它占据了,我们没有自己的自由,不能随意的做其他的事情,因为在他人的手下我们没有选择的余地,我们只能听令于他们。

  四、经营项目及内容:

  1、经营内容:

  主要是帮助一些没时间或不愿意自己出面去完成工作、任务、及人际交流的同学完成他们的所需,作为他们的一个帮手来认真努力完成他们所要求完成的事情。

  2、主要项目:

  代办PARTY策划:根据所需者的个人需要(包括场地、时间、操办等级、风格等方面),进行生日聚会,同学聚餐,男女约会等项目的策划,并按时按要求完成任务;

  文字方案:可以替那些有想法但无法用文字表达的需求者写些文字方案,包括策划书、通知、海报、申请书等一系列应用文体;代取物品:代替一些不想把时间浪费在路上的同学取些所需物,并且代保管(保管另外收取费用);

  代沟通交流:大学犹如小社会,同学、朋友间很容易闹些别扭及不愉快,但是由于自尊心作怪,始终无法先开口解开疙瘩,这时我们就可以代替需要者,作为中介人进行帮助沟通交流,使得原本不畅的关系得以调解;

  代出点子:吸取各方优良经验,为一些在生活,学习,感情上遇到困难的求助者提供有建设性的点子,从而为需求者排忧解难。

  代设计唯美、酷炫、简约等封面(应聘书、规划书等)

  五、经营原则:

  1、真实原则:对求助者以礼相待,不欺不瞒,友善平等。顾客是上帝在这里不再是空洞的说教,而是一种真实的感受;

  2、互利原则:在真诚的基础上,做到主顾双方平等互惠;

  3、科学性原则:保证为求助者所提供的策划,方案科学可靠;真正做到切实可用。

  4、守信、准时原则:在规定的时间、地点完成别人的需求;

  六、服务群体:

  1、学习工作繁忙,无暇动脑的人群;

  2、时间紧迫,求助无门的人群;

  3、力主创新,个人能力单一的人群;

  4、在校老师及在外老师。

  七、市场分析:

  1、在大学的校园内外,至今还没有这方面的经营店。所以在市场竞争上,我们处于一个相对的优势位置。但是正因为如此,市场的打开又将面临着一个大的问题。在一定程度上,很多同学会存在戒备的心理,所以一个创新的有说服力的广告宣传是必要的。

  2、另外,大学本来就是个人才济济的地方,点子对大家来说都是随手就来的事,所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑接受的一个问题,所以我们要拿出有威望、有质量、真正有效的点子",先着手树立一个良好的形象,以便更快打开市场。

  3、大学是一个小型的社会,所以有着广大的服务对象,虽然起步可能有些困难,但坚持下去,诚信经营、我相信我们会打出自己名声,吸引更多的人群,互利共赢。

  八、经营策略:

  1、人力上:集纳高思维、有独特创新思想的人才进入;同时,人员必须要有吃苦耐劳的精神,交际能力强语言组织能力强者优先。在此基础上采取有秩序的管理模式;

  2、宣传上:开业期间可在资金允许的基础上,发放大量的宣传单,先吸引群众眼球,打入寝室内部做宣传;

  3、经营上:为了弥补资金上的缺乏,可同时在店内附上打印复印业务,不仅可以增加收入,还可以在一定程度上增加知名度,让前来打印复印的同学了解本店的业务范围,扩大宣传面;

  4、策略上:开业期间可采取五折优惠、免费服务等业务;

  5、店面上:店面需设在引人瞩目的地方,店面设计上需新颖独特,体现智慧形象;

  6、设备上:需要两台电脑、打印机、复印机、电话、桌椅、及微小办公用品。

  九、经费来源及分配:

  1、来源:起初,采取入股制,自备电脑等大件物品;打印机、复印机可以先购二手的以节省资金。

  2、分配:

  1、月基本工资分配标准:每月月底将净剩收入的百分之八十按入股份额的比例发放给员工;

  2、每月提成分配标准:按个人接受项目、完成项目及顾客的满意度分配,将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级,从而分配提成。

  十、收费标准:

  代办PARTY策划:按策划的难易程度收费,基本费为5元,然后按难度稍作调整,其余按顾客满意度自行付费;

  文字方案:按字数要求付费,基本费为2元,然后按难度稍作调整;

  代取物品:按路途遥远程度及物品重量收取费用,基本费为2元,然后按难度稍作调整,且代保管,保管另外收取费用,平均1元/天;代沟通交流:根据最终调节程度及顾客满意度收取费用,基本费2元,且第一次调解失败,可免费进行第二次调节,直至顾客满意;

  代出点子:基本费用2元,如对所需者无用,可免去收费;代设计封面:按不同的风格收出不定的价格。

  十一、预想问题及解决办法:

  在服务过程中,可能会出现顾客因不满意而要求赔偿的事宜,为此,我们必须坚持顾客是上帝的原则,尽量满足顾客合理要求;

  在服务过程中,也可能出现这样的情况,因为本店的失职,导致延误顾客需求项目的进行,这时,我们必须向顾客道歉,并免去收取费用,且承诺下次免费为该顾客服务一次;

  在服务过程中,可能出现资金周转不动或者出现一些没预料到的突发事件则根据情况,作出相应的解决方案。

  大学生创新创业的前景

  今年的《政府工作报告》提出,推动大众创业、万众创新。更对大学生创办微企提供了很大力度的扶持政策,例如:对创新项目入驻重庆市众创空间的,给予相应的水电气和房租等补贴,免费享受创业辅导、并购、股改和上市等辅导培训,给予一定的投融资支持。还例如:贷款更加容易,且额度更大,还有一定数额的免税等等政策,充分的呈现了国家对创新创业这一块的。重视。然而生活中有相当一部分同学认为创业离我们太遥远,但实际上是越来越多的大学生选择了自主创业来展现自己的价值。

  那么到底什么是创新创业?首先,中国有十三亿人口,即使以微乎其微的概率来算成功创业者也足够多,谁能保证将来你或者我不是另一个马云呢?其次,地球上的资源有限,然而人口却年年增长,有些企业的员工人数已经饱和,所以大学生自主创业获得大力扶持的原因还在于解决大学生就业问题。

  从发展阶段看,现在我国经济发展进入新常态,传统增长动力在减弱,资源环境约束在加剧,要素成本越来越高,所以经济发展的当务之急在于改变传统道路。中国要在世界新技术革命和产业变革的新格局中占据主动,必须靠创新,要让世界明白不仅仅是“made in China——中国制造”,也可以有中国创造,所以创新是目前中国最需要的。人们消费需求多层次、多样化,需要更多的解决日常生产生活难题、形成新产业新业态的产品和服务

  大力扶持和体制的改革目的在于激发大众创业、万众创新的活力。“重赏之下必有勇夫”,马云是前些年的勇夫,然而还不够,社会需要更多的勇夫。规范审批制度,让权力在阳光下运行。以前新闻里经常能听到“相关部门”这几个字,基本上就是各个部门互相推诿踢皮球,但是现在创新创业的路上,政府正在尽量让“相关部门”精简,加快审批速度。

  科技是第一生产力,虽然近年来我国科技成果丰硕,发明专利申请量连续几年居世界第一,但都没有很好的转化成生产力。因为有很多技术目前并不具有普遍应用的条件,导致我们守着一座金山,但是没有打开金山的钥匙,所以当下中国更需要比较贴切实际的创新创业项目,把创新的主导权交给市场,建立企业牵头、市场导向的协同创新机制。

  是金子总会发光,但有些金子在开始的时候被沙子埋住了,一直不被发现的金子也是有的。人才最期盼的是有自由发挥的空间,但是巧妇难为无米之炊,扶持政策就是帮助真正的人才,正因为门槛不高,才能让有想法的人展现出自己的想法。

  青年人最富梦想和激情,处于创业创新的活跃期。在知识更新加速的时代,许多新技术、新创意往往出自那些初生牛犊不怕虎的年轻人。成功企业家的年龄正在趋于年轻化,政府鼓励大学生创新创业,青年人的敢于原创、敢于突破、勇于放手一搏,正是政府所看中的,国家所需要的。一个大众创业、万众创新的时代正向我们走来。

大学生创业计划书4

  目录

  ☆计划摘要……………………………………………1

  ☆公司介绍……………………………………………4

  ☆行业分析……………………………………………5

  ☆产品及服务介绍……………………………………7

  ★产品品种概念…………………………………………………7

  ★产品品种规划…………………………………………………8

  ★产品的市场竞争力……………………………………………12

  ★产品的研发…………………………………………………12

  ★新产品开发及成本分析………………………………………13

  ★市场竞争前景预测……………………………………………13

  ★产品的品牌与价值……………………………………………14

  ☆市场预测…………………………………………15

  ★需求预测………………………………………………………15

  ★市场预测现状综述……………………………………………18

  ★竞争厂商概览…………………………………………………18

  ★目标顾客和目标市场…………………………………………20

  ★本产品的市场定位……………………………………………21

  ☆营销策略…………………………………………22

  ★市场机构和营销渠道的选择………………………………22

  ★营销队伍………………………………………………………23

  ★促销计划和广告宣传…………………………………………24

  ★价格决策………………………………………………………26

  ☆生产计划…………………………………………28

  ★技术描述及技术特点…………………………………………28

  ★新产品的研发…………………………………………………28

  ★技术提升与设备更新…………………………………………30

  ★质量控制和质量改进…………………………………………30

  ☆资金预算…………………………………………34

  ☆财务规划…………………………………………35

  ☆风险与风险管理…………………………………36

  ★市场风险………………………………………………………36

  ★公司目标………………………………………………………37

  ☆计划摘要

  ★公司介绍:

  粥道世家,以“粥”为本,以养生、减肥为特色,定位于中低档次的的餐店。“粥道世家”对粥进行钻研,采南方之美味,取北粥之精华。主要以杂粮为主,辅以蔬菜、野菜、肉类和海鲜等,以制成的粥为主,又有为不同人群特制的粥,以满足不同的人群。

  粥道世家本着“享受生活,爱上喝粥”的文化,以“特色经营,不断创新,规范管理”为经营理念。严格遵循“求实、创新、以顾客需求为根本”的企业精神,尽我们最大的努力,争取做人们心中的“放心店”和“样板店”。

  ★管理者及其组织:

  苗臣征:

  总经理兼出纳,此人为管理专业毕业,学的是信息管理与信息系统专业,对信息、情报的收集与企业战略的制定有一定的了解,比较擅长整体规划。

  刑光普:

  后勤采购部经理,此人市场营销专业毕业,对农产品的价格和品质有一定的了解,擅长与人接触,对采购工作有一定的了解,能够胜任这个职业。

  吴佳铖:

  营销策划部兼财务部经理,此人市场营销专业毕业,对营销计划的制定于产品的营销有深刻的认识,擅长于他人联系与市场需求的分析,工作态度严谨,对财务也有较深的研究,可以做好这些工作。

  ★主要产品和业务范围:

  主要产品有养生粥类:绿荷莲子粥、绿豆粥、扁豆粥、莲子粳米粥、芦米粥和荷叶梗米粥,四级减肥粥系列:人参冬麦粥、红薯粥、何首乌粥、桑椹子粥、菠菜粥、芹菜粥和胡桃粥,冬季滋补粥类(适用于女性):何首乌粥、红枣粥、韭菜粥和猪肝粥和冬季滋补粥类(适用男性):对症下药,针对不同的男性需求,调制不同的粥。

  业务范围:主要针对于早餐系列和晚餐的减肥、滋补粥类,以及对不同的人群,给予不同的州的调和粥,以适用更多的人群。争取对症下“粥”,全方位为顾客服务。

  ★市场概貌:

  主要针对婴幼儿,学生,老人、孕妇和产妇等需要滋补的人群,给予他们滋补粥类;病人和需要调养的人群则给予他们药物粥类,减肥人士,就给予他们减肥粥系列;对于特殊人群以及一些特殊需要的人群,比如:司机这个行业,则可以考虑为他们特别调制。而作为销售粥的主要场所是商业街、交通要道、闹市区、办公楼、医院和学校等人群聚集的场所。

  ★营销策略:

  首先是在营销策划部经理的带领下,积极组织营销活动。招聘专业的人才,然后进行培训,打造一支优秀的营销公关团队。建立一个以自我销售网络为中心的销售渠道,做好区域开发,然后利用好网络、电视和报纸等方式做好产品推广。

  做好促销活动和广告宣传,在这个方面,我们自己设计了适合自己的促销方案,专门为自己打造,适合未来公司的发展。同时做好促销活动前期和中、后期的宣传。

  ★销售策略:

  首先在粥店开办的初期,先把名声打出去,让更多的人知道“粥道世家”的名字,让更多的人知道我们的宗旨,知道我们的产品。等粥店发展到一定的规模以后,着手建立自己的分粥店,建立自己的连锁粥店,以把自己的粥店发展壮大。

  ★生产管理计划:

  在粥店开办初期,专门生产自己品牌的粥类,把我们的品牌打出去,专业生产适用于不同人群的粥类,等粥店的规模发展到一定的规模,则开始开发新的产品,同时推出适用于不同人群的产品。在开发产品的同时,仍旧发展我们的主打产业,建立自己的品牌粥类。

  ★财务计划:

  在我们粥店开办的初期,我们需要资金运转。在我们后来五年内的运转,分期五年,第一年可能不赚钱,甚至赔钱,但是从第二年起,我们的粥店就转入正常的运转,并开始盈利。所以我们做好了对财务分配方面充分的准备。

  ★资金需求状况:

  在我们粥店开始的初期,我们共需198000,我们的粥店才能正常的运转,投资者可以以金钱的形式,也可以以实物的形式进行投资,而且在我们的开办的初期,可能公司不会有盈余,甚至亏损。但是从第二年开始就正式运转,并开始盈利,所以我们做好充分的准备来迎接挑战。

  ☆公司介绍

  “粥道世家”是一家以“粥”为特色,以养生、减肥为龙头的,定位于中低档次的具有快餐性质的餐店。粥店一楼为零点餐厅,二楼有多个雅间及包房。“粥道世家”粥店重点对“粥”品进行研究,采南方之美味,取北粥之精华,潜心搜集流传在民间的各种粥点,以杂粮为主,辅以蔬菜、野菜、肉类、海鲜等,精心研制出养生、减肥两大种类的营养粥品,宽敞明亮的大厅,幽雅安静的包房,具有浓郁文化特色的宴会雅间将满足不同消费者的需求。

  唐代诗人陆游曾用“世人个个学长年,不悟常年在目前,我得宛丘平易法,只将食粥致神仙。”的食粥诗来比喻粥对人体的保健作用,作为现代生活的一种消费时尚,粥也越来越被广大消费者所接受。几碗粥,几盘小凉菜为大家带来了几许休闲,在浓浓的粥香中品味了健康人生。

  “粥道世家”一直本着“享受生活,爱上喝粥”的企业文化,以“特色经营,不断创新,规范管理”为经营理念,从我们的服务、菜品、营销上下功夫、不断创新,赢得顾客的赞誉。在今后的经营与管理中我们会一如既往的遵循“求实、创新、以顾客需求为根本”的企业精神,尽我们的最大努力将企业办的.越来越好,使各项标准都能按规定落实。成为人们心中的“放心店”、“样板店”。

  ☆行业分析

  随着我国国民经济的快速发展,居民的收入水平越来越高,餐饮消费需求日益旺盛,营业额一直保持较强的增长势头。据统计,近几年来,我国餐饮业每年都以18%左右的速度增长,是GDP发展速度的2倍,可以说整个餐饮市场发展态势良好。旅游餐饮、家宴、婚庆消费成为经营亮点,经营特色化和市场细分化更加明显,大众消费进一步成为餐饮业的消费主流。在这种大背景下,近几年来中式早餐行业也得到蓬勃快速的发展,尤其以粥店为主,在各级城市都有较明显的发展。

  粥店行业虽然起步较晚,但是,随着人们对绿色健康生活的追求,粥店行业得到了快速的发展,目前在国内的粥店多以连锁加盟为主以营养健康为特色。在国内较为知名的连锁粥店有:宏状元粥店、三宝粥店、心琪粥店。这三家底啊你,占有国内有点行业的大部分市场份额。每年进一家连锁加盟店的营业额就可达到百万元以上,毛利润在50%左右。但是这几家粥店一般以高中档饮食为主,多在国内的一些大中型城市开办连锁店。目前在新乡市场上,以养生、减肥为主题的中低档的快餐式早餐粥店并不多。随着以后经济的发展,粥店行业的逐步兴起,粥店必将逐步的普及化,大众化。早餐喝粥也必将成为追求健康的人们的首选食物。这对于以中低档消费群体为主的早餐粥店来说,是十分有利的。未来的市场前景还是很乐观的。

  对于粥店这种市场准入门槛低,投资少、回报率高的行业,进入该市场的主要障碍在于消费群体的选择。我们“粥道世家”将主要消费群体定位于中低层收入的普通家庭。为了迎合消费者的需要,扩大市场。我们计划将“粥道世家”建于学校旁边,这样紧邻学校,人口密集,有大量有需求的顾客,为粥店的发展解决了一定的阻碍。

  随着粥店的增加,粥店的市场竞争会越来越激烈。对于粥品,这种高度一枝花的产品,市场的竞争主要体现在技术创新、服务与品牌的竞争。

  (一)技术创新

  对于粥店这种技术工艺简单,操作要求不高的行业,能否打出自己的特色,不断的创造出与众不同的新品特色粥品,关系到整个粥店的生死存亡。多一份自己的特色就会是自己在竞争中多占有一定的市场份额。

  打出自己的特色,实施差异化战略。以养生滋补、减肥美容为特色,针对不同群体,体现不同的特色。推出不因肚饿而喝粥,而为生活而享受的理念。让大家愿喝粥,爱喝粥。

  (二)服务

  加强服务管理,实施重点战略。把服务也看做产品的一部分,从服务中让顾客感到“粥道世家”与众不同,并且认可和接受“粥道世家”的经营理念。增强顾客对“粥道世家”的认可度。

  (三)品牌

  品牌对于粥店这种市场准入要求低的行业来说有着至关重要的作用。加强品牌建设,实施品牌战略,提高品牌知名度,扩大品牌影响力。把我店“享受生活,爱上喝粥”的理念和我店品牌联系在一起。使“粥道世家”这个品牌成为,一种新的生活理念的代名词,成为健康生活的标志。

  ☆产品及服务介绍

  ★产品品种概念:

  本店养生粥系列是根据中医传统养生学原理,依据《易经》同气相求的原理,选择多种食物科学配比,食用方便,食之大补元气,是现代人的养生佳品,通过科学配比,采用生活中常见的绿豆、粳米、红莲、扁豆芦米、红薯。人参等素食材料,结合鱼、虾、鸡鸭等肉食材料,巧妙搭配,细火慢熬、慢炖,采用精妙工艺制作而成。本品既能滋补,又能减肥,是现代养生之佳品。

  ★产品品种规划

  养生粥道推出多款粥系列,总有一款适合你!

  1、养生粥类(适宜于所有人群)

  (1)绿荷莲子粥:绿豆、扁豆、莲子、荷叶等加入粳米中一并煮粥,搁凉食用,健脾胃、祛暑热。

  (2)绿豆粥:绿豆,粳米,加水煮粥。绿豆味甘,性凉,有清热解毒、消暑止渴、清心泻火的作用。

  (3)扁豆粥:扁豆,粳米,同煮成粥。白扁豆可健脾益胃、清暑止泻,夏季服用,既可清解暑邪,又可健脾利湿,对暑湿引起的食欲不振、恶心呕吐、大便溏泄等病,有较好的疗效。对平素脾胃虚弱的老人及孩子,也是理想的夏季药粥。

  (4)莲子粳米粥:莲子,粳米,入锅同煮,至莲子极烂为度。莲子有清心除烦、健脾止泻的作用,莲子与粳米一同煮粥,还能养脾涩肠,对于脾虚久泻的人尤为适宜。盛夏常因暑热侵扰、心火上窜影响睡眠,而莲子粥擅长除烦热,清心火,养心安神,对于夏季暑热心烦不眠,具有较好的治疗作用。

  (5)芦米粥:取鲜芦根,切断,加水煎熬,取汁与粳米同煮成粥。芦根具有清热除烦、生津止呕的功效。芦根粥适用于暑热烦躁口渴,或郁热内发、牙龈肿痛及胃热呕吐、肺热咳嗽等症患者服用。对于暑热后期余热不净,或持续高热的病人,尤其是儿童,服用此粥,能收到较好的退热效果。

  (6)荷叶粳米粥:荷叶一张,洗净后煎汤取汁,加粳米煮粥,加糖食用。荷叶是效用极佳的解暑良药,与粳米同煮,清香可口,对于轻度中暑出现头昏头痛、胸闷气短、无汗烦热、小便色赤等症状具有较好的治疗作用。

  2、四季减肥粥类(适宜于减肥瘦身人群)

  (1)人参麦冬粥:人参、麦冬、粳米,先煎人参、麦冬30-40分钟,去渣取汁,再用药汁煮米成粥。晨起早餐适量食用。

  (2)红薯粥:红薯,大米,将红薯洗净后切成片或块状,与大米共煮成粥,每天早晚服用。

  (3)何首乌粥:红枣,何首乌数枚,粳米100克,红糖适量先将何首乌放入砂锅内煎煮后去渣取汁,同粳米、红枣同入砂锅内煮粥,将熟时,放入红糖或冰糖调味,再煮1-2分钟即可。每日1-2次。

  (4)桑椹子粥:桑椹子,大米,红糖适量。先把桑椹子和大米洗净后共入砂锅煮粥,粥熟时加入红糖。每天早晚服用。

  (5)菠菜粥:新鲜菠菜,粳米。先把菠菜洗净后放沸水中烫半熟,取出切碎,待粳米煮成粥后,再把菠菜放入,拌匀煮沸即可,每日2次,连服数日。

  (6)芹菜粥:芹菜洗净后连叶切,与大米或玉米面煮粥。

  (7)胡桃粥:胡桃肉,去皮捣烂,粳米,加水如常法煮粥,粥熟后把胡桃肉加入,调匀,浮起粥油时即可食用。

  3、冬季滋补粥类(适宜于女性)

  (1)何首乌粥:30g何首乌放入砂锅内,加水适量,用中火煎煮,然后去渣,取浓汁。再将100g洗净的粳米、3枚大枣与适量冰糖同入锅内,加入煎煮后的何首乌浓汁一同煮粥。食用此粥可防治肝肾不足、头晕耳鸣、头发早白、贫血、神经衰弱、高血脂、便秘等多种疾病。老年人经常食用何首乌粥,对防治心血管系统疾病有良好效果。

  (2)红枣粥:取红枣50g、粳米100g同煮成粥。大枣性平味甘,具有补脾和胃及养血安神之功效,尤其适用于久病体虚、脾胃功能虚弱者服食。另有民谚云:“要想皮肤好,粥里加大枣。”可见红枣粥对美容护肤也大有好处。

  (3)韭菜粥:先将粳米100g入锅内加水适量煮沸,再加入50g洗净切碎的韭菜同煮为粥。韭菜富含维生素a、b、c和糖类、蛋白质和类抗生素等物质,有调味杀菌的作用。

  (4)猪肝粥:取猪肝、粳米,加水后同煮为粥。此粥含有丰富的蛋白质、卵磷脂和微量元素。

  冬季滋补粥类(适宜于男性)

  肝不好的男人:

  对症下粥:

  (1)鱼类、虾类、鸡肉、牛肉富含人体所需要的蛋白质、氨基酸,且易被人体吸收利用,赤小豆、大枣也很适合该类男性食用。

  (2)午餐可吃韭菜炒鸡蛋、菠菜牛肉丝、西红柿蛋汤。

  (3)小米粥、菜花炖肉、赤小豆鲤鱼汤,都是肝不好的男性理想的晚餐选择。

  忙碌男人:

  这类人精神紧张易疲劳,睡眠不好,而且一般运动较少,这些都会影响肠胃对饮食的正常吸收。久坐容易产生腰酸痛症状,还可能会引发前列腺炎,可喝些莲子芡实粥。

  对症下粥:莲子补脾止泻,养心安神,而芡实则能健脾补肾,常喝能够缓解压力,防止因工作紧张造成的失眠等症状。

  嗜酒男人:

  长期大量饮酒对肝脏损伤最大,建议来碗莲藕绿豆粥。绿豆煮藕,能健脾开胃、舒肝胆气、清肝胆热、养心血。大米有保肝、护胃的作用,酒后进食能够减少大量酒精对肝的损害。

  对症下粥:熬粥最好用砂锅,因为相对于电饭煲来说,它质地较粗,所以有些物质,电饭煲没办法分解,而砂锅就不同。因为锅体有很多细小的砂眼,所以能把油性物质吸收,又因其吸热慢,所以煮出来的东西才好喝。

  瘦弱男人:

  这类人往往认为吃营养丰富的食物身体就会没问题,其实他们一般脾胃较虚弱,过多地摄入营养素,食物中的蛋白质不仅不能完全被吸收,而且在代谢中又加重了肾脏的负担。

  对症下粥:养生粥道采用莲子、茯苓等为素材,给你不一般的体验,细心呵护你的肝脏。

  ★产品的市场竞争力:

  1、市场广大。喝粥能滋养肠胃,却不会增加消化系统负担,也不至于身体肥胖,因此,养生粥越来越受到大家的青睐。

  2、产品特点鲜明。粥膳产品系列在传统的营养学上占有十分重要的地位,它具有制作简单,加减灵活,适应面广,易于消化的特点。清朝学者黄云鹄在其《粥谱》中写道,粥“与养老最宜,一省费,二味全,三津润,四利隔,五利消化。”对养生粥大力推荐。

  3、功效显著。粥,不仅清淡甘怡,易消化,而且富有营养,对幼儿、老人及脾胃虚弱者最为适宜。这是因为,粥不仅自身营养丰富,更是其他营养食物的绝佳载体,任何食物皆可与粥相配,对不少病患有医治之效。

  ★产品的研发:

  “养生粥道”依据中医传统养生学原理,紧跟时代潮流,顺应四季变化推出一系列滋补养生粥膳,并且对一些减肥粥,滋补粥也做重点研究与开发。用科学理论对粥膳系列及服务进行创新,具体表现在对日常健康粥膳的搭配及开发上。

  ★新产品开发及成本分析:

  经过“养生粥道”研发团队的不懈努力,经过科学配比,近期即将推出红莲粥配茯苓饼系列,目前此系列正在研发过程中。此系列成本低,材料价格低廉,相信是一款经得起市场考验的粥膳系列佳品。“养生粥道”新产品更新速度快,时刻把握市场脉搏。

  ★市场竞争前景预测:

  据市场分析,现在有95%甚至更多人很注意自己的身体,而由于他们所面临的工作压力,他们无法在生活中保护好自己的身体。因此,养生粥系列时下才会如此受社会追捧,可是我们必须拥有我们的竞争优势,我们着力开发本企业的特色,我们会估计各个阶层,但会把市场重点放在中老年及上班上学族上。具体表现在:

  1、路边的小店小铺一般都不太卫生,跟他们相比,我们有卫生的绝对优势。

  2、对于各方面都已经达标的同类粥店,它们才是本店的有力竞争者,所以,我们会突出特色,在产品服务及生产工艺上着力突出自己的竞争优势,如开发新产品、推出特色销售套餐等措施。

  ★产品的品牌与价值

  1、店铺名称:养生粥道

  本店是以经营养生粥系列,包括滋补减肥粥为主打的营养保健餐饮店,市场广大,特色鲜明,是广大爱好健康人士的理想选择。

  2、本店宗旨:营养健康、顾客至上

  健康有营养、相信是时下每个人都无法拒绝的诱惑。我们卖的不是普通的稀饭粥膳,而是“健康粥”粥膳!“养生粥道”赋予每一碗粥以滋补养生的功效,在您手上的每一份菜单上都有每一道粥膳佳品的具体功效。顾客通过菜单,就能感受到一股健康养生之风扑鼻而来。

  ☆人员及组织结构

  “粥道世家”粥店初期规模较小,人员不多,故采用部门化管理模式。设总经理、财务部、销售策划部,后勤采购部。总经理主要负责对整体销售计划的确定、各部门工作的协调、人事工作的调整和在生产经营过程中突发状况的处理;财务部负责店内财务的核算、物料与款项的核对和店内工作人员工资的统计、发放;销售策划部负责营销策划的制定、产品的宣传和客户信息的保存与联系;后勤采购部负责采购原材料,监督产品的整体生产过,负责物料的存储与清点工作。

  现定总经理为苗臣征,此人为管理专业毕业,在大学学习的是信息管理与信息系统专业,对信息、情报的收集与企业战略的制定有一定的了解。擅长于公司前景计划的制定与生产工作的协调;

  现定吴佳铖为财务部经理,对财务管理与财务核算有较深的研究。工作态度严谨,对财务部工作有较深刻的理解;

  现定吴佳铖为营销策划部经理,此人市场营销专业毕业,对市场营销计划的制定与产品的销售有深刻的认识,擅长于他人联系与市场需求的分析;

  现定邢光普为后勤采购部经理,此人市场营销专业毕业,对农产品的价格与品质有一定了解,擅长与人接触,对采购工作有一定了解。

  ☆市场预测

  ★需求预测

  市场的预测,是科学的营销决策的依据,市场需求预测是在营销调研的基础上,运用科学的理论和方法,对未来一定时期的市场需求量以及影响需求的诸多因素进行分析研究,寻找市场需求的发展变化规律,为营销管理人员提供未来市场需求多大的预测性信息,并将其作为营销决策的依据,因此市场预测对于营销的决策起了十分重要的作用。所以做好市场预测,是这个环节的重要的部分。我们主要采取的市场预测的方法有:购买者意向调查法和综合销售人员意见法。

  1、购买者意向调查法:

  即通过直接询问购买者的购买意向和意见,据以判断其可能出现的销售量。

  而我们主要通过对街上人群通过填写单字的预测方式,来预测未来的一年里,消费人群对养生粥道是否愿意食用的预测,找一些专业的市场调研员,对这个问题进行调研,然后得出这个产品在未来时间内的走向。

  我们在预测期间一共发放200份的单子,然后对单子进行汇总,得出以下的结论:

  2、综合销售人员意见法:

  即通过听取销售人员的意见的预测市场需求,而针对的销售人员是其附近的和这种品种相近的产品。

  由于销售人员过多,为了使预测的结果趋向合理,过高和过低的期望相互抵消。

  以下是我们小组对附近的和我们产品相近的产品的销售人员的预测意见综合表:

  由于三人的销售人员的素质接近,权重相同,则平均销售预测值为:(7.80+8.90+9.60)÷3=26.30÷3=8.78(万元)

  ★市场预测现状综述:

  通过购买者意向调查法和销售人员意见法,得知:普通以及中上等人群对养生粥的购买有较大的市场,而且销售养生等粥类的饭店保持有较高的营业额。所以,目前对于我们来说养生粥这一行业具有较大的潜力和发展前途。由以上的购买者意向得出对养生粥的有意向的人群占到了人群总数的78%,可见。这是一个多么大的市场,对于我们的发展有得天独厚的条件,所以我们此时在这方面创业有较大的优势。又从和我们相近的行业中,得出他们的销售业绩为8.78万元,可以看出,这个行业有较大的利润,所以从销售市场和利润来说,都具有较好的条件,因此开辟养生粥道是势在必行!

  ★竞争厂商概览:

  对于粥类的分类,从吃饭时间主要有早餐粥和晚餐粥。又从粥本身的特点和我们的独特的经营方式分析。

  1、早餐粥:

  对于早餐粥,这一方面,主要的早餐粥分为两种:地摊式的以卖快餐为主的早餐和饭店类的专业从事早餐行业的饭店。对于早餐粥,地摊式和饭店式对于我们的竞争不是很大,因为我们主要针对不同的人群推出不同的产品,早上主要推出对养生粥,是针对市场上不同于普通粥的粥类,早上主要推出针对于任何人群都适用的粥类有:绿荷莲子粥、绿豆粥、扁豆粥、莲子粳米、粥芦米粥和荷叶粳米粥。更推出了针对小学生和上班族的人群的滋补粥类。

  2、晚餐粥:

  对于晚餐粥,这个方面的竞争不是很大,主要是因为,晚上本身卖粥的不是很多,因为晚上卖粥,顾客的人群可能不是很多,但是由于竞争不是很激烈,我们看上了这个时机,针对这个时候,我们推出了一系列的减肥粥:人参麦冬粥、红薯粥、何首乌粥、桑椹子粥、菠菜粥、芹菜粥和胡桃粥,这是四季都适用人群的粥类,针对于晚上,我们推出了大量的减肥粥道,因为现在减肥对于大部分女性和部份男性来说都是很重要的,所以晚上推出减肥粥,还是很合适的。

  3、服务和产品特色:

  我们跟踪几个粥店,发现:

  我们有自己独特的经营方式,我们相信自己可以创造出我们自己的优质品牌,优势就在于现在的云南省内尚未发现以我们这样的以“粥”为本,辅之以药物的粥品经营店,我们就可以更好的来发挥我们的特点,无论从哪一方面来讲我们都可以给顾客带来一种全新的感觉,这样更可以把我们的品牌推广。

  对于未来我们也将面临着其他商家看到了我们的发展前景并朝着我们的发展模式又开始各种形形色色的粥店,所以我们现在所面临的不只是我们自己经营的方法和品牌的推广和传销,更面临着同行的竞争,只有把握好自己的品牌特色和独特的经营之道才能在市场的竞争中立于不败之地,才能创造出更高更好的品质,创造出好的品牌。

  ★目标顾客和目标市场:

  1、目标顾客:

  一般消费者和中上等消费者。

  婴幼儿,学生,老人,孕产妇,病人。

  减肥人士,各方面不同需要的人士。

  主要益处:营养,卫生,口感好,保健,食疗和减肥。

  2、目标市场:

  早餐:经济实惠,营养的早点,配合干点销售,可在商业街、交通要道、闹市区、办公楼聚集地、大型住宅区旁边。

  正餐:除以上作用外,重点是医院,学校。

  夜宵:给吃夜宵的顾客提供休闲场地及营养有味的食品,更多的为减肥的人士,因此夜宵也可以设置在闹市区和夜市区,或者是居民楼的旁边,也可以建立长期的合作和预定产品(给夜间的的士司机提供优质服务也是不可小看的机会)。

  重要性:病人,学生,老人需要营养;免除自己熬粥的烦恼及购买原,配料不便;更有安全感,卫生营养,功效多。高档粥的补品功效使有身份的人有高人一等的感觉。维护健康,省时,省力,使消费者有占便宜的感觉,也给减肥的人士带来了安全和合理的解决方法,可谓双赢。

  ★本产品的市场定位:

  1、定位:

  第一部分:大众化食品

  第二部分:中高档消费系列

  第三部分:作为滋补、减肥和部分药用功能的产品。

  2、价格:素食类:2.00-2.50元/碗

  肉禽类3.00-5.00元/碗

  高档类10-50元/碗

  极品类: 50-100元/碗

  3、餐具:带走者:一次性用具

  本店实用者:高档碗具

  4、品种:店堂每天保持50个品种以上,订货按菜单预约。

  ☆营销策略

  ★市场机构和营销渠道的选择:

  市场机构:

  总经理:苗臣征

  出纳:苗臣征

  后勤部:刑光普

  采购部:刑光普

  销售部:吴佳铖

  营销策划部:吴佳铖

  财务总监:吴佳铖

  我们的团队是优秀的,我们精简人数,为公司节俭开支。为公司的发展做一个好的基础,我们相信我们的团队定更够在自己的岗位做出自己的成就。

  销售渠道:

  1.构建自我销售网络

  初期:

  在开店的起步阶段,进行“地毯式轰炸”宣传,以我们粥铺的特色粥为核心,将中国饮食文化和粥的传统文化融入我们自己的粥铺,首先做好粥铺周围的市场,在开业初期,进行免费的服务和体验服务等。

  中后期:

  对新乡市进行区域的划分,在每一个区域设立一个中心,做好区域开发。

  2.利用现有渠道:

  利用现有的网络、电视、报纸等方式做好产品推广,结合内部营销等多种方式充分运用现有渠道。

  ★营销队伍和管理:

  营销队伍:

  销售部经理吴佳铖主管

  另外在市场或者高校招募推销员,对他们进行必要的培训,组成一支高效、团结的营销队伍。

  培训分为两期:首先在招募的人员进入公司是,对他们进行基本的知识的培训。其次在他们适应我们的内部和模式时,再对他们进行专业的知识培训。

  ★促销计划和广告宣传:

  促销方案:

  活动主题:相约粥道,久久相聚

  活动目的:开业庆典,提高知名度

  活动时间:20##年xx月xx日

  活动内容:进行开业仪式,剪彩仪式;

  现场免费派送本粥吧的特色粥;

  进行关于粥文化的有奖竞答;

  赠送本粥吧的抵餐券。

  活动流程:

  开业仪式定在20##年xx月xx日x点整剪彩。

  乐队奏乐

  有关于粥文化知识有奖竞答

  当场免费派送本粥道的特色粥

  开业活动费用预算:舞台布置500元+乐队和主持人800元+

  粥派送500元+鲜花800元+餐券500元

  总共费用:3100元

  促销宣传:

  前期宣传:

  1.制定一系列促销宣传单页,在粥道周围地带进行地毯式的宣传。

  2.进行市场问卷调查,使粥道为消费者所获知,以提高知名度,同时又有效地收集消费者所提高的有效信息。

  3.在电视媒体进行本粥道的开业宣传。

  4.开业前几天在周围各大购物场所附近进行优惠券的发放。

  中期宣传:

  1.采用积分的方式,满就送。消费20元为一个积分,满100分成为我们的会员,享受九折优惠,到500分我们会给顾客一张八折的会员卡,到1000分我们会把这个顾客的资料留在我们的店里!我们会联合数码摄影,为会员拍摄一系列的照片留做纪念,记录他们的成长岁月,增进顾客和我们的感情。

  2.我们在各个街道以及商场门口发放优惠券,吸引广大的顾客。每周推出一种新品种,让顾客产生探求新品种的欲望。

  3.与相关的营利机构合作。例如:妇幼保健院,当消费者达到一定的消费额时则可赠送相应数额的医疗抵金券。

  后期宣传:

  1.在前两期的宣传基础上,定期对老顾客进行回访优惠。

  2.宣传本粥吧的粥文化,及中华饮食文化。

  ★价格决策:

  第一:我们制定价格的原则是:我们根据制作粥类材料的不同,来制定粥饭的价格。

  第二:个别有特殊需求的根据市场的价格来制定价格。

  总之,我们会对消费者和我们自己负责,我们会比市场的价格稍低,以赢得市场,我们会和消费者一起,各得所需,达到双赢。

  ☆生产计划

  ★技术描述及技术特点:

  随着生活节奏的加快,现代的人越来越疏于呵护自己的身体,以至于现代人的身体素质越来越差,“养生”逐渐成为人们热议的话题。本公司的优秀的研发团队以中医传统养生学原理为依据,科学配比,细心研发,根据大多现代人因工作的影响而消化系统功能欠佳的病征,利用了粥类饮品的利于消化和吸收的特质,更容易的被大家接受。而且,粥不只是单纯的粥,在这一点上,我们利用自己现有的专业知识(主要是医学方面)和“粥”文化结合起来,开发一种核心粥类饮品——“养生粥”系列,这一部分无论从辅助治疗还是在饮食调整的方面于顾客而言都是至关重要的一部分,这也是“养生粥道”品牌的核心所在。

  ★新产品的研发:

  “养生粥道”拥有一支优秀的研发团队,这是一支卓越而富有激情的团队,不畏艰难,锐意进取,勇于创新,推出了一系列深受广大顾客青睐的粥系列饮品,相信一经推出,必定深受广大养生爱好者的喜爱,而对于新产品的研发方面,“养生粥道”也是从未放弃,目前已经有了新产品的雏形。

  1美容养颜粥:

  (1)玫瑰情人粥:白米1杯、新鲜玫瑰花1朵,加上香浓的鸡汤8杯。先将鸡汤煮沸,放入淘净的白米继续煮至滚时稍微搅拌,改小火熬煮30分钟,加入玫瑰花瓣再煮3分钟即可。如果想再加点甜蜜,就放点蜂蜜。这款粥还有美容减肥的功效,玫瑰花具有促进血液循环的功效,能使肌肤光滑,而蜂蜜一遇热会使蛋白质等营养素转化为蛋白酶,使肠胃急速蠕动而减少消化负担。

  (2)苹果粥:味道鲜美,苹果的清香加上葡萄干的酸甜可口,让这粥成为首选的消夏甜品。常饮此粥可排毒防便秘,美容养颜。

  (3桂圆莲子粥:桂圆肉性温味甘、补血安神,莲子性平味甘、补脾益肾,红枣性平味甘、补益脾胃糯米性温味甘、补中益气,这道粥最适合那些常失眠的人食用了。

  (4)南瓜牛奶粥:这道粥中除了南瓜、大米、牛奶外,还加入了洋葱和少量天麻,可以起到镇定安神的作用。辅料有少许盐和胡椒粉,喝起来口感甜中有咸。(养颜粥将于近期推出)

  2、健康粥:

  养生粥道研发出几款健康粥,具有止咳平喘、泻下清痢之效。(将于后续时段陆续推出)

  (1)止咳平喘类:罗汉果粥、枇杷叶粥、川贝母粥、三仁鸡子粥、竹沥粥、蘑菇粥、枇杷叶生姜粥等。

  (2)渗湿利水类:冬瓜粥、大麦粥、桂心粥、冬瓜赤豆粥、姜粥等7款。

  (3)泻下类:香蕉粥、蜂蜜粥、牵牛子粥、紫苏麻仁粥、郁李仁粥、郁李仁薏米粥、松子仁粥等。

  根据中医原理,粥疗就是一种食养食疗的好方法,粥与药结合能使粥药相得益彰:胡萝卜粥可以预防高血压;薏米粥可以预防癌症、泄泻;羊肉粥、生姜粥可以预防慢性气管炎;荷叶粥、绿豆粥可以预防中暑;野菜粥可以增加维生素,滋阴补肾,调节生理机能;燕麦粥、燕麦片,能够降血脂、血压等;大米粥能补脾、养胃、止渴;小米粥补中益气,对脾胃虚寒,中气不足,失眠等病均有一定疗效。

  这就是我们一直以来所追求的以“粥”为本,辅之以药物生产方式,各式各类,层出不穷,带给顾客全方位的服务。

  ★技术提升与设备更新:

  “养生粥道”一直致力于新产品的不断追求与创新,积极更新生产技术,不断研发与改进,带给顾客贴心的服务。因为,我们的宗旨就是营养健康、顾客至上。

  ★质量控制和质量改进:

  “养生粥道”是一个专业品牌,有着系统的运营管理体系,整个组织内部分工明确,人员各尽其职,致力于消除一切系统性问题,提高运作的效率成效。中国企业已经全面进入质量管理阶段,质量控制和质量改进一直是本企业所追求的目标。企业的质量改进计划需要以下几个步骤

  1、明确问题:

  组织需要改进的问题会很多,经常提到的不外乎是质量、成本、交货期、安全、激励、环境六方面。选题时通常也围绕这六方面来选,如降低不合格率、降低成本、保证交货期等,结合“养生粥道”自身的条件,拟定如下内容:

  (1)明确要解决的问题为什么比其它问题重要;

  (2)问题的背景是什么,到目前为止的情况是怎样的;

  (3)将不尽人意的结果用具体的语言表现出来,有什么损失,并具体说明希望改进到什么程度;

  (4)选定题目和目标值如果有必要,将子题目也决定下来;

  (5)正式选定任务负责人,若是小组就确定组长和组员;

  (6)对改进活动的费用做出预算;

  (7)拟定改进活动的时间表。

  2、掌握现状

  质量改进课题确定后,就要了解把握当前问题的现状。

  抓住问题的特征,需要调查的若干要点,如时间、地点、问题的种类、问题的特征等等;如要解决质量问题,就要从人、机、料、法、环、测量等各个不同角度进行调查;去现场收集数据中没有包含的信息。

  3、分析问题原因

  分析问题原因是一个设立假说、验证假说的过程。

  活动内容:

  (1)设立假说(选择可能的原因)

  搜集关于可能原因的全部信息;

  运用“掌握现状”阶段掌握的信息,消去已确认为无关的因素,重新整理剩下的因素。

  (2)验证假说(从已设定因素中找出主要原因)

  搜集新的数据或证据,制订计划来确认原因对问题的影响;

  综合全部调查到的信息,决定主要影响原因;

  如条件允许,可以将问题再现一次。

  4、拟定对策并实施

  将现象的排除(应急对策)与原因的排除(永久对策)严格区分开来;

  先准备好若干对策方案,调查各自利弊,选择参加者都能接受的方案,实施对策。

  5、确认效果

  对质量改进的效果要正确确认,错误的确认会让人误认为问题已得到解决,从而导致问题的再次发生。反之,也可能导致对质量改进的成果视而不见,从而挫伤了持续改进的积极性。

  活动内容:

  使用同一种图表将采取对策前后的质量特性值、成本、交货期等指标进行比较;

  如果改进的目的是降低不合格品率或降低成本,则要将特性值换算成金额,并与目标值进行比较;

  如果有其他效果,不管大小都要列举出来。

  6防止再发生和标准化

  对质量改进有效的措施,要进行标准化,纳入质量文件,以防止同样的问题发生。

  为改进工作,应再次确认5W1H,即Why、What、Who、When、Where、How,并将其标准化,制订成工作标准;进行有关标准的准备及宣传;实施教育培训;建立保证严格遵守标准的质量责任制。

  7、总结

  对改进效果不显著的措施及改进实施过程中出现的问题,要予以总结,为开展新一轮的质量改进活动提供依据。总结本次质量改进活动过程中,那些问题得到顺利解决,那些尚未解决;找出遗留问题;考虑为解决这些问题下一步该怎么做。

  质量控制的目的是维持某一特定的质量水平,控制系统的偶发性缺陷;而质量改进则是对某一特定的质量水平进行“突破性”的变革,使其在更高的目标水平下处于相对平衡的状态。

  质量控制是日常进行的工作,可以纳入“操作规程”中加以贯彻执行。质量改进则是一项阶段性的工作,达到既定目标之后,该项工作就完成了,通常它不能纳人“操作规程”,只能纳入“质量计划”中加以贯彻执行。

  同时,产品的质量为上也是我们孜孜以求的理念。绿色营养卫生健康,已经融入了“养生粥道”的血液,不可分离。

  ☆资金预算

  初期,我们可能需要198000元左右的资金,店铺才能正常运转。投资者可以以货币的形式实行投资,也可以以实物(如:原料,设备等)或其他形式投资。

  创业第一年投入资金见下表:

  创业初期第一年投入资金(单位:元)

  ☆财务规划

  分析的假设条件如下:

  1.以货币计量为假设前提条件

  2.五年内持续经营

  收入预估表

  ☆风险与风险管理

  ★市场风险:

  1、(1)内部风险

  “养生粥道”的产品质量不好、管理不善、财务紧张、决策失误

  (2)外部风险

  顾客的不同需求及口味;

  某一地区居民对某种品牌粥膳的偏爱;

  市场同行业之间的有力竞争;

  原料价格的波动;

  当地居民饮食结构的改变等等

  2、竞争风险

  对于一家企业而言,竞争风险是每个企业都不可避免的风险之一,在生产社会化高度发展的今天,每一个市场主体都无法完全摆脱经济全球化的命运,所以,面对竞争风险是不可避免的,只有勇于面对,依靠自身优势,抓住机会,警惕威胁,屏蔽劣势,提高企业自身的抗击打能力。

  3、技术风险

  对于主打养生品牌的“养生粥道”而言,技术风险也是可能存在的风险,虽然我们公司目前还只是小本经营,但在企业做大做强之前,技术风险就应该被列入公司的远期计划之中。我们要不断探索和学习新技术,开发出粥膳新品种,不断搞技术攻关,不断提高自身技术水平,提高公司竞争力,把“养生粥道”做成一流品牌。

  4、机遇评估

  运用swot分析法,找准本公司的优势所在:

  (1)我们公司刚开始起步时的启动资金很宝贵,我们要物尽其用,我们尽量使最少的钱能够发挥它最大的效用。

  (2)我们在给顾客推荐产品时,我们会结合顾客自身的条件和其需求进行个性化的推荐,我们会搞各种各样形式的促销活动,扩大本品牌的知名度。

  (3)我们有资源优势和地理优势,有潜在的大量的顾客群。

  ★公司目标

  短期目标(1-6个月)

  在这个时间段内,我们的主要目标是树立品牌,让顾客熟悉本店,推出有特色的粥品系列,力求迅速占领一定的市场,大力宣传本店特色,扩大知名度。

  (2)中期目标(1-2年)以特色菜品和一流的服务吸引顾客,扩大回头客的留余量,同时,推陈出新,不断开发新的特色粥品,缩小新产品的上市时间,争取顾客。同时,建立一套完整的顾客档案系统,开始着手确立长远目标。

  (3)长期目标(3-5年)着重在设施和产品开发上下功夫,不断扩大经营规模,形成产业化链条,产品批量化生产。在全国其他城市开设分店,形成全国连锁,把品牌推向国际市场。

大学生创业计划书5

  一.创业计划操作流程:

  (一)创建鄢陵县大学生新农村创业中心

  1.依法在工商行政管理局注册成立鄢陵县大学生新农村创业中心。

  2.注册资金2万元,为创业者全资控股,所有盈利均归创业者所有。

  3.主要经营活动为下属村级社区服务中心的生产资料的统一采购,及其农产品的销售。

  4.另外可以统筹安排大学生等青年志愿者在村级社区的支农支教活动(农村的很多小学还没开英语课及其很多公立学校老师激情不高)。

  5.指导村级社区服务中心开展相关经营以及非盈利性活动。

  6.县级服务中心将采取招标形式进行相关物品的统购及其联系外商进行农产品的销售。

  7.大学生在农村创业将会享受国家税收优惠(吸引大学生服务农村,献身农村)。

  8.县级服务中心开展的盈利性活动将与非盈利性活动分开。

  (二)在县级创业中心的指导下协助15个村逐步成立村级社区服务中心

  1.第一批先行选择已经有一定基础和邹形的5个村子成立村级新农村社区服务中心

  2.他们分别是柏梁、陶城......

  3.村级服务中心主要经营生产资料的村级销售及其把农民的供应信息提供给县级中心便于销售人员与外界联系.....

  4.村级服务中心依法在县工商局注册,取得营业执照

  5.村级服务中心注册资金1万元,采取合作社制度

  6.其中村民分散控股,县级创业中心参股,但入股资金不得超过元

  7.村级服务中心盈利除留足公积金等外,所有盈余按股分红

  8.村级服务中心实行会员制度,所有产品对会员实行优惠,优惠额当场返还会员

  9.村级服务中心在县级创业中心的支持下,创办农民科技夜校等开展其他非盈利性活动

  10.村级服务中心的公积金可以用于社区物质文明和精神文明建设

  11.在第一批村级服务中心运作的经验和教训的总结基础上继续开拓10个村级服务中心

  二.组织机构

  1.县级创业中心与村级服务中心是指导与被指导的关系

  2.县级创业中心通过入股参与村级服务中心,建立经济联系

  3.村级服务中心主任将作为县级创业中心的理事或者监事参与县级创业中心的决策

  4.县级创业中心委派大学生入驻村级服务中心具体协助其开展工作

  5.建立一些协会,便于老百姓之间的交流

  三.行业分析

  目前在鄢陵县经营生产和生活资料的'主要有三大类型的经营商:

  第一类,国家千乡万村市场工程,为国家商务部启动,即试图建立有序的村级市场流通秩序,但是几乎全部只是将某个村级的私营商店换个牌子,并没有什么实际内容,与未换牌之前无异。

  第二类,县种子公司镇农业技术管理站等国营单位经营商,其主营季节性生产资料,但其运行行政管理机制,市场反应缺乏灵活性,但依靠其强大的覆盖网络,一度控制农资市场。

  第三类,农村个体工商户,自主进货,自主销售,主营生活资料的销售,低成本运作,作为前两个类型的补充。

  上述三大类型均存在一个极大的缺陷,即没有严密的联盟系统,没有联络固定的消费者,而一味地追逐商业利润。

  针对此种情况,如果我们建立县级创业中心和村级服务中心,并且通过村民入股等合作社形式,将会将村民,村级服务中心,县级创业中心有机联系起来,成为一个利益联盟。农村因为找不到买主或者买主少没有竞争或者竞争小而使农产品卖假不高....如果县里有一个营销队伍(他们的工资有销售农产品户按量承担),负责县区农产品的销售,那农民的收入会大大提高....

  四.市场预测

  以村级服务中心为例,经营化肥等季节性生产资料盈利将达到3000元。农产品户根据销售农产品量拿出一定利益分成除结算销售人员的工资极其它费用的节余4000元。这样一个村级服务中心其年盈利将会达到7000元,此仅为保守估计。如果第一批有5个村级服务中心无疑盈利将会达35000元。同时,还有给农民带来的实惠(农产品的销售,及其买到物美价廉的生产资料),那是无法用金钱来计算的,真正给农民带来了实惠,农民富裕,达到小康。开展的精神文明建设及其支教支农活动也为建设和谐社会打下基础。农民真正的幸福安康。

  五.营销策略

  1.定位:大学生创业

  2.方向:服务新农村

  3.核心:县村户三级利益联盟

  4.亮点:合作社社员制度

  5.利益分配:多赢互惠

  6.利用已有人际脉络(大学生村官来自全国各地的学校)

  7.利用媒体(网络、广播、电视、报纸等)资源

  8.争取政府的政策优惠

  六.启动资金

  1.县级创业中心

  注册资金:2万元

  周转资金:1万元

  2.5个村级服务中心

  参股资金:1万元

  周转资金:1万元

  七.风险及其对策

  企业与风险总是联系在一起的。成功的实现创业计划并不仅仅是敢于冒险,而是在于懂得如何分析风险的大小以便看清自身承担风险的能力。以下是几点风险及对策:

  1.县级创业中心委派大学生入驻村级服务中心监督可能出现的风险

  2.村级服务中心主任将作为县级创业中心的理事或者监事参与决策

  3.村级服务中心采取的合作社会员制度将会发挥其共同抵御风险的功能

  4.赢在起跑线创业指导团队的专业指导

  5.借鉴别地方的经验

  6.责任到人

大学生创业计划书6

  一、餐馆名称

  xxx

  二、餐馆风味

  以xx地区的农家风味为主

  三、餐馆预计面积

  xx平方米

  四、目标城市

  xx

  五、选址要求

  1、在周边1里内起码要有一个中型居民小区,周围最好一定量的流动人口,应该是白领来往或是租房目标区;

  2、如果条件不能满足第1点,则位置需要交通比较方便,来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置;

  3、餐馆本身需要能停车x~x辆家用轿车的能力,或是附近不超过200米有停车场。

  选址总体评价,由于新手投入资金不宜过大,因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处,但希望往来比较多的人员,并且具有消费能力,希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户,要求能在三个月后能做到盈利x万元/月。

  六、餐馆布局要求

  大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12 ~ 15张,10人大台4张

  七、餐馆开张预算

  1、租金:不能超过x万;

  2、装修设计费用:xx元;

  3、装修费用:共计xxx万元

  八、餐馆装修风格说明

  1、门面装修要求显眼,突出特色,不夸张,简练,能体现其消费水平;

  2、大厅说明:

  桌凳使用原木色的大小八仙桌和长条板凳,或是使用外观上比较结实的大小圆桌,大小圆桌上覆上比较好的米黄色桌布;墙面和厅中原有柱子的x左右以下以深色瓷砖,厅中为了装修目的自立柱子均以深色为主,天华板不进行完全装修,使用射灯,射灯以上的天华板喷为黑色,大厅灯光要求柔和,但桌面上的.灯光要求明亮。(这里只我的想法,实际以最终的设计为准)

  九、人员配备

  1、厨房:共x人,x个主厨,x个副厨,x个配菜切菜,x个洗涤人员,x个洗/捡菜人员

  2、包厢:以x个包厢计算,x个服务员

  3、大厅:x个人,每x张台x个

  4、其他:其他临时人员1人(主要用于服务休息时的轮换),店主1人。

  十、运营费用明细

  1、物业管理费用:每平方不能超过x元/月,以x平方米;共计x元/月;

  2、排污费用:x元/月;

  3、水电费用燃油费用:水电x元/月,燃油x元/月;

  4、人员费用:共计x元/月

  5、折旧费用:共计x元

  6、原材料:共x元/周

  7、其他不可预知费用:x元/月

  十一、菜品说明

  1、坚持两个特色:A、绿色健康食品;地区的地道农家风味;

  2、坚持推重出新:A、不断推出新菜品,每月x个新菜品;B、跟季节变更,及更换菜品;

  3、消费水平定位:跟门面地址周边环境相关,但初步定为平均x元/人。

  总体来讲,以农家特色和绿色健康为卖点来,不一样的菜品才能买得到比较高的价格,并取得比较高的利润。

  十二、直接成本估计

  直接成本主要包括,油,盐,各种佐料,以及构成菜品的原料。

  1、特色菜(挙头产品)成本控制在x%;

  2、中档但一般湘菜馆少见的,成本控制x%以内;

  3、中档常见成本控制在x%以内;

  4、低档常见菜控制在x%以内,此类主要以蔬菜为主。

  十三、最终费用核算

  1、开业费用(单位为元):

  合计:x元

  2、每月底核算发生费用费用(单位为元):

  合计:x元

  3、需要准备资金:

  开业费用+两个月的发生费用=x

  4、生存营业额:

  生存营业为x元/月,相当于平均一天x元

  十四、其他问题

大学生创业计划书7

  一、项目概述

  本项目旨在以大学生为主体,推动大学生创新创业,提升大学生的创新创业能力,帮助他们通过创新创业拓宽就业渠道,丰富就业经历。

  二、项目实施方案

  1、建立大学生创新创业平台。设立大学生创新创业平台,在这个平台上发布创新创业的相关信息,为大学生搭建起一个创新创业的交流互动的平台,以激发大学生的创新创业活力。

  2、开展创新创业实践活动。针对大学生的创新创业能力不足,可以通过开展一系列创新创业实践活动,如创业孵化、创业训练、创业模拟等,来提高大学生的创新创业能力。

  3、搭建资源对接平台。为加强大学生的创新创业实践,可以建立资源对接平台,将学校、企业、专家、资金等相关资源进行有效的对接,为大学生的创新创业提供更多的资源支持。

  三、项目管理

  1、组建项目管理团队。为了能够有效的管理项目,需要组建一个由项目负责人、项目组长和项目成员组成的.项目管理团队,负责项目的策划、实施和管理。

  2、制定项目实施进度及考核标准。针对本项目,应制定详细的实施进度及考核标准,以保证项目的顺利实施。

  3、定期进行项目进度检查。定期对项目的实施进度进行检查,及时发现问题并采取有效的解决措施,以确保项目的顺利实施。

  四、项目预期效果

  通过本项目的实施,可以让大学生更加熟悉创新创业的知识,增强大学生的创新创业能力,助力大学生拓宽就业渠道,丰富就业经历,提高大学生的就业竞争力。

大学生创业计划书8

  1、项目介绍

  奶茶店创业属于小本创业,对资金的要求不大,而且操作简单易上手,比较适合初次创业者。

  2、行业分析

  奶茶是一种以年轻人为主的大众消费饮品,市场需求较大但也有着激烈的竞争,所以奶茶要做出特色才能不被淘汰,走自己的路线,避免大通货。可以适当推出各类优惠活动,来取得进入市场的通行证。

  3、店铺选址

  很少有人会因为一杯奶茶而专程过来,所以奶茶店选址尽量在热门商圈的辐射范围内找,不仅要看店面现在的情况,也要预估未来的发展,按照自身投资能力进行综合评估。另外女性消费奶茶更频繁,所以年轻女孩子多的地方,毫无疑问是好地段。

  4、产品/服务

  奶茶店的最终核心属性会回归到产品和服务上,想要将消费者牢牢的抓住就要将产品做好,将服务做好。奶茶店的长远经营发展是离不开一个好的口感以及贴心的服务。

  5、经营/促销

  广告

  奶茶店的'知名度,前期可以通过传单、海报、门头灯来宣传,积累一定资金后还可以在报纸、电视、网络平台投入广告。

  促销计划

  日常经营可以推出会员积分制,或者消费满多少送小礼品等活动,节假日期间可以制定特别的产品及活动,比方说七夕节的情侣套餐。

  价格

  每次新品上市的前几天,可以按略低于市场价来售出,等新品被大众接受之后可以适当提价。

  管理

  统一员工着装,规范服务用语,并定期召开会议,查漏补缺。

大学生创业计划书9

  一﹑摘要

  现在在我国大学生多如牛毛,比比皆是,每年的大学毕业生都是个天文数字,而每年的人才需求数是有限的。一张大学的文凭不能保证每个人都能就业。每年有数以百万记的大学生毕业大军的离开校园走向社会,对他们来说最最现实的问题是赶紧找份工作,脱下啃老族的帽子,养活自己。而走向社会找到工作所必经的道路就是面试。

  对所有尚未步入社会的大学生来说,面试的确是异常的陌生,怎样去准备面试?怎样用自己的着装和仪容来给自己的面试加分?怎样回答面试官的问题?这些问题都是一概不知。怎样让大学生学会这些面试必知的技巧,来为自己的面试加分,进入自己心仪的企业,走向成功。成为我们的奋斗目标和努力的方向。

  二﹑公司概述:

  (一)公司宗旨:

  职来职往,非你莫属。为你服务,让你成功。为你的面试铺上成功之路。

  (二)公司经营理念:

  公司前期以太原为中心城市建立大学生面试技术培训中心,为广大毕业生的面试提供培训,让他们能更加快速的找到自己心仪的工作。待日后企业发展壮大后,辐射全国,力争在全国一二三线城市建立自己的培训和教学中心。为更加广大的大学生服务。

  (三)人力资源计划:

  前期培训中心规模会很小,所以在人力方面不会有太大的投入,我们会聘请两名专业的化妆美容师和面试技巧培训师为大家提供专业的服务和技巧。聘请话务员联系参加培训人员培训后的找工作经历,方便总结自己的过失和不断的完善自己的培训方法。

  (四)拓展方案

  1. 将太原市做一个很好的样板;

  2 .将太原这个样板向其它城市逐步推广;

  3 .待技术资金成熟后,将会有更好的项目加入。

  三﹑服务范围:

  1.为广大毕业生提供专业的就业分析和个性分析,列举适合本人的工作。

  2.根据毕业生所提供的企业性质和经营方式,为毕业生提供专

  业的化妆和着装方案,为面试企业留下深刻的印象分数。

  3.根据毕业生提供的企业,为毕业生设计模拟面试,保证毕业生在面试时不紧张,彻底激发自己的潜能。

  4.为毕业生提供可能的就业企业,保证没人找不到工作,不让一个毕业生就不了业,彻底脱离啃老族,从参加非你莫属开始!

  四﹑市场分析

  目前在中国还没一家企业是做帮助毕业大学生提供帮助的业务,在全国范围内,我们所做的服务时独一无二的。在每年都有数以百万记的毕业大学生大军的前提下,为大学生就业提供帮助时是很有前景的,特别是做面试培训工作,可以切切实实的帮许多刚刚踏入社会的学生提供必要的帮助。相信很多许许多多还在为自己的工作发愁的毕业生都能来到非你莫属,因为这里能帮助他们进入自己心仪的企业。

  我们所做的不仅仅是培训这一方面,还会为大家提供专业的职业化妆和着装设计,对提升个人的气质和形象有很大的帮助,给自己更多的自信。相信这会对大部分不懂得给自己形象美化的同学有很大的吸引力。

  五﹑经营策略

  (一)宣传广告

  就业之路从非你莫属开始!

  职来职往,非你莫属。选择这里,选择成功!

  (二)营销策略

  一家新公司的'成立,伴随而来的就是客户的来源和发展,所以一个正确的营销策略是公司经营和宣传成败的主要原因。

  首先确定我们的市场定位,我们是为大学生服务的企业,所以宣传力度应放在高校校内。基于大学生在网络的活动频率很高,所以网络宣传也应该加大力度。

  1.在太原各个高校校园宣传栏张贴宣传海报,定期为学校赞助项目,投入钱少且效果奇好的优先。如:“非你莫属”杯演讲大赛、“非你莫属”杯校园模拟面试活动等……而奖励除现金外,应大多与自己的服务相联系,切实提升本企业的知名度。

  2.在高校BBS或贴吧、renren网等大学生经常出没的网站宣传自己的企业性质和服务范围,切实利用网络的力量为自己的企业造势,达到很好的宣传效果。且此方法成本低更容易让大学生接受和认可,应不间断宣传。

  (三)长期发展营销策略

  在公司不断发展的形势下,公司应适时转变营销理念,而不是

  还像以前一样小打小闹,改革推广营销方式,将品牌营销、关系营销和复合营销作为市场推广的主要手段。

  品牌营销(Brand marketing)

  “品牌营销”毋庸置疑是日后公司发展的第一驾马车。随着互联网的普及和社会成员的高流动性,品牌营销逐渐替代传统产品营销成为企业营销成败的决定性因素。品牌营销是高端营销方式,它不是通过建立庞大的营销网络,而是利用品牌符号,把无形的营销网络铺建到社会公众心里,把产品输送到消费者心里,使消费者认同产品的同时认同产品所属企业,使其形成消费惯性,达到长期推广目的。

  根据消费者获取培训信息渠道调查结果显示,口碑传播既是信息的主要来源,也是最信赖来源。有经验的家长/朋友/同学介绍占日常培训信息获取渠道的70%,占最信赖渠道的48.9%。

  所以日后,大力发展品牌效应,努力把“非你莫属”的牌子打硬,为进军全国做努力。

  关系营销(Relationship marketing)

  颇具中国特色,建立良好的师生关系、客户关系、合作伙伴关系和公众关系。对参加培训的客户实行事后联系,利用大学生的同学好友裙带关系,为更多的大学生潜在客户服务。公司发展的第二驾马车则是“关系营销”,这也是颇具中国特色、同中国国情和文化最为匹配的

  一种营销手段。中国传统文化自古以来就是讲究人情世故,因此公司在推广中若能较好把握关系营销的精髓,将起到事半功倍的作用。关系营销的核心是建立和发展“良好关系”,关系营销应用在教育培训领域里就是建立良好的师生关系、客户关系、合作伙伴关系和公众关系。

  此外,发展良好的公共关系是未来公司推广营销的新道路。公司应主动承担社会责任,热心社会公益事业,如向贫困山区捐资助学、为贫困大学生提供免费培训机会等,这对提升企业形象,加深公众好感大有裨益。

  复合营销(Composite marketing)

  公司发展的第三驾马车是“复合营销”。复合营销就是最大限度地利用培训资源,针对培训课程设置,发展全方位、立体式、专业化、有特色的营销模式。整合美容,着装搭配,面试培训与一体。

  复合营销模式最主要的优势就是分散风险,避免将“所有鸡蛋放进一个篮子里”,但最大的缺陷就是特点不明显,“多拳出击,难以直中要害”。因此,复合营销需要明确的原则就是在扩大市场份额的同时明确市场细分。努力做到“人无我有,人有我优”,走单一式培训到多元化培训的可持续发展道路,挖掘并打造企业业务新增长点,确保企业发展的持续动力。

  六﹑财务分析

  1.前期投入

  (一) 房租:3000/月,需付半年的,即18000元

  (二) 装修费:店内装饰(20平方左右) 3600元

  (三) 传单宣传,室外广告,聘请高校大学生在学校内宣传2800

  (四) 其他费用1000元(像要买的扫帚、垃圾桶、小礼品等)

  (五) 培训师和美容化妆师工资可以在第一月底结,可以不计算在初始资金内。

  (六) 留10000做流动资金

  初期成本总计:35400元

  2.收费标准

  目前市场上尚未有类似企业和机构的存在,所以定价的多少是我们所决定的,因为我们所定位的服务群体是毕业大学生,所以作为过来人的我们应该站在学生角度思考。而不应该觉得大学生的钱好挣,唯利是图。这是我们大学生创业者所忌讳的。

  1)为学生进行面试前的化妆和着装设计。 50元(基本和去理发店一个价,是机构的主要营业目的,相信大家可以接受)

  2)为广大毕业生提供专业的就业分析和个性分析,列举适合本人的工作。 30元(如果在本机构进行其他服务时,可以白搭)

  3)根据毕业生提供的企业,为毕业生设计模拟面试,保证毕

  业生在面试时不紧张,彻底激发自己的潜能。 50元

  4)进行化妆和着装指导+模拟面试。 80元

  七﹑风险分析及应对措施

  (一)风险分析

  1.资源(原材料/供应商)风险

  公司主业务是进行面试前的培训和美容着装。美容原料、美容效果所引发的不确定风险。

  2.培训失败的风险

  由于我们所服务的群体是毕业大学生,因各个性格差异、特殊爱好所产生的不确定性风险等。

  3.生产不确定性风险

  就业成功是检验我们企业是否成功的唯一标准,对不同企业对人力的要求和人事专员个人的喜好所引发的不确定性风险等。

  4.成本控制风险

  主要从资金的投入,培训的成本分析,期间费用,利润,预测现金流量表,预测利润表,预测资产负债表,主营业务利润率,总资产利润表,成本费用利润率等方面分析企业的财务状况。

  5.竞争风险

  竞争激烈的时代需要明确竞争者的各种状况,主要从技术、面试成功率、服务态度等方面与竞争者比较制定竞争策略,明确自己的优势与不足之处,以便更好地适应时代的发展。

  7.管理风险

  需要一个合理的聘用准则,营造可持续发展的和谐环境,控制突发事件。

  (二)、应对风险的措施

  1.最大可能的了解自己的客户,从个性,喜好等各个方面入手,为客户拿出最适合的方案,增加面试成功率。

  2.对自己的客户关系给予足够重视,不分高低贵贱,建立顾客联系卡,将顾客的肯定意见广为宣传。

  3.在信息时代,可以利用网络对本公司的相关服务的介绍,使顾客了解最新服务和分享别人的成功案例。

  八﹑结语——我们的团队

  团队宣言:因为梦想我们选择创业

  团队名称:放飞梦想

  团队成员:裴丽丽(总经理) 太原师范学院计算机系1004班 张晓东(客服经理) 太原师范学院计算机系1004班 艺芳(财务总监) 太原师范学院计算机系1004班 团队目标:职来职往,非你莫属10年后这一口号响亮全国,做面试培训和职业着装化妆设计领域的龙头老大。为了梦想我们走到一起,为了理想我们一起奋斗!

  结语:这份计划书已经详细书写完毕,由于个人思想限制,其中可能有不尽如人意,有不完善的地方,以后会多加补充完善的。目前国内的面试培训和职业着装化妆领域还处在未开发的时期,对我们来说既是挑战也是机遇。我们有信心也有能力做好做好这一处女地的开发。我们的要走有自己特色的道路,这需要我们团队的凝聚力,我们团队的艰苦奋斗精神,还需要合作伙伴的鼎力相助,社会各界人士的大力支持,更需要广大毕业大学生对我们所做的事业最大的信赖,这一切才有我们最后的成功。

  我们有信心做全国最具实力最具信赖最广泛的面试培训和职业着装化妆设计企业,为全国人民服务。愿我们共享共创共赢。因为梦想,我们一起创业。因为团结,我们一起成功!

大学生创业计划书10

  市场分析

  目前我们想把该店开在大同的高校聚集的地方。根据业内人士20xx年的统计,我国各式超过6万家以上,产值约100多个亿。甜品店主要集中在像北京、上海、杭州、广州、成都等大中型城市,而且每年以20%的速度增长。

  隶属于餐饮行业,无论是从业企业还是从业人员,因受制于市场环境,变化和变动较大,每年都有一大批新的出现,但与此同时,又有许多停业或歇业。

  竞争分析

  竞争者分析

  现有竞争者

  肯德基、德克士、麦当劳、好食多,各种咖啡店与披萨自助店,他们是强势品牌,消费者对其有品牌偏好,有思维定式。

  潜在竞争者

  近这几年, 这个行业在国内开始发展 ,有些城市已经普遍了,其前景较好,不断地有人加入此行业。形成较强的竞争趋势。

  茶餐厅竞争的形式分析

  环境竞争:随着大街小巷自助饮食店的增多,顾客的消费就有了非常大的选择余地,在这种情况下,竞争的焦点就转向了店面环境的改善,如果经营环境“脏”、“乱”、“差”,那么即使有一

  定的价格优势,也很难引来顾客,相反,创建洁净、明亮、整齐且优雅舒适的店面环境,则会使消费者感到心情愉悦,从而使回头率大增;

  服务竞争:经过一定时期的市场竞争,经营环境都有了相当大的改善,价格战和各种促销活动也是此起彼伏,此时比拼的焦点转向了服务领域,自助饮食店属于服务性行业,因此服务态度和服务质量,直接影响到生意,服务竞争衍生出了多种多样的服务形式,如外卖服务、明星服务等形式;

  地段竞争:消费群体客户涵盖社会各界,经常光顾的消费群体主要集中于年轻人,因此,不同的选择的地段环境就成为竞争焦点,一般而言,选择成熟写字楼和高校是保证良好业绩的前提;

  产品竞争:供应的餐饮品种包括各种饮料与茶水和西式糕点,对产品进行技术开发与创新,设计产品的外观,引起更多人的兴趣;

  效率竞争:效率竞争主要指特定的时间和特定的对象,很大一部分消费群体是写字楼的白领和高校学生,从点菜至结账都讲求速度,每逢午饭时段,尤其面对顾客众多的时候,效率是留住顾客的最佳手段。

  SWOT分析

  优势: 地处高校密集区或食街,人流密集、商机无限,得天独厚的环境;全新的设备,宽敞明亮的就餐环境,高性价比的食品,有利于销售切入;经济型酒楼人力构架,高星级酒店服务模式,环境舒适。

  劣势: 新开业,缺乏市场知名度,市场认知及接受有一个培植过程; 机会:在高校区,市场容量大;地理位置得天独厚,商业环境不可复制;新店、新员工经过系统培训,士气不言而喻;周边虽商家林立,但软体环境不同,竞争力有强有弱,已为客源分流埋下伏笔;

  威胁:服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系,如此则产品价格必然不会比竞争对手低,虽然总体上价格并不会太高,但相比之下,客户的经济承受能力就成为一大考验了。并且,成本与利润也是直接挂钩的,盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者,各地风俗与饮食习惯的不同,又产生了另一个问题,即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢,这也是需要接受考验的。

  目标市场 4 经营战略

  追求时尚、高品质生活的年轻人。

  营销策略

  1)、价格策略:为尽快打响知名度,可以拟订出短暂的优惠期,进行市场推广,以便迅速强占市场,制造热卖场,引起目标客户群的广泛关注,并利用“羊群心理”的消费心理,逐步推出创新的服务卖点,保持市场热度。在客源稳定之后,则进行必要的筛选。

  2)、销售策略:通过报纸、电视台等传媒对外宣传,吸引休闲旅游散客和吸引本地休闲客,亦可扩大影响;联合周边有影响力的休闲娱乐场所举办一些活动,以利休闲客开发和快速提升项目在当地的知晓度,进而培植市场;茶餐厅员工每人一件印有“餐店logo”字样的文化T恤,文化T恤派发员工,让员工成为一道流动风景,使信息不径而走,家喻户晓;确保服务品质,实施全员营销和推广会员政策,培植忠诚客户。

  3)、销售步骤:在前期调研的基础上,深入了解周边的客源市场,竞争对手状况,以及密切关注市场的变化,确定以项目为中心,直径三公里内的市场范围;印制茶餐厅图文并茂宣传资料,逐一走访市场范围内商务写字楼和企事业单位,建立建全客源网络和客户档案,做好客户回访工作,密切客群关系,构建及确保销售渠道的顺畅;全体销售动员,并对骨干进行销售培训,确保全员销售战略的.实施。

  合理的进行销售分工,并对基层员工进行必要的销售训练,以及在销售过程进行检查督导确保全员销售成效;检讨营业期间所建制度,完善内部管理,以及员工进行全方位立体培训,确保餐厅硬件和服务更具星味,树立口碑;明确餐厅销售目标,将指标进行分解并落实到人或部门,建立长效的销售激励机制。

  推广策略

  广告宣传:发传单,条幅

  搞促销活动

  产品宣传:宣传产品的有益之处,引起消费者的兴趣。

  网络宣传

  综合以上我们可进行近几年非常流行的“整合营销”,除了产品本身的品质以外,在营销过程中还得借助其他一切可以利用的资源,比如销售渠道、人无你有。简单而言,就是想办法以委托或合作的方式进入别人的销售网络,借助对方的优势来弥补自身不足。总之,要让消费者能够接触到你的产品,并能感受到产品的优、特点。这就要求茶餐厅的经营软件、硬件一定要好,缺一不可。比如,如果服务好,赞美就会多起来,信誉和口碑也就会随之更好起来,那么就能够借别人的嘴来为自己说话了,这种活广告的效果是其他广告无法比拟的。

  创新机制

  技术创新

  购买先进的设备,比如全自动的咖啡机,多功能的烘焙、烤等设备

  产品设计创新

  根据消费者的不同品味设计不同主题的西点、水果拼盘、咖啡,甜点;其次还可以根据社会的不同热点进行设计西点、水果拼盘、、咖啡;

  经营模式创新

  1、休闲的经营模式借鉴咖啡店与西点店的经营模式,顾客可以进行对食物的打包、定制,价格定在15―50元每份较合适。果茶如柠檬茶、苹果茶等在这里也应备齐。

  2、休闲厅的设计要简约,要用明亮洁净的店堂来吸引顾客。店中准备一些报刊杂志,使得客人落座后喝上一杯茶随意地翻阅报纸杂志(绝对不能用过期刊物)。与快餐店相比,中国人更会喜欢休闲厅这种环境,毕竟有些中华文化传统的延续。在装修上要讲究舒适,简洁,明朗,情调休闲;随着都市人生活节奏的不断加快,相应的工作压力也越来越大,上街购物和吃饭便成了疲惫的都市人忙里偷闲的又一种调节方式。都市人吃的乐趣已不再是简单的色、香、味,如果开一种以特色取胜的休闲茶餐厅定能吸引众多休闲消费顾客。休闲厅所以受欢迎主要是能随意组合。点吃茶点大多为烘托休闲环境,让人以休闲玩乐和解决温饱为一体,尽情地放松自己。其次是价格适中,一般情况下一杯茶加一些休闲菜点,三、五个朋友,人均50元左右;普通消费者可以接受。另外,吃休闲茶点时间较长,人们相约吃休闲茶点就图它有个宽松的空间,能得到较长时间的休息,常常一坐就是两小时,甚至半天。随着休闲消费的发展,正成为都市人现代的消费

大学生创业计划书11

  甜品是治疗抑郁、放松心情的灵丹妙药,甜品在中国有悠久的历史,远在商代便已出现,但是在宜州德胜镇,目前还没有任何一家以甜品为主要产品的商店,这个市场的空白使我们看到了商机,本着自主创业、从小做起的精神,我们决定在xx开一家甜品店,因为这是xx第一家甜品店,因而我们决定命名为“xx”甜品店。

  一、店面介绍

  1、店面地址:xx大学

  2、经营理念:“清凉、闲适、自然、品质、快捷”五个关键词即可概括我们这个小店的理念,“清凉”指的是我们的甜品具有消暑去热,爽口怡心的特点,同时,食用我们的甜品,不需要有非常充足的理由,因为食用我们的甜品,你会有一种安逸、悠闲的感觉。我们的甜品,纯天然材料制作,生产加工过程中保证干净、纯正,口味一流,因而“自然、品质”。最后,我们的甜品除外卖以外保证顾客在三分钟内能够拿到成品,外卖保证在15分钟内送达,因而“快捷”。

  3、战略目标:以甜品销售为主线,附加各种茶类冷饮销售,销售范围涵括整个德胜镇城区,计划在一年内完全占有德胜镇的市场,稳定销售状况并且收回初期投入。

  4、店面定位:“xx”甜品店主要以休闲消暑为主,同时面向xx大学生进行销售,因此,产品定位以低端产品为主,根据市场反应进行适当变更产品定位。创新、开拓,在最大限度上,引领德胜镇甜品风尚导向。

  5、团队实力:我们团队目前有两名成员,甜品店开业之后还会再招1名侍应生。我们团队中,xx负责新产品的开发调制,xx负责产品的销售推广以及管理。做为一个爱吃甜食的女生,xx对于甜食的狂热兴趣使我们有充分的理由相信她能够胜任新产品开发这一工作;彭高才做为一个思维敏捷、口才出众、见多识广的男孩,对于胜任销售推广以及管理这样的工作抱有极大的自信。据此看来,虽然我们只有两个人,但是我们拥有一个强大的供销皆行的团队。

  二、行业分析

  1、行业现状:甜品是指各类甜食、饮品、水果调制品,xx人称之为糖水,是粤港美食的代表。糖水既可以作为中式饭食后的甜品,也可以作为夜宵的小品,为我们带来愉快的心情。在xx和xx地区,甜品店糖水店遍布大街小巷,博大精深的甜品文化在xx大地孕育了数百年。随着人们生活水平的提高,现代甜品行业发展迅猛,各类甜品企业层出不穷,现在市面上比较常见的连锁甜品企业主要有xx甜品、xx甜品、xx甜品这些快餐连锁企业也有甜品销售,其他一些零散的非品牌甜品店更是多如牛毛,随处可见。甜品业得竞争激烈程度也可想而知。

  2、行业发展前景:随着人们生活水平的提高,对生活质量的要求也越来越高,“吃”已不仅仅是为了吃得饱,还要吃得美味、吃得健康、吃得时尚。所以,衣、食、住、行等行业虽然传统却不时,更因其与人们息息相关,永远都有市场。甜品作为现代休闲美食的代表,正在为越来越多的人所接受和喜欢。有机构通过对xx、xx、xx等十九个城市进行调查后发现,80%以上的被调查者都喜欢甜品,90%的人把甜品作为生活中的一部分。因此甜品业的发展前景非常广阔不可估量。

  3、回报率:预计第一年投资回报率为40%左右,第二年投资回报率在60%——80%之间。

  三、xx甜品市场分析

  1、市场前景及店面选址状况:当今xx,甜品店这个行业比较空缺,没有一个正规的甜品店铺,平日的甜品都来自粥摊,品种比较单一,而且在卫生安全方面有很大的隐患。另外,更重要的.是不受季节的限制,无论春夏秋冬都可以推出不同的甜品。主要消费群体是大学生,现在国家执行双休日无补课制度,星期六、星期日这两天客流量很大,因此销售机会增多。

  2、竞争者分析:xx镇内没有其他甜品店,但是有两家奶茶店,对我们的甜品店生意可能会造成冲击。其中一家奶茶店的价格比较便宜,但是店铺比较简陋,没有提供桌子和椅子供消费者休息;另一家奶茶店店面规模比较大,有提供桌椅但产品价格偏高,而且产品种类繁杂,从奶茶到烧烤,显得产品不够专一;同时两家奶茶店都不做外卖。因而家奶茶店的产品对于我们甜品店虽然会造成一定的威胁,但是从上面可以看出,它们造成的威胁并不大。

  四、产品分析

  在高温的夏季,酷暑吞噬着城市的每一个角落,人们走在街头通常想到的是找一家店,能喝上一杯让人身心舒畅的冰凉饮品,平衡一下身体的热气;在冬季,热食滋补甜品、手工磨糊、牛奶炖品、精选奶制甜品等让喜欢甜食的人们在寒冷的冬天也能尝到可口的甜品。

  1、产品简介:

  (1)杨枝甘露:杨枝甘露是一种港式甜品。做这道甜品最正宗的食材是:西米、芒果、沙田柚、牛奶。在清香的牛奶中,混合加入弹力爽滑的西米、软糯香甜的芒果、清香爽口的沙田柚,如此特别的搭配,决定了这道甜品独有的特别口感。

  (2)枸杞雪梨银耳甜汤:雪梨、银耳都是解渴上品,加上枸杞子的搭配,润喉的同时清凉身心,微甜的口味,较低的热量,这样的甜品告诉您什么是放心朵颐,不需要担心身材变形。

  (3)百合银耳甜汤:百合的味道清香脱俗,而银耳则脆嫩爽口;此道甜品能安定心神、活络气血,还有润肺止咳、生津滋阴的功效。一般情况都可以喝,特别是秋天,清补佳品。

  (4)木瓜椰汁西米露:一份简单的西米露可以是原味的,也可以变化出很多其它组合,放入喜欢的水果,味道也很不错。

  2、产品重心:我们“xx”的甜品以解暑为主要特色,同时注重健康饮食,让顾客在我们的店内找到一种享受美食感觉。

  五、经营目标

  由于xx目前没有甜品店,因而我们“xx”的经营目标首先是引领xx甜品走向,其次,我们的甜品要迅速占领市场,保证销路,确保在一年内达到收回成本。同时,在一定程度上,我们会对健康饮食进行适当的宣传,在尽可能的盈利的情况下促使德胜镇人民树立健康饮食的观念,达到既宣传了我们“xx”甜品又惠及于大众的双赢局面。

  六、营销策略

  1、产品策略:

  (1)招牌产品为杨枝甘露和椰汁西米露,其次是八宝粥、绿豆粥、玉米糖水、豆腐花等常见低价甜品。

  (2)季节不同,产品相应的销售策略也有所改变。在保持招牌产品不变的情况下,春、秋两季气候凉爽,以清补效果最好的百合银耳甜汤为主;夏季炎热,以凉爽解渴的银耳莲子羹为主;冬季气候干燥,以百合银耳甜汤为主。

  (3)店内兼营各种清茶,如红茶,绿茶等。

  3、促销策略:

  (1)节假日期间在我们的甜品店购买到一定数量的甜品,送糕点若干。

  (2)使用会员积分制度,会员消费达到一定的积分后,可以兑现为相应分值的产品。

  (3)销售状况下降的时候我们会采取价格折扣制度,折扣额度根据当时的情况相应更改。

  4、广告策略

  (1)开业首日进行开业庆,连续三日半价销售产品,发放甜品店宣传单。

  (2)店内外放置5个pop广告,吸引顾客消费。

  (3)店内前台柜上放置4张甜品单,方便顾客明了我们“xx”甜品的所有甜品样式,同时方便顾客点甜品。

大学生创业计划书12

  第一部分项目背景

  1、项目提出原因小组成员在和丹麦留学生的接触过程中,得知国外留学生在网购方面遇到很大的困难,其中便有在网购时对国内电子商务商家不都了解,无法合理的有针对性的寻找到自己所需要的购物网站,另外购物网站全为中文网,语言不通,无法准确的掌握所需要的商品信息也是一大难题。在小组讨论时,针对同学提出的这项问题,我们进行了一系列的讨论,决定建立导购外文网站来解决这一实际问题。

  2、项目面向对象及业务此次外文导购网站的面向对象为外国留学生和居住在中国的外国人,这是一个很庞大的群体。我们的导购网站通过外文网语言便利的条件吸引用户,同时为用户推荐合理的网购商家,为商家提供用户流量,一方面赚取商家销售量的提成,另一方面在网站首页提供广告位,以此为一项利润来源。

  3、项目优势分析我们网站的优势在于以下几点:

  (1)拥有外文网,为用户提供了便捷的语言条件;

  (2)拥有相关商品的合理推荐,为用户节省了挑选时间;

  (3)针对用户群体完全免费,可以有效增加用户流量等。

  4、项目运行的可行性分析作为一个免费的外文导购网站,项目的成本不高。网站免费且方便快捷,合适的宣传,例如网络推广,发放传单等,可以吸引大量的消费者,为网站初期的建立和发展奠定良好的基础。经过初期的起步之后,很容易进入一种良性循环。

  第二部分产品和服务

  1、服务对象

  该产品和服务针对外国留学生和居住在中国的外国人。因为在和丹麦留学生的接触中,我们发现留学生们在中国生活和学习需要购买诸如家具、衣服等大件生活用品和很多小物品,而且与外国的物价相比,历届留学生大多数都觉得中国网购的东西很便宜,一些具有经商头脑的人还会网购很多精致的小物品,然后带回国去卖,以获得差价。而且对于外国人来说,在中国网购是一个新奇及时尚的行为,所以说这里有较大的市场。因此我们选择了外国留学生和居住中国的外国人。

  2、产品功能及服务

  作为一个导购网,它提供了一个消费者和卖家信息交流的平台,它的作用是双向的。首先,它引导外国留学生和居住在中国的外国人如何在中国进行网上购物,很多外国人不在中国网购是因为他们对这一套机制不熟悉,因而不太有在中国网购的概念。但正如之前分析的那样,这一市场是巨大的,而导购网就能帮助网上店铺打开外国人的市场。

  如何指导他们?我们的导购网是外文网,主要包括以下这几种语言:英语、法语、俄语、日语、韩语(在中国的外国人较常用),不同语言之间可以切换。网站上一大块内容就是教他们网购的一些步骤,如怎样在办一个中国网银(步骤介绍加截图)。在网站上及其链接到的外文商店网站上,有地方给外国消费者留言,让他们可以分享购物感受,吸引更多的购买者。

  其次,它也为网上商店提供了打开外国市场的可能。在网站上有一块区域可以链接到网上一些信誉较好、有意愿开拓国外市场的商店界面(市场细分之后选取的有代表性、信誉好的商店),这些界面也由我们提供翻译服务、广告(要收费的),然后根据销售量拿提成。刚开始这个导购网的规模比较小,主要选取一些有代表性的商店,做出网站的声誉,等到网站做大了,各种数据、翻译功能都会跟上,那时网站就可以做强做大了。

  3、产品的技术特点

  该网站的技术性要求是比较高的。首先制作该网站要有强大的翻译功能,制作导购网、帮商家翻译店铺等,我们的考虑是可以利用学校外院的同学资源,帮忙翻译;其次,该网站需要清晰,能链接较多的网页,需要强大的数据库。在网站的设计和制作上可以请计算机学院的同学帮忙。

  4、产品的新颖性和独特性分析

  在中国还没有外文导购网站可以将外国消费者和中国网上卖家联系在一起,所以这个导购网是很独特而又新颖的。了解外国留学生的需求及中国网购发达的现实之后,我们认为这一导购网也许可以打开中国网购经济的新天地。它使外国购买者可以了解并体验网购,提高网购的积极性和自主性,使他们在没有旁人的指导下也可以进行网购。它可以使一些网上商店针对外国人的需求设计自己的独特的产品,吸引外国消费者(比方说一些外国消费者很喜欢中国的精致手工艺品,用作纪念或礼物)。我们还可以通过对商业店铺的翻译服务提供收费(价格比市价较低)。主要是要做出导购网的规模,选取的商店店铺有一定的筛选机制,确保消费者买到满意的产品,增强它的信誉,这样它才会有它的优势和独特性,不太容易被别人取代。

  第三部分市场分析

  1、导购网站的历史

  无论是京东为代表的B2C商城,还是淘宝为代表的C2C商城,对用户来说都是“分类浏览+文字搜索”的方式来寻找自己的商品。在没有明确购物意图时想发现商品非常困难。长尾商家及长尾商品得不到曝光,网站也很难发掘用户的购物欲望。

  导购网站解决了各方的问题。专注于“引导”满足了淘宝无法满足的发现及购物决策的用户需求;商家及长尾商品在一些垂直的导购网站以及搜索引擎获得了曝光;电商网站则获得了流量,激发了用户的购买欲。

  与商场相比,导购网站具有一个十分鲜明的优势:他们的目标用户范围小而精准,这样就有机会和更多的资源提供服务,提高用户黏度。

  中国第一家成规模的.导购网站美丽说诞生于20xx年,主要致力于时尚女性,帮女性解决穿衣打扮、美容护肤等问题。精准的目标用户,精细的用户服务使美丽说获得巨大成功。此后跟者如潮。

  当下导购网站主要分为以下几类:

  (1)面向价格敏感的有明确购买目标的:一淘比价、有道惠惠购物助手、各种返利网。

  (2)面向价格敏感的没有明确购买目标的:什么值得买,天天特价、优惠123、九块邮等。

  (3)面向价格不敏感且没有明确购买目标的:蘑菇街、美丽说、逛、堆糖、麦糖网、花瓣网等。

  但是我们可以看到这些导购网站针对的都是本地化用户,没有考虑到外籍人士。

  2、外文导购网站的前景

  (1)外籍人士逐年增多。

  (2)外籍人士经济情况平均较好,消费能力平均较高。相当部分外籍人士来自于欧美等发达国家,另有相当部分外籍人士享受中国政府提供的各种资助,经济压力不大。

  (3)外籍人士中有相当部分是来华旅游的,有欲望和能力购买中国的各种纪念品。

  3、外文导购网站的市场规模和增长

  粗略估计外文导购网站的固定用户规模应为20万左右(包括留学生和其他在华长住人员)而短期用户规模可以达到100万左右,当然这需要我们充分的宣传。固定用户规模的增长预计可以达到每年10%(与在华常住人数增长率相同)。短期用户规模的增长预计可以达到每年1%(与出入境外籍人数成正比)。

  4、未来发展方向和目标

  作为一家刚跨入网商行业并从事商品导购的可切换多语言的网站,我们将客户目标群体初步定位为中国大陆内部的外国留学生,将自己的服务定位为:为学生推荐各类商品中质量优良,价格合理,广受好评的网店商品。希望能与经过仔细挑选后的网店达成一定的合作关系,并向他们提供有偿的外文商铺版面,其中包括详细的商品信息以及各种推荐商品的直接链接通道。可进入所选商品的商铺,亦可直接链接到该商品的付款界面。另外本网站停供一切推荐商品的售后服务协助工作,帮助顾客与网商店主达成退货,换货等售后要求。总之,经营之初希望传达给顾客方便,快捷,高效的服务理念,以此取得顾客的喜爱和信赖,逐渐提升访问量。

  首先,我们的客户群体主要是中国大陆的外国留学生,因此初期推荐的商品也集中在学生,年轻男女时常购买的文具,衣服,首饰,装饰物,食品等等,并且推荐一些海外商品代购的商家。但是我们的网站同样有着长久的发展打算,在网站运营情况稳定,获得一定的来访量之后,相信会有不少商家会主动找我们要求推荐他们的店铺,到时我们将会开通广告平台服务,引进广告收入,并借此对网站进行再建设。届时,网站主页的外文种类会得以扩张,不再是英语中文双语,而会考虑其他常用的语言,建立真正可多语言切换的主页。并且营业范也将扩展到香港,台湾地区。

  然后,当网站发展日益成熟,我们将考虑扩充客户群体,不再限制于有限的外国留学生,而是希望更多网民在购物时能够参考我们网站。做到这点的前提是,我们的网站能够比购物网站,以及其他导购网站更加快捷的帮助顾客找到需要的商品,并提供完善的服务,保证顾客的购物体验。同时,我们的商品种类也将取消限制,开始进行高科技商品,大型商品以及贵重奢侈品的推荐。

  之后,希望将推荐店铺仅为网商的限制也取消,转而开始推荐全国各地的实体店铺,向各地消费者提供所卖商品的最佳店铺排行以及其地理位置,同时提供包括商品的价格质量产地等信息。最后,我们当然希望这个网站能够面向世界所有的客人,将全球范围内的购物信息汇总在外面的信息库中,虽然对于日常跨国购物的难度较大,暂时不可能实现,但是相信对于出国旅行有购物需求的人们来说将会有极大帮助。

  第四部分竞争分析

  1、行业竞争对手分析

  下面来说说这个产品与其他商家的自身优势。对于中国目前市场上已经存在的几个著名的导购网站我们来对他们逐一地加以分析,目前国内比较好的导购网有米折网、逛、什么值得买等!下面对他们的特点简要分析:

  (1)米折网(无外文主页):与淘宝,亚马逊,京东,当当等88家大中型网上综合商城均有合作关系,并办有返利。设有手机app软件,并且提供在线客服服务。支持会员制,在百度搜索引擎优先推荐类中。

  (2)逛(无外文主页):早期侧重于编辑精选主题推荐,后面也逐渐加强了社会化的功能,从其定位来看,希望成为消费互联网和电子商务的用户购物决策服务。

  (3)什么值得买(无外文主页):致力于帮助广大网友买到更有性价比网购产品的推荐类博客。目的是,在帮助网友控制网购的风险的同时,尽可能的向大家介绍高性价比的网购产品。推荐的商品内容有些来自用户,有些是淘宝卖家或者品牌商假装用户投递的,当然也有商家直接来找合作的,还提供了发现频道和商家导航服务,内有网友推荐栏,并在商品下有直达商城链接,对每件推荐商品有十分详细说明,并设有值与不值选项供买者评价。

  (4)贝壳网(无外文主页):基于熟人关系的购物分享社区,你可以关注同学、同事及你想关注的人,看看

  他们都买了些什么,分享了什么购物体验。贝壳会发现你的购物DNA,为你推荐你可能会喜欢的商品。

  但是,他们都具备着导购网存在的最大问题无疑是导购商品水分太多,多数好评是导购网站刷出来,在高提成、高广告费的利益渠道下,大多数已经成型的导购网站缺少对推荐商品包括质量售后服务等的实际把控,那个时候“分享”给用户的感受还能那么真实准确吗?。其次,重复铺货的现象十分严重,我认为大多数的消费者在看过同一件商品成百上千次之后肯定会心生厌烦,又哪里来的动力去购买商品了呢?最后的一个缺点则是过分的倚重淘宝和天猫这样的大型电商平台。据统计,目前靠前的导购网站,其淘宝和天猫的商品销售额占70%以上,这种完全依托某一个平台的销售结构是非常不合理的,也是目前电商生态系统不健全的标志之一,对于如此庞大的网购市场,我们不仅要更多的导购分享网站,同时也需要更多可供分享的商品平台,而非来自某一家的全品类商品。这样才能给用户以更为宽广的消费体验。相比于上面提到的传统导购网的三大缺点,我们所提出的导购网应对措施如下:

  (1)通过缩小提供卖家的范围来保证推荐质量,并且提供较多的平台体验。

  我们的网站初期面向对象比较单一,所以推荐的商家也主要是和留学生的所触及的生活中的衣食住行有关的商品。这样就大大缩小了我们的产品范围,我们便可以详细而准确地介绍所提供的商品,建立起网站初期的信誉保证。在网站建设后期,我们毫无疑问的会扩大规模,但是用户范围也仅仅是略有扩大,所以卖家范围所在的电商平台可能会更广,但我们要尽量抓住“贵精不贵多”这一特点,投入更多的精力在筛选和评价上。

  (2)加强对网站信息的控制和管理,设定用户分享上限以及自动清除商品功能。

  众所周知,导购型网站是一个商家和消费者的中转网站,通俗一点说就是靠服务吃饭的网站。因此,我们在建立这样的网站时必须要把用户体验放在首要。要记住,网站建设的速度不是最重要的,质量才是第一位。不能为了追求速度而向其他的网站照搬照抄。这样不仅会使用户对见到的千篇一律的网站“嘴脸”心生厌烦,甚至会产生信任感下降的心态,那这样你的导购网又有谁会来关注呢?所以,我们对于网站建设是十分重视的,一切从用户角度出发,建立独特的具有自己风格的界面,多个场景多个角度分析产品的时效性与功用性而不是简单地利用现有的垂直搜索的机制简单罗列;把握用户的心理以及追求新鲜感的心态特点,不断更新推荐卖家,只保留好评去掉无人问津的卖家做到“优胜劣汰”。争取提高用户对我们的第一印象。只有这样,再加上未来我们对产品做出的精准而详尽的评价,我们相信使用过我们网站的人都会说出三个字:“人性化”。另一方面,我们需要加强消费者们原创文章与评价的建设。对于一个刚建立的网站,我们必须靠口口相传这种途径来提高知名度和信任度,那么奔走相告当然比王婆卖瓜好得多。点击量上去了,我们的网站就能在搜索中不会被淹没,能够得以继续的发展和壮大。

  (3)外文网的核心要牢牢把握。

  由于我们这个网站服务的对象比较特殊,所以我们要做的不仅仅是推荐,还要有适度的引导。在外国朋友不了解中国网购特点的前提下,我们会先作出适度的指点让他们对我们的网站产生一种信任感而不仅仅是把我们作为网购的工具来使用。其次要抓住中国目前外文导购还未开展的特点大作特作,可以说这将会是一个很大的市场,关键要抓住先机抢占客户。在争取到一定的客户资源后,相信在对中国网络机制不太了解的外国友人是不大愿意去更换导购网站的,这样就可以分到第一杯羹。同样还是针对于外国客户,我们不会仅仅按照自己的想法来向他们推荐商品。我们会在网站上设立一个留言机制,针对用户的需求来投其所好,做到人无我有。

  2、销售可行性分析

  网站初期知名度的提升是网站能否发展下去的关键。导购型网站作为一个服务性网站,推广做的好不好,将直接决定着你的网站有多少访问量。针对网络推广的方法、方式等等,采用微博、QQ群、论坛灌水或者博客都是常用的方法。然而我们也可以在现实生活的校园中采用发放传单的方式利用外国留学生们的关系进行传播。对于营销方面,我们准备采用初期对消费者不收折扣价仅以商铺推荐费用为利润来源,以较低的商品价格吸引客户,其次就是向各个地区的推广,我们可以与各大高校联系,在类似于闪讯网这样的“垄断性”校园网中打出自己的招牌让更多的人了解自己。同时也要做好更新,在保证用户新鲜感的同时也能保证自身广告收益来源。总之,在别人还没有开始建设这块市场时,我们要抢占大多数用户,然后通过广大的用户群的好评形成滚雪球模式,从而保证网站的正常运行与壮大。并且争取做到上面提到的对实体店铺的推广,形成一种水路两栖的营销模式。

大学生创业计划书13

  一、概述

  有人说开店的三个关键条件:“第一是地点;第二是地点;第三还是地点”。由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。盟主和加盟商之间需要紧密配合,全方位地思考和制定开店的策略,以最有效的方式制定和执行开店规划,包括市场、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。以便争取到最快、最高的经济效益。

  二、流程

  市场-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。

  1、考虑服饰店为新店,为减少租金,减少费用,店面积少点可以,因此决定先租十二

  (1)在美甲店铺中,美甲师与美甲师助理的技术和服务要与顾客的需求有很好的配合,不管是哪个店铺,要想创造出良好的服务环境都需要全体员工的积极配合。

  (2)每一位美甲师都要很清楚自己的工作并能够很好的完成它。

  (3)顾客与美甲师都有很合理的期望,顾客不会指望着美甲师是自己的奴隶,想怎样指挥就怎样指挥;员工也不会心烦气燥的经常想换老板或涨工资什么的

  (4)美甲师可以准确的抓住顾客的需求,并建立起顾客对自己的信任,从而使客户相信这是一家专业的美甲店铺。

  (5)每一位美甲师都应该相信;她为顾客所提供的服务是顾客所需要的,并且是对顾客有利的,而不是认为自己是在欺骗顾客的钱财。

  诚心,不仅仅是美甲师对客户的表现,同时也是每一位美甲师建立在人品上的一种信誉,而每一位美甲师都是老板人格品行的见证人,她们因此判断,选择自己的前途,单从这一点上看,人员流失很大的美甲店铺,不是美甲店铺老板的'能力有问题就是老板的人品有问题。

  (6)美甲师要学会与顾客的有效的沟通,在学会有效沟通技巧的同时,也要学会换位思考,站在顾客的角度来领会顾客的需求,从而真正的满足顾客的需求。

  (7)美甲师与顾客之间应该保持一种信任与信服的关系。美甲师对客户展露的亲情和热情只能让顾客产生信任,其实,这也是种敬业的态度,大部分的美甲师是可以做到这一点的,然而,我们的顾客还需要我们在沟通的过程中表现出专业的一面,这样才会让顾客有信服感。

  但要注意;顾客与美甲师之间太亲热,会使顾客失去对美甲店铺的距离,从而没有办法谈价格,同时也失去了我们的专业性。因此,我们要提高我们的专业性,让客人为我们的专业而买单。

  (8)美甲店铺应该拥有自己的价值观和文化准则,所有的美甲师都应该明白和了解企业的经营及服务的目标和方向。

  (9)美甲店铺要有一个准确的而独特的经营定位,这样才可以使企业在竞争中立于不败。

  附:创业第一步必须要做的计划书怎么写?

  6月份是应届大学生们毕业离 (创业指导) 开学校的季节,据了解,今年的高校毕业生达到765万人,再创历史新高!最难就业季一个连着一个,于是创业逐渐成为毕业大学生的一种职业选择方式。

  大学生有着较为丰富的知识储备和相较于其他高级知识份子所欠缺的创造力,是符合在我国十三五规划的创业主要人群。

  在十三五规划中,也针对这个现象有者相应的论述,给大学生创业这个创业过程带来了众多的机遇与挑战,大学生创业也将在这些机遇和挑战中走向新的高度。

  创业的第一步什么?恐怕仅凭一腔热血是不够的!作为创业者,必须提出一份完整的商业计划书,商业计划书是整个创业过程的纲领,是整个创业之路的说明书,创业所涉及到的方方面面都在其中有所体现,包括创业的种类、资金需求、阶段性目标、财务、营销、风险评估、管理规划等,在创业的过程中,这些都是不可或缺的元素。

  除此之外,商业计划书还可以成为你获取创业基金的敲门砖,例如,创业者可以依靠商业计划书去说服他人合资、入股,甚至可以成功征服投行投资经理,拿到创业启动至关重要的天使投资。

  一份完美的商业计划书应俱备哪些内容?经过我们了解,济南远翔神思经济信息咨询有限公司首席咨询师葛志刚,介绍了商书中对于商业模式的梳理和:

大学生创业计划书14

  创业目标

  建立规范、健全的快餐公司管理模式,经过有效的管理和投资,建立一家大型快餐连锁公司—特好特快餐公司。

  市场分析

  社会生活节奏普遍加快,给快餐业的存在和发展带来了机遇与挑战。虽然中国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐的优势地位使大部分市场与中式快餐无缘。如何逐步占领市场,是首先需要解决的问题。

  调查显示,当人均收入到达XX美元时,传统的家务劳动将转向社会。中国快餐业将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。

  目前,已经存在的西式快餐并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。并且,快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的,211985大学名单,是大众日常消费的对象。但在中国快餐市场上,西式快餐的价格,普遍大众很难理解,这也决定了不可能让工薪阶层经常去消费那份新奇“快餐”。

  但经过对目前存在的一些中式快餐来看,小、脏、乱、差的状况仍然很严重,这些问题给我们建中式快餐连锁店供给了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会,改善中式快餐经营中存在的问题,并发展我们的自我的特色,那么我们进入中式快餐市场并且占据较大市场份额的创业计划,是极有可能成功的。

  实施方案

  1、特好特快餐服务业的模型。

  以顾客为中心,以顾客满意为目的,经过使顾客满意,最终到达公司经营理念的推广。

  2、目标市场定位。

  普通大众能理解的中式快餐业。顾客群:上班族、儿童、休闲族、游客及其他。

  3、市场策略。

  产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。

  (1)“虚拟公司”名称,员工服装,经营理念,内部管理和总公司坚持统一,但它们没有过多的装饰,也没有营业餐厅,它们更像是一个快餐集装配送中心。它们接收公司的'配送中心运来的相关制成品,只要单间加工,就能够成型了。虚拟公司的快餐产品主要供给给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的,靠的是电话定购体系和快速运送体系,经过建立送餐专线电话运送业务,由统一的公司小巴和服务人员负责运送。

  (2)流动快餐公司——早餐策略

  针对早餐人口流动性大,时间紧的特点,我们由统一模式的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客供给方便、营养的套餐。因学生人数众多,在学校附近推出学生营养快餐,抓好“营养”食品的宣传,既注重经济效益,又兼顾社会效应。

  (3)快餐公司形象策略

  在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的公司形象——清洁、卫生、实惠、温馨。请专业广告公司制定一套广告计划,从公司的特点出发,凸显特好特快餐的特色。

  投资计划“以点带面”。立足于一个地区特点的消费群,初期发展构成必须的规模经营,选择好几个经营网点地址后,同时推出快餐业务。以后再根据事业发展,逐步向大中城市推广。

  发展初期,大力发展西快餐尚未涉足的“虚拟快餐公司”和“流动快餐公司”服务,待公司实力有了必须的积累,并有了稳定的顾客消费群体,再拓展公司发展空间。

大学生创业计划书15

  活动背景:

  在现今的经济高速发展的背景下,大学生就业的问题尤为突出,创业成为缓解大学生大学生就业的一个重要突破口,国家为此从政策和资金等各方面大力鼓励大学生创业,正是如此,创业大赛计划竞赛为大学生了解创业知识,培养创新意识,树立创业精神,提高创业能力,早就符合未来未来挑战的高素质人才具有重大意义。“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛被公认为中国大学生的“科技奥林匹克盛会”,它的举办为在校大学生提供了一个很好的创业平台。同时它也为社会和经济的发展提供了丰富的可利用资源。同时也为我省下一届“挑战杯”创业计划竞赛选拔人才和作品。为此,我系很荣幸的承办了xx学院第五届“挑战杯”创业计划竞赛。为了扩大挑战杯在xx学院的知名度,调动更为广大的'学生参与此项活动中,以及为提高同学参赛的便捷度,我们商学系将精心策划这一次活动,现将活动安排如下:

  一、活动主题:

  第xx届树仁“挑战杯”大学生创业计划竞赛

  二、参赛对象:

  xx学院全体学生

  三、主办单位

  共青团xx学院委员会

  xx学院学生会

  四、承办单位

  商学系团总支、学生分会

  五、时间及竞赛流程安排(xx年11月-xx年12月)

  1、前期(11月5日-11月9日)

  前期准备及宣传阶段(11月2日-11月9日)

  (1)、制作展板、喷绘、专刊,摆台宣传,校内外媒体

  (2)、相关负责人联系各系部、各协会,传达大赛精神,发出组队邀请

  (3)、参赛团队报名

  (4)、启动仪式及赛前培训(xx年11月)

  (5)、各团队项目准备

  (6)、组委会联系相关企业,创投机构

  (7)、组委会联系校内外媒体

  (8)、成立评审团

  (9)、建立大赛QQ群,加大宣传

  2、报名阶段(xx年11月9日—11月25日)

  3、初赛培训及作品创作阶段(11月8日-11月25日)

  初赛培训:(暂定)

  时间:11月8日

  地点:E2B-301

  2、中期(xx年11月29日--12月上旬)

  (1)、中期宣传:喷绘,横幅,海报,展板,校内外媒体

  (2)、初赛(xx年12月10日)

  (3)、决赛(xx年12月24日)

  3、后期

  (1)、后期宣传

  (2)、对各获奖团队的创业过程进行跟踪报道

  (3)、组委会做活动总结

  注:具体时间按实际情况商定

  八、活动流程

  1、初赛

  各团队提交项目书面材料;由评审团审定参加决赛的项目;公布决赛团队名单。我们将根据作品整体质量选取作品的数量,以提高决赛参赛作品的整体质量,同时为更多的学生创造机会。

  2、决赛

  1、主要环节

  (1)、团队展示

  (2)、策划展示及答辩

  (3)、案例分析环节

  (4)、争锋相对(各队队长向其他队伍相互提出质疑辩论)

  (5)、一等奖团队项目启动金授予仪式(由创投机构提供)

  备注:

  1、评审团在决赛的每个环节都公开亮分。

  2、决赛的每个环节都有观众提问互动。

  3、校内外媒体全程记录报道。

  4、决赛具体流程暂定,应需要组委会将做适当修改

  2、时间:12月24日

  3、地点:E1C-201

  注:

  1、我们将根据决赛的特点来安排工作人员,圆满的结束此场活动。

  2、我们会邀请校优秀的评委来评审此次活动,为同学们创造一个公平舞台。

  九、奖项设置

  特等奖(终审作品总数的3%)奖金+证书

  一等奖(终审作品总数的8%)奖金+证书

  二等奖(终审作品总数的24%)奖金+证书

  三等奖(终审作品总数的65%)奖金+证书

  在这接近两个月的日子里,我们商学系是忙碌的,但同时是收获的,忙碌着这一个挑战的盛典,收获着挑战带给我们的成就和激情。我们商学系会在此次活动中全力以赴,争创佳绩。我们相信此次活动在我们商学系师生的共同努力下,定会取得圆满的成功。

  需将它们密封好后放入一封闭的篮子,然后写上姓名或其他标记,放入冰箱即可,但因考虑到用电情况和冰箱空间问题,若存放的时间超过一天则支付2元/天的寄存金。

  4、项目目的:大学生厨房的产生是我组深刻了解到很多大学生们抱怨食堂的饭菜天天一个样,味道不可口,没有一点新意,还有部分学生又觉得在外餐馆的饭菜,卫生状况不好,嫌油不多,而且价格不低。在只有两种选择的情况下,除了抱怨,只有抱怨,所以我们想到了大学生厨房这个既对大学生的口味,又锻炼大学生自己动手能力的厨房。

  5、大学生厨房室内的装饰:可由学生来创造设计,设计核心为自由舒适,绿色环保。主要体现简单美。大学生自己种的花草,手工剪贴画,废物利用等些有创意的设计都可用来装饰大学生厨房。

  三、组织人员 管理

  1、我们将顾客分为大、中、小规模。

  大规模(20-40人):如某班同学聚会,或者是某同学的生日,这样需要出租一个单元的大学生厨房,这需要提前预订。根据要求或者约定一个厨师来帮忙,或请个人来打理杂事。

  中规模(10-20人):如某寝室联谊,或一个小型的庆祝会,也需提前预约,无厨师配备。

  小规模(1-10人):随时安排厨灶。

  2、在大学生厨房里,仅需雇佣一个中年的女性员工来打扫收拾大学生厨房,并且在大学生烹饪期间时时检验液化气灶台的安全性。

  3、其他管理人员:宣传负责人,厨具、餐具负责人,财务管理人,顾客预订负责人,值班收银人员等均可由学生来担当。

  4、若有大型的聚会或聚餐,可向顾客预订负责人提前预订,他/她可以提前做安排,中型的(10-20人)也由预订负责人安排,小规模的顾客群,则按先来后到使用灶台。

  5、财务管理人,负责清算每星期水电费,煤气灶和雇佣人员费用和“大学生厨房”的总收益,适当调整价格,大、中型规模顾客群有固定的订租价格,根据预订厨房的次数来决定下周小规模顾客群前来做菜的租金。

  6、政府批文:大学生厨房要获得营业执照,问题主要是卫生和安全。因为我们雇佣了人员来打扫大学生厨房和时时刻刻检验并教导学生使用液化气等危险设备,且在大学生厨房内配有灭火器、消防设备。安全和卫生本来就是大学生厨房核心管理的问题,所以能够取得政府批文的,若大学生由学生自主创业可向学校申请资金和批文。

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