学院报刊亭创业计划书

时间：2023-02-10 04:20:16 创业计划我要投稿

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学院报刊亭创业计划书范文

　　一、创业项目：

学院报刊亭创业计划书范文

　　xx学院报刊亭

　　二、创业背景：

　　大学了，同学们的空闲时间较多，往往图书馆、教学楼等供学生学习的地方又较偏远，座位、学习资料过时且也有限，某种程度上来说，根本无法满足所有人的需求。因而，我们提出了校园报刊亭创业思想，旨在尽可能多的为学校学生提供更多学习信息以及社会动态。

　　三、创业宗旨及目标：

　　本着“实现自我，奉献他人”的服务宗旨，将报刊亭建设成同学们扩充知识、丰富生活和了解时事的又一渠道，为同学们开启一扇“开眼看世界”之窗。

　　总目标：将报刊亭打造为学校的第二图书馆。

　　短期目标：创建一个集报刊、杂志、图书及各类考试辅导资料为一体的综合性报刊亭。

　　中期目标：把综合性报刊亭的模式推广到xx市各高校中去。

　　长期目标：把综合性报刊亭的经营模式推广到全国各高校中去。

　　四、项目竞争优势、劣势分析：

　　做生意即使是创业也会有同行，有同行就必然有竞争，作为一个创业团队，对即将要面临的竞争做一个优势与劣势分析，是有意义且重要的。

　　鉴用swot分析方法，对我们的创业项目进行一个优势和劣势分析如下：

　　优势：

　　1、纸质刊物有手感，可以收藏，很多同学对纸质的刊物还是有兴趣的，只是我们学校提供刊物的地方和种类有限，但他们确实存在消费的需求。

　　2、博雅书屋的房间设计让很多同学不知道哪里可以买到刊物，且其只卖刊物，不卖报纸，提供的刊物种类也较少。我们报刊亭设在显眼且顺路的地方，既有报纸也有书刊杂志，选择多样。

　　3、三教门口那位妇女的摊位并不固定，且只卖报纸，报纸的种类也不多。我们的报刊亭有固定的位置，报纸书刊杂志多样，只要同学们有要求，我们都尽量想办法满足。

　　4、除了报纸书刊杂志以外，我们还提供一些学习资料，这肯定也会同学们的兴趣。

　　劣势：

　　1、除了博雅书屋和三教门口的摊位以外，我们学校图书馆一楼有个报刊阅览室，相较免费而言，肯定会给我们的报刊亭销量造成影响。

　　2、校园内有一家奶茶吧，里面也提供一些免费的杂志，我们的生意肯定也会受影响。

　　3、由于现在的学生大多有电脑，都比较倾向于在网上浏览信息，纸质的刊物要花钱且信息没网上传播得快，这一点会影响同学们对购买纸质刊物的态度，这也会影响到我们报刊亭的销量。

　　五、创业项目的可行性分析及创新点：

　　可行性分析：

　　首先，从人流量方面来说，这个位置处于寝室和xx学院博雅楼之间，而博雅楼是xx学院主要教学楼，有政教，教育，数学，法律，体育，中文，经管等系在博雅楼上课。就是说有超过一半的学生上课时经过此地。另外，该地处于xx学院图书馆出口不远处，大多爱去图书馆看书的同学都是看看书，爱学习的同学。他们在路过此地时肯定会对我们的报刊有所关注。

　　其次，从竞争方面来看，该地段除了博雅书屋之外，没有其他营业的报刊，而现在的博雅书屋又要转让，所以竞争是比较小的。

　　最后，在学院里，百分之九十以上是学生流动在这个区域，所以在人流量性质这块来说是一个重要的保证。

　　创新点：

　　1、创意宣传、展示。我们可以把墙壁作为我们的宣传栏，随着报刊信息的更新，不断的更改我们宣传的内容。我们还可以留一面墙的一部分来粘贴每个月在本报刊亭买报刊较多的同学的照片或者该同学的话语，作为我们装修亭子的一部分。

　　2、综合经营，实现经营品种的多样化。除了经营报刊杂志和地图，还可出售电话卡、游戏卡、充值卡以及各种代理。这样可以吸引更多消费者。比如有消费者来买充值卡，可能会停留看一眼自己比较感兴趣的杂志或报刊，此时可进行适当的推荐。

　　3、创新经营，绿色环保。以人性关怀的思想为原则，在报刊亭设置服务点，同学们可以利用旧报纸来换取新报纸，我们还可以免费到各个毕业生寝室收集他们使用过多资料和图书提供给需要的同学。同时，还可以为一些比赛免费宣传!提供信息，送货上门等都是我们报刊亭可以提供的。

　　六、创业实施规划及项目前景：

　　实施规划：

　　1.首先利用自己的专业知识在学校进行抽样调查，了解学生们最喜爱的书籍报刊种类及消费水平。

　　2.向学校申请，确定项目地点并装修店面。

　　3.进货。可以从熟悉的渠道和平台进货，控制成本和底价进货是关键。

　　4.登录产品。需要把每件商品的名称、类别、数量、交易方式、等信息填写在记录本上，最好搭配商品的原价。名称应尽量全面，突出优点。为了增加吸引力，校园报刊亭尽量装饰好一些，多挂些流行画像。

　　5.营销推广。为了提升自己店铺的人气，在开店初期，应适当地进行营销推广，不只限于发传单，还要带动群众多种渠道一起推广。例如在人流量大的食堂的显眼位置，将商品分类列表并将商品名称加粗、增加图片贴上去，以吸引眼球。也可以利用不花钱的广告，比如下寝室宣传。

　　6.售中服务。顾客在决定是否购买的时候，很可能需要很多没有提供的信息，他们随时会提出，我们应及时并耐心地回复。

　　7.售后服务。完善周到的售后服务是生意保持经久不衰的非常重要的筹码，不同的与客户保持联系，做好客户管理工作，形成长期的买卖关系。

　　实施安排：

　　(一)选址

　　考虑到三个因素：1.人流量;2.竞争;3.人流量性质。结合xx学院情况，我们将报刊亭地址选为学生公寓一小区一栋寝室和四栋寝室之间的出口处(现“博雅书屋”所在处)。

　　(二)申请

　　拟定计划书，交由系主任审阅并向系主任提出申请，得到系上同意后再向原院里提出申请。申请时详细填写自己店铺所提供商品的分类，体育类，时政类或娱乐类。

　　(三)装修

　　报刊亭的装修不必要太复杂，简单，朴素就好，但还是要多挂一些流行画像。报刊亭内部由书架，书桌以及一些海报简单构建出来。

　　(四)人员配备与管理

　　由于我们每个人都要上课和参加其他活动，所以在进货，报刊陈列，销售报刊，管理图书和报刊亭管理以及相关方面的任务都会严格地分配到每个人都身上。

　　(五)宣传

　　在人流量大的位置(如食堂)发传单或张贴宣传海报，将商品分类列表并将商品名称加粗、增加图片贴上去，以吸引眼球。也可以利用不花钱的广告，如直接走进寝室宣传。

　　前景分析：

　　在学校经营校园报刊亭是相当有前景的，因为报刊亭更新快，学生们可以借助这个平台了解时事并选择自己感兴趣的刊物来读，这一点学校图书馆是做不到的，我们的核心顾客主要是本校学生，同时兼顾本校老师及校外人员和周围高校的学生，全校师生约10000人，加上周围校外人员，其市场空间较大。经营价格放到中、低档次，以实用、方便、受益为指导思想，相信学生们可以接受。

　　七、创业项目投入：

　　综上分析可知，创建xx学院报刊亭所需投入成本大致包含：

　　店铺转让费(若是活动小屋则不要)、店面租金、水电费、店面装修费、制作宣传单及宣传海报费、合约定金、风险保障金及其他开支。

　　八、创业风险评估：

　　一个项目的事前风险评估可以让该项目能够更好的了解自己接下来可能遇到的困难，为该项目指明了下一步改进的方向，这也是有效降低实施该项目过程风险的第一步。随着“校园报刊亭”的成立，在这过程中也会或者可能出现以下问题，可能对它的发展有一定的影响。

　　(一).项目选择太盲目

　　创业时如果缺乏前期市场调研和论证，只是凭着自己的兴趣和想象来决定投资方向，甚至仅凭一时心血来潮做决定，一时会碰到头破血流。所以我们在创业的初期一定要做好市场调研。

　　(二).缺乏创业技能

　　很多大学生创业者眼高手低，当创业计划变为实际操作时才发现自己更本不具备解决问题的能力，这样无异是纸上谈兵。对此我们在开办“校园报刊亭”的时候，我们应该到企业打工或学习，积累相关的管理和营销经验;积极参与创业培训，积累创业知识，接受专业指导，提高创业成功率。

　　(三). 资金不足

　　同大多数创业者一样，资金永远是最重要的，而且无论是小本生意还是投资项目都会必须考虑资金问题。因为资金是一个创业计划的根本，没有资金就是没有办法。对此，我们团队在创业过程中在资金方面可以通过几种方法来解决。1. 学校报刊亭的成立可以丰富学生的日常生活，是美化学校环境增添校园文化气氛的一种娱乐设施，我们可以向学校申请部分财政扶持基金拨款;2. 寻求合作商;3. 申请创业贷款。

　　(四). 成本上升

　　在创业过程中成本的上升是在所难免的，人力、物力、财力的支出，再加上报刊资源的路径都会对整个创业的发展起着很大的影响。对此我们团队也做了很好的应对：1.提供附加服务寻找创新点;2. 注重销售过程中的服务;3. 扩大人际交往，培养人脉关系。

　　(五).新一代技术的出现

　　由于高新技术的不断开发，科学技术的不断改进，传统的报刊了解新闻已快被高科技取代，报刊亭的功能逐渐弱化。市场的需求发生转变。对此，报刊亭的选址尤为重要，这要才能够为报刊的兴起起到作用;加大力度宣传，打造传统与现代相结合的经营模式。

　　(六). 风险成本及承担能力

　　在创业的实施过程中，会遇到各种各样的问题，实施完以后，还会有各种各样的问题冒出来。所以在创业的过程中我们必须要了解市场，定期开展风险评估的讨论。

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