创业要学会协作

创业要学会协作

　　一个成功的协作就像是足球中的比赛，需要保证时点无差、能力无差、责任无差和目标无差。

　　为了保证这四个方面的无差，就需要一个高水准的协作团队。

　　如果保证协作?可以分为六个步骤：

　　1.开放沟通。大多数失败的协作往往就出现沟通问题，所以管理者常常要求准确沟通，但繁重的工作让沟通精确上很难的。所以不妨讲求开放沟通，让大多数的沟通尽可能让团队成员都知道。团队之间可以实现跨团队、跨职能、跨层级和跨地理的自由对话。

　　2.聚焦任务。任务的构成由内容、期限、责任人和成员工程。聚焦任务的前提就是这些信息保证完整，每个人明确自己的角色并统一在一条线上。

　　3.忽略形式。组织为了协作往往创造了很多工具，但这些工具往往过度沉重，因此需要鼓励大家把这些形式化的东西去掉，比如去掉冗余的信息表、减少审批流程。

　　4.数据集中。协作当中知识管理要求数据集中，全员使用统一的信息平台，沟通、文档、项目等信息一体化，永远选择云端存储。

　　5.去中心化。这等同于企业协作的分散决策，大胆地让团队失控，让每一个决策在自己的决策点上发生。

　　6.闭环优化。对于创业团队而言，为了一些决策和成果，有时需要刻意去寻求失败点，当失败点发生的时候，就需要从能力、责任和目标等方面去了解失败的原因。

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