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超市采购年会发言稿

时间:2024-02-01 08:48:32 帅帅 发言稿 我要投稿
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超市采购年会发言稿(精选11篇)

  在现在社会,发言稿在我们的视野里出现的频率越来越高,发言稿的写法比较灵活,结构形式要求也不像演讲稿那么严格,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。你写发言稿时总是无从下笔?以下是小编帮大家整理的超市采购年会发言稿,仅供参考,希望能够帮助到大家。

超市采购年会发言稿(精选11篇)

  超市采购年会发言稿 1

各位领导、同仁、家属位

  大家上午好:

  在这辞旧迎新之际,我们在这里召开“20xx年工作总结表彰大会”。主要目的就是总结和思考过去,展望和规划未来。在过去的一年里,有许多值得我们在座的各位包括我们采购部门去认真总结和回故的地方。

  一直以来,采购成本控制是采购管理中最为核心的问题。如何降低采购成本,提高生产经济效益,为企业增加更大的利润,自然成为我们采购部所关注的焦点。采购成本并不是单纯地和“价格”划等号,控制采购成本也并不是一味地靠“压价”来完成,而是必须站在一个战略的高度,通过各项相关工作的统筹配合才能达到目标,取得好的效果。我个人总结人有经下几点:

  一、 市场信息的充分搜集和分析

  当今的社会是信息化社会,面对纷纭复杂的市场,只有最大程度地占有各种相关信息资料,去粗取精,分析总结,将市场风云了然于胸,才能运筹于帷幄之中,决胜于千里之外。作为采购部负责人,应该把原材料采购市场信息的搜集作为每天的一项重要的必修课,它有助于采购策略的制定、有助于谈判的成功,有助于准确选 择供应商。

  通过大量搜集各供应商资料,可以了解他们的基本信息、报价、竞争实力,以及信誉度。通过比较分析,可以掌握住市场的发展规律,价格的变动定律有效地控制采购时机。

  二、 整体成本的控制

  成本作为单项科目存在时,它的额度越低,企业收益越高。但是企业成本、项目成本,以至专项成本,往往都是多个单项成本科目的总和。当单项成本达到最低,单项成本科目的总和却未必也是最低。比如采购一件设备,10万元一件的需要一年检修一次,8万元一件的可能需要半年检修一次,而每次检修需7000元,设备的使用年限为10年,那么3年下来,购买8万元/件的设备的整体成本就大于购买10万元/件的设备的整体成本了。所以,在进行采购时必须有总体成本考虑的远见,必须对整个采购流程中所涉及的'关键成本环节和其他相关的长期潜在成本进行评估。

  三、 供应商的选定

  采购工作说到底还是与人合作。一个有信誉的合适的供应商毫无疑问是采购方最

  好的资源,若与这样的供应商进行长期的良好合作将会为公司节约一大笔成本。

  四、采购谈判及议价

  采购谈判的成功与否,不仅对公司在采购环节树立竞争性的优势意义重大,而且直接影响着我们企业经营的正常进行和成本的有效控制。知己知彼,百战不殆,一个合格的采购人员一定要了解到供应商的材料成本,才能有力的进行价格谈判。成功的采购谈判,是平衡和创造两者有效的结合,既维护了自身的需要与利益,又能通过与供应商合作创造更大的整体价值和利润,彼此达成战略合作伙伴关系,实现双赢。

  同志们,在新的一年里,我们采购部要进一步加强学习先进的采购管理方式及先进的管理理念,在工作中能以更加扎实有效的措施,更加合理高效的方法,把企业采购部门的工作推上一个新台阶。更好的完成目标,这需要我们大家共同去努力、需要我们付出辛勤的劳动、需要我们用我们自己的智慧去共同创造。

  20xx年春节即将来临,在此向大家拜个年,祝大家新年愉快、身体健康、合家欢乐、虎年大发。

  超市采购年会发言稿 2

尊敬的各位来宾、领导、朋友们:

  20xx年春节即将来临,在此向大家拜个年,祝大家新年愉快、身体健康、合家欢乐。

  一转眼间20xx年已经过去,在公司领导的指导下:在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:

  一、 完成工作方面

  1、 工作中:团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要。

  2、与各供应商建立并保持良好关系,96%的物料顺利如期采购跟催到位,基本保证生产顺畅,材料计划下单正确率达99%

  3、按照技术质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽最大努力按照我司质量标准供应物料。

  4、开发了瓶颈物料新的供应商,缓解了xx材料的质量问题。

  二、 工作不足方面:

  1. 物料没有如期采购跟催到位4%,虽然未造成公司生产延误出货;但响影不好。

  2. 部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部的.沟通不到位。

  三、 明年工作计划

  1、 积极与各供应商沟通,提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力,保持质量与交期的长期稳定性。

  2、极力配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。

  3、 稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商。

  超市采购年会发言稿 3

尊敬的领导、同事们、朋友们:

  大家晚上好!

  我记得我们商品中心上次的竞聘是在11年的3月份,当时我因为要筹备xx品牌的一个重要会议,所以没有参加。那今天非常的荣幸能够有时机参加本次的竞聘,并借此时机来推销自己、提升自己。

  首先给大家做个自我介绍:我叫xx,xx年10月参加驰骋这个大家庭,先后在批发中心负责商超和片区的批发业务;09年3月进入采购中心负责立白品牌的推广;xx年10月开始至今负责一直牛奶这个品类。

  在我负责牛奶品类的几年中,我不仅学到很多与乳制品相关的行业资讯,也学到了很多与采购息息相关的专业知识,也让我懂得了更多做人的道理,最重要的是我已经深深的喜欢上了这个岗位,所以我今天要竞聘的岗位就是牛奶品类主管,竞聘这个岗位我有具备以下优势:

  一、经验的优势。我曾经做过销售,熟悉终端市场的业务流程,有比拟丰富的销售经验和业务能力,对市场营销有一定的认识。我曾经做过经销商,先后与大润发、沃尔玛、华润万家等大卖场都有过合作,熟悉连锁超市及卖场的工作流程及经营特性。在快消品行业近10年的从业经验的积累和工作经历使我对零售行业的工作体制及营销模式有比拟深刻的了解和认知。

  二、我执行力强,对领导分配安排的工作都能够积极主动,尽心、尽责、尽力的去完成,始终把工作放在首位。

  三、我有良好的工作心态,平时对工作认真负责、任劳任怨,不求名利,始终把公司的利益放在首位

  四、我做事沉稳、踏实,有责任心,始终把工作当成自己的事业来做。

  五、我做事原则性强,踏踏实实做人,认认真真工作,干干净净干事,是我的'做人之根本。

  回首过去,我深知自身还有许多的缺乏之处,比方:

  一、平时工作方案性不够,做事虎头蛇尾,缺少对过程的跟踪和结果的分析。做事情总是想得多,做得少;

  二、平时与同事之间沟通缺少方法和技巧,缺少耐心和主动;

  三、在谈判技巧和自我表达能力上还需要不断提升和锻炼。

  针对以上的缺乏,我会端正自己的工作态度,加强与各部门的沟通协调工作。加强谈判技巧和语言表达能力方面的学习,来提升自身综合素质和工作技能,努力成为一名:让领导放心,让门店满意的好员工。

  竞聘采购经理这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件:

  1、有良好的思想品德修养

  我为人处事的原则是:踏踏实实做人,认认真真工作,开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养,努力做到尊重领导,团结同事,工作负责,办事科学,自尊、自爱,不重名利,不计较个人得失,对工作对同事有爱心,宽容心,一直以来得到领导、同事们的好评。

  2、有较好的专业根底

  我所学的专业是机电一体化,对机械、电气方面有一定的专业根底。现从事的工作中有对备品备件编制月方案和年方案,并对备件方案的实施、备件的使用进行跟踪。随时掌握备件的消耗及库存。同时负责购进材料、备件的验收入库。在前期工作中曾经参加过公司施工期间费用的统计工作,对备件、材料的价格颇有了解。采购师培训

  3、有一颗热爱公司、努力工作的心

  从我走出校门就一直在华冶工作,参加过公司的土建、设备的安装调试和以后的生产,曾经当过一名普通的操作工,班长和现在设备部方案员。集团公司的迅猛开展一直是我学习的动力,我平常不断地要求自己要努力学习,认真工作,力争把自己的工作做的更好。我真为能在华冶这么优秀公司工作而感到自豪。

  竞聘这个职位,采购师培训其实我也有缺乏之处:

  从参加工作至今只有两年的时间,工作经验的缺乏,同时也缺乏采购方面的知识,虽然平常的工作经常与采购主管打交道,对采购工作或多或少有一定的了解,但要作为一名采购经理还是有些差距的。不过我相信,通过我的努力,一定会胜任这份工作。

  总结我自身的情况,我知道虽有差距但我有信心、有能力胜任采购经理这份工作。如果我能竞聘成功,我将做好以下几项工作:

  首先、建成完善的采购管理制度,对采购过程及供方进行控制,确保采购物资满足规定要求。

  其次、认真贯彻执行国家和公司有关物资采购方针、政策、法规和规章制度。

  第三、尽快熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求,对公司的物资采购和质量负全面责任。

  第四、不断开辟建立新的物资供给渠道,寻找物美价廉并及时的物资和效劳。在供给商的竞争性投标中,提高供货和效劳质量,减少采购费用,节省开支,降低本钱,获得充分的物资供给,努力满足生产实际需要和本钱效益的要求。

  第五,根据供方按公司的要求提供产品的能力,效劳和价格等方面对其进行选择和评价。同时也通过供方提供产品的重要程度、供方的质量保证能力以及进货复验结果,对供方实施分类控制。

  第六,定期向公司汇报本部门月、季、年统计工作,并提出好的建议。积极按期索取使用部门的年、月、季的采购方案,并积极组织落实跟踪。

  第七,着眼与市场,采购信息的收集和分析,编制采购方案,在确保质量的前提下,尽可能降低本钱。提高工作效率,缩短采购周期,提高经济效益。

  超市采购年会发言稿 4

尊敬的各领导、同事们:

  您们好!

  首先,我对公司这次实行的竞聘上岗举措,表示支持并积极参与。我相信,通过这次竞聘上岗,将使我们公司的人员素质得到不断提升,同时也将调动员工工作积极性与爱岗敬业精神。

  今天,我竞聘的岗位是:德阳爱家商贸酒奶部采购经理职位。希望大家支持我!

  我的报告分四部:

  一、个人基本情况

  我叫xx,现年39 岁。于20xx年加入到爱家这个大家庭中,现在已近十个年头,在这十年的工作中,我先后担任过理货员、干杂组长、食品部主管、国贸店长助理、副店长,现任职酒奶部采购工作。在这工作期间,无论我在什么岗位,我都能坚持爱岗敬业、勤奋努力的工作作风,踏实地做好每一项工作,曾多次得到公司领导好评。

  二、我对竞聘岗位的认识

  商品采购是为了保证销售需要,包括:发掘货源、选择供应商、签定购销合同、督促供应商、处理纠纷等一系列工作。我公司部门采购主要负责:

  1、对供应商、产品进行资格审查,执行国家的质量管理法规及公司采购管理制度,严把商品进货关,把好商品进货质量;

  2、制订商品品类管理及销售等各项预算指标的分解,制订调整品类陈列、商品结构计划;

  3、加强市场需求和竞店情况分析,调整商品销售价格,组织促销商品;

  4、协调各部、门店与供应商的关系,加强与供应商在市场信息、结算、促销措施等方面的沟通和协调,负责品类数据分析。

  三、我还具备以下优势

  1、在零售行业工作十年来,对零售行业的工作及体制比较了解。十年的工作经历使我对商品的进、销、存、陈列的专业知识及法律、法规较熟悉,这样增强了我对商品采购的把握度。

  2、横、纵向沟通能力强。在近十年的商业工作中,很大幅提高了我的沟通能力。从担任采购工作以来,协调各部门关系,与各厂家沟通等,都有利的促进了我谈判技巧的提升。从门店与配送的进、退货;配送与商家的收、退、换货上都达到了较好的效应。同时,厂商对我部费用投入年年都有所递增,20xx年厂商无偿的为国贸奶制部投入价值尽三万多元的陈列道俱,有利的提升了卖埸形象。

  3、具有较强的学习能力与创新精神,不懂就虚心请教领导与有经验的同事。学习竞店优秀处,日常工作中做到取长补短。对部门商品类别陈列规划思路清晰,对各店本部区域类别陈列调整划分明确,做到方便顾客的同时,销售也得到了明显的提高。

  如果这次竞聘成功,我将作以下工作:

  四、对工作思路

  如果有幸得到各位领导们的信任和支持,竞聘成功,我坚持的工作原则是“尽最大可能选择和保持丰富的商品品类,为公司的顾客提供商品的最大价值。因此,我将按照以下思路开展工作:

  (一)、努力学习专业知识,做到内行采购。

  由于采购工作涉及多个学科和多个专业,我们要对所采购物资的用途、质量要求、成本构价及使用情况都要十分清楚的了解。因此,在我今后的工作中:

  1、我要经常到商家调查了解情况,学习扩大知识面。向领导、同事、供应商学习,了解商品及原料的性能、性价及市场行情,才能在与供应商谈判时,以自身的业务水平征服对方,维护爱家利益,降低采购成本价格。

  2、积极参加公司的培训活动,认真领悟并消化老师所教的知识。

  3、加强自我学习,经常温习以前学过的知识内容。

  (二)、在职责范围内,做好日常工作

  1、做好日常订单的审核工作,门店未要货的畅销品应及时与门店沟通并急时补订。对单店积压的商品,应及时做好内部调剂工作

  2、做好每日销售检查,及时找出负毛利、负库存的原因并纠正。

  3、做好供应商的沟通工作,改变服务态度。

  (三)、做好供应商管理,拓宽进货渠道,寻找质优价廉的商品。

  1、在稳定老供应商的基础上,我将积极发展新供应商。并根据销售及费用评估供应商的贡献度,以此,淘汰最差供应商并及时引进并新供应商替换。今年准备引进新供应商有:可口可乐、xx、xx、xx。准备淘汰销售及贡献度差的供应商有:xx。

  2、根据品类分析,有目标的引进缺失类别的供应商,以丰富我商场的商品品类,变座等被动为积极主动。

  3、做好供应商信息,并按合同或约定办事,讲诚信、讲效率,及时跟踪缺货,对经常到货差的供应商追究其违约责任。

  4、主动找供应商沟通,并为他们解决与门店之间成在的问题。

  5、多联系厂家,并对其德阳片区的销售提出建议,与他们交朋友,取得信任,这样才能发现供应商的一些新品及价格动态。

  (四)、加强市调,收集信息。

  1、通过市调,加强改进商品配置及新品引进

  2、通过市调,找出自身差距,扩大自己优势并根据各个分店的自身情况,从陈列上,品类上进行调。

  3、通过市调,及时调整价格体系,做到有一定优势并能带动各门店的销售及提升人气。

  (五)、加强新品引进,促进门店形象提升

  1、根据供应商的单品销售,及时淘汰滞销品,并促使供应商急时上新品类进行汰换。

  2、根据市场调查及网上一些信息,加快新品引进的步伐,做到人无我有,人有我新。

  3、加强季节性商品的引进,并了解竞店的`信息。

  4、今年准备新引进国际性大品牌商品:xx

  (六)、加强与各部门及的沟通协调工作,增强自己的团队意识。

  1、为门店排忧解难,促进门店与供应商之间的关系,并帮助门店做好商品陈列。

  2、做好配送之间的沟通协调,并在送、退货等方面及进撑握信息。以调解供应商与配送间的矛盾。

  3、配合财务部做好供应商的结算工作,有遗留问题及时向财务部沟通并急时反馈信息。

  4、积极配合公司的人事管理制度,做好对促销员的管理。

  5、积极配合企划部,做好每档期的促销活动,变要供应商报单品为我要选择单品。

  6、改变自己的工作态度,找出自身的缺点,改掉好强的个性,做到与团队利益为重。

  7、处理好与本部门同事之间的关系,克服缺点,首先在自己的心里,当同事兄弟姐妹,要有我们是一家人的认识。

  以上就是我的竞聘报告,我相信,我的工作热情和谨慎,一定能把工作做好。

  请各位领导相信我,支持我!

  谢谢!

  超市采购年会发言稿 5

尊敬的各位领导、同事:

  大家好!

  我很荣幸能在此发言,在这里我仅代表新员工对在座的各位领导、同志以及那些正在前线奋斗的工友们至以一声最深的祝福,大家新年好。

  当我们走出校门,跨进企业门槛的时候。我们就应该清醒的认识到,我们已经不是学生,已经是一名企业的员工。还记得我的第一节课,不是领导的谆谆告诫,也不是老员工的言传身教,而是门口的那十六个大字“诚信待人,认真做事,团队协作,用心服务。”一个公司本着这样的经营理念,他怎能不蓬勃发展、蒸蒸日上!我很高兴我的选择没有错,我更庆幸公司选择了我。

  我们所工作的环境是专业的',务实的,而不是夸夸其谈的。李经理对我说的第一句话至今仍让我记忆犹新,“不要对你的工作存在误解,虽然非标不是你的专业,但你一定要尽力学好它,我们不能停留在以前所学的知识上,要不断的充实自身,这样才能使自身的路更宽”。

  是啊,百川向海,有容乃大。一个人不能驻足,否则他永远不会看到前面的风景。我们需要在工作中不断提升自身的能力与业务水平,虚心向同事请教,通过多看多想多问多做,努力使自身在最的短时间内适应工作环境与内容。每一名员工都存在领导与被领导的关系,我们在领导安排的任务上不但要服从,并且要做好。我们要学会服从,尊重。每一个部门都是我们的家,每一位员工都是我们的家人。

  我们要学会如何跟我们的家人相处,并且始终相信,我们每个人都是这个家族的核心。少说多做,一定会被团队认可。每个人的身上都有闪光点,xx的机敏、xx的幽默、xx的老练、xx的豁达,xx的睿智、xx的严谨等等,只要我们虚心的学习,即使不饿其体肤、空乏其身,也能增益其所不能了。

  艰苦的环境能磨练一个人的意志,更能体现一个人的价值。纵使对现在的工作不满意,也不能一心二用。干好我们自身的本职工作才是最重要的。应该努力的去调整自身,归根结底是我们在努力的适应环境,并不是环境来适应我们。工作中遇到困难时,我们要勇于面对,要经得起考验。干的比平时更出色,这样别人才会对你刮目相看,为实现自身的价值拓展了空间。同样在这个特殊的情势下,面对新的挑战,我们要凝聚成一股力量,不断的变革、持续的创新,让泉舜在这个崭新的平台上书写亮丽的篇章。谢谢大家!

  超市采购年会发言稿 6

各位同事:

  大家好!

  转眼之间一年又过去了,又到了一年的年底。今天我们在这里召开我们公司今年的年会,其实也是一个答谢会,是给在座所有人的答谢会。今年我们公司能有这样的成绩,在场的每一个人都是做出了努力和贡献的,我非常的感谢大家所做的努力,同时我也代表着公司所有的领导层人员向大家表达感谢。但今年的成绩已经成为了过去,我们应该为了公司更好的每天而奋斗。我希望大家能记住今年的成绩,我也希望所有人在新的一年中能再接再厉,为了公司能有更辉煌的成绩而努力。

  今年所有人的努力我们都是看在眼里的,因此我们所有的领导层商量过后,专门设立的几个奖项,用来嘉奖那些在今年有着很好的表现的员工。我们一共设立了三个奖项,一个是优秀员工奖,一个是勤劳员工奖,一个是守纪员工奖,每个奖都评选出了三个人,我们会在年会结束的时候给他们颁奖。我们设立这几个奖项首先是为了表扬他们在工作中的突出表现,第二是为了激励大家,同时也说明大家为公司发展所做的努力我们都是知道的,你们的努力也是不会被辜负的。

  努力的对待工作不但是能让你把自身的工作做好,不用因为没有做好自身的工作而遭到领导的批评,对你自身也是非常的有利的,你能在这个过程中提升自身的工作能力。这样就算你之后选择了离开我们公司,你在其它的公司也能有很好的发展,自身也会多一些出彩的工作经历。

  我当初创立我们公司的时候也是有雄心壮志的,想要把公司做大做好,但想要实现我的这一个原因是需要付出很多的,也需要大家的帮助。今天公司能发展到现在这样,是离不开在座各位的努力的,我心中非常的'感激。这一年大家也都非常的辛苦,这些我们领导层都是看在眼里的,我们是绝对不会辜负大家的努力的,我们一定会带领着公司走向更好。

  新的一年已经到来,新一年的工作也已经开始,希望在新一年中,大家都能用好的态度去面对每一天的工作,我希望大家都能认真的对待工作,一起努力的让我们的公司能有更好的发展。我也希望大家能在新的一年中保持今年的工作状态和态度,让我们公司在新的一年能做出更好的成绩。

  祝全体员工新年快乐,新的一年大家继续努力!谢谢大家!

  超市采购年会发言稿 7

  新年伊始,万象更新。在这辞旧迎新的喜庆时刻,我们喜气洋洋,欢聚一堂,在此,我谨代表xx超市全体员工并以我个人的名义,向董事长、各位领导、各位项目经理及全体xx同仁致以诚挚的问候、新年的祝福、美好的祝愿!

  回想我在xx成长的经历,不由得使我感慨万千,我于年月步入xx集团,初来乍到,周边的人和事也很陌生,新的环境,实践经验不足,一时我有点适应不了,有过犹豫和茫然,董事长看到我这一点,及时找我谈话开导我:你刚刚接触钢结构这一块,是人生的一个重大转折点,要想尽快融入社会,不能让环境去适应你,而是让自己去适应环境,董事长就这样不厌其烦地教我方式方法,教我大胆尝试新的事物,对自己要充满自信,相信我,在生活上关心我,经过一段时间磨合,我渐渐融入到了xx这个温暖的大家庭,在技术上勤学苦练,工作上认真负责,下达的`生产任务在确保质量的同时,做到完成好每一天的产量,由于集团各位领导对我工作的信任,于20xx年4月份调我到xx超市主持全面工作,在此期间,我更加意识到自己的责任重大,为了把xx各项管理工作推上一个新的台阶,我首先加强了公司各项制度的执行力度,实行精兵简政,调整部门结构,优化人员素质,实行主管负责制,逐步提升生产产量,严格控制成本,推行部门绩效考核,并且坚持“质量第一、安全保障、服务为先”的管理理念,“抓服务、抓落实、抓管理”同时我们将想客户之所想,及客户之所及,一切为了客户,一切为好客户。

  各位同仁:谁是最可爱的人?是那些吃苦耐劳、认真负责、默默无闻的员工,在集团,还有许许多多先进的典型,在超市,我也经常会看到一些员工废寝忘食,夜以继日的忙碌在生产第一线,当时我看了很感动,先不说他们的工作方法多么可圈可点,单说这种责任感,就值得我们敬畏和学习,我想他们这就是先进,他们在激发他人、鞭策他人,让所有的员工树立起价值观,呈现出一派先进的企业文化氛围。更使我想起xx集团的企业价值观“做人用于情,做事用于心”,把工作当成自己的事业来做,在平凡的岗位上发挥主观能动性,描绘自己的职业生涯,我想企业有这样的员工就是值得我们去好好学习。

  超市采购年会发言稿 8

各位亲爱的同事们,朋友们:

  大家新年好!

  过去的一年,是平凡的一年,又是不平凡的一年。平凡的是,我们和以往一样,仍在孜孜不倦地酿酒、卖酒;不平凡的是,我们的团队更用心的酿酒、更用心的卖酒!因为市场环境的激烈竞争,我们的团队比以往都付出了更大的、更为艰辛的努力!

  在这个月的月度经营例会上,我要求我们的管理团队要团结一致向前看!团结,是我们前进基础;团结,我们才有力量;团结,我们才能战胜困难;团结,我们才能实现未来20年的增长计划!怎样做到团结呢?怎样才能团结?我也提出了一些具体要求:

  1)坦诚磋商,用事实和数据让每一个人明白计划及自己在计划中的位置;“秘密”无法管理,要管理务必透明化;

  2)齐心合力,看清楚自己在团队中的职责;

  3)团结,每一个人都要包括在内,都要做贡献,既讲负责也讲问责;

  4)全局观,不要光顾着自己分管的局部;

  5)确保做贴合战略的事,做有价值的事;

  6)不要担心短期损益,你们的董事长有着长远的眼光;

  7)人事改革、人力资源政策改革、企业文化宣传,是实现团结的最关键因素;

  8)信心、活力;每个份子都要,团结一致向前看!

  团结一致,我们全厂每位员工都有职责,我们在座的每个人都有着更大的担子!我们所有同事都要在工作中不自觉地构成真诚、坦诚磋商的习惯;我们要关心自己,让自己能够更加快乐地投入到工作中;我们作为管理者,要更加关爱我们的团队,及时为团队排忧解难。

  只有做到了团结一致,我们才能快乐工作,才能用心酿造美酒,酿造欢乐,才能幸福。幸福就像一条鱼,不容易抓到,但很容易滑走;在抓鱼的过程中,有的人看到更好的鱼就扔掉原先的鱼,一向在寻寻觅觅,喜新厌旧;有的.人总是在等待着梦想中的大鱼出现,却不明白鱼的价值和鱼的大小并不相关。其实,幸福是和期望成反比的,富兰克林说,我觉得人类的许多痛苦都缘于对事物价值的错学习网误估算和过高的期望;我期望我们酒厂的全体同仁的生活和工作要乐在其中,我们每个人都要真正享受为一个重要的目标而携手向前的过程!

  去年8月份当酒厂董事长以来,我和大家有了更多的接触,接触越多,愈加喜欢、愈加由衷地欣赏我们的管理团队,我们的管理团队们性格各异、各有所长、德才兼备,我们的酒厂人才济济,活力四射,这让我更加的坚定,我们盈信投资集团对于酒厂的投资正确无比!改制以来,我们酒厂也得到了方春明书记、巩中书记、戴力县长、张华松常务副县长等众多党政领导们的全心全意,不余遗力的支持和帮忙,这也是我们酒厂的幸运。感谢两年多来大家对我的厚爱、支持和帮忙,我之所以如此热爱工作,是因为自由、成就感以及能结识到众多优秀的社会精英。如今,我们酒厂的管理层及全厂员工已经团结一致、充满活力地做好了起跑的准备,建设一家162年的企业是我们的宏伟目标,未来20年的增长计划是实现这一宏伟目标的重要基础,更远的,我们将传承两千年高炉礼貌,再用两千年书写高炉传奇!我们殷切期望,传奇中有你我共同奋斗的点滴!

  今晚,让我们举杯庆功,庆祝我们为酒厂所作出的贡献和成就;今晚,让我们尽情品尝我们自己用心酿造的高炉年份珍藏美酒;今晚,以及将来,让我们继续团结一致向前看!祝大家在新的一年工作快乐、身体健康、万事顺意!谢谢大家!

  超市采购年会发言稿 9

尊敬的各位领导、各位同仁

  大家好:

  时光荏苒,忙忙碌碌中送走了丰硕的20xx年,迎来了崭新的20xx年,过去的一年里,xx店在所有员工的共同努力下超额完成了全年的各项指标,20xx年在全球经济危机的大环境中,如何圆满完成公司下达的各项指标是我们的首要重任。在过去的两个月,我们共实现销售 n万元,毛利额达n 万元完成总指标的xx%,在以后的十个月内,我会抓住清明节、五一国际劳动节、端午节、国庆节、中秋节、元旦几个大型节假日以及9.24五周年店庆,拟定相适宜的促销计划,力争销售达到预期目标,我还会着重以下几项工作:

  一、着重员工服务意识的培训,加强品牌的宣传

  利用门店月会或交接班会议的时间对全体员工(包括促销员)的服务意识进行不定期的培训,不要总是将“顾客是上帝”这名话挂在嘴边而不付出行动, 要将顾客当作我们的亲朋好友来服务,因为我们不知道怎样服务上帝却懂得如何服务我们的亲朋好友!对于店助理与组长在退换货或维修商品的过程中,尽量为顾客着想,只要没有损坏原包装,不影响第二次销售在不损害公司利益的前提下尽量最大限度满足顾客的要求。

  二、着重商品陈列与卫生清洁,增加商品的附加值

  在xx街道大大小小的超市、批发部、小卖部共有二十多家,且其中的两家超市面积都是超过200平米的,由于他们现金采购,新品上的快且价格又比我们便宜,地理位置也比我们好,怎样让顾客宁可多花两毛钱多走几步到我们超市来购物?我想干净整洁的购物环境,亲切友好的服务态度,良好的售后服务,齐全的品种以及我们超市过硬的品牌等都是非常重要的因素,怎样将我们的品牌做的更好更硬,就是要将细节做的更细更好。将每个周一定为卫生清洁日,办公室不定期进行全面检查,陈列方面,要求员工一律按陈列的五大原则,力求美观、便捷。

  三、开源节流,加大防损力度,力求更大利润空间

  随着全球泾济寒冬的到来,经济危机的浪潮一波波的涌来,目前并没有降低, 我们应意识到目前的危机和严峻,正视眼前的困难,理解企业的危机处理和决策,大家献计献策,与企业同舟共济,坚定战胜困难的信心和决心。严峻的经济形式下,企业最重要的是要解决如何“开源”和如何“节流”的问题,我认为,“开源”主要涉及公司核心推出的一些重要投资规化和宏观的制度调整。所以,我想注重讲讲关于“节流”的问题。怎样才能节流? 以公司为核心推行各种精益化的管理方式,提高效率,降低各种浪费,“随时随地的,上至总经理,下至一名普通员工,都可以从身边的'细节小事去做,重在执行,小到一张纸的利用一度电的节约。公司应该倡导所有员工节约的习惯,营造一种降低成本的氛围。结合自己的工作实际,我认为超市应从以下几个方面做好节约工作:

  (一)有效控制人员费用,控制没必要的员工加班,减少加班费的支出。

  (二)对于水电费用,采用节约原则,分时段在不影响正常营业的基础上减少照明的日光灯,控制好空调的开放时间和温度。

  (三)科学计算库存商品,库存商品是占用资金最大的一块。合理的库存可以提高门店的盈利率,库存太少,将增加商品的采购费用,而库存太多,不仅占用大量的资金,而且会产生更多的仓储保管费用,甚至因为商品销售不畅而造成大量的商品损耗。

  (四)广告及促销费用要精打细算,有些广告促销用品要反复利用,或者亲手制作,以节约费用。

  (五)避免不合理损耗,根据商品的特质来避免不合理的损耗,例如,食盐类产品怕潮湿,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鲜冷冻食品。有时商品快要接近保质期时,要果断降价促销,以避免更大的损失。

  总之,坚持“开源节流”的原则,加大防损力度,最大限度为公司争取利润。

  四、分组制定销售计划,严格实行绩效考核

  将每月的销售计划分解到每个组(食品组、非食品组与精品柜),严格实行绩效考核,让员工月收入与销售挂钩,销售好工资拿的高,反之工资就会低,真正体现多劳多得。每个月向全体员工征求促销的好点子,发挥全员积急性,力争完成各项指标。

  综合以上几点,结合xx店实际,对于充满了挑战的20xx年,我有信心带领xx店全体员工将销售做的更好,圆满完成各项指标。

  超市采购年会发言稿 10

尊敬的各位领导、同事:

  大家好!

  时间过得飞快,20xx年转眼到了尾声,回首过去,领导和同事们给过了我许很多多的关心和帮助,加上自身的不懈努力,使得我在工作的各个方面都取得了长足进步。展望未来一年,我想我会更严格地要求自身把将来的工作做好,这是对我工作的一种鞭策。我相信,没有压力,就没有动力,在新的一年里我会更加努力!我是公司的一名老员工,在这多年的工作当中,我亲身感受到了公司的规模在不断的扩大,不断的发展,在管理上不断的健全,并最终成为一家上市公司,身为公司的一员,我也感到无比的骄傲与自豪,也正是这份自豪,让我时时充满信心。我工作中的格言是:勤谨做事,踏实做人,桃李不言,下自成蹊。

  正是一名老员工,我才深切的体会到公司创业难,守业更难的道理,因此在工作中,我时常把公司的节约放到第一要位,特别是平时工作中的易耗品,小到一块擦机布,大到一个工作中必不可少的直杆模、芯轴、碗模上冲,下冲,我都时常的告诫自身,把我平时自身积累的挑选、使用小经验告诉他们,告诫他们要省着用,节约无小事,从身边的点滴开始做起。作为是公司的一名基层,我深深地的`知道,员工,其实也是公司的主人,需要有将公司当成家的态度,态度认真是整个工作的主导,为公司做事其实就是为自身做事。

  我们要记住只有公司的发展,才有我们小家的幸福,只有公司的辉煌,才有我们事业的辉煌,我们每个人都是与公司紧密相连的,我们要用感恩的心把公司的利益放到第一位,其次要做感恩的事回馈于公司,还应有不错的态度服务于社会,这才能体现出自身的价值。虽然有一些小成绩,但我深知,我还有很多不足之处,也还有很多东西需要学习。

  我会在以后的工作当中,加快脚步,紧跟公司领导的指导思想,扬长避短,尽心尽职,努力工作,并不断学习提升工作技能,用实际行动为公司的发展尽自身的微薄之力。展望未来,我相信公司在董事长及公司所有同仁齐心努力之下,公司的明天会更好!相信明年的这个时候就是我们公司又一次丰收的时刻!

  超市采购年会发言稿 11

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

  大家好!

  我是超市采购部门的负责人,很荣幸能在今天的年会上发言。感谢大家在过去的一年里对我们采购部门的支持与信任,也感谢公司领导和全体员工们的辛勤付出。

  在过去的一年里,我们超市采购部门在公司领导的正确指导下,以服务顾客为中心,积极拓展采购渠道,优化供应链管理,努力降低成本,提高商品品质和竞争力。通过大家的共同努力,我们取得了一定的成绩和进步。

  但是,我们也深知超市采购工作的重要性和挑战性。在新的一年里,我们将继续努力,不断加强采购管理,提高采购效率,确保商品品质和安全。同时,我们也将更加注重与供应商的.合作关系,建立更加紧密的合作关系,实现互利共赢。

  最后,我想借此机会向所有在场的同事们表示衷心的感谢。感谢你们在过去一年里的辛勤付出和无私奉献。同时,也祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭幸福!让我们一起努力,共同创造更加美好的未来!

  谢谢大家!

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