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人才座谈会发言稿

时间:2021-06-24 14:30:00 发言稿 我要投稿

人才座谈会发言稿

  在社会发展不断提速的今天,越来越多地方需要用到发言稿,好的发言稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。那么发言稿一般是怎么写的呢?下面是小编为大家整理的人才座谈会发言稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

人才座谈会发言稿

  人才座谈会发言稿 篇1

尊敬的领导们:

  大家好!

  首先请允许我自我介绍一下,我是来五峰一中的政治老师林有刚,今天非常荣幸有这样一个机会向领导汇报工作、和同仁交流工作体会。

  作为一名青年教师,我陈述的可能更多是一些正在思考的问题和体会,因为毕竟我们在教学的路上才刚刚启航。(如果有些地方说的不对的还请大家批评指正)

  1、怎样落实教学常规,细化管理,向常规管理要质量?在教育领域我们一直在喊这个口号,可从行为上怎样评价呢。认真落实是贯彻精细化管理的关键,要继续推进和深化教育上的精细化、教学上的精细化和管理上的精细化,从宏观着眼,从微观入手,在强化落实上下工夫,把小事做细,把细事做精。从制度抓起,杜绝制度盲区,全方位覆盖所有管理范围,真正做到纵向到底、横向到边,不留死角。从常规抓起,养成行为习惯。精心组织教学活动,精心设计教学流程,精心选编学生练习。课堂教学严格做到精选、精讲、精练、精批。有发必收、有收必改、有改必评、有评必纠。并使这种精细化的教学行为固化为每位教师的工作习惯。从执行抓起,增加执纪刚性。要制订完善的考核制度、采取科学的考核措施,建立一支铁面无私、公正执法的专兼职考核队伍,工作安排到哪里,考核就跟到哪里,通过严抓细管来实现管理上的零缺陷。教务处和教科室要定期开展教学常规检查活动,健全和完善各项教学管理制度,扎扎实实做好“抓后进,促先进,挤中间”工作。

  2、如何优化课堂教学,提高教学效率,向教学效率要质量?当今课堂教学在理论与实践方面尚需深入探究的领域还很多。其中,优化教学的课堂设计,提高课堂教学实效是个至关重要的问题。有效课堂的一个重要特征就是把培养学生的问题意识——发现问题和提出问题,作为教学的目标追求。有些问题不见得一定要回答,让学生带着问题成长。培养学生总是要去问一个为什么,这本身就有十分重要的价值,教师在教学中要善于设“障”立“疑”,创设学生有问题可想,有许多障碍可跨越的`情境,鼓励学生大胆质疑。简单重复正确的结论,并不能帮助学生解决问题,只有让学生明确问题在哪里?并且明确达到目的的途径,才有助于问题的解决。

  人才座谈会发言稿 篇2

  指导思想

  以打造“首都休闲娱乐中心区(CRD)”为中心,以推动我区经济社会顺利转型为根本任务,创新人才工作机制,推进人才载体建设,优化人才环境,加大招商引智力度。

  发展目标

  1、总体目标

  完善“两个机制”(即与社会主义市场经济相适应的人才培养使用机制和人才分类管理机制),实现“两个目标”(即建设与区域经济发展相适应的“四支队伍”目标和各类人才素质得到全面提高的目标),培养造就一支与我区经济发展相适应,与现代化城区相匹配的数量充足、结构合理、素质优良、门类齐全的人才队伍,构筑高层次人才的聚集中心和创业中心,形成充满生机、人才辈出的兴旺局面。

  2、具体目标

  (1)人才总量预期目标

  根据我区国民生产总值增长对人才总量需求预测,到20XX年我区人才总量应达到8.2万,年均增长2.8%。

  (2)人才结构预期目标

  为适应我区经济结构调整,到20XX年,我区第二、第三产业人才比例达到28:49。

  (3)人才资源质量预期目标

  党政领导人才能力全面提高。研究生学历、本科学历、大专学历的比例结构由20XX年的1:11:6调整到20XX年的1:8:3。

  企业经营管理人才市场化配置水平明显提高。80%的经营管理人才具备大学本科及以上学历,高层经营管理人才具备研究生学历;运用市场化手段,引进、造就一批职业化的经营管理人才。

  专业技术人才创新能力和技术水平显著提高。培养、引进一批享受北京市政府特殊津贴人员、有突出贡献专家、学术技术带头人。

  高技能人才队伍素质明显提高。建立与企业需求相适应的技能人才成长机制,吸引高技能人才,使我区高技能人才数量明显增加、素质明显提高。

  人才座谈会发言稿 篇3

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家上午好!

  在这硕果飘香的金秋十月,很荣幸有机会参加这次青年员工座谈会,我是来自XX公司。同时也非常感谢公司领导对我们青年员工的关心和重视。

  自从20xx年9月进入公司至今已将近一年多的时间,现在回想起来,让我收获颇丰,获益良多。20xx年10月,我和我的同事一起到xx住站学习,那时我们仅有6人,包括2位老师傅和我们4位新人,我们不仅要随时关注两个输气站的建设情况,而且还不定期开展巡线工作,以便及时向公司反馈最新的建设信息。到输气站的时候,站场刚刚场平完,那时我们就一个念头,作为支线首批护卫队人员,我们要有无畏的精神,不怕苦不怕累,紧盯施工方施工,不让其在施工过程中留下任何隐患,确保施工质量和设备完好安装。我们每天用相机拍下站场及支线的变化过程,至今为止也有一万多张的照片,详细记录了支线建设的全部过程。

  20xx年5月8日支线正式投产,经历了将近一年的艰苦创业,终于迎来了初步见成果的日子。尽管在这过程中我们遇到过很多困难,如人员缺乏、吃住、饮水等问题,但是大家一想到肩负“xx”的责任,公司对我们寄予的厚望,公司领导对我们的关爱,我们立刻精神饱满、动力十足。

  目前,支线运行已逐步进入正轨,在综合运行上我们一直谨记以下三点:一是时刻谨记安全第一的原则。管道运行是一个高风险行业,我们作为护卫队,自己要时刻心存安全,自己才安全,同事才能安全,公司才能获得更好的安全平稳发展。二是集约降本求增效。我们站队全员集思广益,贴标签和互提醒,大家一起做好节约用水、用电、用气,争取在为公司节能降耗上作出应有的贡献。三是规范操作保平稳安全。操作设备前我们“只有规定动作,没有自选动作”,并且事前我们认真填写、审核操作票,杜绝盲目操作。

  输气站在科学管理上还积极响应公司创建科学管理站队的号召,积极开展贯彻科学管理的各项工作,详细梳理各类表格和规定,严格按照标准执行,并学习示范站队的方式方法。目前已取得的工作成果有:站内员工统一佩戴胸牌、完成生产区阀门编号喷漆标识、给各个房间编号并悬挂门牌,在站区门口。正在开展的重点工作是对站区进行绿化工作,争取把输气站建设成环境宜人、标准化、规范化、科学化的站区而不断努力,随时恭候公司领导的检阅。

  目前公司的优势是新员工较多,作为新员工,相比老员工我们最缺乏的就是工作经验,因此,我们应该利用年轻人接受新生事物快、工作激情高的特点,把压力化为动力,充分发挥主观能动性,勤思考、勤学习,勤实践,积极向老员工虚心请教,同时我们要时刻谨记领导会上的讲话,努力,树立良好的安全生产和生活作风,争取尽早为公司发展尽职尽责。

  这一年多里,让我看到公司的迅速发展、壮大,投产站场、人员......逐渐增多,让我深深地感到骄傲和自豪。在公司大家一起并肩作战,同事之间团结友爱、互帮互助、工作氛围融洽。公司在管理方面也是处处渗透着“以人为本”的理念,公司还经常组织我们听名师讲座,如参加法律知识、财务知识等培训;还不定期的举行文艺表演、演讲比赛及技能竞赛活动,为增进员工之间的沟通、提高团队凝聚力和战斗力搭建了一个又一个很好的平台,希望这样的培训和联谊活动能继续开展下去,帮助我们青年员工迅速成长。

  回首过去的一年,公司陪伴我走过了人生很重要的一个阶段,我虽然努力做好自己的工作,但距离领导的要求还有不小差距,如理论水平、工作能力上还有待进一步提高,对新的工作岗位还不够熟悉等等,针对这些问题,我决心在今后的工作和学习中努力加以改进和解决,使自己尽快适应工作要求。在此我向公司的各位领导和各位同事表示最衷心的感谢!有你们的协助,才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能使我更好更快更多的了解公司。

  我的发言结束。谢谢大家!

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