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领导发言稿

时间:2023-09-11 08:07:40 发言稿 我要投稿

领导发言稿

  在日新月异的现代社会中,我们都可能会用到发言稿,发言稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。为了让您在写发言稿时更加简单方便,下面是小编收集整理的领导发言稿,欢迎阅读与收藏。

领导发言稿

领导发言稿1

尊敬的各位员工、朋友们:

  大家上午好!

  流光红了樱桃,绿了芭蕉。忙碌充实的20xx已经成为了过去,迎接我们的将是希冀蓬勃的20xx!在这辞旧迎新之季,我代表xx餐饮管理向一年来辛勤工作、团结拼搏的员工们及家人表示衷心的感谢和诚挚的问候!祝大家新年快乐,万事如意!

  20xx自始至终对于我们而言都是一个充满激情的开始!这一年对于我们公司而言是历史性的一年。

  在过去的这一年中我们有过困难,更有过收获。困难,就是人才的缺乏,观念的陈旧。本科生做面食让人难以接受;市井馒头店就是脏乱差,没有开展,是一种最简单的生存方式。要做的就是打造一支精良的战队,做的不是简简单单的市井小店,我们要做的是商超规模的面食店。更加透明化、卫生化,而非脏乱差。从观念和实践中树立面食行业的标杆。打造全新的面食行业模式。当然,这一年里更加收获重重。我们已经拥有15家店面,其中不乏商超。满客隆超市里主食厨房的驻入更加坚决了我们要把公司做到更好的决心。但是,我要说,这仅仅是一个开始,我们还会拥有更多的`商超型店面,还会有更多的人才参加我们的战队!

  激情与汗水成就了过去,智慧与坚韧铸就着未来。20xx年将是我们迎接挑战、加快开展之年,我们将两条腿走稳路,直营和加盟共进。

  金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程。我相信,在我们xx团队的不懈努力下,在未来的征程中我们必将充满生机,满载而归!让我们以更加蓬勃向上的精神状态,更加务实的工作作风,更加昂扬的斗志,不断开创各项工作新的辉煌!为实现公司跨越式开展做出更大的奉献!

  再次祝各位新春愉快、幸福安康,祝xx餐饮管理宏图大展,蒸蒸日上!

领导发言稿2

各位公司同仁:

  大家好!

  过去的一年,在省公司法律事务部和市公司领导的直接指导和亲切关心下,围绕电信向信息效劳业转型这一中心工作,坚持开展、效劳与平安同步,坚持技术、效劳与支撑理念,在企业依法治理、合同管理、纠纷处理、法律风险分析预防、建立健全各项法律工作制度等方面做了一些工作,探索出了一些方法,积累了一些经验,取得了一些成绩。

  一、查漏补缺,夯实法律根底工作,完善合同管理制度

  合同是交易的根本凭证,在经济往来中处于一个十分重要的地位,合同管理工作要作为法律事务中的一项日常根底工作,常抓不懈,持之以恒的把合同管理工作做好.根据省公司的有关文件,分公司于xx年下达了《关于印发〈xx省电信xx分公司合同管理方法〉的通知》(详见附件),文件标准了重大合同标的的数额,明晰了合同订立、审批、管理的流程,确定了合同管理部门、合同承办部门、合同审批部门以及相关审批部门的职责和权限。我们在文件的根底上,结合当地营销实际特点,深度挖掘部门需求,响应中央提出的又快又好的工作思路,在合同管理工作方面做了一些深化和改进:

  1、建立电脑和手抄两本合同管理台帐,实行分类、分期管理;建立合同统计分析制度,定期分析合同履行情况,及时发现合同管理和企业经营管理中存在的问题,提出改进意见和建议;公司合同专用章由部门负责人负责保管、使用。

  2、有令必行,以本为据,狠抓合同管理制度落实力度.好的制度建立起来,更需要做的是坚决不移的执行.文件明确,合同的审批须经财务部门、业务部门和法律部门的三审查,再经分管的公司领导签字,最后由企划部盖章,合同才能生效.不改章,合同不能生效,财务也无法完成支付的功能,从源头上遏制老不按规章制度办事的情况。

  3、精确管理,细分合同类别,明确不同合同由不同分管部门分工负责.企划部主要负责经济合同,劳动合同和保密合同以及相关的.培训合同等由人力资源部管理。

  4、建立纠纷联动机制,将公司内部的法律专岗人员与外聘律师实行捆绑,做到一纠纷,两人连动的机动模式,从模式上保证纠纷的妥善解决。

  二、出谋划策,前期分析预警业务风险,健全企业法律风险防范机制

  积极跟踪和研究相关法律法规,继续做好跟踪反垄断法的修订和企业所得税法的实施,研究新公司法的修订对公司章程的现实意义,做好电信开展的前期分析预警,确保相关政策的有效落实.同时,与时俱进,密切关注电信市场的新开展新变化.密切跟踪商务领航等转型业务的开展,对综合信息效劳中涉及的相关法律问题,主动与业务部门进行深入沟通,及时总结,根据总结经验,定期制作发布《xx电信企划信息简报》。

  全面贯彻省公司xx年《关于加强防范我省企业知识产权法律风险的指导意见》和《关于加强互联网法制宣传教育工作意见的通知》,提高知识产权风险防范意识,分层次做好全员普法工作,加强领导干部、经营管理人员及基层员工法律知识的学习,提高运用法律管理的意识和能力。组织全市营业员代表共xx余人,开展以客户格式协议为主要内容的互动式法律讲座,讲座围绕签约客户的主体资格、协议违约条款的分析等问题,解答了不少常见的疑难问题,提出应对问题的关键点,有效增强了企业直接面向客户的员工法律风险的防范能力。

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