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对员工大会发言稿

时间:2021-02-11 17:09:15 发言稿 我要投稿

关于对员工大会发言稿四篇

  在社会一步步向前发展的今天,我们都可能会用到发言稿,好的发言稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。那要怎么写好发言稿呢?以下是小编精心整理的对员工大会发言稿4篇,希望对大家有所帮助。

关于对员工大会发言稿四篇

对员工大会发言稿 篇1

各位员工朋友们:

  大家好!

  今天,沙洋海怡大酒店正式试业,作为酒店董事长,我感到十分荣幸。在此,我对日夜奋战在酒店施工现场的工程人员、为酒店顺利投入运作而付出大量精力和时间的所有员工及有关协作单位致以诚挚的谢意!

  沙洋海怡大酒店是荆门市恒海房地产开发有限公司下属的一家三星级标准的酒店。恒海房地产是一家私营股份责任公司,位于荆门市月亮湖广场望月路,成立于20xx年11月,注册资金1000万元,公司主营房地产开发、建筑、营销,兼营酒店经营管理、中式餐饮、保健足疗、洗浴桑拿、KTV等休闲娱乐场所。经过八年来的成长和历练,公司业务范畴不断扩大。从初期单一的房地产开发项目到现在多元化发展的方向,无不体现员工的奋发和进取精神,而沙洋海怡大酒店的正式试业,对推进公司的进一步发展将具有重要的意义。

  海怡大酒店主体共13层,总面积超过一万平方米,是集客房、餐饮、会议、足疗、娱乐为一体的综合性商务酒店。设计新颖、功能齐全,无论是主体建筑,还是内部装潢,都彰显出务实的精神。酒店拥有设备完善的客房八十余间,可容纳500余人同时进餐的大型宴会厅一个,同时配有多功能会议中心、健康足疗中心和KTV,适合各类商务活动的开展和宴会举办,可谓主题、内容、需求相符;而在我县大力推进经济发展的今天,亦可谓天时、地利、人和兼备。

  未来的日子里,我们会努力提升酒店的服务和管理质量,始终坚持以“品味生活,尽在海怡”的经营理念来建设和发展海怡事业,以“尊重、理解、双赢”的核心文化来搭建员工结构平台,也希望能够得到在座各位一如既往的关心和支持。

  最后,祝愿各位亲爱的员工工作开心,祝愿海怡大酒店的明天会更好!

  谢谢!

对员工大会发言稿 篇2

  各位员工:

  今天,我们很高兴聚集在一起,召开20xx年浙江金莱勒电气有限公司全体员工大会。在这里,我们大家一起去总结过去,展望未来。 过去的20xx年,经济环境复杂,市场萎靡,尤其是下半年经济状况更是窘迫。但是,在公司的正确决策下,我们的产品销售持续增长,生产量稳定。特别是年末我们完成了以往难以完成的两个大的外贸订单和一个天正集团订单。这是值得我们欢欣和骄傲的。这些成绩的取得,无不渗透着公司全体员工的智慧和汗水,在此,我能有机会向大家道一声:谢谢大家,大家辛苦了!

  20xx年,是新的一年,我们公司增加了新员工,设立了新部门,有了新气色。今年,公司将更加注重规范管理,要编制相应的规章条例;主动销售开拓市场,设立自己的外贸业务;着力明确生产工作流程,保证生产无瓶颈;细化推行6s管理实施细则;设备保养维修做到良好;安全消防做到无事故;集中采购管理,评定供应商,仓库实现账物一致,达到财务稽核要求;关注市场动态,积极开发新产品,技术提前储备;达到品质管理要求,做出优质的产品,做好3c复审和iso9000体系认证工作;控制成本和应收账款,提高资金周转率;厘清各部门人员职责,加快开展工作;不断增强公司发展的内动力,努力向现代化公司稳步发展。

  各位员工,公司的不断发展催人奋进;让我们更加统一在公司管理团队周围,以更加饱满的热情、更加旺盛的干劲、更加脚踏实地的作风,努力开创公司更加美好的明天。!

  最后,祝愿大家在这一年里身体健康,工作欢乐!

  谢谢大家!

对员工大会发言稿 篇3

  各位同事:

  大家好!

  我很荣幸,能成为我们桂北商务大酒店大家庭中的一员,从我到达酒店至今,我深切地感受到来自每一位管理人员、我们每一位员工,给予我的尊重,给予我的温暖,我为了理解一项挑战而来。我不是高手,也不是好好先生,不是来混日子,拿工资的人,经过这段时光的工作,大家也就应明白,我算是一个工作专注的人。在过去的几年中,我有幸带领了几个酒店公司或者餐饮公司,走出困境,有人问我秘诀是什么,我想,除去团队因素与运气外,或许就应是——我每一天思考最多的问题,是如何让酒店扭亏为盈,而不是盘算如何争取更多的工资,或者如何榨取酒店更多的钱,或者如何坑害酒店、骗酒店的钱财或者是如何偷懒,如何玩耍。做人的态度,决定做事的成败。

  我有一个坚定的信念与目标,我,必须竭尽全力带领我们的全体员工,把我们酒店带出困境,走向盈利!把我们酒店做成为桂北商业城区酒店管理的一张名片,让我们酒店成为桂北酒店行业的黄埔军校,我们每一位员工以后会因为在桂北商务酒店工作而感到自豪,或许,有人会认为我们这个目标是好高骛远,桂北酒店行业正如古时候的战国时期,混战一片,有竞争,但是毫无规矩而言,这天为了抢生意,能够把原价500的房间,200多就卖掉,明天旅游旺季,原本100多的房间,能够卖到三四百,这个是什么概念,就一个字——乱。所以,在此,我能够很有信心地告诉大家,只要我们坚持、努力,这个目标必须会实现,而且不会太遥远。

  我们做酒店管理的,从来不拿硬件作为优势与同行做比较,为什么呢?因为硬件,永是用钱就能做成的,这样的优势是暂时的,因为中国的有钱人太多了,我们需要做的是——打造我们的核心优势,管理与服务,因为这些,是不能用钱买到的,就像有人说,用钱能够买来档次,但是是不能买来冠军一样。

  我们此刻有很多优势,

  1、首先,我认为,我们的员工超过80%是用心向上的,是愿意看到酒店兴旺的,经常有员工对我说,工作累点,苦点也愿意,就怕没有事情做。这一点很好,说明我们有强大的群众基础。

  2、我们以后会引进香港、澳门的酒店管理模式,这些模式最核心的特点就是强调成本控制,强调管理,强调服务,强调平等。工作中,大家都是平等的,我们之间仅仅是分工上的不一样,没有谁比谁更加高贵,我也做过基层,从杂工开始做起,我没有任何背景,我的从业经历一向印证着一个真理——付出总有回报,工作认真了,结果肯定不一样。(提高员工用心性)

  3、我们强调平等,也强调服从,只有好的执行力,才能提高我们的工作效率,美国的西点军校,是全世界为之钦佩的军事学校,学校有一条军规——绝对的服从,就是这条规定,铸就了,这所学校的辉煌。我们酒店也需要这样的高服从,请大家相信自我的上司,遇到指示只要不是犯罪,不是杀人放火,我们就得先把工作做了再说,酒店常说的先服从,后上诉即是这个道理。(服从)活下来,不是说一句口号或者一个愿望就行,需要我们每一位员工,努力工作、节约费用、把酒店当成自我的'家,时时刻刻为酒店着想。其它酒店已经开始裁员了,我们时至今日,没有提出裁掉任何一名员工的通知,并不是我们没有想到这一点,而是我们更加在乎我们员工的感受,我们是一家人,都有浓浓的感情,我们不忍心看到以前为酒店付出的员工,就这样无情地被裁掉,我们大家需要同舟共济,需要患难与共。这样,我们才能在竞争中取得优势,我们不裁员,但是我们需要大大降低我们的能源成本。什么是能源成本,就是水、电、气,我们每个月需要缴纳巨额的费用,我们务必从个人做起,从小事做起,我宁愿把节约下来的钱,给我们员工买一块香皂,食堂多加一个菜,工资多加一点,也不愿把这些钱交到供电、自来水、天然气公司去,因为这些公司都太有钱了

  。人家收了我们的钱还不给我们好脸色看。(把酒店当成自我的家)我记得以前在广东那边做总经理的时候,和很多员工有过愉快的交流,他们以前问过我,怎样才能升职加薪,得到领导的赏识?

  我告诉他们,其实我的秘诀很简单,就是一向持续一个热情用心的态度!无论做任何事,都要投入全部的热情,把所有的事情当成自我的事业来做。坚持这种态度,自然而然你就会成功。没有一个老板不喜欢对事业百分百投入的下属,成为金子,在哪都会发光。(工作要有激情)

  我们清楚的明白,目前酒店面临着残酷的市场压力,我们要在同行业中生存下来,就要居安思危,增强竞争和忧患意识,不断在创新中求发展,从市场上找突破口,

  应对客人和同事,我们要做到“把不公平当做磨练,把困难当做锻炼”,“把困难留给自我,把简单留给别人”。酒店工作需要良好的环境、良好的工作氛围。这个良好的环境和氛围,是靠我们大家共同努力构成的。良好的环境和氛围,不是靠一团和气、互相掩护、互相包庇。任何人,在没有监督、没有压力的环境里,都会变成丧失上进心,更有甚者会公私不分、神经麻木、利欲熏心。

  同事之间需要良好的关系,更需要认识到我们的关系来自于工作,我们之间的争执也好、分歧也好、提醒也好、批评也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,没有任何针对个人的东西。(处理好同事间的关系)

  以前我的老师告诉我:“如果一个人做的不好,我不去告诉他,就是害了他,为什么呢?因为你不说,他根本不明白自我不好。”所以,如果我们都不去指出对方工作中的缺点、错误,就是害了这个人。最终受害的还有我们自我。(上下级间的关系)

  我相信我们任何一个有职业道德的人对工作过的地方都是只有期望看见那里兴旺,不会愿意看见那里变差的,目前的事实是我们的经营的确不好。市场经济不是光靠人情就能解决的,我们酒店业卖的产品只有一个:服务。服务好了,就产生卖方强势,服务不好,就变成卖方疲软。什么叫卖方强势?就是你不打电话,人家自我也会打电话来定房间,我们生意爆满,还没有房间可定。什么叫卖方疲软?就是你花钱请人家来白吃白住,人家还是看在面子上勉强来一次,不会来第二次的。(酒店的服务)

  大家每一天如果只想到酒店发给我多少钱,我就做多少钱的事。那是一件多么可怕的事,无论是于公还是于私。我们在座的每一个人,都是酒店日常运转中不可缺少的一个人。“岗位不分高低贵贱。”反过来看,我们更要珍惜自我的工作,我们能在这个岗位工作,就意味着其他人不能在这个岗位上工作,酒店的编制是固定的,员工的需求再多也是有限的。所以我们要明白:“不要当你失去的时候才明白就应珍惜。”(待遇与心态)

  你好好想想,在每一天的工作中,自我是不是在适合的时光(即八小时工作时光)、出此刻适合的地方(即工作岗位/工作范围)、做了适合的事情(即此刻做的是不是自我就应做的?/岗位职责)。如果是,那么你的工作已经基本合格了。还有,我们每一天来上班,有没有一点职责心?没有,那我们这一天就是滥竽充数!

  ?有没有一点工作激情和热情?没有,那我们这一天就是行尸走肉。?如果你每一天来上班就是打瞌睡、睡觉、玩游戏、看电影、偷懒,那你活在那里还有什么好处?浪费自我的人生不要紧,浪费了酒店发给你的工资也好说,然而重要的是其他人还在那里工作,这个事情会影响到其他人上班的质量,影响到其他认真工作的员工的工作情绪,我们会被腐化,和你一样没有职责心、上进心。

  没有了上进心,还能有什么发展?只要你肯付出,每一个人都会看见,你也终究会有回报。

  我始终认为:“上岗就是上战场,上战场就要力争打胜仗,这个胜仗就是让客人满意,让客人满意才能让酒店有生意,酒店有生意才能让每一个从业人员满意。”做到这一点,要靠我们在座的每一位。“个人的力量是渺小的,团队的力量是无限的”。企业的兴衰荣辱关系到我们每一个人“一群羊走向哪里,领头的羊最重要。”期望我们各部门负责人,以身作则,用心配合,带领自我的部门为酒店的兴旺承担起应尽的职责和义务。

  我们要把被动工作变成主动工作,把每一天等着按时下班,变成我主动加班五分钟,再为酒店做点事。

  “逆水行舟、不进则退。”如果没有与时俱进的发展眼光,没有持之以恒的奋斗精神,没有“始终不变、以客为尊”的服务信念,我们就会被市场淘汰、被客人淘汰。

  加油同事们,伙伴们!我们一齐努力,多谢!

对员工大会发言稿 篇4

  尊敬的公司领导,亲爱的家人们:

  大家晚上好!

  今天,我们相聚一堂,在此隆重举行20xx年全体员工大会,过去的20xx年里,XX在公司董事会的带领下,只争朝夕,奋力拼搏,公司的各项工作都取得了可喜的成绩! 20xx年,将是我们跨越和腾飞的一年,宏观战略上,我们喜迎了XX服饰的新生品牌艾迪维伊,人文关怀上,我们加大力度,着力改善办公环境,从生产生活的点滴中全方位提升XX公司品牌形象。今天我们在此召开的员工大会旨在回顾并总结过去一年的经验教训,更在这里展望和部署今年的发展大计,确保索服饰在今年里完成各项既定任务,推进并推动XX服饰全面和可持续发展。

  首先,我来宣读一下本次大会的会议流程:大会的流程共有六项,

  1.升旗仪式2.企业文化 3.总裁20xx年工作规划及部署 4.各中心负责人发言 5.20xx年人事任命 6.XX员工手册培训

  现在,我宣布:20xx年温州XX服饰有限公司全体员工大会现在开始!

  第一环节:升旗仪式

  请全体人员起立,让我们沉淀过往,憧憬未来,用感恩的心和智慧的手共同创造美好的明天。有请XX仪仗队,请凑国歌,升国旗…… 升旗仪式完毕,请大家就坐……

  庄严的国歌让我们肃然起敬,有国才有家,存感恩之心,做富足之人。在XX,也有一支支歌曲、一个个故事烙印在我们心中,XX风风雨雨15载,这里的一砖一瓦、一草一木,无不在与你我共同见证,下面,让我们共同唱响属于我们XX人的歌曲:《还记得吗?》、《我为XX强》……

  第二环节:企业文化导入

  这两首是我们的司歌,它时刻提醒着我们XX以人为本、团结一心的企业情怀,XX之所以成长和壮大,是因为我们有家人般的情怀,正如人字的结构是相互支撑一样,公司的命运也在于齐力经营。一路走来,XX服饰的进步和发展离不开每位员工凝聚而成的向心力,更离不开永远站在最前方指引我们前进的领导人,现在 ,让我们用最热烈的掌声有请温州XX服饰有限公司总裁林绍东先生为大家规划20xx年XX经营目标和部署工作重点。

  第三环节:总裁发言

  感谢林总发言,这是一个大家长对我们的殷切期望和谆谆教诲,XX好,我就好!我相信,我们将努力遵照林总规划部署,践行公司持续发展目标,同心同德,共荣共享!

  第四环节:各中心负责人发言

  公司就像一部高效运转的机器,每一个部件的正常运作都是至关重要的。现在,让我们有请各中心负责人进行20xx年工作总结及1X年工作规划,

  ①首先,有请艾迪维伊品牌事业部余斌总经理为我们做相关介绍,大家掌声欢迎。

  非常感谢余斌总经理的发言,相信艾迪维伊品牌必将在余总的带领下,气势如虹,在以快时尚为主的行业市场里掀起潮流风暴!

  ②下面,让我们有请SOM最赋创造力的智慧女性,品牌研发总监柯琳女士为我们做相关工作汇报,大家掌声欢迎!

  感谢柯琳总监的发言,时尚行业品牌的发展,离不开研发团队的无限创意,相信我们的设计团队有柯琳总监这样的灵魂人物,必将推动XX服饰以天下女性因XX而靓丽自信的伟大目标。

  ③下面,有请XX生产计划中心总监白庆峰先生为我们阐述14年中心工作规划及重点,大家掌声欢迎!

  感谢白庆峰总监发言,生产计划做为我们生产的重要环节,在企业发展中有着举足轻重的作用,希望在白总监的带领下,生产计划管理必将在工序、设备、成本和货品交期等方面得到全面提升。

  ④我们都知道企业管理以财务管理为核心,财务管理是企业管理重要的组成部分并始终贯穿于企业管理的全过程。下面,有请我们财务中心胡淑丹总监为我们做工作汇报,大家掌声欢迎!

  好的,非常感谢胡总监的发言。

  ⑤下面,有请我们生产一厂刘恩平厂长为我们做工作报告,大家掌声欢迎。

  感谢刘厂长的精彩发言

  ⑥下面,让我们有请生产二厂赵冬林厂长为我们做14年规划报告,大家掌声欢迎。

  好的,感谢赵厂长的发言,XX作为半生产型企业,生产管理之重要性可想而知。我们相信两位厂长一定会在日常工作中抓好并落实生产和品质管理,为XX可持续发展保驾护航!

  人们常说,适时的总结和规划才能让我们看到的更远,走的更好,下面,由我就我们行政中心的工作向大家做一下汇报……

  第五环节 人事任命

  XX发展至今,我们的美好在传播,我们的事业在发展,当然,我们的队伍也在不断的发展和壮大,今年,我们又有了一支生力军加入到行列中来,让我们用最热烈的掌声欢迎他们,让我们XX人从这一刻起,满怀激情与信心,希望与梦想,从此并肩携手,共同创造美好的明天!

  下面,有请林总为我们宣读20xx年几项新的人事任命……

  好的,恭喜以上中心及部门领导!墨子曾说:国有贤良之士众,则国家之治厚,XX以人为本,尊重人才、重视人才的用人理念,定能维护并保障企业稳固发展。

  第六环节 《员工手册》培训、《年度评选方案》宣读

  在社会的发展进程中,各类规矩和制度被进一步规范和完善,俗话说,国有国法,家有家规,不以规矩不成方圆,在我们XX服饰,管理制度也日臻完善,这些制度既保证了企业稳定发展,也规范了我们的员工的日常行为。下面,让我们共同来学习一下公司现行的《员工手册》,如果有什么不清楚和疑义的地方,因为时间关系,我们就不在场解答了。会后可以前往人力资源部门咨询。

  以上就是我们员工手册的全部内容,相信大家都已经有所了解并铭记于心了,我想说制度不是束缚我们的枷锁,而是协助我们高效工作和快乐生活的保障!

  退场

  亲爱的同仁们,XX就像一个大家庭,我们一路艰辛,一路汗水,我们在过去收获了荣誉,今天我们更加充满希望与信念,我们将持之以恒,继往开来。我坚信,在林总的带领下,在全体XX人的努力下,XX的明天一定会更加美好! 各位领导,各位同事,XX20xx年度员工大会到此结束!

  下面,请全体人员起立,大家一起合唱《我为XX强》结束今天的会议,让我们在阳光中振臂欢呼,在风雨中砥砺前行,让我们共铸XX辉煌明天!

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