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在全国系统记者站工作会议上的发言稿

时间:2021-04-21 16:38:46 发言稿 我要投稿

在全国系统记者站工作会议上的发言稿范文

  世间一切事物中,人是一个可宝贵的。没有人,一切发展都无从谈起;离开人,一切发展也都失去了意义。而人是生活在复杂的社会中的。在人与自然、人与社会的相互联系和作用中,人总是扮演着主体的角色。记者站做劳动保障宣传工作,实际上就是做人的工作,强调人是主体。树立人的主人翁意识与社会责任感,不仅对发挥人的能动作用、促进记者站建设全面进步非常重要,而且也是实现人的解放的基本内容。记者站宣传干部坚持以人为本,就是要宣传好、培养好、造就好人,让人的美德力量在事业中充分展示出来。

在全国系统记者站工作会议上的发言稿范文

  本报湖南站近来着力在人才挖掘上下工夫,发现劳动保障系统内外有本领的宣传人才,把品德、知识、能力和业绩作为衡量记者站宣传人才的标准,不拘一格降人才,为人才的全面发展创造良好的政策环境、工作环境和生活环境,尽量发挥他们的积极性、主动性和创造性,在本系统宣传战线创造一个“千里马”层出不穷的良好局面。

  我站主要做了以下几项工作:

  一、抓住机遇,发现驾驭复杂局面的宣传人才

  对记者站劳动保障宣传干部而言,从某种意义上说,成功与否往往在于能否抓住机遇。福兰克林·罗斯福甚至认为,男人成功,除“正确的努力方向”和“贤内助”之外,就是机遇。

  近来,我站抓住全国启动零就业家庭清零、试点全民参加社保、打击非法用工等机遇,向上级领导报告及时增加办公室和宣传经费,牵头组织了一系列大规模宣传活动。同时,我站实现多劳多得、不劳不得、优胜劣汰、自我发展的管理办法,引进了一批德才兼备人才。两聘专职发行人员名,记者名,兼职人员多名。经过优胜劣汰,目前站里有专职记者名,发行人才名。今,我站在军转干部中发现名广告发行人才,他给部队首长做过警卫,关系网大,活动能力强,政治上可靠,聘用后他立即抓了一个万元的专版上稿。目前,我站招聘的人才正在运作利用省工商联手上老板多的特点,和他们联合开发发行广告市场。

  事实上,记者站每个劳动保障宣传干部都有与机遇相逢的可能。党中央、国务院决定,要加快完善社会保障体系,启动农村养老保险,这就意味着记者站发展将带来重大的历史性机遇,即宣传工作重点将由城市扩展延伸到农村,报纸的报道、发行将覆盖广大的农村。仅湖南省就将有万人参加养老保险。我们不能坐等机遇到来并看着它过去。必须主动出击,富于创新精神,千方百计、广泛深入地向人民群众宣传党和国家最新的劳动保障政策,宣传实现人民就业再就业、保障特殊、困难群体的基本生活,减少和解除人民群众的后顾之忧,从而全面实现社会安全运行,维护社会稳定的先进典型。目前,我站正在长沙县一个村进行报纸覆盖试点调研。

  发生了国际性的金融危机,湖南省厅出台条“新政”应对措施,我站抓住这一机遇,在全省以及中央新闻媒体发动了强大的舆论攻势,组织省级新闻发布会场,现场采访次,下乡采访次,发表新闻报道总计多篇(条),做到报刊上有字,广播里有声,电视里有形象。我站主动出击抓宣传工作受到厅领导的好评。从此厅内重大会议都会邀请记者站站长参加。

  抓住迎面而来的机遇,便会“因风吹火,用力不多”,因此,“机不可失,时不再来”乃是至理名言。我们切不可听凭“命运”的摆布而坐失良机,更不要企盼“幸运之神”的降临而守株待兔,要变被动保守为主动工作,积极奋起,勇于创新,把握好党和国家各项政策法规,捕捉好每一个“以人为本”、为人民鼓与呼、写好稿、搞好发行、办好事的难逢机遇,寻找契机,发现成功的向导,把劳动保障宣传事业不断推向前进。

  二、扬长避短挖潜能,千方百计扩大发行

  人的能力与他所学习的从事的职业活动紧密相联。不同职业给人提出了不同的`要求。从而也发展了相应的能力,形成了自己的专长。扬长避短,驾轻就熟,事半而功倍;反之,则举步维艰,事倍而功半。

  在本报的发行上,我们的短处是:没有行政手段,没有畅销报的发行市场;我们的长处是:有影响力,有系统,有人才。

  所谓发掘潜能,就是要善于洞察和发挥人的潜在的能力及潜在的市场。就记者站劳动保障宣传干部而言,即是如何根据本人的实际和所处的环境条件,对自己现有的工作能力作出正确的估价,对自己的潜在能力通过系统的分析作出有依据的估价,对自己所熟悉的各种发行市场环境作出正确的估价。俗话说,人贵有自知之明,这个“明”,很重要的一条就是要“明”自己的长处,“明”自己的潜能,也要明他人的长处,其他单位发行报纸的潜能。这样,才更有利于工作成效的提高。

  有关研究显示,人的潜能在缺乏良好的、融洽的工作环境和心理气氛中,缺乏必要的激励时,只能发挥到%~%。而在良好的工作环境和融洽的心理气氛中,则可发挥到%~%。美国著名的“霍桑实验”结论指出:“生产效率不仅受物的影响,而重要的是受人的心理因素的影响。”

  为创造好的发行环境,记者站要让利于发行人员。既要压任务,又要给“面包”——把奖励政策制定好;既要给奖励,又要严肃管理。我站把报社给的奖金%都兑现给了基层发行干部。

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