企业工伤事故调查报告

时间：2021-02-25 14:09:33 调查报告我要投稿

企业工伤事故调查报告范文

　　在狭义上，国家人力资源和社会保障部有关工伤保险的业务指南中指出“工伤事故应该是指适用《工伤保险条例》的所有用人单位的职工在工作过程中发生的人身伤害和急性中毒事故”“其本质特征是由于工作原因直接或间接造成的伤害和急性中毒事故”。下面小编整理了工伤事故调查报告范文，欢迎阅读!

企业工伤事故调查报告范文

　　工伤事故调查报告范文一

　　一、工伤事故调查报告

　　1、工伤事故发生后，负伤者或现场有关人员应立即报告班组、项目部或公司有关负责人及安监科。

　　2、项目部或公司负责人在接到重伤、死亡以上事故时，应立即报主管部门和其他相关职能部门。

　　3、应尽可能保护现场，迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故的扩大。

　　4、如特殊情况需要对现场进行损坏时，应将现场作标记或记录。

　　二、工伤事故调查和分析

　　1、轻伤和重伤事故，由公司经理或主管安全的副经理组织安全、技术、生产等部门及工会成员组成调查组进行调查。

　　2、凡由上级机关插手的事故，公司按要求尽最大努力积极协助调查。

　　3、凡调查涉及到的单位和个人，必须如实向有关人员回答有关的提问，提供有关的证据和证词。不准弄虚作假，隐瞒事故真相。

　　4、由本公司处理的工伤事故的调查必须查清事故发生的时间、地点、经过、原因、人员伤亡、经济损失等。

　　5、召开事故分析会，确定事故处理的意见防范措施的建议。

　　6、写出事故调查报告。

　　三、工伤事故处理和结案归档

　　1、由本公司处理的工伤事故，必须在事故调查组写出事故调查报告后由公司召集专门会议研究处理。

　　2、事故处理结果应向全公司干部职工公开宣布。并将整个事故处理情况写出书面材料，向有关部门报告。

　　3、事故处理必须公正合理、不迁就、不避让、做到事故“三不放过”。

　　4、对本公司处理不服的，可向上级有关部门提出异议和起诉。

　　5、事故处理结案后，由公司安全科负责将各有关材料收集整理，存档建卡。

　　6、必须要办理工伤审批手续的，由公司负责办理。

　　工伤事故调查报告范文二

　　受伤员工姓名:

　　性别: □男□女

　　年龄:

　　事故日期:

　　事故时间:

　　事故地点: 员工的正常工作:

　　事故时从事的工作:

　　受雇时间: 年月

　　伤情:在相关项目前打x

　　□烧伤□烫伤□烧伤(化学性)

　　□砍伤 □撕裂伤 □刺破 □磨擦伤 □挤压伤 □骨折 □擦伤 □挫伤 □电击 □职业病□其它:

　　□厂内急救病假 1-3天

　　□外送治疗病假 4-12天

　　□病假12天以上 □截肢永久伤残

　　其它: 死亡

　　受伤部位:

　　□眼 □头 □颈部 □背部 □胸部 □腹部 □手臂 □手腕 □手 □手指 □腿 □脚 □脚趾 □肠 □其它:

　　提供的治疗: (缝合,吃药或其它)

　　事故发生时的工作任务:

　　□操作机器: (机器名称) □操作手工工具□处理材料 □维修和维护(机器) □维修和维护(建筑) □其它(请描述)

　　请说明直接导致员工受伤的设备或物体:

　　事故结果:

　　员工正在做什么?(操作机器,开铲车)

　　列出使用的工具: 无

　　列出使用的个人防护设施: 无

　　员工从事这种活动的频率如何?

　　□每天□每周□每月□每月不到一次□以前□

　　从来没有这种活动上正常工作的一部分吗?

　　□是□不是

　　员工正在完成的工作任务是否有标准的操作程序?

　　□有□没有

　　工人是否按照标准程序进行?

　　□是□否

　　如果没有,请描述如何违反标准程序进行

　　危害分析: 下面所列的是导致危险状况存在的诱发因素.请在相关项目前打x:

　　□机器或工具的缺陷. □没有检查机器导致未能发现危险的存在. □没有正确的使用机器或工具. □没有正确的机器或工具.

　　□机器的设计导致员工紧张或导致员工出错. □机器或工具的.质量导致危险状况. □机器或员工所处的位置导致危险状况.

　　□完成该任务工作场所不够大. □没有书面或已知的工作程序. □工作程序存在,但没有预测到事故的诱发因素.

　　□工作程序存在,但员工并不知道. □工作程序存在,但员工没有遵守. □员工不能胜任此工作.

　　□工作程序中的任务太难,以致无法进行. □工作程序中的任务是一项不安全的任务. □没有指明该项工作所需的正确的个人防护用品.

　　□工作程序中已经指明正确的个人防护用品,但员工不知道其要求. □员工没有正确的个人防护用品.

　　□员工有正确的个人防护用品,但没有正确使用.

　　□员工有正确的个人防护用品,但未能有效防止危害.

　　□没有指明该工作所需要的紧急装置. □已经指明该工作所需要的紧急装置,但不能方便操作.

　　□管理人员没有发现或预测潜在的危险状况. □管理人员未能采取正确的行动来纠正已知的危险状况.

　　□主管没有发现或纠正违反工作程序的行为. □没有明确主管对安全的责任,或主管不了解其安全责任. □其它诱发因素:

　　防止再次发生的建议:

　　□增加培训 □修改程序 □修理设备□调整设备 □增加防护或安全装置

　　□厂房管理□维修 □个人防护用品 □监督□改进照明,通风等设施 □其它:

　　行动计划详述:

　　负责人员:

　　任务:

　　完成日期:

　　报告填写者:

　　职位:

　　日期:

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