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俩篇决战沙场策划书模板
篇一：决战沙场策划书
项目名称：决战沙场
项目简介：
这是一个竞争类沙盘模拟项目，在战场内每个方阵的坦克利用水球(纸团)攻击对方坦克，规定时间内“存活”坦克最多的队伍获胜。 项目目的：
1、体会信息传达准确与否直接影响团队计划的实施;
2、要有好的团队策划方案，更要有好的执行力;
3、在激烈竞争中获胜，很大程度取决于团队领导的组织协调能力。
参加人数：最少两组，四组为佳。每组8人以上
时间：视项目进展情况而定
场地：户外或室内场地 绳子围成4Mⅹ4M的正方形或直径4M的圆形(下页图示)
器材：水球(纸团)约30、矿泉水瓶约40个以上， 20米以上的绳子两根，眼罩每组三到五个
项目操作：1、项目概述：
当今世界，风云变幻，到处都充满着硝烟的气息，我们要时刻担负着保卫自己领土的重任。一场铁骑大战即将打响，你们现在代表的是各个装甲编队的最先进坦克。当听到战斗开始时，你们就要派出最好的坦克加入战斗，直到成为这场战争的主宰者，预祝大家好运?.
2、讨论、策划、定人员10分钟
3、体验项目
4、奖励惩罚
5、分享
说明及规则：
1、方阵内的矿泉水瓶代表地雷，水弹(纸团)代表坦克的炮弹。坦克碰到地雷和被水弹击中均光荣战亡(会见马克思)。
2、准备参战的坦克在外圈戴好眼罩，时刻准备进行战斗。
3、每个装甲方阵只有三辆坦克，一次只能投入一辆坦克，坦克中弹后原地不动，由本方阵的两名队友迅速上前抬离战场，下一辆坦克马上接上战斗。三辆坦克全部战亡，即宣布本装甲方阵失败。
4、坦克进入内圈后才能进行攻击，水弹(纸团)是你们的武器，打击的对象是其他方阵的坦克。
5、炮弹的数量是有限的，需要各方阵合理利用。炮弹的第一落点打到人身上才有效，地上反弹起来打到的不算。
6、一切评判以教练为准。
项目讨论：1、如何统一指挥 ?
2、参战的坦克如何执行的问题?
3、如何采取策略 ?在几国中如何寻求联盟?
项目监控与常见问题：
1、项目容易争执，最重要的是裁判一定要做好
2、炸 弹的第一落点打到人身上才有效，地上反弹起来的不算
3、参战人员的眼睛一定蒙严实， 绝对不能看到。
4、项目结束后参战的人员脱掉眼罩不要急于睁开眼睛，要慢慢睁开，适应光线。
心得体会：什么是统一指挥原则
统一指挥原则也称统一与垂直性原则，它是最经典的也是最基本的原则，是指组织的各级机构及个人必须服从一个上级的命令和指挥，只有这样才能保证政令统一，行动一致。如果两个领导人同时对
同一个人或同一件事行使他们的权力，就会出现混乱。在任何情况下，都不会有适应双重指挥的社会组织。
统一指挥原则源于军事组织，但同样适用于现代管理组织。统一指挥原则是建立在明确的权力系统上的，权力系统则要依靠上下级之间严明的指挥链而形成。
统一指挥原则与统一领导原则
统一领导原则讲的是，一个下级只能有一个直接上级。它与统一指挥原则不同，统一指挥原则讲的是，一个下级只能接受一个上级的指令。
这两个原则之间既有区别又有联系。统一领导原则讲的是组织机构设置的问题，即在设置组织机构的时候，一个下级不能有两个直接上级。而统一指挥原则讲的是组织机构设置以后运转的问题，即当组织机构建立起来以后，在运转的过程中，一个下级不能同时接受两个上级的指令。
篇二：京沙鞋城创业策划书
班级：电商一班
姓名：李上、郭金亮
学号： 60、62
一、项目背景
京莎鞋城建筑面积16万平方米；业态规划：项目由5层商业裙房3栋塔楼组成，其中，5万平方米鞋业商城；7万平方米商务办公、SOHO、公寓；4万平方米地下室；5万平方米商业定位鞋城批发市场。以“京莎广场”为项目品牌，打造包括商业、写字楼、酒店式公寓等多业态组合的城市综合体，3年内形成中原最具竞争力的本土企业。 京莎鞋城：5层5万平方米的项目定位专业鞋城批发市场，主要招商精品男女鞋，品牌女鞋批发商户。
京莎鞋城专业市场：行业的领导者，行业趋势的引领者，交易平台的打造者、产品潮流的发布者，购物体验的提供者、京莎鞋城的性格会从它的建筑、它的装饰、它的商品、它的市场形式、它的笑脸、它的语言、它的服务、它的态度、它从总经理到保洁员的眼神里透出来，感染到每一位商户，每一位顾客。
它空气中应该弥漫着潮流及阳光的味道，来的人不仅因为要实惠、更是得到了商机、体验全新的专业市场购物感觉，不仅因为它的商品，还因为它的性格，这样才能用一个饱满的Mall式新理念引领新的专业市场，否则它的进步就还不够。
线上与线下、批发与零售、生产与展贸、专业与配套、目标与随机、相互交融的交易模式—— 中原鞋业批发商之首选，经营者之信赖‘消费者之享受任何物体都有性格，包括植物、建筑体形象与体验，商品与商户有重点，表现什么样的主题——定位有亮点，抓住瞬间和
别人的区别有引领，一种什么样的情绪：前卫的，代表趋势性的，超越了大众化的有搭配；传统与趋势整体性、均好性。
核心客商群：目标商户定位为以品牌生产商、代理商为主的经营商，商家为广东品牌鞋业三资企业、民营企业，港、澳、台厂商。乡镇零售商及郑州市民、 本项目人群
消费观念：采购易销商品，追求潮流速度，注重价格、关注方便度对未来充满致富向往。本市终端消费者目的性强。，乐于享受追求时尚，乐衷淘宝生活，消费观念更加冲动、感性生活方式：顾家庭的时间较少，以追求经济利益为首要的诉求。来此目标性极强。对终端消费者追求新鲜事物快，有更多逛街购物、恋爱交友、休闲聚会的需求和消费能力
金融服务平台、仓储物流平台、行业信息交流平台、账务管理平台、产品研发平台
五个平台：划、统一主题形象、统一营销推广、统一促销活动 四大统一：统一业态规京莎鞋城的核心属性
三个中心：品牌推广服务中心、培训服务及人才交流中心、一站式政务服务中心
二种商业模式：线上电子商务+线下零售经营模式导入
一个商会：商户委员会
二、项目分析
郑州京沙鞋城致力打造中原最大的鞋业市场，以良好的口碑占据
市场较大的份额。先进的经营模式，优质的服务，良好的品牌给消费者留下了较好的印象。成熟的OTO模式使经营如鱼得水，并且衣食住行是每一个人必须得东西，当然鞋都成为了其中之一。但是市场上产品参差不齐，花样百出，竞争对手也不甘示弱。这无疑是整个营销过程充满了难度。但是大量的需求，不同的购买力人群，和产品不同的用处，无疑给京沙的经营有了新的认识。我们着力从顾客的角度出发，满足不同消费者的利益，以顾客为亲人，以服务为使命，做良心的企业。把握为一个进货渠道，坚决以质量和品质求生存，市场把握市场趋势，多从顾客的角度出发，制定整体的发展方向，顾客的满意就是我们企业的目标。让顾客每一次购物都成为开心与快乐的体验。
三、市场定位
京沙鞋城着力打造16-40岁消费者的购物天堂，面对不同的消费者群体，我们制定了不同的产品与营销模式。不同的消费者的需求点与购买力和购买心理有很大的不同。青少年的求新求异的心理严重主导了消费的动机，但是由于购买力的限制使购买增加了难度。我们秉承以顾客为宗旨，在款式与品牌上我们着力打造，使每一件产品都做到物美价廉。中年人作为消费者的主力人群，他们对产品的质量有着较高的要求，经济耐用当然会成为他们的首选，我们着力打造产品品质，塑造一个良好的品牌。使每一位的消费者的诉求尽可能的得到满足。
四、经营模式
O2O的经营模式使线上与线下的结合，着力的做到市场的推广。利用各个的推广平台，扩大产品的知名度，提高顾客的认知度和忠诚度，从而塑造一个良好的品牌。打造一个品牌亮点产生一个连带的效。扣扣，微信，微博，论坛，贴吧都深受消费者的喜欢，加大这方面的投入打造属于自己的平台。联合个个团购平台，列入美团，糯米网等，让更多的顾客熟知，提高知名度。品牌营销，口碑相传。在促销的方式有所创新，从不同的年龄段出发，制定不同的促销方式。游戏促销，连带促销，会员促销，折扣促销等等应广泛运用，再大的商场和高校联合举办活动，深入消费人群，切实了解消费心理与动机。让利给顾客，让顾客在购物中取得快乐。
五、竞争对手分析
把握好自己的经营方式与企业的目标感，深入了解竞争对手的优点与劣势，打造属于自己独特的经营模式，和企业的文化宗旨。扬长避短，深入研讨我们的产品，服务，渠道，促销方式，明白我们对于顾客的诉求点在哪。在这个众多的竞争市场中，不同的品牌，不同的款式，地域价格等都可能成为我们竞争的软点。不同的手段，不同的人群，品牌爱好不同等都会影响我们的销售，所以不要忘记我们的企业文化与宗旨，树立自己的品牌，以有些领域的带头羊作为竞争的核心，以质量与品牌求生存。
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