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书友茶话会策划书
茶会是旧中国商人在茶楼进行交易的一种集会,流行于长江流域尤以上海最盛。下面是CN人才网小编为大家整理的,希望对大家有所帮助。

一、活动背景
经过前几次的活动,大家已经逐渐了解了九月姿彩书友会,也认识了一些志同道合的朋友。为了进一步增进社员间的了解,增强社团的凝聚力,我们决定本周末举行茶话会,让大家在轻松愉悦的氛围中感受九月姿彩的魅力,交到更多的朋友。
二、活动时间
本周日(2017年xx月xx日)下午2:00至4:00
三、活动地点
C307
四、参与人员
九月姿彩新老社员
五、具体活动流程
1、社员到场签到
2、社长拉开活动序幕,并准备2~3本经典书目推荐给大家
3、自由交流时间,社员可以自由上台展示表演亦或有好书要献给大家,同时,也可以就自己最近所遇到的一些情况,向师哥师姐请教,如期中考试,期中作业,男女生节啊,…大家自由交流,分享一些近来的奇闻异事,你的感悟、奇特的经历……畅所欲言
4、游戏环节:
游戏名称:萝卜蹲
规则:请6位同学上台,每人代表一种颜色的萝卜,任选一人开始,说“xx蹲,XX蹲,XX蹲完,XX蹲(另一人代表的萝卜、名)”,被叫到的人继续说,若未说出或者反应稍慢的则被淘汰。游戏最后的赢家可获得奖品。
(该游戏根据时间决定轮数,不超过三轮)
5、社长讲话,总结一下本次活动
六、前期准备
1、会前由秘书处通过飞信、QQ群的形式,负责通知每位社员,并采买水果、瓜子、糖果、明信片或本子,预算15元左右,带好签到表、横幅、笔。
2 新媒体部负责微信平台的推送,做好线上宣传工作,并负责本次活动拍照。
3、策划部写好活动策划,明确分工,并负责社员签到和礼品发放。
4、社长准备2~3本经典书目给大家做简单介绍。
5、外宣部负责装饰教室,包括写黑板字、挂横幅等,并提前半个小时到进行准备。
七、活动意义
通过本次活动,大家能更加了解九月姿彩书友会,在九月姿彩的陪伴下快乐地读书与成长
八、活动展望
下周筹备全国企业责任征文大赛
#拓展知识#
茶话会活动操作小技巧:
一、明白小型座谈会的好处:
1、灵活
2、轻松
3、节省时间、费用
4、送货方便(如:老顾客与我们一起送)
5、联络感情、促进交流(员工、顾客)也就是我们说的集体回访
6、树立员工信心
7、针对不同培养程度的顾客开展不同的活动
8、便于老顾客互相交流,促进沟通,培养贴心老顾客,发掘套餐的老顾客。
二、明确小型座谈会的目的
1.所邀请的顾客都是准意向顾客,邀请的老顾客都是我们经营部的老顾客,这样更加有利于新、老顾客的沟通,而容易达成销售。
2.一方面让顾客亲身感受专卖店的形象,感受公司的实力,它是我们给顾客介绍时的一个有力的终端武器。
3.明确我们的座谈会是收割还是培养。(收割就是出销量、培养过程中就要导入报告会的意识)
三、小型座谈会顾客邀请
1、顾客人数:新老最好是4:6或5:5。(老顾客邀请类型使用效果好、语言表达强、有一定身份和背景的老顾客)
2、新顾客邀请类型:①老顾客介绍的新顾客;②有一定的购买意向;③能日常出机的顾客。
3、注意事项
四、抓好活动的会前、会中、会后三个步骤
(一) 会前
1.开好会前会(原则上会前会分为两次开:第一次:一个星期前:主要安排各项工作如收集客源等、第二次:座谈会前一天:主要分析客源、确定活动目的.、确定会议地点、形式、流程、发言顾客、物料准备等)
2.如何邀请顾客(由头)
3.客源的分析
4. 老顾客的邀请。*使用效果好,语言表达强,有一定身份和背景的老顾客、针对意向顾客的病种邀请
5、发言顾客的邀请(沟通的内容)
6.物品的准备
7.各岗位的工作要求
(二)会中
*合理安排新、老顾客的座位(病例相似、互相认识的、同一小区的等)
*营造轻松愉快的交流氛围(自由交流)
*控制引导顾客发言5-8分钟
*协调各层面的沟通(员工与专家的沟通、员工与顾客的沟通、专家与顾客的沟通、顾客与顾客的沟通)
(三)会后
1、会后及时总结
2、收款,不要问顾客什么时候送机,而运用二选一的方法:是中午1点,还是下午3点
会后电话问侯顾客是否安全到家、收款不过夜、未订货顾客的跟踪回访
3、售后服务
*第一天上门指导使用。
*三日内了解顾客是否会使用
*一周后询问使用感觉,给予指导方法,引导效果
*半月左右除了产品使用指到方面,适当了解多方信息,尝试建立朋友和顾客关系
4、发展顾客
*以后每月随访并做好回访记录
*把握三个月内关键时间段,趁热打铁,引导效果的同时,发展其迅速成为贴心顾客,成为重购与转介绍的骨干顾客
五、小型座谈会形式及邀请由头
座谈会形式可多样:包饺子、频谱水煮粥、煲汤、煲凉茶、户外登山等等。
六、小型座谈会的场地及流程
座谈会一般在门市或服务点,可以吸引过路的顾客上门咨询,搞旺门市。茶话会一般在离门市较近的茶楼举行,也可以与户外咨询结合,将会场转到室外,可吸引围观群众,拓展客源,配合轻松的游戏,还能降低销售防范心理,消除戒心。
流程:
七、小型座谈会的技巧
明确分工(经理、员工、老顾客、专家)
调度病种
安排座位,新、老顾客交叉入座
培训老顾客发言重点
引导新、老顾客提前进行交流。
现场利用样品、实验、赠品、宣传材料、便签纸笔
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