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方案策划

时间:2023-07-02 07:58:46 策划书 我要投稿

精选方案策划7篇

  为了确保事情或工作安全顺利进行,时常需要预先开展方案准备工作,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。那么什么样的方案才是好的呢?以下是小编为大家整理的方案策划9篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

精选方案策划7篇

方案策划 篇1

  1999年关于“人力资源会计理论与方法”的一个研讨会在首都经济贸易大学召开,把对人力资源会计的研究推向高潮。关于人力资源会计的文章非常多,这其中也存在着良莠不齐的现象。李世聪教授在《国内外人力资源价值计量方法的比较与启示》一文中归纳出我国人力资源会计研究中存在的四个问题:缺乏群体研究;独创性研究成果少;计量模型多样化;忽视科学性和适用性。

  (一)人力资源的确认问题。

  是否把人力资源看作是一项资产,是人力资源会计能否成立的关键。传统观点认为,人力资源不同于会计上的资产,它带有极大的不确定性,对其也难以用货币计量,不能完全被企业控制。另外,将人的价值金额化,也有损于人的尊严。与此相反,张惠忠教授认为,人力资源是企业能够控制和利用、能够用货币计量并能为企业带来预期收益的资源,其符合资产的定义,因而可以将其确认为资产。关于人力资源的具体属性:有的学者认为可以将其确认为无形资产;有的学者则认为人力资源依赖于人而存在,不同于无形资产的独立性,不可以同时被不同的企业占有和使用,因而有别于有形资产和无形资产,应将其单独确认为一项人力资产。

  (二)人力资源的计量问题。

  人力资源会计发展困境的直接原因就是人力资源资产的计量困难。无论哪种计量方法,最终还是回落到某一时点和某个场景下人力资源资产计量这一难点上,并未有实质性的突破,人力资源价值计量无论用市场价值、工资补偿、其他各种估计方法(商誉、评分、回归)均存在较大的缺陷。

  (三)人力资源的摊销问题。

  与传统会计一样,企业拥有资产的目的是为了给企业未来带来经济利益的流入,随着资产的使用与消耗,资产的价值逐渐地转移为企业产品的成本和期间费用。例如,原材料随着各部门的领用转化为产品成本和期间费用,领用材料的计价可以采用先进先出法、加权平均法等。再如,固定资产随着时间的推移会发生有形损耗和无形损耗,会计上采用计提折旧的方法逐步转移到产品的成本和期间费用中,具体采用的方法有平均年限法、加速折旧法等。无形资产同样也得在一定的期间内摊销。

  而人力资源“资产”则具有与上述一般资产不同的特殊性:一方面人力资源的价值在于其主体蕴涵的知识、技能的时效性,因此随着时间的流逝,其价值逐渐减小,所以要进行恰当的摊销;另一方面人力资源的价值也可以因其主体蕴涵的知识技能的提高而增加。如果人力资源的主体被动或主动实现了“干中学”,那么人力资源的价值可能出现上升趋势。基于上面两方面的考虑,不仅人力资源作为一项资产的计量有困难,而且对于应采取什么样的方法进行摊销以及推销期间的确定,也是影响实务操作的一个障碍。

  (四)人力资源在会计报表中的`列报问题。

  关于人力资源应如何在会计报表中进行列报,很多模式都仅在资产负债表中列示几个数字,这自然远远不能满足决策需要。特别是在一般的观念中,完整的信息须在会计三大报表中均得以体现,同时人们也希望从这三大报表中获取相应的人力资源信息,仅在资产负债表中列示几个数字的做法只会导致信息供给不足。倘若人力资源会计报告仅体现于资产负债表,那么从某种意义上讲,人力资源会计就没有存在的必要。

  因为企业完全可以在报表附注中披露员工的学历、职称等非货币信息,以代替表内的数字,这样做不仅成本小,而且提供的信息也具有相关性。所以,为了证明其存在的意义,人力资源会计必须主动提供更多的信息,如人力资产创造的收益和现金流量。针对这个问题,一些研究者重新设计了损益表,试图单独列示人力资产的收益和费用。这种动机是好的,但是其难度是可想而知的:企业的收益、现金流量是由人力和物力共同作用的产物,从理论上讲是无法区分出人力资产所创造的收益和现金流量的。于是人力资源会计的报告似乎陷入了两难困境:理论上应在三大报表中披露相关信息,但现实中又无法提供全面的信息。

方案策划 篇2

  齐心共祝 同欢笑 老人生日会活动策划方案

  一活动名称:齐心共祝;同欢笑

  二活动对象: 过生日休养老人

  三活动日期:二零一四年十二月十二号

  四活动时间 :上午十一点

  五活动场地:休一区大厅

  六活动流程:

  1领导讲话

  2节目表演

  3 节目表演

  4生日环节

  5节目表演

  6互动环节,情感告白

  7节目表演

  8活动结束

  七注意事项:

  1注意过寿老人入场退场安全问题,防止因混乱造成摔倒引起摔伤

  2 注意观察老人身体心理状况,以免出现突发状况,避,如出现突发状况及时告知医生处理,给与老人安慰

  3 注意老人活动中 吃食物安全防止噎食

方案策划 篇3

  一、具体活动策划方案

  (一)圣诞礼物派送——"对对碰"

  活动时间:XX—23(报名)

  XX晚派送贺卡

  XX下午、生科院操场"对对碰"(晚派送礼物)。

  活动规则:总共设15对相对应的卡片、如"黄蓉与郭靖"等、23日晚把卡片送到参加该活动报名的寝室里、让其选取一张卡片、让其于之写者对对方的祝福、并保管好卡片、24日下午特定时间都到生科院操场集中。如果能寻找到对方、如:抽取"黄蓉"的寝室成员能寻找到抽取"郭靖"的寝室成员、则把两张卡片一起带到服务台去登记、服务人员将把礼物送到双方的寝室(或者现场领取)。

  附:该项活动是XXX个男生寝室与XXX个女生寝室进行、亦不排除个人参加。

  宣传时应注明:名额有限、采取先到先得的方式决定。

  (二)圣诞游园活动

  时间XX(周五)下午

  地点室外生科院操场

  内容:XXX个小游戏组成、流程如下:

  首先欲参加游园的同学去服务台领取游园卡。

  XX名称:知识问答活动(问题有关浙大以及西溪校区公管会等等)

  道具:问题

  参加人员安排:集体

  游戏规则:抽取题目号码、回答相应的问题。(问题另附)

  答对问题的给予卡片上一个过关标签、如未答对在相关部分划X。

  XX名称:吹气球

  道具:气球若干、内置小字条(字条上可以写"表演节目、获得奖品等)

  参加人员:XXX人一组、多次

  游戏规则:参加人员按XXX人一组比赛(气球自行选取)、依气球被吹爆速度取前XXX名、对球内的奖品予以变现。即主持人根据"字条"的内容给该同学对奖。比如:字条里写着"跳绳一百、奖励桔子两颗"、那么该同学只有得按"字条"的内容去做、主持人才可给予相应的奖励。并在过关的同学的游园卡片上盖上一个标签、如未过关则在相关部分划X。

  XX名称:抢凳子

  道具:凳子(若干)

  参加人员安排:XXX人或多人参加(其中一人为喊话员不参加比赛)

  游戏规则:游戏开始先把凳子成圆形(按参加人数减一计算、即XXX人摆7张)、然后、参加人员在凳子外面围成一圈、主持人敲鼓或放音乐时参加人员就沿着圆形顺时针或逆时针跑动(注意不能插队)、当鼓声或音乐停下时参加人员要讯速找到一张凳子座下、因为凳子少一张、所以会有一人没凳子座、这个人就算是被淘汰了、这时要把凳子减少一张、其余的人继续玩、直到剩下最后一人为止、这人就算赢了。并在过关的`同学的游园卡片上盖上一个标签、如未过关则在相关部分划X。

  XX名称:心心相印、我来比你来猜

  道具:游戏题目(可以是具有可表演性的成语或词语或诗)

  参加人员:两人一组、可多组参加

  游戏规则:游戏开始表演的一组两人先要面对面(一人为表演动策划、一人为猜测者)、然后由主持人会把要表演的成语或词语写在一张纸上、让表演动作者做给猜测者看、当表演者表演完、猜测者能猜出表演者所做动作的成语或词语时、就算过关。(注意:动作者可以用语言来解释、但不能说出动作中的字)。

  (题目:左右为难、无孔不入、金鸡独立、狗急跳墙、东张西望、无中生有、眉开眼笑、胸有成竹、鸡飞蛋打、低声下气)

  并在过关的同学的游园卡片上盖上一个标签、如未过关则在相关部分划X。

  XX名称:踩气球

  道具:气球若干

  参加人员:多人

  游戏规则:参加人员左腿或右腿绑上气球(一般为XXX个到个8之间)、当主持人喊"开始"时参加者开始互相追着跑、要千方百计的踩掉别人的气球、直到最后一人脚下有气球为止、这人就算获胜。也可以为游戏设定时间、时间一到脚下剩余气球最多者获胜。并在过关的同学的游园卡片上盖上一个标签、如未过关则在相关部分划X。

  XX名称:顶气球比赛

  道具:气球一个、绳子一条参加人员:两组对抗(每组一般为XXX人到XXX人)游戏规则:游戏开始前先把绳子沿场地的正中间拉开(像网球网一样)、然后双方排开用头顶球、哪方先落地为输、双方轮流发球。体现配合能力和竞争能力。(注意只能用头、不能用身体的其它部位)

  并在过关的同学的游园卡片上盖上一个标签、如未过关则在相关部分划X。

  XX名称:结对而行

  道具:绳子若干

  参加人员:两人一组或多人一组、多组参加

  游戏规则:本游戏要求场地较大、游戏开始时先把每一组人员的左腿或右腿绑在一起、多组并排一起站在起跑线上、主持人喊"开始"时、各队齐出、最先到达终点的队就算获胜。本游戏要求参加者的配合默契。并在过关的同学的游园卡片上盖上一个标签、如未过关则在相关部分划X。

  最后、对于集齐一定的标签的同学可以到服务台领取相应的奖励(或者可以把奖品送给指定的寝室或者寝室成员)、并在兑完奖的卡片做上一定标记、留给参加同学作为纪念。附:每一项游戏的游戏规则要写出来制成展板式的置于活动现场、尽量简明扼要。服务台位置安排以及各项游戏安排之地点将另附表格说明。

  (三):特别活动:

  1、寻宝大行动

  道具:"宝物"(字条)

  参加人员:集体

  游戏规则:先准备好"宝物"(即字条上可以写礼品)、然后把宝物分布在各个隐蔽的地方、接着、各寻宝者开始找寻"宝物"、找到"宝物"的寻宝者不得随意打开"宝物"、由主持人对奖。

  2、吹面粉(整蛊游戏)

  道具:面粉适量、乒乓球一个、匙更一个

  玩法:先找出两个被玩者(如之前游戏的输者或赢家、告诉他们赢了这个游戏便不用受罚/有奖)、面对面站在一张桌子两边。把乒乓球放在匙更上、放在二人中间、要他们蒙着眼向乒乓球吹、若能把球吹到对面便为之赢。待他们蒙好眼后、便迅速把乒乓球换成面粉、一二三、吹......

  并给予参加游戏的同学一定的奖励。

  二、活动主题:

  happyXX——圣诞游园活动及礼物"对对碰"

  三、活动目的:

  通过happyXX活动一方面丰富XX校园的学生生活、提高学生的生活质量;同时也通过这次游园活动增强XX学生对校园的感情、促进爱校之情。

  四、预算

  横幅:(对对碰、为你的朋友赢取礼物;happyXX、happy你我的圣诞游园以及地址时间)XXX条:XXX元

  大海报(把两项活动都写入)3张:XXX元

  传单:XXX份50元

  大传单(贴于楼下大厅):10张XXX元

  游园圣诞礼物:XXX份(分:好中差三种)1500元

  对对碰礼物:XXX份XXX元

  游园卡片:500张XXX元

  对对碰卡片:30张XXX元

  游戏说明海报7张50

  工作人员及其他支出:XXX元

  总计:XXX元

  五、办公室负责具体人事安排以及后期报道宣传人事安排。

  六、本次活动可以与校区学生会以及团委等兄弟部门一起合作负责。

方案策划 篇4

  一、“传承英志,誓做新人”主题祭扫活动安排

  (一)活动时间

  1、20xx年xx月xx日上午9:20—10:30。

  2、校操场集合时间8:50。

  (二)参加对象

  一、五年级师生

  一年级领队老师:x;

  五年级领队老师:x。

  活动负责人、安全联络员:x、x。

  (三)活动准备

  各班在3月x日前要召开一次扫墓活动动员会,强调安全、纪律等问题。

  1、穿校服,带校徽,戴红领巾。

  2、不带零食、不吃零食。

  3、在徒步前往烈士纪念馆的路上,要注意维护学校形象,不得随意离队、插队、掉队。

  4、烈士纪念馆是一个严肃而庄重的地方,不得追逐嬉笑,大声讲话。

  5、爱护烈士馆的.一草一木,保持环境整洁,不乱扔垃圾。

  6、进入烈士馆了解先烈的英雄事迹时,要保持安静,可以记笔记但不买推销的书刊。

  (四)活动过程

  1、全体肃立:出队旗,敬队礼,唱队歌。

  2、一年级新队员入队仪式。

  3、烈士墓前的宣誓。

  4、向革命烈士敬花圈。

  5、全体立正,向烈士三鞠躬:一鞠躬,二鞠躬,三鞠躬。默哀一分钟(奏哀乐)

  6、讲述革命烈士故事(x烈士事迹)。

  7、近前瞻仰纪念碑、参观革命烈士纪念馆。

  二、“网上祭英烈”祭扫活动安排

  (一)、祭扫活动参加对象:二、三、四、六年级师生。

  (二)祭扫方法

  本周内,以班级为单位,登陆x网或x山革命烈士纪念馆网,由班主任组织学生开展“网上祭英烈”祭扫活动,学习英雄先烈们的英勇事迹,为先烈献花、留言,寄托少先队员的深深哀思。

方案策划 篇5

  女服装店营销策划又出现了新的方案。温州女性现在在家门口也可像明星们一样穿设计师的独特作品了,服装店就做起了这一特别买卖———专门经营销售独家设计的限量版服装。

  这家名为“颖的女装店位于时代广场一个并不起眼的位置,面积不大,装修比较典雅古朴。它与一般服装店最大的不同在于:大部分衣服的品牌市面上较为少见,而且同款服装均只有一两件。店主孔小姐介绍说,女性购衣都追求独特个性,为此,她专门收罗一些香港和美国设计师在上海工作室的作品,并从欧洲购进一些设计独特的二线品牌女装。她透露,她正在着手建立会员客户档案,今后将不定期开展主题沙龙活动,为的是和客户结为朋友,培养客户忠诚度。

  有关人士认为,这家小店的服装店营销策划方案敢于另辟蹊径占领市场,这对只会跟风追随的经营者来说值得借鉴。

  老板的服装店营销策划方案——对开店的一些想法

  很多朋友创业想从开店着手,但不知道开什么店。许多人认为开店最好能与众不同,或者开竞争不怎么激烈、竞争对手不多的店。我个人认为这并不实际。首先,你很难与众不同。其次,即使你开的店与众不同,如果没有技术门槛或者其他门槛,别人也很容易模仿。所以我认为,开店首先要考虑的是自身情况,自己擅长什么东西,对什么行业熟悉或有兴趣,就开什么店。熟悉服装的人可以开家服装店,熟悉建筑行业的可以开家建材店。三百六十行,行行出状元,只有在自己熟悉或感兴趣的领域里深耕细作,才会成功。

  有些人对某个行业非常熟悉,但缺少资金。可以考虑找一个志同道合的合伙人。不仅能解决资金问题,还能降低风险。但这样开店,合伙人一定要选好。一个是要能相互信任,一个是要有共同的创业目标。但不管是怎样的朋友,要先小人后君子。事先必须把双方的责、权、利规划清楚,分得越细越好,最好用书面的形式写清楚,免得以后产生纠纷。中国企业有个不好的现象,合伙人常常在创业时能同甘共苦,一旦企业发展壮大,矛盾就出来了,所谓能共患难、不能共富贵,合伙创业时要考虑如何走出这个怪圈。

  合伙开店时必须制定一些规章制度,尤其是财务制度。一旦决定合伙开店,出资人所出的资金就归企业所有了,资金的运用要严格按照财务制度。

  正规的办企业,事先还要做市场调查,写可行性报告、商业策划书等。可行性报告里可以包含以下几个部分:市场调查、市场细分、市场定位、竞争对手分析、风险分析、本公司的优势和劣势、成本分析、收益分析、企业的经营方向和长远目标,企业的阶段性目标、为实行阶段性目标的手段和方法等内容。当然,一般人开店,不一定要搞这么复杂。但你至少必须对市场有比较深的了解。

  最后我认为,你的店能否成功,并不在于你销售什么,而在于你的管理水平和营销水平。开不同的店,其考虑的内容会有所不同。下面按照我的想法,谈谈开一般的零售店(小超市)要注意的几个方面。

  1、选址。选址很重要,好的`地址是成功的一半。选址的时候通常要考虑的几个因素是:人流量、交通状况、附近的居民和单位,如学校、写字楼等。还要考虑附近的店是不是有冲突或者互补。一般情况下附近最好没有竞争对手。但也不一定,如商业区商业单位集中,反而有助于积聚人气。在开大的超市的时候,还有一个商圈的概念。所谓商圈,就是商店服务覆盖范围。在商圈内消费者一般会来购物,商圈范围外的消费者来本店购物的可能性就比较校当然如何确定商圈的大小也很有讲究,要考虑店的规模、竞争对手、交通状况(包括公交线路)等等因素。

  2、店招设计和店面设计。店招设计要个性化,醒目,能让消费者印象深刻或产生好感。店面设计也要比较重要,如要考虑灯光亮度、墙和地面的颜色、货架的陈列等等。

  3、服务和促销。首先一点,千万不能卖假货。一般的小超市还可以考虑:送货上门、24小时营业、搞一些便民措施,也可以学大超市搞一些商品导购、海报等宣传资料,搞一些促销活动。甚至也可以考虑实行会员制和积分奖励制度。多想想,一定还可以想出很多促销的办法。

  4、管理。管理一定要规范化。如果商店有一定的规模,商品品种比较多,最好能实行信息化管理。信息化管理有助于对商品销售情况进行及时分析。什么商品好销,什么商品滞销,都能及时分析整理,针对销售情况不同的商品,库存管理和采购管理也是不一样的。科学的库存管理和采购管理能有效降低成本和风险。如何分析,我想也有很多资料或书籍可以参考。

  5、采购是很重要的环节。如何降低采购成本,要考虑进货渠道、进货方式等。甚至为了降低采购价格,也可以考虑联合其他小商户集中采购,分散配送。采购的商品种类、数量要靠经验或对商品销售进行数据分析。科学的采购能降低库存、提高资金周转率。

  6、商品的陈列。商品的陈列、货架的摆放很有讲究。商品的陈列并不能简单地认为摆得漂亮就行。第一行摆什么,第二行摆什么,促销商品摆什么地方,入口摆什么商品都有讲究。关于商品的陈列,可以参考有关书籍。良好的商品陈列能有效促进销售。

  7、商品的定价也是一门学问。不过一般小超市,人们更多的是考虑便利性,对价格不是很敏感。所以小超市,有时也称为便利店。

  8、可以考虑加盟。能做大的连锁企业,一般在经营上有一套比较成熟的做法,并且比较规范。连锁企业一般还对加盟店进行商品配送。加盟这种企业,可以减少风险,并利用连锁企业的品牌效应。有时连锁企业有时还会对加盟店进行管理或其他方面的培训。不好的地方是要牺牲一部分利润给连锁企业,也不利于本店以后自己创立品牌。

方案策划 篇6

  一、工程概况

  (请补充)受有关单位委托,我公司对有缺陷的柱提出如下加固处理方案,经原设计单位 建筑设计院复核计算,并由业主会同有关单位审核确认后,将由我公司进行结构加固施工处理。

  二、柱加固依据

  1. (质检报告) ;

  2. 楼《结构施工图》,韶关市房屋建筑设计院;

  3. 中华人民共和国国家标准,《混凝土结构加固设计规范》(GB50367-20xx);

  4. 中华人民共和国国家标准,《混凝土结构设计规范》(GB50010-20xx);

  5. 中华人民共和国国家标准,《建筑结构荷载规范》(GB50009-20xx),20xx年版。

  三、柱加固施工方案及要点

  3.1、柱加固施工方案

  柱设计混凝土强度等级为C25;按国家规范要求实际混凝土强度等级大于85%设计强度等级的混凝土结构可不作加固处理;混凝土抗压强度低于C15混凝土结构不宜做包钢加固处理;考虑本工程柱混凝土为小范围强度不足,可用“回弹法”测定混凝土抗压强度的数值作为柱混凝土抗压强度的加固参考值。

  3.2、柱加固材料及施工工艺

  1.柱局部置换混凝土法加固处理

  (1) 加固前对柱加固施工楼层的下两层进行整体可靠支撑,确保结构安全。

  (2) 由上而下分层施工,每次错位施工且不超过30%的该层框架柱。严禁相邻框架柱同时施工。每处施工的柱须在该部位的支撑安装好后方可开始凿混凝土。

  (3)柱四面分别按四分之一对应边长比例(可根据计算调整)凿除,将混凝土表面打掉棱角,同时除去浮渣;尽量采用人工凿除,严禁用冲击钻横向凿除混凝土。

  (4)柱主筋不变,采用与原柱相同的箍筋加密箍筋为@100,并对箍筋采用封闭焊,单面焊10d。

  (5)将原混凝土表面冲洗干净,浇筑混凝土前用纯水泥浆对表面进行处理。

  (6)安装模板,用C35混凝土浇灌柱被凿除部位。

  (7)模板搭设、钢筋安置、新混凝土浇筑和养护以及钢筋的搭接锚固等均应符合国家标准及规范的要求。

  (8)加强观测,若发现异常情况,应立即采取有效措施,确保安全。

  (9) 新混凝土养护完成后,把需用碳纤维加强的表面打磨平整,干燥后围贴碳纤维布加固约束新旧混凝土界面附近,使之成为整体。

  3.柱局部置换混凝土法加固理论计算方法

  与原构件相比,置换加固用的新混凝土和新加的钢筋存在着应力滞后,其滞后程度与加固施工时原构件的负荷水平相关。在进行加固构件承载力计算时,应视具体情况对置换的混凝土和钢筋的强度进行折减。加固施工时,原构件的负荷越大,置换部分的强度折减越多,即强度利用率越低。根据《混凝土结构加固设计规范》(GB50367-20xx)的混凝土置换计算式6.2.1,柱局部置换的计算方法建议采用以下近似算法。

  (1)轴心受压柱

  对轴心受压柱,置换法的正截面承载力按下式计算:

  GB50367-20xx(6.2.1)

  式中,N为构件加固后的轴向力设计值; 为受压杆稳定系数,按《混凝土结构设计规范》GB50010的规定值采用; , 分别为原构件混凝土和置换部分新混凝土的抗压强度设计值; 和 分别为原构件截面扣去置换部分后的剩余截面面积和置换部分的截面面积。

  (2)偏心受压构件

  对偏心受压构件其正截面承载力分以下两种情况进行计算。

  ①.当压区混凝土置换深度hn>xn时,按新混凝土强度,采用《混凝土结构设计规范》GB50010的规定进行正截面承载力计算。

  ②.当压区混凝土置换深度hn≤xn时,其正截面承载力按下列公式计算:

  (6.2.2-1)

  (6.2.2-2)

  式中,N为构件加固后的轴向力设计值; 为构件置换用混凝土抗压强度设计值; 为原构件混凝土抗压强度设计值; 为加固后混凝土受压区高度; 为受压区混凝土的置换深度; 为纵向受拉钢筋合力点至受压区边缘的距离; 为纵向受拉钢筋合力点至置换混凝土形心的距离; 为纵向受拉区钢筋合力点至原混凝土 部分形心的距离; 、 分别为受拉区、受压区纵向钢筋截面面积;b为矩形截面的宽度; 为纵向受压钢筋合力点至截面近边的距离; 为纵向受压钢筋的'抗压强度设计值 ; 为纵向受拉钢筋的应力。

  四、柱加固施工质量保证措施

  4.1 材料质量保证

  1、所有材料采购由公司派专人(材料员)统一采购,所有材料必须具有生产厂合格证,且必须满足国家有关规范要求的质量标准。

  2、所有工程材料的性能必须满足设计和工程施工要求。

  4.2管理措施

  为保证工程施工的顺利进行,严把质量关,施工管理上应采用相应措施:

  ⑴健全质量保证体系,建立高效、有序的施工项目管理组织,形成技术负责人质量总负责、质量检验工程师专职监察的内部质量监督和业主的质量监理控制相统一的组织保证机构,实行各单项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责任制,使施工质量落实到人头和各项具体工作中,做到上道工序不合格,下道工序不开工,分兵把关,层层负责。抓好科学管理,严格按施工规范进行施工,使业主方对整个施工过程进行更好监控。

  ⑵严把进场材料质量关,认真执行材料进场检查、抽样检验制度,杜绝不合格的材料进场,从材料的采购、运输、保存验收等方面把好施工材料的质量关。

  ⑶加强员工的质量安全意识教育,在施工的全过程中,树立“质量安全第一”的思想,在确保施工质量安全的前提下求进度、求效益;

  中科院广州化灌工程有限公司

  20xx年11月16日

方案策划 篇7

  一、活动宗旨

  为了更好的丰富学生的课余文化生活,提高学生表述能力、思辩能力,促进学生之间的互动,培养团队合作精神。

  二、赛程安排

  比赛采取单淘汰制,4场初赛,2场半决赛、1场总决赛。

  1、时间安排:

  初 赛:4月10日、4月17日

  半决赛:4月24日

  总决赛:4月26日

  2、地点安排:校礼堂

  三、参赛队伍

  1、由五系一处组建八支代表队参赛,其中电气电子工程系、机械工程系各组建两支代表队,现代管理系、生物工程系、大众传媒系、基础教育处各组建一支代表队。

  2、各参赛代表队由一名领队、四名辩论队员共五人组成。四名辩论队员要求口齿清晰,思维敏捷,着装统一,建议异性组成。

  3、本着公平、简明、有效的原则,代表队采取分轮抽签决定比赛对手、辩题及立场。

  4、参赛期间,领队负责参赛队所有事务性工作。

  5、备选辩题见附件一。

  6、辩论程序及细则见附件二。

  四、评判组织

  1、每场比赛将邀请八位专家组成评判团。

  2、八位评委按团体评分项目为参赛代表队打出分数,扣除一个最高分,扣除一个最低分,其余6个分值的平均分为该队得分。两队中得分高者胜出,可以进入下一轮比赛。

  3、八位评委依据评分标准对辩手个人进行打分,辩手得分将作为评选优秀辩手及最佳辩手的依据。

  4、每场比赛将特邀点评嘉宾一名,比赛结束后作评析发言,但不参与评分;邀请公证员两名,对比赛的公开公平公正性现场监督和公证。

  5、评分标准及细则见附件三。

  五、奖项设置

  1、团体奖项

  本次比赛设一等奖一名,二等奖二名,三等奖二名,优秀奖四名。

  2、个人奖项

  本次比赛将评选出优秀辩手8名,最佳辩手1名。

  3、奖品颁发

  对获奖团队颁发奖状,该队选手给予一定的'物质奖励;对获奖个人颁发荣誉证书,并给予一定的物质奖励。

  六、人员配备

  1、主席一名。宣布辩论赛开始,介绍辩题、参赛队及其所持立场,介绍参赛队员、评判团、点评嘉宾,维持赛场气氛,并宣布比赛结果。

  2、计时员两名。按照辩论细则对每支代表队分别计时。每队发言时间剩30秒时,计时员举牌示意;每队用时满时,吹哨终止发言。

  3、计分员四名。评判团评分结束,计分员负责汇总,并将最后得分交辩论会主席处。

  七、器具配备

  秒表2个,哨子2个,黄牌2个,座示牌18个。

  八、注意事项

  1、比赛前有任何疑问可以到组委会咨询解答。

  2、比赛中语言犀利而不失原则,精神饱满而不失礼貌。

  3、比赛中若有不文明行为发生,取消该队或该成员评优资格。