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广告项目策划书

时间:2022-12-07 18:22:15 策划书 我要投稿

广告项目策划书

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作已经告一段落了,迎接我们的将是新的工作目标,这时候,最关键的策划书怎么能落下!相信许多人会觉得策划书很难写吧,以下是小编为大家收集的广告项目策划书,欢迎阅读与收藏。

广告项目策划书

广告项目策划书1

  本项目以环城北路139号(原xx文广大楼)为运营空间,通过商业概念重塑、创意产业导入、品牌文化构建、空间资源整合,整体打造xx市首个数字传媒广告“文化创意园区”,形成引领广告业顶层设计和潮流风尚的产业集聚地,新科技、新文化、新生态的创意标地。

  一、项目概况

  地理位置

  本项目位于下城区环城北路139号(原xx文广大楼)。

  物业现状

  主楼12层,约x平方米;裙楼3层,约4x平方米,其中包括演播厅x平方米;副楼6层,约x平方米。

  总建筑面积18000平方米。

  二、项目定位

  主题概念

  “139广告创意魔方”——本项目以数字广告(数字视觉技术)行业为产业主打概念。

  139,为本项目所在地址号码,具有明确的指向性。

  数字广告,是指呈现广告内容的载体是数字媒体,也就是俗称的“流媒体”。

  创意魔方,表现广告人特有的想象力创造力,通过创意产生的市场魔方效应。

  产业背景

  在当今急速发展的科技影音时代,数字化技术已经逐渐成为广告及其他影视领域的重要发展趋势,如手机广告、游戏广告、视频广告、互联网广告等。

  广告领域的数字化人才是21世纪最匮乏的人才之一。XX年底统计数据显示,中国广告公司数量达到12万余家,市场从业人员中缺口最大的就是高素质的创意编导和高素质的制作人员,广告的特殊性,决定了它对制作技术要求高,创意要求新颖独到,艺术表现力要强,涉及专业知识非常广,从而更加要求从业人员的综合高素质,而这些高素质人才往往决定了一个广告的市场成败。

  广告业是现代服务业的重要组成部分,也是文化创意产业的重要载体。广告在塑造品牌、推动创新、引导消费、拉动内需、传播文明、构建和谐等方面具有重要作用。

  近年来,随着浙江省和xx市传媒业的高速发展,培育了一批有影响的广告媒体和创意人才,搭建了一批广告业发展平台和载体。xx的广告业作为文化创意产业的重要部分,效益日渐明显。截止XX年底,全市共有广告经营单位5074户,全年广告经营额超过50亿元。但是,xx的广告业还是散兵游勇,迫切需要有一个集聚地,作为广告产业规模化、集约化发展的重要途径和载体。

  项目名称

  xx文广数字广告创意园

  三、项目分析

  区位优势

  项目位于“武林商圈”下城区域,与正在打造的中山北路创意文化街区相连接。下城区以发展楼宇经济著称,将培育创意楼宇作为实现楼宇经济高端化、品牌化的必由之路,培育了一批颇具规模的创意楼宇。根据下城区政府规划,沿体育场路和环城北路的地带是“文化传媒创意区”,聚集浙江日报报业集团、xx日报报业集团,原xx文广大楼,是以报刊、互联网、广播电视、户外媒体、移动媒体等现代传播体系为特色的“文化传媒创意楼宇”。

  发展优势

  今年11月28日,浙江省政府与国家工商总局签署《关于推进浙江省广告产业发展战略合作协议》,明确国家互联网广告监测中心、区域性广告产业教育研究中心、广告产业园信息交流中心等三大中心落户xx。双方将就共同推进浙江建设国家广告产业园区、共同推进浙江广告产业结构优化升级、共同推进浙江建设三大国家级广告中心等方面展开战略合作。此举为xx“全国文化创意产业中心”的地位带来极大的提升。

  四、项目推进

  推进目标

  打造全市首个集广告创意、广告设计、广告展示、广告制作、广告培训、商务活动为一体的“数字传媒广告创意园区”。

  在突显园区人文性、科技性、时尚性、公共性的基础上,打响数字广告创意产业品牌。通过优秀文化艺术的植入和本土创意文化的发扬,打造具有浓郁人文艺术气息和当今高科技时尚感的国际交流平台。

  空间及业态布局

  利用现有园区的建筑形态打造“一主二副”的空间结构。

  一主:

  主楼——数字广告创意大楼

  引入数字广告创意、制作及相关衍生业态。

  二副:

  裙楼——数字广告展示区

  发挥现有演播厅功能,进行数字创意产品的展示互动。

  副楼——数字商务配套服务区

  引入广告人主题酒吧、咖啡吧、酒店等。

  项目改造

  以提升园区品位形象,营造舒适优雅的创意环境为目标,对项目进行整体改造。

  1、将对主楼外立面进行改造,与国际接轨,引进先进理念,创新表现形式,使外立面与内部装饰相互呼应,达到和谐协调的观赏效果。线条流畅,简洁,大气,整体立面的视觉效果活泼。

  2、主楼底层面向环城北路的沿街部分做成店面,形成开放式格局。

  3、发射塔保留发射功能的前提下,开发两个功能,一是打造xx的“曼哈顿广告塔”,塔身悬挂发光广告屏,尤其在夜间大放异彩,成为xx城区和运河的独特景观,二是加固改造,增加直达电梯,打造xx的“东方明珠塔”,用于登塔观光,俯瞰xx市区,在确保安全的前提下,对游客开放。

  4、演播厅在保留原有功能的前提下,开发成多功能的专业影院、培训课堂和影视广告发布会场。

  改造规划最终以政府的批准文件为准。

  运营模式

  本项目运营以xx浙杰实业有限公司为投资主体,与xx市文广集团、xx南宋御街xx创意街区管委会、xx市广告协会合作开发,并在xx市文创办、下城区文创办指导下,采取整体承租物业的方式进行项目运作。

  公司简介

  xx实业有限公司是一家具有很强投资能力的企业,有优秀的经营团队,在投资城市商业地产方面积累了丰富经验,在xx有莫泰168酒店连锁,皇冠酒吧等成功投资案例,拥有很强的经营能力。

  公司经营团队尤其在投资文创产业方面有独到见解,深刻领会xx市打造全国文创产业中心的重要意义,把对政府规划的敏感性和吸引眼球的艺术性高度结合,发挥了与其他投资公司所不具备的独特优势,避免了其他投资公司存在的过度商业化现象。

  我们相信,如果我公司能够中标原文广大楼经营权,将对整个创意园区进行高起点高要求的规划设计,使方案体现前瞻性、先进性、科学性,结合物业特点的合理使用,令人耳目一新,一定能交出一份政府满意,业主满意,群众满意,企业满意的答卷。

广告项目策划书2

  一、背景篇

  随着世界经济的高速发展,当电力、煤炭、石油等不可再生能源频频告急,能源问题日益成为制约国际社会经济发展的瓶颈,世界各国都在积极寻求可再生能源,寻求经济发展的新动力。在所有可再生能源中,太阳能是最有前途的新兴能源,成为了节能减排的关键力量。相关数据显示,目前中国太阳能光伏和光热生产量均居世界第一,预计到20xx年,太阳能将占人类使用能源的35%以上,成为第一大能源。而光伏产业就是太阳能发电,即利用太阳能电池直接将太阳光能转化为电能的一个新兴产业。

  二、产品与分析篇

  对一个现代化城市来说,垃圾桶是不可或缺的。然而,现有的垃圾桶存在许多不足:首先在原材料方面存在不环保;其次,因垃圾桶附近的照明不够,导致老百姓在晚上不愿走近投放垃圾,结果导致部分垃圾投放到了垃圾桶的外面,造成对环境的二次污染。将会在城市的发展中担当重要角色,集多功能于一体,对城市节能减排和亮化与美化都取到关键性的作用。作为一个与百姓生活密切相关的载体,城市的垃圾桶都是设置在比较明显的位置,无论是在什么地方你都能很容易的发现它。日普升太阳能广告环保箱配备了先进的太阳能供电系统、广告照明系统和垃圾回收功能,充分展现了高科技内含与靓丽外形,现代特征明显,具外形美观实用,兼容性高,安装简便等优点,适用于户外设置使用,极好的起到美化城市、提高城市形象的作用,设计使用寿命为10年。它的出现,一改过去垃圾桶仅仅是垃圾投放点的事实,将垃圾桶与美化城市、亮化城市、提高市民节能环保意识有机地联系在一起。

  一、太阳能广告环保箱的构成与特性

  太阳能广告环保箱的构成主要由如下部件构成:电池板、广告机箱、控制器、蓄电池、LED灯、垃圾回收箱等。相对于目前市场上出现的广告载体和环保箱来说,太阳能广告环保箱具有如下较强的优越性:

  1、公益性

  太阳能广告环保箱不是简单的纯广告性质的传媒工具,它具有与生俱来的公益性环保性的特性,不仅是单一的垃圾收集容器,而且节能环保,更能满足市政建设的需要。它既实现了社会效益又产生了经济效益,产品节能环保提供了现实的教育意义,提升公民绿色环保意识,体现公民的社会责任和个人素质,为城市的文明建设作出贡献。

  2、安全性

  太阳能广告环保箱属落地式城市户外设施,不会发生漏电等危险,相比楼顶巨型户外光设施更安全、更可靠。

  3、提升城市形象

  太阳能广告环保箱外观时尚,造型美观新颖,充分展现了高科技内含与靓丽外形,现代特征明显,具外形美观兼实用,如投放整齐统一,将成为文明卫生城市的一道亮丽的风景。不仅能美化城市环境而且能提升城市形象。

  4、实用性

  太阳能广告环保箱集垃圾桶、景观灯及路面广告灯箱为一体,是一款新型实用的户外传媒载体,既方便市民投放垃圾,又方便市民观看广告,更能为城市提供光源,点缀城市的同时也方便政府部门管理。

  5、亲和性

  太阳能广告环保箱体现了更多的人性关怀,与行人、车辆近距离接触,更显亲和和细腻。另外,市民也愿意把垃圾投放到广告环保箱中,能提升城市整体形象。

  二、太阳能广告环保箱的经济社会效益

  通过用表格从节约能源、节约城市开支、降低二次污染、提高城市形象、减少城市夜间黑盲点、市民及企业的环保意识责任感等六个方面对传统广告环保箱与太阳能广告环保箱进行对比,我们会发现太阳能环保箱对城市发展所带来的巨大经济和社会效益。

  同时,由于产品外观时尚,造型美观新颖,色泽丰富,能美化城市环境及提升城市形象;产品设计合理,投入口为20公分椭圆形回盖,便于拾荒者入箱拾物,解决了垃圾溢出及垃圾桶被破坏问题。烟头投入口呈倾斜投放状态,可使烟头跟其他垃圾完全隔离,消除了火灾隐患;安装太阳能广告环保箱,及时响应了国家节能减排的方针政策,提高城市知名度和城市美誉度。

  三、商业模式篇

  在产品方面,太阳能广告环保箱不仅拥有多项专利技术,而且无论是与市场上出现的广告灯箱还是环保箱相比,都具有亮点,是集亮化、广告、环保等多功能于一身,产品创新之处十分明显,好的产品需要快速地进行市场推广,因此,在项目策划中,考虑到免费模式来快速复制和推广。

  一方面,加强与地方政府合作,免费向地方政府一次性赠送几百台台太阳能广告环保箱并提供免费的安装与维护,获取太阳能广告环保箱的广告发布权和使用权,同期与地方政府相关部门洽谈相应的后期分成;另一方面,加强与区域传媒机构合作,同样是采用免费提供的形式,让其正式安装投入后分期付款并分享相应收益,当然,待公司进一步融资后或者有战略合作伙伴加盟,也将考虑设计专业的传媒来进行大规模运作,进而走资本和上市道路。

  总之,太阳能广告环保箱的上市结束了环保箱和广告灯箱分割的历史,开创了先河,而且单纯依靠太阳能进行供电和照明还为节能社会建设做出了新的贡献,也欢迎各位同仁和有识之士共同合作,共享阳光事业和共创双赢。

广告项目策划书3

  在健康生活理念的推动下,茶饮料因其健康、天然富含多种有益于人体的物质而受到消费者的青睐。康师傅茶饮料因其品牌形象塑造较成功,加之在情感宣传上注意与消费者的沟通,符合年轻人追求时尚健康生活的心理,所以必然的该品牌在整个茶饮料市场中占据了霸主地位,市场份额为46 .9%。

  与此同时,该品牌也面临着挑战:一方面,来自各种不同品牌的茶饮料的竞争;另一方面,由于饮料行业不断推出新理念,而使得新品种层出不穷。这些都无形中给康师傅带来了巨大的压力。

  关键词:茶饮料、市场、广告

  一、竞争状况分析

  (一)企业在竞争中的.地位:

  1、市场占有率:产品的市场占有率居于同类产品首位,显示出该品牌在市场中的领导地位。

  2、消费者认识:在众多消费者心目中,该品牌具有较高的信誉。

  3、企业自身的目标:在饮料方面,求新、求异,拓展市场。

  (二)竞争对手分析:

  统一、娃哈哈、康师傅,是茶饮料市场的主要竞争者,另外,可口可乐、百事可乐、健力宝也相继推出新型茶饮料。他们短期内虽不会对康师傅构成威胁,但是也为康师傅敲醒了警钟。

  (三)竞争态势总结:

  现阶段康师傅茶饮料应该以统一、娃哈哈为主要的竞争对手,但同时也应该看到健力宝等企业的介入是一股不可忽视的力量。

  二、康师傅品牌理念

  (一)创新为本:

  唯有不断创新,企业才能保持旺盛的生命力和持续的新鲜感。作为第一品牌,康师傅在口味、选材和品质上当然要求同类第一,而且需要不断更新。

  (二)通路为王:

  路的重要性毋庸置疑。康师傅深耕通路的渠道策略在业内颇为称道。康师傅内部有句名言:精耕100,菜头开花。目前,康师傅已在全国建立了非常完善的营销网络。

  (三)零距离碰撞消费者:

  虽然已经拥有了近一半的市场份额,但市场还可以进一步拓展,即使在已有的市场中,维护也很重要。其中,很重要的一点就是与消费者直接的沟通。

  三、康师傅茶饮料品牌定位分析

  (一)追求时尚健康、创新的理念。体现中国传统茶文化,崇尚个性。

  (二)强调产品质量,推出多元化产品。

  (三)信奉“通路为赢”,实行“通路深耕”的渠道策略。

  (四)确保茶饮料的霸主地位,引导该市场潮流。

  四、诉求对象

  (一)主要消费群体:

  15岁至35岁年龄段的消费者成为茶饮料市场的消费主体,消费量占整个茶饮料消费市场的69.5%。我们要通过宣传使康师傅茶饮料能够引起跟随、追崇、效仿,进而推动购买力较大规模的实现。

  (二)需传播引导的消费群体:

  随着复合型茶饮料的开发,茶饮料的消费对象将会突破15岁以下的年龄界限,学生很有可能会成为茶饮料市场新的消费主力。相对于领导消费群体,这一类潜在的消费群体是我们未来主要的目标顾客。

  五、目标市场策略

  (一)产品现在所面对的目标市场:

  康师傅茶饮料现在主要针对15—34岁年龄段的消费者进行营销,对不同消费者的需求上是不加区分的,包括不同年龄段的消费者、不同收入的消费者。从目前的市场占有率来看,它已达到50.5%,占据了本行业的霸主地位,但就今年的市场竞争情况来看,康师傅茶饮料若想保住其霸主地位,它的市场规模则显得很有限。

  (二)现有市场观点的评价:

  1、机会与挑战:茶饮料市场的发展潜力仍然很大,但与此同时,其他企业也瞄准了这个市场,纷纷推出新产品。

  2、优势与劣势:产品自身拥有较高的品牌信誉度和较先进的生产技术,这是它的优势;而产品的口味单一,包装在众多品牌中也不突出,是它的不足。

  3、主要问题点:本次广告活动在目标市场方面所要解决的主要问题是,扩大目标消费群体,在现有市场成熟的基础上,求新求异,拓展市场,确保其霸主地位。

  六、形象广告目标

  (一)企业目标

  1、短期目标:以品牌形象宣传为主,通过一定阶段的广告宣传,增加康师傅品牌的知名度和美誉度,巩固市场地位。

  2、长期目标:以品牌形象带动产品宣传,突显系列产品特性,提高促购度,逐渐步入国际市场。

  (二)形象广告目标

  提升康师傅品牌知名度,加强品牌认知。

  (三)产品广告目标

  1、提升康师傅品牌知名度

  2、加强品牌认知

  3、刺激需求

  4、提高促购度

  七、广告信息

  (一)形象广告:

  要点说明以康师傅品牌宣传为前沿,针对不同层次,人群和媒体广告主题展开宣传,从而确定公众对品牌的认知度和忠诚度,稳定品牌形象。产品定位适合各年龄段的人群(主要是青年人) 。巩固康师傅品牌形象(健康,高品质生活,口味纯诉求重点正),扩展知名度;强调为高品质生活的象征;说明产品在饮料行业的霸主地位;不同季节诉求重点不同。

  (二)产品广告:

  要点说明稳固康师傅品牌形象,同时广告主题侧述;各类别茶饮料特性及口味纯正;高主张产品定位茶饮料中“领头羊”身份及适应普遍大众的特性品质生活;有益健康。广告信息备注针对消费者以对品牌有所认知,着重以感性诉求增强品牌认知忠诚度。轻松健康,清凉自然。让康师傅品牌成为高品质生活的象征,加入轻松休闲的产品概念针对品牌消费者特点,以感性为主.广告信息备注强调康师傅茶饮料品质与口味;针对各产品所提倡的诉求重点主张,重点作情感诉求;产品口味;价格适中;老少皆宜。

  (三)市场细分:

  在当前茶饮料市场大战愈演愈烈的情况下,作为龙头老大的康师傅茶饮料,必须做出进一步的行动,以确保自己的地位,从而引领其他茶饮料品牌走向发展。因此,我们有必要对市场进行细分。

  1、不同年龄的消费者

  目前,康师傅茶饮料的消费群体主要以年轻人为主,口味也是低糖清淡型,企业完全可以划分几个不同的年龄段,然后生产出适合每个年龄段口味的不同产品。

  2、不同收入的消费者

  康师傅茶饮料在市场上的价格都为三元左右,产品类别较单一。如果把人们的收入分为低、中、高,然后据此生产出低、中、高档产品,那么其市场无形中就扩大了。

  3、不同区域的消费者

  人们的消费习惯往往受地域的影响,如北京的人们爱喝花茶,安徽人爱喝绿茶等等。企业可以根据人们的这种消费习惯生产地域性的产品。

  (四)产品的目标市场策略:

  根据产品本身天然、健康、解渴的特性,和我们对于市场作出的细分可以看出,生产不同的产品以吸引更多不同的消费者,形成差异化市场,同时利用品牌优势和消费者忠诚度,使产品继续保持其良好的发展势头。所以我们建议企业以我们上面总结过的细分市场为企业营销的目标市场,重点选择消费潜力大的市场。

广告项目策划书4

  西南交通大学艺术与传播学院广告四班在本校,四川大学,四川师范大学,三校六校区宣传广告学和交大正在举办中的广告节。目的是通过次宣传将广告学和交大风采发扬光大。

  具体策划方案如下:

  一、在三校六校区贴宣传标语。

  主要贴于三校广告系所在校区,标语分为两种,一是广告学和广告节的宣传标语,其内容可以是著名广告人的名言,或和广告有关的名言,如罗斯福说的:“不当总统,就当广告人”,也可以是同学们自己的创意。二是一些提醒同学们日常生活,学习中注意事项的标语,如在教学楼里贴:“放轻你的脚步,降低你的声音,同学们都在上课呢”,在宿舍楼里贴:“还不休息吗?明天还要上课呢”等等,但在这些话前加上“西南交大广告人向您温馨提示”的字样。我们会先联系三所学校的校领导,和各个区域的负责人,在保证不损坏学校公共财产设施的前提下,申请批准我们在校内张贴标语。

  二、集中三校广告作品进行巡回展览

  联系川大和川师的广告系同学,与其进行三方沟通,将三校历界学生的优秀作品拿出来,集中到一起进行一个三校六校区的巡回展览,关于展览布置可分两个形式,一,集中在一起展出,在学校重要路口,如交大求实路口,布置展板展出。二,分开展览,同在学校各处张贴的标语一起展出,让作品无处不在。展出的所有作品均用复制稿,以免损坏,再配简单精练的文字说明。

  三、广告学术交流会

  尽可能的请到一些川大川师已毕业的广告系同学,请他们谈谈广告学现如今的发展趋势,同学们毕业后的动态等,三校的代表谈谈自己学校的广告学专业和各自学校同学们的学习心得,开一个广告学学术交流会,相互学习讨论,从而更好的促进广告学的发展,并可借此宣传西南交通大学广告系的办学宗旨和理念。然后再各自于本校进行宣传。我校就以我们广告四班为代表,借助学校新闻部把此次交流会内容宣传出去。如有可能,邀请三校代表和已毕业同学参加西南交大广告节金犊奖的颁奖典礼。

  四、关于广告的互动项目

  在三校六校区各个重要路段,如交大求实路口,组织一些全体同学均可参与的,有关广告的互动项目,目的是让所有同学亲身感受广告的魅力所在,了解广告就在我们身边。比如,可以准备一块巨大的白板,在上面挂上装有各种颜色颜料的欢乐球,让同学们用飞镳射欢乐球,刺破的球里面的颜料就会喷溅出来,不同球里有不同的颜色,全部喷到白板上,五颜六色,就是一种艺术。旁边可以打上标语:“心动了吗?那就开始吧,广告就是那么简单!”我们会安排人员维持秩序和活动相应讲解,并保证同学们的安全和正常交通,事后我们会负责路面清洁和善后所有工作,以确保同学和老师们的正常工作和学习。

  在整个活动中,所有广告四班同学会每人发一件白色T恤,同学们自己创意在上面画上可以体现交大校风,广告四班班风,广告学和广告节的相应内容,然后统一穿着完成整个活动。做标语,做展板,互动活动的一系列物品,车费等等,所有预算不超过300元。

  这就是我们此次活动的策划书,我们广告四班相信我们可以做好这次活动,希望校领导批准。

广告项目策划书5

  一、总体描述

  进入21世纪的中国,经济快速发展,居民消费水平逐步提高,消费心理和消费习惯逐渐改变,人们消费逐渐由单纯物质消费,转向以服务消费为主的时期。

  旅游业作为“无烟工业”,随着中国人均生活水平的提高,旅游收入和旅游人数都保持了25%的年增长率。发达国家的经验表明,在人均GDP1000美元,即达到小康水平,旅游的大众化,普通化即开始迅猛发展。根据最新的统计数据显示,中国人均GDP已经超过1000美元,即旅游热潮即将兴起。

  国家旅游局在中国旅游业发展的“十五”规划中,到2005年,国内旅游人数将达到11亿人次,旅游收入500亿元。旅游业总体产出为7500亿元,相当于全国GDP的5.8%。

  而在同时,国内旅游业发展并不成熟,形式单一,主要是游山玩水,旅游市场没有针对性,缺乏特色服务和创新服务,让许多本来有出游打算的消费者因为对旅行社的服务不满意而不出游,浪费了旅游资源和消费资源,同时消费者无法得到满足。

  现代社会的日趋发展和进步,对人的素质的要求也日益提高,当前和会就业压力很大,大学生就业问题日益突出,而怎样提高大学生素质,拓展大学生思维,解决大学生就业问题,目前已经成为社会关注的一个热点和焦点问题。

  大学是人一生中十分重要的转折点,这个时期的成长如何,直接影响进入社会,甚至整个人生的发展历程。当前社会对大学生要求压力日益增大,大学生如何应对挑战,提高素质,这成为目前在校的1700万大学生迫在眉睫的事情。

  另一方面,作为站在时代潮头的大学生,消费观念开放,思维先进,对于参与社会,享受自然和生活的热情也日趋高涨,大学生在这方面的消费需求也日益增强。

  “读万卷书,行万里路”,古人游学给我们留下了深刻的印象,大学生现在也应该行万里路,在实践中锻炼自己,享受生活,感悟人生。为此,我们公司正对这一情况,推出特色旅行服务。我们并不是传统的观光旅游,而是旅行。是在旅游享受生活和自然的同时,通过发挥自己的能力,低费用获得自身素质,思维,感悟的提升。给大学生的前途发展打下基础,为人生留下美好的回忆。

  我们公司将通过一系列的服务和活动,并于教育部门联合,为大学生提供旅行服务,为大学生的生活提供一个更加丰富的平台,让大学生能在以后的生活中终身受益。

  二、公司和目标

  公司的业务主要针对各大高校有消费能力的大学生而开展的。并根据大学生的实际消费能力进设计和客源开发。本着“特色服务,以人为本”、“创造终身价值”的理念,汇集管理、财务、营销等各方面的人才,充分发挥潜力,提供最优秀的服务,获取收益。公司的短期目标是在一个地区开展服务,并成为领导企业。长期目标是开发全国市场,构筑全国服务网络,成为大学生旅行服务的首选服务。成为倡导大学生生活文化,促进大学生自身发展和交流的大型平台。

  三、产品和服务

  公司的业务主要包括以下部分:

  (一)休闲旅游

  休闲旅游服务是公司提供的一项基本旅行服务。这项传统的旅行服务旨在让消费者摆脱社会和生活的压力,暂时放开烦恼的事情,走进大自然,融入大自然美好的氛围中去,享受大自然带来的乐趣。体验在百忙中享受生活。这项服务中,可以充分体验自然,陶冶情操,回归自然,解脱心灵的束缚,寻找真实的自我,感悟人生,享受美好生活。

  在这项服务中,我们更加注重对景点的选择,根据需要,开发新的景区,不局限与现有热门景区,延长停留时间。这样可以冰雹正享受到真真正正的大自然。

  (二)素质拓展

  这项服务实在传统旅游服务基础上,赋予其诸如探索、考察、生存能力的培养。借助大自然奇妙的造化,来锻炼能力。这项服务对于大学生学会观察,学会适应自然,体验大自然的奇妙世界都十分有益。在这项服务中,我们会有专业人士进行随团指导。指导大学生的野外生存技能,自然奇趣,等等。让大学生在这项服务中既可以体验到自然的乐趣,有可以学到知识本领。这些基本素质的锻炼,能够提升大学生的体质,训练观察力和适应能力并融入自身,终身受益。

  (三)社会实践

  这项服务是我们区别于传统旅游的最大之处之一。这项服务主要是为了锻炼大学生素质而设计的。通过这项服务,可以让大学生了解社会的方方面面,明白社会的运行和从事工作的流程。这项服务中公司设计有调查活动,访问活动,实习活动,等等。大学生可以选择参加其中一项活动或几项活动。我们有专业人员进行配合,确保大学生的活动能顺利成功完成,这项活动也是体现大学生地方自身能力,展现个人风采,了解社会,了解自己的时机,也在这时来创造自身的价值。体验劳动带来的快乐,为踏入社会作好准备,打下基础。在这项服务中,大学生既可以学到各种做事、工作、处世的本领,也可以锻炼自己适应社会的能力。

  (四)Party Time

  这项服务也是我们区别于传统旅游的最大之处之一。Party Time是我们为大学生交流信息,结交朋友,获取知识而设计的服务。在这项服务中,会提供许多具体的活动,以便于大学生的需要得到满足。在Party Time,充满了知识和友谊,信息和互动,是大学生理想的焦急学习场所。在Party Time,公司会提供各类大学生感兴趣的信息,比如,经济、时事、军事、就业、教育等等。公司会聘请著名人物做互动演讲,请语言大师传授外语口语。公司还举办各式论坛,让大学生自由发挥,诉其所想,感受学术自由的乐趣与充实感。Party Time是大学生展现青春风采的舞台,让大学生在快乐中学到知识,结交朋友,在青春留下美好的回忆。

  (五)潜能训练

  潜能训练就是把大学生带到大自然,利用崇山峻岭,瀚海大川等自然环境,通过专门设计富有挑战性的课程,利用种种典型场景和活动方式,让团队和个人经历一系列的考验,磨练克服困难的毅力,培养健康的心理素质和积极进取的人生态度,培养团结合作的团队意识,使大学生达到“磨练意志,完善人格,陶冶情操,挖掘潜能,熔炼团队”的培训目的。潜能训练把人的身心能力中最卓越,最出色的部分升华到可能达到的颠峰,当人从颠峰“下降”到平凡生活时,应对一切挑战可以从容不迫,潜能训练已经成为学习适应社会和终身教育的好方式。

  四、市场分析

  1.行业市场

  旅游市场有巨大的发展空间。旅游业作为国家的支柱产业,有国家政策的大力支持。在相当长的时期内,旅游产业都会呈现快速发展的状况。另一方面,由于人民生活水平一直不断提高,而且人们的空闲时间也多起来,现代人的生活观念也发生了变化。当收入游乐保障的情况下,出外旅行享受生活就成为人们生活中不可缺少的部分。需求的大量增加,必然导致旅行产业的迅速发展,而且随着社会的发展,旅游业也会更加个性化和多样化。

  (1)市场细分

  旅游市场主要针对有一定消费能力的中高收入者。

  (2)市场定位

  因公司的资源限制,以及在细分市场无竞争者,因此采用避强定位,差异化战略,以确保市场占有。

  公司致力于提高大学生素质,为大学生提供更周到、更细致、更省钱、更具价值的出行服务。一切为了创造大学生需要的价值。

  首先服务差异化。公司提供的服务目前是绝无仅有的一项服务,不仅体现在服务的具体设计上,更具体在贯穿其中的全新的学习、生活理念。在服务设计上,突出了对自然和社会的协调,既保证大学生对自然风光、人文古迹向往的需求满足,同时更具现实意义的素质锻炼以及人际交往方面的需求也可以满足。在整个服务中体现的追求自由和实力,挥洒青春活力,展现青春风采的精神更是别具一格,充分满足现代大学生的理想和追求。

  在服务上,一切为了创造大学生需要的价值,即服务更周到、更细致、更省钱、更富情趣。

  其次,形象差异化。公司所开展的服务是为大学生服务,形象上是大学生的益友。年轻活泼,充满智力和激情。公司构建全新的企业文化。公司的企业文化是健康、积极向上、充满激情和灵性。在现代社会中,成为时代领跑者而又是生活享受者。

  企业形象充分区别与其他企业,代表大学生的内心感受和生活渴望。

  2.竞争优势

  公司提供的服务,周到细致省钱。大学生的需求通过我们的服务可以全面、方便、有效地满足。其主要优势有以下几点:

  (1)专业化公司在服务设计方向突出专业化,可以让大学生产生强烈的真实感。针对大学生,无论在休闲观光,还有在素质拓展、Party Time、潜能训练、社会实践,都让大学生参与其中,获得价值。

  (2)个性化公司提供的服务针对大学生中不同的需求偏向,设计的服务也具有明显的个性化,可以让大学生的不同需求得到全面满足。而且,在提供的服务过程中,根据实际情况还提供专门的特色服务,达到大学生的满意。

  (3)集成性公司提供的服务是创新的集合各项服务,多方位、多角度地全面服务。大学生可以全面系统地参加一项或几项服务的组合,以满足大学生不同的需求。

  (4)创新性公司服务始终坚持创新原则,不断创新,全面创新,保证满足大学生的消费需求。

  (5)完全顾客导向公司的每一项服务都是为大学生量身定做的,一切从大学生的实际需求出发,一切为了创造适合大学生的价值。企业和顾客共建企业文化,形成完全的顾客导向。

  (6)及时性公司通过现代网络、校园社点等方式直接提供服务,保证服务的及时性。

  3.人才优势

  公司部分依托高校专家教授,一部分依托外聘优秀管理人员和高素质职员,建立完善的人才机制,有充分的人力资源优势。

  4.竞争劣势

  由于公司进入的是一个全新的领域,目前尚无人可以学习,因此具有一定的进入风险,公司属创业公司,资源有限,短期内无法支撑较大规模的竞争压力。

  五、管理和团队

  公司通过外聘优秀管理人才和高校顾问,构件优秀的管理团队,并在此基础上建立完善的企业制度和企业文化,并做到合理融合。集合了优秀的人才,加上一流的制度和文化,并通过企业全体的一致努力,充分发挥能力和挖掘潜力,一定回给企业带来成功,我们也坚信,通过不断创新和进取,企业必然能达到理想目标。

  六、财务与融资

  1.公司三年投资计划

  (1)投资方向和资金使用项目

  公司在2004年6月到2007年月的第一个三年计划期内,重点投资方向将限制在哈尔滨市场开发,巩固和进入全国市场的准备阶段。

  公司第一个三年计划内,资金的使用和投资项目包括:

  (1)公司管理费用

  (2)公司固定资产购置(主要是网络工作部)

  (3 )服务设计所需要的资金支持

  (4)市场拓展、公关宣传、广告等费用

  (2)投资计划(第一个三年计划)

  初步计划,三年内公司完成投资700万。

  (1)公司管理费用(估算):370万

  初步估计,公司的人员规模和管理费用如下:

  2004年6月----2005年7月,公司人员控制在20人左右,管理费用95万

  2005年7月----2006年6月,公司人员控制在30人左右,管理费用125万

  2006年6月----2007年7月,公司人员稳定在30人左右,管理费用150万

  (2)公司固定资产购置:100万元

  如,购置办公设备,网络设备等。

  (3)服务设计所需资金支持:100万

  (4)市场拓展、公关宣传、广告等费用:130万

  由于目标市场非常集中,因此推广费用相对低。

  大学生旅行公司第一个三年计划投资计划表

  (2004年6月----2007年7月)(单位:RMB万元)

  项目2004年6月—2005年7月2005年7月--2006年6月2006年6月--2007年7月合计

  2.公司固定资产购置50 25 25 100

  3.服务设计所需资金支持40 30 30 100

  4.市场拓展、公关宣传、广告等费用60 40 30 130

  合计245 220 235 700

  2.资金来源(三年内)

  公司在2004年6月2007年7月的三年内,资金来源包括公司初期投入资金、营业收入和银行贷款三部分。

  (3)由于银行贷款向中小企业倾斜和第三产业倾斜,针对大学生创业企业的支持,同时用公司固定资产抵押,可争取银行贷款200万。

  (4)资金平衡分析

  从以上分析可以看到,公司从2004年6月到2005年7月的两年内,须投资455万,公司初始投资200万,银行贷款200万,合计400万,资金缺口55万。依靠一年的营业收入就可以解决。预计2004年6月到2005年7月的一年内,公司将实现营业收入416万。因此,保证资金的供应是有保障的。

  3.效益预测

  (1)股东及风险投资回报的主要是营业收入。

  (2)投资收益预测

  A、营业收入:

  2004年6月----2005年7月416万

  2005年7月----2006年6月832万

  2006年6月----2007年7月4160万

  三年合计5408万。

  B、经营成本

  服务业的附加值较高,由于本公司的价格定位较低,初步估计,经营成本按收入的70%计算:

  2005年7月----2006年6月582.4万

  2006年6月----2007年7月2912万

  三年合计3785.6万。

  C、税前利润

  2004年6月----2005年7月124.8万

  2005年7月----2006年6月249.6万

  2006年6月----2007年7月1248万

  D、税后利润

  扣除营业税及附加5%,前两年免企业所得税,所得利润

  3.结论:经初步分析,公司通过经营,将为投资者创造十分巨大的经济效益和社会效益。赢利预测见下表。

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  一、项目说明

  集团公司报刊发行局联合300家重点报刊社,按照报刊零售产品组织“三统一”要求,由报刊社对邮政分省直接供货,并提供最优发行费率及供货时限,通过邮政报刊零售渠道,共同做大发行规模。

  二、项目目标

  通过整合报刊零售产品供货渠道,突出发展高码洋、高费率期刊,实现报刊零售新增收入1亿元。

  三、市场分析

  (一)市场空间

  目前,全国报刊发行市场总量中,报刊零售市场占65%,并呈现持续增长态势。在高码洋期刊零售市场,邮政仅占20%的市场份额,而高码洋、高费率期刊主要在零售渠道发行,邮政发行市场空间潜力较大。

  (二)企业效益

  1、提高企业经济收益。发展市场占有率高,发展空间大的重点畅销报刊和高码洋、高费率期刊,有利于调整产品结构,增加高码洋、高费率期刊占比,提高企业经济效益。

  2满足终端销售需求。重点畅销报刊和高码洋期刊的读者认可度高,销量较大。整合重点畅销报刊零售渠道有利于满足终端销售需求,减少私自进货行为,降低企业管理难度。

  3、提升市场影响力。发展重点畅销报刊和高码洋、高费率报刊有利于丰富邮政零售产品种类,提高综合竞争能力,提升市场影响力。

  4、有利于邮政向期刊产业链上游发展。做大一批期刊,把握市场主动权,有利于配合订阅向期刊产业链上游延伸,拓展新的盈利空间。

  (三)读者需求

  重点畅销报刊和高码洋、高费率报刊影响力大,市场份额占据主导地位,有着广泛的读者群体,通过邮政零售渠道销售,能够为读者提供更好的文化消费服务。

  四、SWOT分析

  (一)优势

  1、品牌优势:邮政报刊发行具有60多年历史,积累了丰富的报刊订阅和零售经验。特别是近几年,邮政报刊发行的市场份额、掌控的媒体发行资源、生产管理信息化水平、物流配送能力、以及终端覆盖面等都有较大提升,得到了报刊社和读者认可。

  2、渠道优势:一是邮政报刊零售拥有网点共计5万余个,覆盖范围广,邮政报刊零售网点总数占全国报刊零售网点总量的39%,整体优势明显。二是邮政在地市级城市建设了完善的配送体系,能够迅速将产品配送至邮政自建终端或社会网点。

  (二)劣势

  1、产品进货渠道混乱。各级邮政企业各自为战,分散经营,不能形成合力。基层邮政企业从民营渠道进货,邮政收益低,反而做大了民营渠道,培育了竞争对手。

  2、产品结构不合理。没有形成邮政报刊零售的核心产品,且经营产品主要集中在文摘类等低码洋、低费率期刊上,缺乏高码洋、高费率期刊。

  3、产品组织能力薄弱。产品组织工作长期以来是地市局组织,省(含自治区、直辖市,下同)邮政公司没有设置专门岗位和人员从事全省产品集中接办和运营工作,以省为单位的产品组织能力较薄弱。

  (三)挑战

  1、市场竞争激烈。国家积极鼓励多元化资本进入发行市场,导致民营渠道、外资企业、报业集团纷纷进入报刊零售市场,新建网点,争取产品代理,抢夺市场占有率。

  2、数字媒体对纸媒的冲击。网络和阅读终端对传统纸质媒体冲击严重,时限快、价格低、互动性强易获年轻读者青睐。

  (四)机会

  1、政策层面,中央高度重视文化产业发展,明确提出推动文化大发展大繁荣的要求,为报刊发行专业的发展提供了宝贵的战略机遇。

  2、企业层面,集团公司对报刊发行专业定位明确,通过报刊零售连锁经营体制改革推动业务发展,各级报刊零售经营管理部门发展积极性高涨,为业务健康发展提供了有力支撑。

  五、渠道整合

  公司从整合供货渠道着手,统谈分签300种重点畅销报刊作为连锁经营产品,报刊社向各省邮政直接供货,解决长期困扰各级邮政企业的货源组织问题,提高发行费率和时限,满足终端网点销售需求。邮政集中全网力量,重点做大15种高码洋、高费率期刊的规模,调整产品结构,利用有限资源突出抓好高效期刊发展。

  1、自有终端:利用邮政报刊零售自有终端,下达销售计划,开展销售竞赛,制定增量奖励政策,强化终端人员培训,鼓励终端主动销售。

  2、社会终端:制定社会终端发展政策,鼓励终端积极销售,根据不同终端,选择不同产品,发挥配送优势,提高服务质量。

  3、批销渠道:在邮政批销中心、批销门市部陈列展示重点畅销报刊。召开报刊产品订货会,向民营批发商推荐重点产品。

  4、特殊渠道:在车站、医院、校园、超市、加油站等特殊渠道摆放报刊展示销售架或开展流动销售。

  六、推进措施

  (一)加强组织,尽快落实统谈分签工作。各省邮政公司要围绕集团公司下发的统谈分签目录及条款,集中精兵强将,尽快与各报刊社完成本省发行分签协议。

  (二)明确职责,落实营销策划。各省邮政报刊发行负责人作为省内全国报刊零售连锁经营产品组织第一责任人已与集团公司签订责任书,各省邮政公司要尽快成立项目组,指定专人负责,围绕集团公司制定的营销方案,尽快制定本省落实措施及实施办法。

  (三)整合资源,加快业务发展。一是利用集团公司统谈取得的报刊费率政策和促销政策,开展促销活动,实现销量增长;二是充分利用刊社提供的代销政策,提高300种统谈分签产品的终端覆盖率,15种高码洋、高费率期刊统一陈列在明显的展示位置,加强宣传推荐;三是通过强化邮政报刊零售配送能力,积极发展社会批销商和零售网点,方便读者购买;四是利用内部营销资源,联合市场部、大客户中心开展专项营销活动,拉动业务增长。

  (四)精耕细作,提高服务水平。一是联合报刊社,依据报刊零售产品市场规律及特点,重新调整发运时限及内部处理时限,优化作业组织,提高服务能力,最大限度满足基层业务发展需要;二是加强主动配送力度,增加配送频次,做好主动配货、调货,提高服务水平,满足网点经营者的销售需求。

  (五)加强管理,支撑发展。一是依托信息系统加强管理,认真分析全网性产品在各省及重点地市销售环境,细分市场,提供不同种类期刊发展的营销措施;二是加强报刊零售网点经营者的培训工作,增强主动营销的能力。

  七、项目考核

  为促进项目落实,集团公司将各省邮政公司渠道整合项目的完成情况纳入年度专业绩效考核。同时,集团公司加强监测力度,定期通报各地项目进展情况,及时总结经验,向全国宣传推广。

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