绿通验货中心半年总结

时间：2024-01-16 13:30:13 晓婷其他报告我要投稿

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绿通验货中心半年总结

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绿通验货中心半年总结

　　绿通验货中心半年总结 1

　　本职责规定了外贸公司验货员在义乌辖区市场采购出口商品质量验收工作中应遵循的原则。

　　一、工作要求

　　1、认真学习《商检法》及其实施条例，《市场采购出口商品检验基本要求》、《市场采购出口商品规范化仓库管理办法（试行）》等，了解检验检疫工作的方针、政策，掌握基础知识，把检验工作纳入法制的'轨道。

　　2、具有一定的专业基础知识，熟悉市场采购商品质量验收标准和检验方法，并能对商品质量作出准确的判断和分析。

　　3、坚持原则，严格把关，忠于职守。

　　二、工作职责

　　1、对本外贸公司的市场采购出口商品逐批进行质量验收，货物应按批次堆放清楚、整齐，验收合格后按要求填写《市场采购出境货物验收报告》，并和其它报检资料一起在报检时提交给检验检疫局。

　　2、认真做好《市场采购出境货物验收报告》，分清批次，所填内容与货物实际情况一致，并保管好《市场采购出境货物验收报告》，接受检验检疫局不定期的检查。

　　3、根据检验检疫要求，负责编写本单位质量管理体系文件，经单位负责人批准后实施并报检验检疫局备案。

　　4、与检验检疫局保持密切联系，积极参加其组织的业务活动。

　　5、做好检验检疫政策、法规宣传工作，配合检验检疫局抓好市场采购出口商品质量监督管理工作。

　　三、其它：

　　1、验货员需经我局培训且考试合格批准后方可担任，为确保其工作的连续性和稳定性，无特殊原因外贸单位不要调动其工作。

　　2、验货员应严守职责，每年末向检验检疫局报送个人该年工作小结及本单位年度商品质量分析报告。

　　3、外贸单位应确保其按时保质保量完成货物验收任务。

　　4、验货员任期一年。

　　绿通验货中心半年总结 2

　　一、商品验收

　　1、验货室是公司商品进出单据的传递中心，是杜绝有问题商品进入卖场的把关者，使公司规范进货、退货的具体监督者和执行者，认真、仔细、坚持原则、有强烈的责任感和敬业精神是验货员最基本的条件。

　　2、验货时必须会同相关营采主管或分管该区域的营业员与送货人三方共同查验，营采主管不在场时营业员必须能够确认该批商品确属公司订货，反之，须核实后方可开始验货，验货后三方必须共同签字，对该批商品负责。签字不完整的单据，电脑室不予接收。

　　3、验货中：

　　A必须查验商品的品名、数量、单价、货号、色泽、包装等是不是单、货相符；

　　B查验商品保质期是不是在规定日期内，对保质期已过三分之一的商品不予验收；

　　C查验商品有无失效、变质、残次、瑕疵、破损、包装陈旧等现象；

　　D查验商品有无中文标明品名、规格、产地、厂址、生产商、商标、批准文号、安全认证等，查验本批次商品有无掺杂使假、以次充好、以旧充新等现象，杜绝伪劣假冒商品流入卖场；按重量销售的'商品必须称重，验货员对该批商品进货时重量负责。

　　4、验货员对卖场流入有问题商品负全责；不能协调处理的，验货员自行买单。验货员有权拒收有问题商品。

　　5、核对原始单与电脑单数量、单价等项目是不是相符。若有错验、多验、漏验、重验、空验现象发生，按商品价值的五至十倍罚款，出现三次予以开除。

　　6、商品查验完毕签字完整后，电脑员录入、打印电脑入库单并签字，有验货员将电脑入库单收回一联附原始凭证交供应商、一联附原始凭证交会计、（一联无原始凭证交出纳）。单据当场编号每日一汇总分别交会计、（出纳）签收，验货员做验货台帐备查。单据误传、错传、漏传、丢失所造成的损失由验货员承担。

　　7、自编码商品由电脑员打价签并协助、监督营业员（以营业员为主）粘贴及贴防盗签、打防盗扣；若因无价签耽误销售或因无防盗签、扣发生被盗验货员负连带责任。

　　二、供应商退货：

　　1、由柜组填写商品退货单，交营采主管签字，营采主管交业务经理审批后验货员方可核对、接收、暂存并通知供应商退货，供应商接受签字后交电脑员录入、出单、签字。

　　2、有验货员将电脑入库单收回一联附原始凭证交供应商（供应商凭此联交防损和对签字出门，防损不留此联）、一联附原始凭证交会计、（一联无原始凭证交出纳）。单据当场编号每日一汇总分别交会计、出纳签收，验货员做验货台帐备查。单据误传、错传、漏传、丢失所造成的损失由验货员承担。

　　3、自采退货仿照执行。

　　三、供应商换货：

　　换出商品打退单，换入商品打进单。

　　四、不按规定程序验货、退货、换货每次罚款五十元，三次开除。

　　五、商品管理

　　1、熟悉周转仓内库存商品结构，应退商品、已验收商品、待验收商品等分类清晰，存放合理，注意商品的安全性和安定性。

　　2、每日清扫整理仓库，定期盘点。

　　绿通验货中心半年总结 3

　　一、工作总结

　　绿通工作是指在特定情况下，为了解决紧急、重要、不可推迟的事项而采取的特殊通道或方式。在过去的一段时间里，我积极参与和推动了绿通工作，在此对我的工作进行总结和反思。

　　首先，通过与多个部门的合作和沟通，我成功为多个紧急项目设立并开通了绿通，确保了相关工作的顺利进行。这些项目包括人员紧急调度、物资运输和重要任务的执行等。通过及时有效地实施绿通工作，我们成功解决了多个紧急情况，保证了项目的顺利开展。

　　其次，我深入了解了各部门的工作流程和需求，在此基础上提出了优化和改进的建议。通过与项目组成员和相关人员的讨论和交流，我们共同找到了一些存在的`问题，并采取相应的措施来解决这些问题。这些举措包括优化流程、加强协作、提高效率等。通过这些改进举措，我们取得了一定的成果，提高了工作效率和质量。

　　另外，我积极参与并推动了绿通工作的宣传和培训。通过向各部门和人员宣传绿通工作的重要性和实施效果，提高了大家对绿通工作的认识和理解。同时，我组织了一些绿通工作的培训和讲座，提高了相关人员的工作能力和意识，增强了团队合作和协调能力。

　　综上所述，我在绿通工作中取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。主要体现在以下几个方面：

　　1. 绿通工作的流程和标准需要更加规范和明确。由于每个项目的特殊性，绿通工作的流程和标准往往较为模糊和灵活。在实际工作中，这会导致一些问题和不确定性。为了提高绿通工作的效果和质量，我们需要进一步细化和明确工作流程和标准。

　　2. 绿通工作的快速响应能力需要提升。绿通工作的特点是紧急、迅速，需要在最短的时间内做出反应和安排。在实际工作中，由于各种原因，我们的响应速度不够快，导致项目的推进受到一定的影响。为了提高快速响应能力，我们需要加强组织协调和团队配合，提前做好准备工作，以应对突况。

　　3. 绿通工作的宣传和培训需进一步加强。虽然我组织了一些绿通工作的宣传和培训活动，但效果还不够明显。在实际工作中，仍有一些人员对绿通工作的理解和认识存在一定的偏差。为了提高宣传和培训效果，我们需要采取更加积极有效的措施，包括定期开展绿通工作的培训和交流活动，加强沟通和共享经验等。

　　二、改进策略

　　为了进一步提高绿通工作的效果和质量，我提出以下改进策略：

　　1. 规范和明确工作流程和标准。我们应该根据实际情况，制定出一套规范而灵活的绿通工作流程和标准，以确保工作的顺利进行。这包括绿通申请、审批、执行等各个环节。同时，我们还应该加强对工作流程和标准的宣传和培训，以提高工作人员的知识和技能。

　　2. 提高快速响应能力。我们应该多方面提高响应能力，包括人员配备、物资准备、技术支持等。在平时的工作中，我们应该加强组织和团队建设，提高团队协作和执行能力；在紧急情况下，要能够迅速组织人员和物资，做出快速的决策和安排。

　　3. 加强宣传和培训工作。我们应该加大对绿通工作的宣传力度，提高人员对绿通工作的认识和理解。同时，我们还应该定期开展绿通工作的培训和交流活动，提高工作人员的能力和素质。此外，我们还可以借助网络平台、在线课程等手段，扩大宣传和培训的覆盖面和影响力。

　　总之，绿通工作是一项重要的工作内容，对于解决紧急、重要、不可推迟的事项具有重要意义。在今后的工作中，我将继续努力，按照改进策略的要求，进一步提高绿通工作的水平和质量，为项目的顺利开展做出更大的贡献。

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