企业个人自查报告

时间：2024-03-26 13:41:25 其他报告我要投稿

相关推荐

企业个人自查报告

　　在现实生活中，需要使用报告的情况越来越多，报告根据用途的不同也有着不同的类型。其实写报告并没有想象中那么难，下面是小编帮大家整理的企业个人自查报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

企业个人自查报告

企业个人自查报告1

　　一、前言

　　自20xx年起，我公司开始实施标准化建设，经过三年的努力，已经取得了一定的成效。为了更好的推动企业标准化进程，我们于20xx年进行了一次自查，希望从中找出不足之处，并及时进行改进，以推动企业标准化向更高层次迈进。

　　二、自查情况分析

　　1、标准化体系建设

　　自查结果表明，公司标准化体系建设方面还存在不少问题。首先，标准化工作没有得到足够的重视，人员配备不足，标准化工作总体水平偏低。其次，公司的标准化管理制度和标准文件不够完善，部门之间存在一定的互动缺失。最后，员工对标准化工作的认识和理解还需加强。

　　2、标准化操作

　　自查结果表明，公司标准化操作存在一些问题。首先，一些员工未能掌握标准化操作方法，误差率较高。其次，部分工序操作标准缺失，导致一些工艺流程无法被标准化。最后，一些标准文件和操作规范过于官方化，没有很好地与实际操作相结合。

　　3、标准化培训

　　自查结果表明，企业标准化培训仍需进一步加强。首先，标准化培训内容和形式单一，没有针对性，难以达到有效的培训效果。其次，一些员工缺乏标准化教育的必要性认识，培训过程中的参与性不够强。最后，培训效果难以得到评估，无法为企业标准化提供数据依据。

　　三、对策与建议

　　基于自查结果，我们认为应该从以下几方面着手改进：

　　1、建立标准化体系

　　采取有效的措施，使标准化工作得到足够的重视，加强人员配备和培训，建立健全的标准化管理制度和标准文件，推动部门之间的协调和互动，提高标准化工作水平。

　　2、完善标准化操作

　　建立完善的标准操作程序和标准文件，制定严格的标准化操作规程和要求，加强员工的标准化操作培训，提高员工的.操作技能和准确度，确保企业标准化操作工作的质量和效益。

　　3、加强标准化培训

　　多样化教育形式，提高参与培训的员工自主性和参与度，加强对员工的标准化教育，形成持续的标准化教育环境，确保员工实际操作与标准化文件相配合，提高企业标准化水平。

　　四、总结

　　标准化建设是企业必须重视的工作，通过自查，我们发现了企业在标准化建设中存在的不足之处。为了更好地推动企业标准化建设，我们制定了相应的对策与建议，希望在实施过程中取得更好的效果。未来，我们将持续关注标准化建设，不断优化标准化体系，提高标准化操作水平，加强标准化培训，为企业的发展注入源源不断的动力。

企业个人自查报告2

　　我公司与3月12日对公司1月—12月的.帐务进行了自查，现将清查的情况汇报如下，由于时间仓促，汇报的内容难免有些问题或有所遗漏，如有不妥，请理解和指正，谢谢！

　　一、企业基本情况：

　　我公司系私营企业

　　经营主营：xxx

　　注册资金：xxx元

　　法人代表：xxx

　　在册职工工资总额xxx元

　　实现营业收入度经营性亏损xxx元。

　　二、流转税（地税）：

　　1．主营业务收入：我司实现主营业务收入xxx元。

　　2．营业税：我司上缴纳营业税xx元。

　　3、城市维护建设税：我司上缴城市维护建设税xxx元。

　　4、教育费附加：我司上缴教育费附加xxx元。

　　5、堤防费：我司应缴堤防费xxx元。

　　6、平抑食品价格基金：我司应缴平抑食品价格基金xxx元。

　　7、教育发展费：我司应缴教育发展费xxx元。

　　三、地方各税部分：

　　1.个人所得税：我公司法人代表工资收入xxx元，我司个人工资收入未达到个人所得税纳税标准，无个人所得税。

　　2.土地使用税：无

　　3.房产税：我司度无房产税

　　4.车船使用税：我司拥有小车辆，应缴纳车船使用税元，已缴纳。

　　5.印花税：我公司主营业务收入xx元，按0.03%税率应缴纳印花税元。帐本4本，每本5元贴花，共计xxx元。合计应缴纳印花税xx元。

　　四、规费、基金部分：

　　1、我司度为职工4人缴纳了社会养老保险及医疗保险，其他人员未在我司缴纳，原因系这批职工的社会养老保险及医疗保险仍由以前的工作单位代缴，关系未转入我公司。

　　2、我公司交缴残疾人就业保障金xxx元。

企业个人自查报告3

　　一、引言

　　管护单位自查报告是对管护单位在一定时期内开展工作的总结和评估。通过自查报告可以全面了解单位工作的具体情况，发现存在的问题和不足，同时总结出经验和教训，为今后的工作提供参考和指导。本文将详细描述一份管护单位自查报告。

　　二、自查内容

　　本次自查报告的内容包括管护单位的基本情况、工作目标、工作计划与实施、工作成效、问题与不足以及对策措施等方面。下面将逐一进行详细叙述。

　　1、管护单位基本情况

　　本单位是某市的自然资源保护管理局管辖下的一家管护单位，负责管辖范围内的自然保护区的日常管理和保护工作。单位成立于20xx年，职工共计50人，其中包括研究员、工程师、管理员等多个职位。同时，本单位设有研究室、办公室、宿舍等多个工作场所。

　　2、工作目标

　　本期工作目标是按照上级部门的要求，全面贯彻执行自然保护区管理的相关政策和法规，进一步加强对自然资源的保护和管理，提升自然保护区的'生态环境质量，促进生态文明建设。

　　3、工作计划与实施

　　在这一时期内，本单位制定了详细的工作计划，并按照计划有序地实施。具体的工作包括野生动植物的保护和研究、生态环境的监测和评估、旅游活动的管理和引导等。同时，本单位积极开展宣传教育活动，提高公众对自然保护区重要性的认识。

　　4、工作成效

　　本单位取得的工作成效有以下几个方面：首先，加强了对野生动植物资源的保护，濒危物种的数量得到有效控制，一些生态系统的恢复得到初步成果。其次，通过生态环境的监测和评估，得到了大量的数据，为未来的研究和管理提供了参考。最后，通过宣传教育活动，提高了公众对自然保护区的认知和参与度，形成了良好的社会氛围。

　　5、问题与不足

　　然而，本期工作中也存在一些问题和不足。首先，由于财力和人力资源有限，某些工作无法达到理想状态。其次，由于一些人员素质的差异，个别职工的工作态度和业务能力存在亟待提高的问题。最后，尽管宣传教育工作取得了一定效果，但仍有部分公众对自然保护区的认知不足，对保护任务的重要性认识不强。

　　6、对策措施

　　鉴于以上问题和不足，我们提出了一些对策措施。首先，争取上级部门的支持，增加财力和人力资源的投入，确保工作的顺利进行。其次，加强对职工的培训和教育，提高他们的工作能力和责任心。最后，加强对公众的宣传教育，通过多种形式向社会大众普及自然保护区的重要性，提高公众参与的积极性。

　　三、结语

　　通过本次自查报告，我们深入分析了本期工作的优点和不足，总结了经验和教训，并提出了针对性的对策措施。相信在今后的工作中，我们能够更好地发挥单位的优势，做好自然保护区的管理和保护工作，为构建美丽中国做出更大的贡献。

　　四、附录：报告附件

　　附件一：管护单位基本情况统计表

　　附件二：工作计划与实施进度表

　　附件三：工作成效统计数据

　　附件四：问题与不足分析报告

　　附件五：对策措施方案

　　以上就是根据标题详细具体且生动写一篇文章，关于管护单位自查报告的内容。这篇报告系统地介绍了管护单位的基本情况、工作目标、工作计划与实施、工作成效、问题与不足以及对策措施等方面，并附上了相关附件，以便更好地展示工作情况和数据。希望此次自查报告能够为今后的工作指明方向，提高管护单位的工作水平和效果。

企业个人自查报告4

　　我在xxxx工地工作已经快一年了，工作岗位先是在现场当监理员后是在试验室当试验员。由于是刚刚走出学校大门，步入工作岗位，自己在工作中许多方面都还处于探索状态。但是，在驻地办领导不断教育指导下，我还是一边学习一边探索一边进步，当然自己还是存在许多不足，也挨了许多领导地批评。

　　在这次公司开展的自查自纠的活动中，我们驻地办针对公司文件要求，召开了全体工作人员会议。驻地领导对整个驻地办的目前已经取得的成绩和存在的问题作了发言或让大家讨论，提出了下阶段驻地办工作重点，同时要求我们每个人对自己工作作出书面的自查自纠报告。

　　对照公司文件及驻地办领导的要求，联系以前领导对自己的批评及我对自己地自查，自己目前在工作中至少还存在以下几个问题：1。做事情不够积极主动;2。关于工作中所牵涉的专业技术知识还不够熟悉，甚至存在盲区;3。电脑操作能力不强，使得做一些资料比较吃力;4。现场工程管理经验不足，对一些工程问题没有预见性。当然，在来工地这快一年多地时间，通过大家帮助，自己努力改正的问题也有很多。比如，同事间团结协作的能力增强，工作的机动性地提高，相关隧道的专业技术知识有了很大进步等等。

　　当然，在工作学习中，自己也还是在不断努力的，很多方面自己也还是有优点的，比如说，工作中虚心接受大家的批评教育，能够严格要求自己按照作息时间上下班，能够很快接受领导交派的`工作任务等一些好地生活习惯。

　　总而言之，为了自己的发展，为了更好地适应自己的工作，为了公司发展的需求，我一定会在今后的学习工作中不断努力，继续改正自己地缺陷与不足，自查自纠，完善自我，保持成绩，争取不断进步。

企业个人自查报告5

　　一、引言

　　随着市场竞争的加剧和消费者对质量和品牌的要求不断提高，企业必须面对无数的挑战。为了满足市场需求和提升企业竞争力，标准化管理已成为各行各业的共识。随着《标准化法》的出台，企业标准化自查成为企业标准化工作的重要环节。本文将从企业标准化自查的背景、目的、程序、难点及解决方案等角度进行探讨，并以某企业为例进行分析，旨在提高企业标准化自查的效果和质量。

　　二、背景

　　《标准化法》是我国标准化领域的基本法律，于20xx年11月1日正式实施。本法的出台标志着我国标准化工作由“推荐性”的管理推进到“强制性”的管理，标准化现已成为推进中国制造业转型升级和提升国际竞争力的必由之路。

　　标准化自查是指企业按照相关的标准和程序自行检查、评估和纠正自己的所有标准化活动的行为。标准化自查是衡量企业标准化工作水平的重要标志，也是企业标准化工作的重要环节。

　　三、目的

　　标准化自查旨在帮助企业规范管理，强化标准化工作，提高产品质量和服务水平。通过标准化自查，企业能够发现和解决标准化工作中存在的问题，不断提升标准化活动的水平和效果，从而更好地满足客户需求，提高企业竞争力。

　　四、程序

　　标准化自查包括前期准备、自查活动、总结反馈和整改措施等几个步骤。

　　1、前期准备：明确自查工作的目的`、内容、原则和标准。确定自查小组，明确各自职责和任务。准备自查用的工具和模板，制定自查计划。

　　2、自查活动：按照自查计划，对企业的标准化管理工作及相关制度进行全面、系统、深入的检查。自查要主动、全面地了解并查找标准化活动中存在的潜在矛盾、风险和问题。

　　3、总结反馈：对自查结果进行分析和总结，提出问题和改进措施。并向上级主管部门和相关人员反馈自查结果和处理情况。

　　4、整改措施：对反馈结果进行详细分析，制定针对性的整改措施，并监督跟踪整改情况，确保整个标准化自查工作的落实和质量。

　　五、难点与解决方案

　　标准化自查工作需要企业全体员工的配合和支持，需要经过一个过程才能真正完成。在实施过程中，有些企业存在以下问题：

　　1、自查意识差。企业对标准化自查的重要性认识不足，有些企业甚至忽视标准化自查工作的存在，认为这只是一项走过场的形式。

　　解决方案：提高员工对标准化自查的认识和重视程度，通过各种途径加强宣传和教育。在企业内部深入开展标准化自查工作评议活动，促进标准化自查意识的树立。

　　2、标准不清不明。由于标准化工作涉及的领域广泛，商品种类繁多，标准制定较为复杂，故标准的制定普遍存在缺乏规范、不清晰的情况。

　　解决方案：加强标准化培训，提高企业人员的标准化认知，指导企业科学地制定标准，进一步加强对标准的解读和执行，为标准化自查工作打下基础。

　　3、解决效果不明显。有些企业自查发现问题并进行解决，但效果不理想，存在解决后再次出现的问题，如不能扎实地解决根本问题。

　　解决方案：细化自查工作的步骤和方案，形成一套操作规程，注重标准化自查工作中的结果和效果。同时，要加强对整改的监督和跟踪，如发现问题，及时进行整改。

　　七、实战案例

　　xx公司是一家拥有多年经验的化妆品生产企业，凭借着其优质的产品和服务赢得了市场的高度认可。但由于公司的规模较大，标准化管理存在一定问题，因此，标准化自查成为了公司管理重要的一环。公司制定了详细的自查计划，通过自查，发现了以下问题：

　　1、公司的标准化管理制度存在缺陷，有些标准尚未确定，还有部分标准存在矛盾。

　　2、部分员工对标准化管理的重要性认识不足，存在管理不规范的情况。

　　3、部分生产设备存在老化现象，需要加强保养维修。

　　通过分析和总结，制定了以下解决方案：

　　1、加强对企业内部标准化规范的制定和完善，制定更为细致的标准，多次检查复核确保标准更加严格详细。

　　2、加强培训和宣传，提高员工标准化考核和认证意识，强化标准化管理的落实。

　　3、重点维护生产设备，定期检查维护，避免设备出现老化和故障等问题，确保生产设备的正常运转。

　　八、结语

　　标准化自查是企业标准化管理的重要一环，是企业提高标准化工作水平的重要途径。本文提出了标准化自查的背景、目的、程序、难点及解决方案等方面的内容，以某企业为实战案例进行分析，旨在提高企业标准化自查的效果和质量。标准化自查需要企业全员配合和支持，只有积极落实并不断完善，才能够使标准化自查真正落地，并对企业自身的管理和发展带来积极的影响。

企业个人自查报告6

　　本公司于××月××日注册成立，于××月××日取得《印刷经营许可证》，许可证号码为:(粤)新出印证字××××x号，公司注册资本××x万元人民币，经营范围:包装装潢印刷、其他印刷品印刷。根据《印刷业治理条例》、《印刷品承印治理规定》，以及深圳市新闻出版局“深新出17号”文件精神，和深圳市印刷行业协会3月11日发布的《深圳市印刷企业安全生产治理指引》等有关规定，现将本公司度从事印刷经营活动的'自查报告如下:

　　一、根据国家档案法和印刷业治理规定，健立了印刷品接单、承印验证、登记、保管、交付、残次品销毁等规章制度，所有客户一律签订印刷委托合同，印件原稿、印样、菲林、委印证实文件，同一建档立卷保管，以备查验。印刷治理规定张贴于公司业务部分显眼墙上，牢固树立依法印刷观念。

　　二、健立了以法人代表为主的安全生产领导小组，对新进职员工进行三级安全培训，从消防、环保、印刷开机、后道装订、印刷品识别等方面的安全知识进行培训，公司制订了安全生产规章制度和员工作业指导书。对不答应印刷的物品不接单、不设计、不印刷;生产中存在的安全隐患立即整改。

　　三、定期(每季度)组织有关部分负责人对安全技术措施方案、执行情况进行检查，并由生产厂长作出工作总结;重大项目，向公司法人办公会议汇报。

　　四、度实现产业总产值××××万元，实现主营业务收进××××万元，交纳税金及附加××××万元。年末资产总计××××万元，固定资产原值××××万元，年末存货××××万元。

　　五、本公司目前拥有胶印机××台、晒版机××台、切纸机××台、订书机××台、啤机××台，××××，全部为非国家淘汰印刷设备，度未发生任何安全事故和机械故障，所有生产设备处于良好状态。

　　六、本公司度获得××××奖项，受到××××违规处罚。

企业个人自查报告7

　　企业现代管理的基本原理，是指企业管理中具有普遍意义的管理规律。掌握了就可以提纲挈领，举一反三，有效的处理各管理要素之间的复杂关系，以达到管理的基本目的。

　　所谓基本原理是指：

　　管理的基本目标是高效、低耗、可靠的输出高功能。换句话说，管理体制的基本目标就是投入少、产出多。但是外界环境和内部条件是不断变化的，怎样才能持久地维持高效、低耗、可靠地输出高功能?因此，管理的目标还必须能灵敏地自我适应，具有不断再生的创造能力。

　　(2)这些原理具有普遍适用性。

　　对各行各业，各项管理活动都有理论意义和指导意义。

　　(3)这些原理是研究管理体制的基本要素及其相互之间辩证关系的。

　　管理体制有八大要素，分为两类：

　　三大管理手段――机构、法和人。

　　五大管理内容――人、财、物、时间和信息。

　　需要说明的是，这里人是身兼二任的。管理者是人，被管理者也是人。因此，现代企业管理如何调动人的积极性，协调人与人之间的关系，培养人的集体意识等都是十分重要的课题。这里的时间主要是指管理的时效问题。例如企业根据市场需要确定了某项新产品开发任务，它必须及时出成果，否则市场需求变化了，或者别人先研究成功投产了，而你还在研究，这就是没有效益的。所以对于管理而言，永远是机不可失，时不再来。我们要实现四个现代化，作为一个管理工作者应有强烈的时间紧迫感。以下我们在辩证唯物论的指导下，根据我国工业的实际情况，借鉴国外的某些实践和理论，分别叙述这些原理：

　　所谓系统原理，就是把同某一事物有关的.全部组成要素的总体，看作一个系统，并从整体出发而不是从局部出发实施最佳化管理。

　　现代企业管理不再是过去的小生产管理，它总是处在各个层次的系统之中。每个企业，每种管理法，每个人都不可能再是孤立的，它即在自己的系统之内，又与其它各系统发生各种形式的“输入”或“输出”，同时还处在一个更大系统的统一范畴之内。因此，为了达到最佳化管理，就必须进行充分的系统分析，这就是企业管理的系统原理。

　　一个工业企业的管理，按层次可以分为总厂(公司)管理、工厂管理、车间管理、班组管理等。按专业管理来说，又有计划、决策、生产、技术、质量、设备、财务等管理，他们之间纵横交错，互为影响，如何在分工的基础上根据它们的内在联系，把这许许多多不同的职能工作综合组织起来，达到管理最佳化。这就必须应用管理的系统原理，紧紧抓住系统的三个环节：

　　1、目标性。

　　不同的系统有不同的目标性，混淆了目标必然是混乱的管理。对企业这个系统来说，它应有其整体的目标(当然这种目标往往不是单一的)，而企业内部各子系统又有其各自的小目标，它是企业整体目标的展开形式。具体来说，每个企业在一定时期内必须有一个符合企业发展的总目标，把国家大政方针具体化和明确化。这样企业有了一个统一意志，统一步调的大目标，才能更好地组织和发动企业所有部门及全体职工，为实现这个大目标而同心协力，努力奋斗。但是，企业大目标确定之后，还要进行目标展开，把大目标化成各部门、各车间、班组的奋斗小目标，要使企业的各个部门和每个职工明确为实现企业的大目标各自应该干什么?什么时候干?怎样去干?应该达到什么效果，等等。这样就形成了自上而下地层层展开――大目标化小目标;自下而上地层层地把小目标集合为大目标。

　　2、相关性。

　　工业企业是组成整个社会经济体系(大系统)的一个基本单位(小系统)。企业系统，又是由许多子系统组成的，如经营计划系统、生产技术系统、质量管理系统、销售系统等等。系统的各组成要素都是互相关联，互相作用的。比如说，产品质量管理，这不仅决定于产品的制造过程，而且决定于设计过程，决定于为生产提供各种必要的条件的准备过程和服务过程，也决定于销售过程中为用户服务和对用户需要的调查研究等等。因此，在实践中，我们必须认识系统各要素的相关性，从而寻求最佳管理。

　　3、层次性。

　　系统之间有效运动决定于层次性。企业系统内部的管理，即有整体性，又有层次性，它们之间的关系是相辅相成的。任何管理层次的功能混乱，都会干扰整个系统有效的运转。也就是说，一个企业的厂部、车间、工段、班组等管理层次应该是一个统一体。但各管理层次又都有其不同的功能。只有充分让各自的管理功能得到充分的发挥，各司其职，才能提高管理的有效性。如果管理层次混乱，我做你的，你做我的，打混仗，势必事倍功半。例如，作为厂长，不是致力于经营决策，而是在车间忙于具体组织工作，指挥谁干什么，如何干，干了以后还要随时发出具体指令，等待。这样就干扰了下一层次系统的功能。这种做法有时或许会奏效，但长此以往，会使下级无责可负，失去主动性，一切问题上交。最后厂长天天忙于具体事物，不可开交，越忙越乱，越乱越忙，恶性循环。这时厂长失支了自己的决策功能，车间主任应有的现场指挥功能也得不到充分的发挥。所以说，企业系统内部的有效运动也决定于层次性。

企业个人自查报告8

　　从最初组织生产开始，厂里一直严格遵照食品卫生法的要求，步步为营，坚实走好发展的每一步。在厂子的组建和发展过程中，得到了济南长清质检分局大量的无私帮助，厂子一直有着明确的方向和正确的道路。本厂的产品质量一直很有保障，没有出现过什么质量事故。

　　厂里所用的主要原料有味精、食盐、淀粉、白糖、糊精等，这些原料必须都是经过正规的渠道，从取得生产许可证的厂家购进，并附有出厂检验报告，质量要求很严格，必须符合国家对该食品的卫生要求，比如味精要符合b /967的要求，白糖要符合b 317的要求，等等。

　　厂里所用的食品添加剂主要是呈味核苷酸二钠、鸡肉香精、柠檬黄等，这些添加剂的购进和使用都是严格按照b 2760的要求做的。

　　春节过后，按照济南市质量技术监督局长清分局，关于加强食品生产加工企业落实质量安全主体责任的要求，我厂成立了质量安全管理小组，由法人葛金河任组长，组员由质量负责人和质量检验人员、生产加工人员担任，按照各自分工，对照《食品生产企业落实质量安全主体责任情况自查表》，从企业资质变化情况，采购进货查验落实情况、生产过程控制情况、食品出厂检验情况、不合格产品管理情况、食品标注标识情况、食品销售台账记录情况等10个方面，逐条进行自查。根据企业自查情况，企业自身感觉各方面做得尚可，基本符合质检部门的要求。对于稍有差次的，及时做了整改。现阶段，企业基本能做到系统管理，按标准要求组织进货、生产和销售。现将企业目前能达到的情况汇报如下：

　　一、企业资质变化情况：企业名称为济南市长清区众惠食品厂，厂址是济南市长清区归德镇开发区，检验方式为自行检验，固态调味料的生产许可证编号为qs37010307092，新证正在办理中。本厂证照齐全，经营范围是味精、鸡精调味料和固态调味料。

　　二、采购进货查验落实情况：本厂主要采购的原料为鸡肉精膏、麦芽糊精、柠檬黄、呈味核苷酸二钠、食盐、谷氨酸钠、淀粉、白砂糖、包装袋、纸箱等。所有物品均从具有合法资格的企业够仅仅，购进时索取了企业相关资质证明。我厂生产的味精没有食品添加剂。鸡精调味料和固态调味料的生产过程中使用的食品添加剂，严格遵照了b2760的要求，并做了详细的相应记录。食品添加剂还备有单独的进货台账。

　　三、生产过程控制情况：我厂每天安排专人对厂区卫生进行打扫，保持厂区内环境整洁干净。定期对生产场所、设备、库房、进行打扫、消毒。保持在加工过程中与产品接触的一切设施、设备、环境的卫生，杜绝一切污染的可能。定期养护设备设施，每批产品生产前和生产结束后，均对相关设施、设备进行清洗、消毒。生产人员的个人卫生，工作服帽的整洁情况，班班检查。工作人员洗刷、更换专用工作服后，经人员专用通道进入生产车间。验收合格的原料从原料专用通道进入生产设备。从原料到成品及成品库均保持独立空间，没有交叉污染。

　　四、食品出厂检验落实情况：我厂配备了架盘天平、分析天平、电热干燥箱、水浴锅、旋光仪、分光光度计、ph计、超净工作台、台式培养箱、显微镜、蒸汽压力灭菌器等检验设备，具有检验辅助设备和化学试剂，实验室测量比对情况均符合相关规定。检验人员经过山东省质量技术监督局培训，具有山东省职业技能鉴定中心发放的检验资格证书。按照国家标准，对生产出的每个单元的每批产品进行检验，将检验的原始记录和产品出厂检验报告留存备查，对出厂的每批产品留样，并进行登记。

　　五、不合格品的`管理情况和不安全食品召回记录情况：我厂生产需要的各种原料均从合法、正规渠道购进，并索取相关的证件。严格按照产品生产工艺及《食品卫生法》的要求组织生产，未遇到购买不合格原料和出现生产不安全食品的情况。

　　六、食品标识标注情况：我厂生产的各个单元产品的包装上按照相关规定印有名称、规格、净含量、生产日期、产品标准代号，以及生产者的名称、地址、联系方式、生产许可证编号和qs标识以及使用的食品添加剂的名称和产品的贮藏方式和保质期等相关信息。

　　七、食品销售台账记录情况：我厂建立了食品的销售台账，记录了产品名称、数量、生产日期、销售日期、检验合格证号、生产批号以及购货者的相关信息，包括购货者的名字，地址、销货场所等。

　　八、产品标准执行情况：企业积极并严格执行各个产品的国家标准和企业标准。味精执行的是b/t 967 —XX、鸡精调味料执行的是sb/t 10

　　371—XX、复合调味料执行的是本企业标准q/01h0001s—20xx、鸡味调味料执行的是本企业标准q/01h0002s—20xx。所有标准的状态都是现行有效。

　　九、企业人员培训、体检情况：我厂所有和生产相关的人员均参加了体检，取得食品从业许可证书（健康证），并定期参加企业组织的食品法律法规、食品安全知识、食品技术知识培训。

　　十、企业售后服务和产品安全预警和风险评估：我厂主要消费者都是回头客，目前为止，还没有接到过消费者投诉。我厂已经设立消费者投诉登记本，并制定相应的处理制度、应对机制，确保一旦出现消费者投诉情况，能及时做出反应，力保消费者权益。

　　经过此次自查，我厂基本符合食品生产企业落实质量安全主体责任的要求，提高了质量安全意识，杜绝了质量安全隐患。在此基础上，我厂建立了质量安全保证长效机制，为长期、持续地生产优质产品，打下了坚实基础。

企业个人自查报告9

　　根据《药品管理法》、《药品经营质星管理规范》等相关法律法规及规章制度的要求，保证我门店所经营药品的质量合格、使用安全，我门店药品经营的相关环节进行自查，其自查情况如下：

　　一、企业基本情况

　　企业负责人：xxxx，在xxxx系毕业，职称：职业药师。经营地址：xxxxx，经营范围：生化制品、中药材、中药饮片、生物制品（不含预防性生物制品）、中成药、化学药制剂、抗生素制剂。经济性质：连锁门店。“以质量求生存，以诚信求发展”的企业宗旨，遵循互惠互利，共同发展，诚信至上，依法经营的道德规范。

　　二、人员配备情况：

　　按照经营药品的相关法律法规及规章制度的要求，我们店建立以企业法人xxx为主要责任人；质量负责人、质量机构负责人：xxx为主的质量领导小组，验收、养护人员：xxx；医药导购：xxx。门店共有xxx名员工。

　　三、各岗位人员培训考核制度和定期体检制度管理情况

　　1、根据药品相关管理法律、法规对企业员工的培训要求，门店质量管理负责人每年制定年培训计划，并按计划对门店员工进行法律法规及专业知识的培训，同时建立培训档案。

　　2、为了保证门店所经营药品的质量安全，每年对直接接触药品的营业人员及质量负责人进行至少一次健康体检，只有体检合格的员工方可继续从事其工作，体检不合格的员工必须立即停止工作，调离岗位。并建立其健康档案。四、质量管理体系文件概况

　　为了执行新版SP认证的管理工作，我们制定以下质量管理体系文件：

　　1、门店药品进货和验收质量管理制度

　　2、门店药品陈列管理制度

　　3、门店药品销售及处方调配管理制度

　　4、门店药品拆零药品管理制度

　　5、门店药品养护检查管理制度

　　6、卫生和人员健康管理制度

　　7、门店服务质量管理规范

　　8、药品不良反应报告制度

　　9、不合格药品管理制度

　　10、质量管理工作检查考核制度

　　11、门店中药饮片管理制度

　　12、冷藏药品管理制度

　　13、计算机管理制度

　　五、设施设备情况：

　　1、按照经营药品的相关规定及要求，门店经营面积110平方米，店内严格实行分区管理，标志明显。

　　2、门店内干净整洁、干燥、通风良好，周边无污染源，店内配置有适宜药品储存的设施设备：空调、货架、货柜、中药橱、拆零药柜、拆零工具、临方炮制工具、电脑、软件、鼠夹、灭火器、冷柜、直读式温湿度计、称支、避光窗帘。

　　六、计算机系统概况

　　随着SP认证的推行，我们为了更好的管理与销售，对电脑软件进行升级换代，按照新版SP认证软件编制了新的`记录台帐、记录表格，按SP要求规定，重新编制质量管理体系文件，建立了健全的质量管理制度，工作程序，并将各项工作纳入现代化微机管理，有效地保证了门店工作的规范运行。

　　七、药品采购、验收、储存、养护、销售等方面的管理情况与运作程序

　　1、药品的购进严格按照本药店的质量管理制度执行，加强对供货企业质量保证体系的审核，要求供货方提供加盖公章的《药品经营许可证》及《营业执照》复印件，建立供货企业档案，加强对供货方药品销售人员的资格审核，并与供货方签订质量保证的协议；购进进口药品要求供货方提供加盖供货单位质量管理机构原印章《进口药品注册证》或《医药产品注册证》、《进口药品检验报告书》的复印件：从源头上把好质量关。

　　2、药品的验收关

　　我们根据相应的法律法规、合同的质量条款以及质量标准，对药品的外观形状、包装及标识严格的验收，不符合要求的坚决予以拒收。

　　3、规范药品陈列管理

　　药店根据SP要求，规范药品陈列管理工作，做到按用途分类摆放，同时做好药品与非药品、内服药与外用药、易串味的药品分开存放，处方药与非处方药分柜以及拆零药品专柜存放，并标志明显、清晰。每月对陈列药品进行检查并如实记录。

　　4、重视药品的养护工作

　　根据药店的质量管理制度，我根据药品储存条件对药品进行合理的储存及陈列，每日上午、下午准时记录营业场所的温湿度情况，在温湿度不符合药品储存要求时，及时采取调控措施。同时按季对库存一般药品进行循检，对重点养护品种每月进行循检，重点养护品种还建立养护档案，养护记录做到真实、完善、规范。

　　、做好药品的销售工作

　　为规范药品经营业行为，给消费者提供放心的药品和优质的服务，处方药调配经处方审核复核，其它药品销售人员能坚持问病，做到“三问”，即：问病情、问性别、问年龄的“三交代”，即交代服法、交代用量、交代注意事项，根据顾客所购进药品的名称、规格、数量、价格核对无误后，将药品交与顾客，确保人民用药安全有效。并提供咨询服务，指导顾客安全合理用药。

　　6、退货药品管理

　　1、退货药品专人保管，专区存放，专帐记录。

　　2、所有退换药品均应重新验收，明确结论，合格后方可再销售。

　　3、凡不合格药品或有问题药品应及时与供方联系，妥善处理。

　　4、有问题的退货药品应存放于退货区或待处理区。

　　5、退货记录完整、准确、规范、手续、签名齐全，并按规定保存。

　　7、投诉处理

　　药店在营业店堂内明示服务公约，公布监督电话和设置顾客意见簿；认真对待处理客户意见，及时采取有效的改进措施。

　　质量查询、投诉，药品退货和提供服务项目等记录真实、完整，并妥善保管。

　　药品不良反应报告制度

　　1、概念明确、职责清晰、程序规范。

　　2、有效收集药品的不良反应信息。

　　3、发现药品不良反应及时上报。

　　4、记录齐全、准确、规范。

　　八、票据管理制度

　　1、加强票据管理，杜绝单据遗失，谁领用谁负责，因票据遗失造成的经济损失由责任人赔偿。

　　2、合规票据材料办理结算，财务有权拒绝持非正式票据的报销。

　　3、票据的领用和注销必须按规定办理交接登记签收手续。

　　4、票据控制有效，分类存档，妥善保管。

　　九、主要问题及整改措施

　　为更好的实施SP，我店通过汇报、看现场、查资料、调查询问等方式进行了全面自查。通过自查，我们认为已基本符合《药品经营质量管理规范》及其《实施细则》的要求，但在某些方面仍然存在着一定的差距：（如：一是药店人员对业务缺少自觉性，二是服务质量还不够规范）。

　　对上述存在的问题，我店做了认真的分析研究，制定了措施，要求各岗位人员加强业务学习自觉性，力争在较短的时间内熟悉掌握各项业务知识，努力提高服务质量，同时我们将以这次SP认证为契机进一步增强质量管理意识，加大质量管理的工作力度，对全店硬件建设和软件管理不断加强和完善，努力使我店的质量管理工作逐步走向现代化、规范化和制度化，为确保广大人民群众用药安全有效作出应有的贡献。

企业个人自查报告10

　　本公司于××年××月××日注册成立，于××年××月××日取得《建筑业企业资质证书》，等级为：脚手架搭设作业分包资质××级，证书编号为：××x；并于同年xx月xx日取得《安全生产许可证》，编号为：××x。公司注册资本××万元人民币，经营范围：房建、桥梁脚手架安装、总承包（凭资质经营）；塔吊、钢模板、吊车、搅拌机租赁；土石方工程。根据上级文件精神及建筑业有关规定，现将本公司××年度资质监督检查自查报告如下：

　　一、根据国家建筑安装相关规定，健立健全各项规章制度，并将所承包工程全部建档立卷保管，以备查验。公司各项规定张贴于公司业务部分显眼墙上，牢固树立诚信经营观念。

　　二、健立了以法人代表为主的安全生产领导小组，对公司员工进行三级安全培训，所有员工一律持证上岗。从脚手架进场、安装、拆除等方面的安全知识进行培训，公司制订了安全生产规章制度和员工作业指导书，对生产过程中存在的'安全隐患立即整改。

　　三、公司拥有各项专业技术人员等××人，全都持证上岗。定期(每季度)组织有关部分负责人对安全技术措施方案、执行情况进行检查，并由项目负责人作出工作总结；重大项目，向公司法人办公会议汇报。

　　四、业绩：承建××工程，建筑面积约××x㎡，脚手架搭建总造价××万元；

　　以上工程全部按期完工，并经验收合格，得到总承包单位的一致好评。

　　五、度实现主营业务收入××x万元，交纳税金及附加8.8万元。年末资产总计××万元，固定资产原值××万元，年末存货××x万元。

　　六、公司自成立以来，对总承包单位提出的问题及存在的安全隐患，及时整改到位，至今未发生任何安全事故，处于良好状态，自我鉴定合格。

　　特此报告!