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小学校长述廉述职报告

时间:2023-10-08 18:01:10 其他报告 我要投稿

小学校长述廉述职报告

  在经济发展迅速的今天,报告有着举足轻重的地位,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。我们应当如何写报告呢?以下是小编为大家收集的小学校长述廉述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

小学校长述廉述职报告

小学校长述廉述职报告1

  20xx年年9月以来,回顾过去的一年,在校领导的正确领导下,顺当地完成了本职工作。同时大家也给与我本人很大关心,使我顺当开展各项工作。现将本人负责分管工作述职如下:

  一、校内文化建设

  调入本校后,根据学校校内文化建设的总体构想、设计理念和学校的详细状况。在校长的领导下,仔细领悟设计理念,投入大量业余时间进行构思、设计。

  本学期,在学校的统一支配下,同其他领导一起对学校图书室、音乐教室、荣誉展室、多媒体室、科技室、书法室、棋室等7个功能教室进行设计装修。完成了一中楼、试验楼1~3层的墙壁装饰及美化,以及全部班级、功能教室的墙面布置和美化工作。整个过程从创意、选材、查找资料、设计小样、领导审查到最终的完成,每一个环节都花费了不少心血。为了保证效果好、质量高,常常和其他领导一起加班、加点,有时甚至工作到深夜。看到一件件作品新奇出炉,这是我最欣慰的时候。同时,也体会到了只有付出才有收获。

  二、艺术教育工作

  本学期的'艺术教育工作,仔细完成上级领导交给的各项临时任务,准时上交了书画作品。为了在全市庆六一儿童卡拉ok竞赛中取得好成果,我们多方了解,在合唱队中选送了6名小选手,其中4人进入了决赛,分别摘取了特等奖、一、二等奖,我校也获得了一家优秀组织奖,为学校取得了荣誉。

  除仔细抓好艺术三队训练之外,还组织开设了剪纸、面塑、米粒画、纸立体等七个美术特长班的训练。每次都爬上4楼挨个教室进行检查,同学出席状况准时反馈给班主任,责成班主任督促同学按时训练,从各队作品来看,同学的确受益匪浅。

  我校艺术三队常规训练抓的实,也取得了较好的成果。本学期担当了全市音乐三队训练教研现场会,三队各展现了训练成果,精湛的表演得到领导的确定,取得了较好的效果。如今乐队又备战局运动会,信任他们肯定会有精彩的表现。

  三、其他工作

  本学期我们担当了校体育节会场布置,开幕式及主席台的设计,方队创意及训练工作。在全体工作人员的共同努力下,体育节圆满胜利。

  以上是我一年来的工作述职,工作中还存有不足,请领导多提珍贵看法,以便今后更好的工作。

小学校长述廉述职报告2

尊敬的领导,各位同仁:

  大家好!

  下面将我一年来所做的工作,向诸位陈述,恭请领导和同行指正学校基本情况。

  xx小学是全县的农村乡镇小学,是xx市的农村示范小学。学校占地面积12800平方米,校舍建筑面积4633平方米。现有学生650人,教学班17个。教职员工32人,专任教师30人,大学本科5人,专科26人。其中小学特级教师1人,高级教师8人;一级教师19人,学校还附设10个幼儿班,共有幼儿280余名,幼儿教师13名。学校的各项设施设备齐全,为教育教学提供了保证学校办学总体思路。

  一年来,我校以“以人为本,科学管理,全面发展,学有所长”为办学理念,以培养“行为良好,体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主、创新发展”的学生为办学目标,围绕县局09年工作重点,全面实施精细化管理,深化课堂教学模式的改革,加强学生的养成教育,全面提高教育教学质量,为创办人民满意的教育而不懈努力。本学年,我校以培养“行为良好,体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主、创新发展”的学生为办学目标,规范校园管理,强化养成教育,大力推进24字课堂教学模式,学校整体工作有了进一步的发展。现将本年度具体工作汇报如下:

  一、以人为本科学管理

  本学年,结合上级有关文件精神通知,我们认真分析学校现状、办学优势,理清办学思路,并准确把握和审视当前教育发展的动向和要求,对学校的发展目标做出科学、准确、适度超前的定位。努力构建"以科学民主为目标的愉悦型学校管理模式"。

  在总的思路下,结合我校自身发展的特点制定并逐步完善了学校各部门人员的岗位职责、学校各项工作的规范、教师的激励制度和教师的考核制度。编印了《xx小学精细化管理制度汇编》一书。主要包括章程、部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等九大项。责任到岗、到人,变一人操心为大家操心,将管理责任具体化、明确化,营造和谐教育的氛围。

  为了使精细化管理能够深入落实,该校成立了教育教学精细化管理组织,制定出学校精细化目标管理措施,使学校各科室目标任务分工明确。一是教学常规的精细化管理,这项管理工作由教导处负责,成员由教导主任、教研组长组成。

  一是要求教师严格执行教学精细化管理常规,备好每一节课,上好每一堂课,为学生精选每一份练习,组织好每一次测试。学校为每一位教师建立平时业务管理档案,记录每一位教师平时工作实绩,以便学期结束时给教师一个综合评价等第。

  二是德育工作的精细化管理。这项工作由政教处负责,成员由政教主任和少先大队辅导员组成。研究出台了针对学生的一系列激励学生的措施,如:日常行为规范文明班的评选、要求每个学生有座右铭、班内建立激励专栏、给家长发喜报、开展班级小标兵或班级之星、校园之星等评选活动,发挥和调动学生和队员的积极性,让其在实践中体验成长的快乐。经常开展向先进模范和英雄人物学习活动,树立学生正确的人生观和价值观。

  三是后勤管理精细化。这项工作主要由总务处负责,做好校园的美化、绿化、亮化的精细化管理,让校园一草一木、一墙一廊都育人。走进xx小学,你会看到水泥通道平坦宽畅,各项设施规范合理、围墙内绿树环绕,教室门前绿草茵茵、花团锦绣。

  四是建立科学、完善的监督机制,出台"问责制"。学校精细化管理小组对每个部门、各个负责人的工作目标,采取定期与不定期相结合的检查方式,细致的对精细化管理的目标进行评分,并进行书面通报,表扬先进,激励后进。对存在问题的部门和个人采用复查的形式,确保问题得到解决。在力求公开公正的`前提下将成绩与考核挂钩。

  一年来,我们始终坚持以精细化管理维护学校的安定、团结、和谐的大好局面。奏响校园和谐的旋律,为学校、教职工和学生的发展注入活力;始终用精细化管理推动学校稳定持续的发展,以发展增和谐,把学校建设与发展的各项事业不断推向前进。

  二、率先垂范爱岗敬业

  作为学校行政一把手,我不断进取,努力提高自己的政治思想素质和理论水平。坚持学习马克思主义哲学,树立正确的人生观和价值观,以自己坦诚的待人态度、踏实的工作作风,为教师作出表率。坚持学习教育、教学理论,了解教育发展的信息,积极投身于课改大潮中,本学年,经常深入课堂教学进行听评课,还和老师们一起探讨新课改,通过自身学习,用先进的教育理论来指导工作、管理教育教学。

  同时对学校中层干部进行明确分工,实行目标管理,各司其职。经常召开校委会班子成员会议,每次会议要求各位分管领导汇报前期工作,提出工作中发现的问题和遇到的困难,共同探讨解决问题的方案。学校领导班子既各司其职,又互相合作。班子几位同志踏实的工作作风得到了广大教师的认可,一个全体教职工充分信任的领导集体已经形成。

  谢谢大家!

小学校长述廉述职报告3

尊敬的各位领导、同事们:

  按照县委县政府及县教育的要求,我代表xx小学领导班子对一年来的履职情况进行述职。请各位领导评议。

  一、20xx年主要工作

  (一)抓维修改造,学校面貌新改观

  “三个率先”的治区方略为我校的发展提供了难得的机遇。区委区政府今年为我校投入1000余万元改善办学条件。维修后的校舍焕然一新。尤其是危楼加固工程走在了全省前列,赢得了省校安办的好评。教培中心学校的领导来我校参观,都赞叹我校硬件条件改善大,四县的学校领导更是羡慕不已。区委区政府对农村教育的投入让我们农村教师找到了尊严,教师的工作热情空前高涨。政府的投入既是动力、更是鞭策,我们没有理由不苦练内功,教育好这些农村的孩子们。

  (二)抓校本研修,课程改革结新果

  一年来,我校有88人参加过区级以上培训,派教师外出参观学习32人次。为了放大考察学习的效能,我校建立外出学习报告会制度,实现考察学习效益的最大化。

  一是走出学校,借鉴经验搞改革,20xx年初,先后派出两批教师16人前往杜郎口小学学习先进的课改经验,迎来了我校课改的春天。初二全面展开了课改,并取得了显著的成果:学生平均分提高28分之多,优秀率和及格率提高20个百分点。为我校进一步推广“杜郎口教学模式”积累了成功的经验。20xx年xx月xx日,区教育局教学现场会在我校召开。xx电视台、大庆晚报等多家媒体先后报道了我校的课改成果。

  20xx年x月初,应中国教师报的邀请,我带领四位教师赴沧州参加“高效课堂下的快乐家园”现场观摩与研讨会。我把我校一年来的课改情况及成果向专家汇报,中国教师报的首席记者李炳亭对我校的工作给与了充分的肯定和详尽的指导,并接纳我校为中国名校共同体会员校。

  20xx年末,我校先后派骨干教师麦xx、李xx参加xxx大学教师培训班学习,派王xx、邢xx等12人去哈尔滨参加校本研修和德育管理研讨会。帮助教师专业成长是我们义不容辞的责任。

  二是校内交流,开设论坛强素质 我校积极响应进修校布置的伙伴互助、师徒结对活动。有43对教师结成师徒对子,师徒共同设计教学环节及内容,在课堂上展示师徒风采,在研讨中提升教师素质。张淑晶等一批年轻教师茁壮成长起来。本年度我校有43位教师走上教师论坛开展讲座,与全体教师分享教育教学成果。教师论坛促进了教师的专业成长,取得了人人参与、共同提高的效果。我们将讲座稿编辑成书--《破茧成蝶录》,作为教师成长的记录。

  (三)抓校际交流,教师成长走捷径

  为了更好的推动教师队伍的快速成长,加强学校之间的教学互动,今年我校组织69位教师到xx小学等5所教培中心学校听课。接待58小学、xx两所学校教师32人来我校参观学习。xx月初应xx小学邀请我校派12位教师为其指导杜郎口教学模式改革。xx月xx日,我校派高杰等三名教师前往58小学送课,首开我校到教培中心学校送课和兄弟学校来我校学习的先河。展示了我校教师的风采,增加了我校教师的自信。

  如今的xx小学是一个开放的学校。虽然我们地理位置偏僻,但我们办学的思想不落后,我们教师的视野不闭塞。

  (四)抓艺体活动,校园文化添活力

  今年,我们先后组织了篮排球赛等二十多项艺术体育活动,极大地丰富了校园文化生活,培养了学生的体育技能,为学校的发展注入了生机与活力。尤其是今年五月我市的法制歌曲进校园活动在我校举行首唱仪式。仅两周的时间,我们教会了全校学生唱两首法制歌曲。班主任老师和音乐教师齐心协力,组织学生站队型、练歌曲。本次活动获得了市局领导的好评,市多家媒体相继报道。首唱仪式的举行,培养了学生的集体主义精神,在学唱歌曲过程中,受到了很好的法制教育,起到了润物无声的作用

  (五)抓赏识教育,德育教育谱新篇

  推行赏识激励教育,以堵、看、训为主的原始的'学生管理方法有所改变,向无痕化的教育迈进了一步。以“成功教育”为重点内容开展德育管理。利用宣传栏等进行赏识教育,让每一面墙都会说话,开展师生相互“找优点”活动15项、陶冶了学生情操,张扬了学生个性,营造了浓厚的文化氛围,如今我们的校园到处洋溢快乐与文明。

  (六)、抓安全防范,杜绝隐患保平安

  我们坚持服务育人的宗旨,切实为学生创造良好的学习生活环境。狠抓食堂卫生管理,确保师生吃的满意。另一方面抓好安全教育,对校舍各部位落实责任人,层层签订安全责任状。开展安全日、周、月活动,人人都是安全员,发现安全隐患第一时间报告,及时整改,把隐患消灭在萌芽状态。今年x月份,我校成功迎接了国家四部委的畅通县区检查,称赞我校交通安全工作做的实、做得细,为免检单位。

  我校高度重视传染病预防工作,每月更换一次校园宣传栏,组织学生自制宣传板56块。为使宣传工作落到实处,我校将预防传染病知识延伸到家庭。在今年的预防甲流工作,抢前抓早,从x月份开始,坚持晨午检,每天通风、消毒,我们先后给家长三次下发宣传单3600份,为师生注射疫苗200余人。到现在为止,我校未发现甲流病例。

  (七)抓廉洁自律,队伍过硬创佳绩

  在工作岗位上,我校领导班子率先垂范,勤政廉政,思想上时刻与各级党组织保持高度一致,以行风建设和廉政建设为警戒,规范办学行为,落实农村经费改革政策。全年减免学生杂费、书费、水费60万元,杜绝了“三乱”现象。严格按照党风廉政责任制要求,切实遵守财务管理制度,时刻约束自己和班子成员,不乱花一分钱,把有限的资金用在办学上、用在为师生谋利益上。学校资金有限,没有小金库问题,没有违纪违法现象发生,没有利用职务上的便利谋取不正当利益的行为。

  一年来,我校先后被评为省依法治校先进单位、中小学实验室管理、实验教学工作先进集体、市小学生女子篮球赛冠军、区先进党组织、总工会女职工“建功立业”先进集体、关心下一代工作先进领导小组、安全生产先进单位等荣誉。

  在区属13所中小学目标考核中名列第一,xxxx年中考有109人考入省市重点,其中省重点88人(2名实验小学),市重点21人;美术参考49人,考入23中和油高47人,再创历史新高。

  二、今后努力方向

  在新的一年里我将带领全体教职工,积极践行“三个率先”突破年活动,走特色办学之路,努力把我校打造成大庆市知名学校:

  1、完善管理机制,认真执行区教育局推出的中小学教师奖励机制。

  2、争取政府支持,添置迎接省标准化学校验收所需设备(约需经费254万元),力争高标准通过省标准化学校验收。

  3、扩大课改面,在初一学年继续推广杜郎口教学模式。并努力打造大庆市名校。

  4、以人为本,关爱师生,将“健康快乐,能力超强”的办学理念深植于每一位教师的心中,继续打造“忙且快乐着”的教师集体,努力把学校变成教师的乐园,变成师生实现生命价值的绿洲。

  5、努力打造区优秀班子。

  6、抓教师队伍建设,提高教师整体素质,力争打造出10名让区名师,20名喇中名师。

  7、扩大派学校领导及教师外出考察学习的人数。

  8、继续开展丰富多彩的教育教学及文体活动,为每一位师生员工提供成功的机会,使他们都能找到属于自己的一块舞台。

  面对崭新的20xx,我信心百倍。有区委区政府、区教育局对喇中的支持;有积极进取、充满活力的班子集体;有人气顺通、渴盼改革的教师队伍;有山东课改名校成型经验的借鉴;有配备完善的硬件条件,我有信心把喇中打造成大庆市知名学校。

  谢谢大家。

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

小学校长述廉述职报告4

  在局领导的信任和大家的关怀支持下,我今年又被任命为XX镇南村学校的校长,一年来,我力求做一名称职的校长,并盼望把我们的学校办成全县一流的示范校,我校在教育体育科技局和XX镇中心校的正确领导下、在各位教育人士的关爱和细心指导下,在镇、村两级和驻地企业的关怀和支持下,在校班子和全体教职员工的共同努力下,学校各项工作扎实有效,教学质量明显提升。我们在专任老师短缺、老师年龄结构老化的条件下,走出了一条农村学校依靠充分挖掘自身潜力同样可以办好学校教育的进展路子。总结一年来的工作,我们认为主要抓了五项工作,这五项工作始终围围着一个主题,即“坚持以人为本,科学管理,走自主进展道路,确保学校的可持续进展”。

  一、确立正确的办学理念和工作思路

  一年来,我校立足实际,着眼将来,确立了以“以人为本,科学管理,全面进展,学有所长”的办学理念,以培育“行为良好,体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主、创新进展”的合格人才为办学目标,进一步规范校内管理,强化养成教育,大力推动新课程课堂教学模式,学校整体工作得到了稳步进展。

  二、建好建强一个班子,带好带出一支无私奉献的队伍

  大家常说一个好校长就是一所好学校,我自认为我个人的力量和水平还很低,离一名合格的'校长还有很大的差距,但是作为一长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用,要求老师做到的首先自己要做到,作为校长,我把全部时间和精力都投入到学校工作上来,时间上做到早到晚回,工作上不论大小事情做到有支配、有督促、有落实。

  第一、在处理关系上,乐观营造老师与领导、老师与老师、老师与同学相互信任、相互敬重、相互理解,相互关怀的和谐氛围。在处理详细冲突时出于公心,处于公正、主持公正。

  其次、管理好一所学校靠校长一个的力量是远远不够的,只有依靠集体的力气和才智才能形成合力,发挥的作用。我在工作上擅长发觉人才,利用人才,我任用工作仔细、阅历丰富、责任心较强的吴老师、x老师负责学校安全和业务工作。任老师担当教育主任,学科极有特色的闫老师、张老师、刘老师担当语、数、常教研活动小组组长。将年轻有为、有组织课外活动力量的王老师负责少先队工作。闫老师连续办好晨曦文学社,并担当晨曦文学社长,定期在校内办公室前院铝合金镜框展现同学优秀习作,大大地提高了同学的写作水平。12月份有37名同学参与了全国第XX届学校生作文大赛。

  第三、老师是教学工作的主体和详细执行者,教风打算学风,老师的工作状态和工作作风直接影响到学校各项工作方案的贯彻落实,因此,带出一支爱岗敬业,无私奉献的老师队伍是学校持续进展的根本保证,为此,我们把关怀老师工作生活、尽力量为老师制造宽松和谐的工作环境贯彻到每一个环节上、每一个细节上,在这一点上体现的是工作上严格要求,个人进展和生活上乐观供应便利和制造条件。让我最引以骄傲和感动的是我们全体老师的敬业和奉献精神是我们学校持续进展的不竭动力和保证。

  三、严要求细管理,全面提升教育教学质量

  教学质量是教育的生命线,而教学工作是学校工作的中心,围绕教学工作的管理和开展,我们立足本校实际,在教学上舍得投资、在老师教学水平的提高上坚持以研促教,在常规管理上做细做实,在各科作业的支配上做到分类布置,在同学的培育上做到因材施教。在校内文化建设上做到合理布局,整体规划。通过一年来的不懈努力,学校的教学管理有了显著的提高,校内环境有了有了明显的变化。

小学校长述廉述职报告5

  本学年度我分管学校的安全和教学工作。回首一年来的工作,是在紧急匆忙中度过的,繁杂却充实,劳碌不失条理。虽然涉及面广,头绪较多,但在校长直接领导下,在全体老师的热忱支持和关心下,各项工作得以顺当的进行。现将我一年来的工作,向各位领导,各位老师汇报,恭请指正。

  一、加强学习,以身作则,同心协力,不断提高自身素养

  在教育不断改革创新的今日,只有加强学习,才能适应自己分管的工作需要,才能更好地指导、解决在日常工作中遇到的各种问题,要求自己必需具有较丰富的业务、管理力量及理论水平。因此坚持学习教育管理理论和教育教学理论学问,使自己的观念得以更新,业务学问不断丰富,管理水平得以有效的提升。

  从任职起,就不断鞭策自己,各项工作都要以身作则。因此,在工作中总是踏踏实实,勤勤恳恳地落实完成上级、学校的各项任务。常常早出晚归,把学校大大小小的工作都当作自己份内的事,凡事以学校、老师、同学利益为动身点去思索问题,说真话、做实事,当好校长的帮手,做好执行工作的“勇士”,以自己的实际行动带动学校各项工作的开展。

  我把宽以待人,严于律已,遵纪守法,廉洁自律作为自己的工作准则,时刻以师德规范要求自己,充分发挥模范带头作用,对上为学校为校长负责,对下为老师、同学负责。和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关健,而学校的教育、教学工作落实在于富有制造力的群体中的每一位老师,充分发挥老师的工作潜能是保证各项工作卓有成效开展的'前提。因此,我始终明确自己的职责,摆正自己的位置,坚持从老师中来,到老师中去,努力营造行政与老师之间融洽的工作关系,是我工作与做人的根本。一年来,我始终抱着“学无先后,贤者为先”的思想,虚心学习,敬重老师,与领导、老师团结协作。重大活动能准时征求校长、老师们的看法,形成共识,使各项工作更有条理,更为落实,更有效果。

  二、抓好安全工作,为教育教学保驾护航

  安全工作是学校全部工作的保证,坚持把安全工作作为学校的首要工作来抓,以预防为主,防治结合,加强教育,群防群治的原则,强化管理,健全制度,建立安全领导小组,制定各种安全意外处置预案制度和制度落实,签订安全协议书,实行“一岗双责”,进一步夯实安全责任,过去的一年,在全体师生的共同努力下,特殊是在班主任的努力下,做到学校安全无空隙的防患与排查,从校内建筑物立体或排查到师生的课堂、课间排查;依据学校实际状况,利用班会、广播、升旗仪式等时间,开展安全预防教育,自护教育,提高广阔同学的安全意识、防范力量和自己爱护力量。

  三、加强教学常规管理,全面提高教学质量

  从细节处入手,强化常规管理,努力做到教学管理的精细化是提高教育质量的重要保证。因此在教学常规管理中我努力做到:

  1、加强教学过程管理,促进教学常规落实。

  我一贯注意教学常规管理的落实状况,对教学过程中的备、教、辅、改、批、考、研等环节层层把关,狠抓落实,实现教学过程的规范性、科学性和创新性。教学常规检查坚持每月化,做到检查到位,反馈准时,整改有效。并将检查结果纳入年终绩效考核,与老师的绩效工资挂钩。

  2、立足课堂阵地,提高课堂教学效益。

  课堂是教学工作的主阵地。只有切实提高课堂教学效益,才能确保质量的提高,因此,我们乐观开展教学比武大练兵活动,要求每位老师每学期必需上两节(主、副科各一节)有质量的教学讨论课,集中教研组长骨干老师一起听课、评课,实事求是地分析,提出不足和改进看法,让老师在实践中学习,在反思中成长。在练兵中,切实做到“四定”即:定时间、定地点、定内容、定人员,开展集体备课,做到本学科教学方案和教学进度,教学重点难点、训练内容三统一,并注意“精”字上下功夫,摆脱了以往“摆场子、搭架子”的做法。实现了老师教学方法由老师为主体,向以同学为主的转变,实现了老师由为同学“把握”而教,转变为同学进展、创新而教;有效地促进了我校教学质量的提升。

  3、加强毕业班管理,全面提高教学质量。

  制定了嘉奖方案,召开了毕业班老师动员会,加强对毕业班复习工作的宏观指导与监控,尤其做好了各科复习与复习内容的制定工作,使整个毕业班一盘棋,工作有了很大的改观。强化了培优辅差的力度,留意了每一个复习环节,重视分层次教学,加强对同学复习内容把握状况的约束力度,习题的检查力度,做到了精讲精练,让同学做一题,学一法,通一片,以获得省时高效的复习效果,展现示范课,激发老师的潜力,从而增进整体的战斗力,促进同学学科均衡进展。

  四、存在的不足

  1、工作的主动性还不够,在思想上存在肯定的包袱和顾虑,不能大胆地开展工作,对老师的思想工作还不够深化,关怀不够。

  2、怎样有效发挥副校长的作用,推动班子工作合力的形成以及解决当前管理过程中反馈出来的问题,进而推动学校工作的稳步进展是一个值得我深思的问题。

  五、努力方向

  1、领导力量有待提高,特殊是要不断提高理论水平和管理水平。

  2、不断地提高自己改革创新意识,特殊是新课程改革下的教育怎么做有很多值得探讨的问题。进一步在落实上做好文章,强化品牌意识,提高办学质量。

  3、努力提高个人修养,提高领导艺术水平,使今后的工作更得心应手。回顾一年工作,问心无愧,但也有不足感慨,有得也有失。我将正确对待自己的不足,仔细听取领导、老师的看法,使自己把工作做得更好。

小学校长述廉述职报告6

  尊敬的各位领导,老师们,大家下午好!

  去年8月18日,我来到了我生命中的第五所小学——xx二小,开始了我生命旅程中又一个新的起点,担任xx二小的校长,至今也已近一年。一年来,本人在教育局的正确领导下,在班子成员的共同努力下,在全体老师的配合支持下,围绕学校办学目标,带领团队,积极投入到学校的各项工作之中去,立足做真“人”,积极做真“事”,努力做真“官”,为学校的持续发展谋大计,为教师的专业成长搭平台,为学生的终生发展夯基础,从中体会到了很多我们这个团队的幸福之感。主要工作分四点总结如下:

  1.积极学习,提高自身思想素质,做到三清:清高不随流,清爽有激情,清廉不糊涂。

  到xx二小以后,自觉学校管理经验欠缺,所以特别加强了学校管理知识方面的学习。同时也不忘记政治思想方面和教学业务知识的学习。空余时间,还积极撰写教学管理随笔,记录反思工作中的得与失,及时改进管理方法,提高管理效益。努力做到了三清:清高不随波逐流,做校长应该做的,不做校长不该做的事;天天充满工作的激情和热情,以微笑待人,坚持清爽做好每一天的工作,不拖不拉;校家分离不糊涂,做到公私分明,清廉治校。

  2.找准位置,努力提高业务素质,做到三位:教学工作有位,管理工作到位,自身素质高位。

  注重带好学校教学科研的头,作为校长一不放弃大课教学,能坚持站在教学第一线,积极上好数学课,带好教育教学研究的头,积极开放课堂教学观摩活动,有多位老师也来到课堂听评本人的课。二能积极参与教师教学研究活动,通过活动凝聚教研团队的力量。

  注重自身的学习和业务展示。积极参加各级业务培训和听课活动,一年中还到新湾小学、南阳小学、xx一小、大桥小学等学校进行主持和讲座活动,同时在自己学校做了家庭教育方面和复习课方面的专业讲座交流活动,得到大家的肯定。本人在今年也被评为小学中学高级教师。

  3.不唱高调,脚踏实地做实工作,突出三重:稳定重于一切,安全重于泰山,质量重在过程。

  从开学工作一开始,就努力从教师的思想建设入手,不唱高调,从教师实际需要出发,为教师解决现实生活问题,关心教师的成长,突出人情味但不讲人情。及时地解决了学校遗留下来的很多棘手问题:解决了比如空调使用跳闸问题,停止了校内小店的开设,更新了食堂中的布置,改善了师生用膳的质量等。一系列存在多年的`问题得到及时解决,老师们是知道我们班子成员的工作是努力的,我的工作也是非常努力的,所以也得到了老师们广泛的认可。稳定来之不易,同时我认为学校的稳定非常重要,只有静下心来,教师的成长、学生的发展这一切才有可能。我校在这一年中的发展改变是有目共睹的,局辅导学校等上级领导和同行学校对我校良好的评价我是多次听到,我想这得益于老师们的精诚团结、共同努力,在这里要非常感谢我们在坐每一位老师的十分努力、百分投入、万分给力,去年奖励性绩效工资的全票通过从一个侧面非常好地反映了我校教师稳定的良好局面。

  为了更好地服务于学生,为学生的生命健康负责,管理过程中发现的安全隐患能够及时排除。像老房子玻璃更换,吊灯更换,新房子铝合金窗的加固等等,及时排除了校园因为陈旧引发的一些列安全隐患,提高了校园安保级别。同时还积极组织学生进行安全演练,进行急救包扎培训,坚持放学护送制度等。

  质量是学校发展之本。一方面我一直认同活动中育人的理念。到xx二小以后,在各处室的努力下,老师们积极配合,活动经常,组织认真,效果明显。比如德育特色的继续、红十字创优工程、青春期健康教育、特殊教育活动、各级教研活动、家校共建活动、手拉手游嘟嘟城、春游、劳动基地实践活动等等,锻炼了教师的组织活动能力,培养了学生的社会实践活动能力,效果明显,还得到了家长的充分认可。另一方面特别坚持抓教师的校本培训,抓课堂的常规管理,抓学生的习惯培养,抓质量的精细化管理。

  4.精细精致,积极做精学校常规工作,抓好三风:校风、学风、教风。

  以“微笑每一天,进步多一点”为学校主题文化理念,积极推行“学校像学校、教师像教师、学生像学生”这样一个看似很平常,但实质上具有深刻内涵的学校管理理念。在现阶段社会上很多教师的浮躁心比比皆是,回归我们校园,我们不追求高深理论,忘我境界。我们要求老师能从良知出发,拥有三心:良心、爱心、责任心。我们全体教师也在一年中积极做到了学生进校管好,学生吃饭少剩,学生出门护送,课间出操随队,铃响之前候课,言行举止如师,走路开车轻巧,见面打个招呼,彼此宛如家人。

  我们要求学生也逐渐能做到:进校问个早安,回家说个再见,吃饭不剩一点,地上没有垃圾,教室书声琅琅,作业及时完成。

  现在在我校,老师们的努力是有目共睹的,老师们的团结是声名在外的,校园的文明之风已经形成,虽然学校看起来比较破旧,但校园内干干净净,虽然校外比较热闹,但校园内安静有序,教师教书静心细心精心。

  各位领导,各位老师,做校长就是要做一个引领大家前行的头,要做好老师们的榜样,同时又是为大家服务的服务生。在这一年中,我们学校取得的成绩也是有目共睹的,我自信我是在思考着、努力着、前行着的,我也看到了我们的班子成员在努力着,我们的老师们在努力着,我认为工作都是老师们做的,成绩全是老师们用心血得来的,老师们你们辛苦了,借此机会我要再次代表学校向你们为教育所奉献的力量表示感谢。

  当然,我知道我们所做的工作还有很多地方有欠缺,特别是我的工作,期待改进的地方还有很多,但我会在以后的工作中,继续在上级领导的关心支持下,在老师们的配合支持下,努力学习,深入思考,改进方法,减少自己管理过程中存在的问题,努力当好这个校长,当好老师们的最佳服务生,做真人,做真事,做真官,风雨兼程,不断前行,为学校的教育事业添砖加瓦,为学生的成长成才竭尽全力,为教师的职业幸福加倍努力。

  有态度就会作为,我相信:做,就对了!

小学校长述廉述职报告7

  站于岁末年初的时间道坎,无论左看右看,前看后看,都有利于反思总结,展望提高,现将xx年工作做一回顾,汇报一年来本人履行职责和廉洁自律的情况。

  xx年,按时间划分大致可以分为两个阶段,前三个季度我在xx小学履职,任党支部副书记、副总校长;第四季度,受局党委委派,我到 xx小学任校长。前三个季度的工作在这儿我就不做赘述,第四季度的工作将以关键事件的回顾来展示和反思这四个月来和大家一起并肩作战的历程。

  一、明晰办学理念,凝练学校精神。

  1. 事件:

  接受市教育局组织的市优质学校复评。

  2. 回顾:

  xx年12月3日,市教育局优质学校复评专家组来校开展为期一天的优质学校复评工作。专家组成员通过听取汇报、查看校园和学生活动、听课、访谈、问卷等形式对学校五年来的工作进行了全面调研。

  在当天的反馈中,专家组成员充分肯定了学校办学理念的历史脉络和逻辑走向。专家组认为学校办学理念从“环境教育”到“绿色教育”再到“生态教育”,既一脉相承又与时俱进,在这一发展进程中学校教育的价值得到了新的提升,学校教育的方位得到了新的拓展,学校教育的内涵得到了新的深化。

  根据市教育局的规定,本轮复评分为集中展示和现场评估两种形式,现场评估的最高等次是良好。根据公示的结果,我校在本次复评工作中获得“良好”等次。

  3. 反思:

  专家组的评价,既是对过去五年全校教师在阚书记带领下辛勤耕耘、全心付出的肯定,更是对学校十多年来孜孜以求、追寻教育本真的认可。

  办学理念是学校经过长期的理性思考及实践所形成的思想观念、精神向往、理想追求和哲学信仰的抽象概括。生态教育的理念正体现了学校的教育哲学:自主学习 、自然生长、自由生活。清晰的办学理念为学校未来发展指明了方向,我们期望运用“生态教育”的理念重建学校教育中的学校精神、服务管理、师生生活和课程教学,为师生发展提供一个激活生命能量、掌握自身命运、面向未来发展的“生态系统” 。

  二、强化活动设计,树立课程意识。

  1. 事件

  “七彩童年——我喜欢”系列活动。

  2. 回顾

  xx年9月起,德育处和老师们一起精心设计和组织了系列活动:新颖的开学典礼、庄严的入队仪式、有趣的运动会、快乐的圣诞节、别具一格的休业狂欢,校园是一个好玩的地方,孩子们在这里流连忘返!更为欣喜的'是,我们的老师也充满了一颗童心,我们和孩子们一起唱、一起跳,一起欢笑、一起感动。我为有这样一群教师伙伴而感到庆幸,因为陪伴孩子成长的道路上有你我同行!

  3. 反思

  未来三年,学校发展的主题是:生态体验学习,“体验”一词成为我们践行生态教育的聚焦点。因此,我们将进一步改进学校活动设计思路和组织方式,丰富学校活动内涵,并对各类活动进行整体性设计和提炼,努力提高活动品质,增强孩子在活动中的体验。同时,我们将把一切教育活动都当成课程资源来开发,努力使处处是课程的意识成为学校文化。

  我们的目标是使学校成为好玩的地方,在好玩的活动中提升学生的综合素质并促进学生社会化的发展。

  三、扎实课程研究,激活内在动力。

  1. 事件

  全课程研究的稳步推进。

  2. 回顾

  xx年9月,我校和区内其它五所学校成为xx亦庄实验小学全课程实验联盟校。一年级9位老师在摸索中艰难前行,头脑中固有的传统理念、全课程倡导的理念以及学生的现状,三者交织在一起,老师们经历了一场痛苦的转变。

  然而,令人欣慰的是一年级全体教师都以一种开放的心态去尝试全课程这一崭新的事物,其它年级的老师也以一种积极的心态去面对这场变革,给实验老师送来关心和信心。实验中虽有争论、有痛苦、有焦虑、又彷徨,但是一路走来我们看到了孩子们的拔节成长,更感受到自己的华丽转身。

  市教育局丁局长在听课后说:听完这节课我非常感动,感动在我们真正把人突显出来,感动在使儿童的生活成为了我们教育的课程内容,感动在我们的老师更好的创造了一个又一个不一样的活动,让孩子们学习更快乐、更安全、更自由!

  3. 反思

  现代社会是一个多元、开放的世界,如何更好地适应未来社会对教育的挑战和期望,这是每一位教育工作者必须思考的问题。

  面对挑战,我们只有增强自身的学习力,用积极开放的心态去接纳一切未知的新事物,用欣赏的眼光去考量、审视和分析,去发现新事物的优势以及它给教育带来的种种启示。拒绝改变只能让我们固步自封并逐渐被边缘化。

  幸运的是我有一群心态开放的教育伙伴,全课程研究之路我们携手共行!

  四、尝试项目管理,提升研究品质。

  1. 事件

  尝试实施“项目管理”。

  2. 回顾

  优质学校复评期间,专家组给出一条建议:进一步提升教师的研究品质。专家组通过访谈和沙龙发现教师中有很多自发的研究项目,需要学校进一步挖掘、梳理和提炼。

  有鉴于此,学校尝试以项目管理的方式来推进教师研究团队的组建,实现学校的民主管理,提升教师的研究品质。目前,学校初步建立了儿童金融课程、体育游戏课程、生命教育课程、阅读活动体系等研究项目。

  3. 反思

  项目管理是现代学校管理的一种策略,是项目的管理者在有限的资源约束下,以系统管理的方法,通过临时性的、专门的柔性组织,对项目进行高效的计划、组织、指挥、协调和评价。学校实施项目管理的最终目的是促进人的发展。目前,学校正在尝试建立项目管理的机制,今后学校将进一步完善项目招标制,实现项目管理的规范化操作。

  五、共商发展规划,描绘美好愿景。

  1. 事件

  接受区教育文体局组织的“三年发展规划”论证。

  2. 回顾

  来到学校一学期,恰逢学校优质学校复评和三年发展规划论证两件大事,前一件是继往后一件是开来。通过复评工作我们对学校近十年的办学之路有了一个较为清晰的了解,在此基础上我们将要通过充分的讨论来制定学校未来三年的发展规划并逐步形成学校发展愿景。目前,这个工作正在推进之中。

  3. 反思

  学校发展规划是学校谋求未来发展的战略思考和行动指南。一份好的发展规划在于能够理性分析和判断学校发展的优势和存在的主要问题,科学确立学校的办学理念,建立明确的学校发展目标并有创意地构建实现目标的实施策略。

  基于“生态教育”的办学理念,我们初步确定了未来三年学校发展主题——“生态体验学习”及其实践路径——构建“生态体验课程”。我们希望通过课程改革把小学阶段全部学科和全部学校生活纳入课程范围内进行统筹,以课程变带动教室变、课堂变、教师变、学生变、活动变、环境变,从而建设一个充满各种可能的儿童生态世界,促进学生自由发展。

  行文至此,我无限感慨。一份复评报告是学校十多年来创新发展的全面回顾,是清凉小学历任校长和老师共同探索的过程记录,是追寻教育意义的集体创造,是服务学生发展、提升师生生命质量的成长历程,痛并快乐着;一份发展规划承载着我们需要坚持的教育理想,坚守的教育信仰以及在复杂多变的社会发展进程中达成共识并创造性地构建好的教育的路径和办法。我们期待这样的教育历程,学生真实拥有真正的小学生活,老师真实拥有创新教育过程的自由空间和学术环境。

  最后,我要说:好好爱一所学校!让我们一起期待学校的未来更美好。

  廉洁自律情况:

  本人一学期来担任学校校长职务,廉洁自律,严格按照中央八项规定、六项禁令办事,严格按照规章制度办事,坚持集体讨论,民主管理。

  谢谢大家。

小学校长述廉述职报告8

各位领导、各位同志:

  我担任xx希望小学校长一年来,坚持党的教育方针和正确的办学方向,积极参加“保持共产党员先进性教育活动”,以推动学校改革和发展为目标,以作风建设为动力,以创新、探索为突破口,走科研兴校之路,全面提高教育教学质量。依法治校,积极推进人事制度改革;努力改善教育环境和办学条件;强化安全教育和安全工作管理,努力提高教育教学整体水平。在区教育局和当地党政的指导下,全面完成各项任务。现将本人所作的主要工作汇报如下:

  一、加强学习,更新观念,努力提高自身素质

  我清楚的知道;社会在不断地进步,新的教育理念不断地产生。作为新时期的校长,只有不断地加强学习,提高自身素质,才能适应新时期教育的需要。

  为此,深入贯彻“十八大”会议精神,开展保持共产党员先进性教育活动,加强党性知识的学习,认真学习各种法律法规,通过区教育局和上级党政的形势教育以及各种新闻媒介,了解国内外时事,用先进的理论、思想武装自己的头脑。

  同时,注重自身业务素质的提高,面对新的素质教育观,通过各种途径理解其内涵与实质,认真学习别人有关素质教育的科研成果,积极投身于教育教学改革之中。积极参加各种学术教研活动,吸取先进的教育思想。平时加强自身业务进修培训,认真参加教师继续教育的同时,积极进行学历提高培训(现已大学本科毕业)。

  作为一个教育工作管理者,通过订阅如《中小学管理》等经验杂志,学习先进的管理经验;根据实际,学习区内兄弟学校先进管理办法,努力提高自身的教育管理水平。

  二、勤政务实,真抓实干,全力搞好学校工作

  近几年学校管理工作的实践使我深深体会到;要搞好学校工作,必须全心全意依靠教职工,带领行政一班人团结一致,共同努力。依法营造一个稳定、积极、向上的环境,让教职工对校长、对学校政治上有强烈的信赖感,在工作上有危机感和责任感。针对我校师生的比为1:9的严峻形势,正确树立教师的竞争意识、生存意识、发展意识,探索试行符合校情的教师聘任制,落实30%活工资奖励政策,形成正确的激励机制,具体做了以下工作:

  1.制定计划目标,使全体教职工明白学校近期的具体任务,坚持政治学习制度。政治学习制度的制定、实施,安排布置学习内容、讨论专题、检查、考核、评比是校长坚持方向,贯彻方针的具体任务。

  2.进行校务、财务公开,实施民主管理,完善各项制度和考核办法。

  (1)通过每周一次行政例会,充分发挥党支部的监督保障作用,讨论决策学校重大事项。

  (2)通过教代会,根据校情,完善制定了学校各项规章制度,讨论通过各项考核办法,切实进行校务公开,充分发挥全体教职工的作用,民主管理学校,达到自己参与制定自觉遵守的目的,有力地推动了学校工作的开展。

  (3)切实进行财务公开,除区教育局、物价局对学校财务审计外,安排校务会对学校的一切经费进行审计,每期对家长进行收费、结算公示制,取信于民,保障了学校工作的正常进行。

  3.狠抓校风建设,落实德育工作

  学校工作以德育工作为首,学校成立了德育工作领导小组,制定并落实计划,充分发挥党、团、工、队的团结协作作用,积极开展系列活动:

  (1)、将少先队作为学校德育工作的主阵地,利用主题中队会、红领巾广播站、国旗下讲话、校刊、队刊、校内清洁纪律评比等对学生进行思想品德、日常行为规范的教育和管理,利用“三会”大力宣传讲解现行的《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》,使德育网络建设覆盖整个校园,促成良好学风的形成。

  (2)、狠抓师生校内外形象,及时召开每期家长委员会和家长座谈会,除听取家长对学校工作的建议与意见外,还请各位家长对我校教师和学生的校内外形象提出意见,若有损形象的事件发生,直接向校长或主管部门举报,以纠不正、不良之风,此项举措实施一年来,无一例举报。

  4.积极推进素质教育,进行新课程式改革,走科研兴校之路,全面提高教育教学质量。

  教学质量和办学效益是学校工作的生命线。积极推进素质教育,有的放矢地设计教研,提高教研专题化水平,积极进行教改,开展好校本教研,推广适应现代教育理论的教育思想和有创新意识的.教学方法,通过各种开放式的教学活动,强化过程和结果管理,继续深入开展《农村小学教师师德修养研究》,努力提高教师素质,切实提高教学质量和办学效益。

  (1)、积极进行新课程改革,全面推进素质教育。我作为学校教育教学管理者,面对当前的教育改革,深刻地认识到:学校教育教学整体水平的提升,就是怎样适应新时期教育的需要,关键又在于教师素质的提高,这就是不断为新时期校长提出的新课题。

  为此,我率先参加到新课程改革的大潮之中,广泛地学习新课程改革教育理念以及有关教育法规。认识其改革的目的、意义、内容、方法、途径及其重要性,积极到其他学校学习课改先进经验(如进行课改如何开展活动以及校本教研?怎样有效地提高教师的素质?如何对学生进行全面正确地评价等),组织学校行政、教导处、教研组等有的放矢地开展新课程研究,根据校情制定课改方案和具体措施,组织教师参加课改通识性各学科培训,采取走出去听课、校本教研、教师撰写课改论文(人均2篇以上)、教学随笔、阶段性总结、针对实际制定行之有效地学生评价体系等切实进行课改,加强课改宣传力度;除向教师和学生宣传外,还向家长讲清课改的目的意义,争取支持,全面深入地进行新课程改革。

  (2)、以目标管理为手段,教研促教,狠抓教学管理

  A:根据本校实际情况制定行之有效的教学工作计划,落实目标,确立教研专题,在教学课程改革的大前提下,组织教师参加上级组织的各种教研:如区级教研、片区教研、听公开课,积极开展好学区教研、内部教研,校内实施上课备案制,记载其上课存在的问题,评教时客观分析,鞭策奋进,切实提高教师上课水平和教研质量。本学年度的两个校本教研课题《合作、探究,提高学生阅读能力》和《加强合作交流,获得概念新知》已顺利结题,并上报旌阳区教育科学研究所进行评审。

  B:制定合理的“教学目标管理责任书”,强化结果质量管理。加强教师过程管理,进行教学“六认真”月检,逗硬奖惩,切实提高教育教学质量。

  C:全面提高学生素质,制定合理的学生综合素质评价方案,除教学上面向全体,不放弃每一位学生外。开展丰富多彩的活动,通过举行各种文体娱乐活动,活跃校园文化氛围,组织学生参加上级组织的各种竞赛。

  5.强化安全教育和安全工作管理

  (1)、通过教代会完善并制定安全工作制度,成立安全工作领导小组,并将制度上墙,在师生中广泛宣传教育。

  (2)、制定安全目标责任书,与教师、班主任、村小主任教员、学生家长、伙食团工作人员、幼儿教师签定安全目标责任书。

  (3)、坚持专人负责记录《安全工作日志》,记录当天学校的安全工作情况。坚持安全日查制。

  (4)、坚持安全工作汇报制度和责任追究制度。教师向学校、学校向区教育局和当地党政汇报,杜绝瞒不报或迟报。

  (5)、为学生制定《小学生自护自救安全常识手册》,做到安全教育日常化,全面化,深入化。

  (6)、一年来,经过全体师生的共同努力,全校无一例安全事故发生。

  6、积极稳妥地推进事业单位人事制度改革工作

  (1)、加强宣传,认真组织教职工学习各级有关人事制度改革的文件,让全体教师充分认识到当前人事制度改革的形势。

  (2)、学校全面制定各项考核办法,对教职工进行全面考核、奖惩。努力寻找适合本校教职工的竞聘上岗之路,学校与签定聘任合同书。由于本校教师严重超编,但教学点和班级又较分散,学校采取“层层聘任岗位、教师满课时量”的方式,中心校教师到村小兼课,增强了教师紧迫感、危机感、责任感。此项工作得到了全体教职工的认同,学校人事改革的目的得以基本体现。

  7、强化后勤社会化服务管理,保障学校工作的顺利进行

  (1)、严肃财经纪律,严格收费制度,实行收费公示制,真正做到给家长明白,还学校清白。

  (2)、管好、用好经费,严格教材教辅的征订,经济上不增加学生任何负担。

  (3)、加强伙食团的管理,制度责任制,监定合同,随时和定期检查,规范管理,强化财产管理。

  (4)、结合本校实际,努力探索学校后勤服务社会化新路。走合同化、制度化、责任化管理之路,

  8、强化学校“外宣”工作,一年来,学校共出九期“xx希望小学简报”,上报区教育局及xx镇党委、政府,同时有两篇“信息”在市及报刊上登载。

  三、廉洁自律,以身作则,接受监督,认真履行自身岗位职责

  在区教育局和上级党政领导的正确指导下,严于律己,廉洁行政,认真履行自身岗位职责,深入学习《党章》以及教育部、省教育厅《关于加强从源头上预防和治理*的意见》、《中华人民共和国行政许可法》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党党风纪律处分条例》、《预防职务犯罪》等有关法律法规,认真领会并带头执行四大纪律八项要求和区委区府八条禁止性规定,牢固树立为人民群众服务思想,努力实践“三个代表”重要思想,切实解决群众反映强烈的热点,难点问题,为教职工和人民群众办实事。

  财经方面:

  (1)、除依法管理学校一切财经,并依据上级财经纪律和制度通过教代会、行政会等制定并完善学校各项财经制度,不仅要求学校行政、财务人员严格执行,本人也带头依法执行一切规章制度。

  (2)、严格各种经费报销制度,本人严格执行国家财经报销制度及上级的有关规定,从不多报或乱报,可以就说只有少报或不报。

  (3)、为了更好地严于律己,作为校长,曾多次在行政会、教代会、全体教师会上宣布,要求学校全体教职工或学校行政对学校经费的收支进行监督,并设立意见箱,定期向全体教职工汇报学校财务情况,如有疑问或意见直接向校长或行政人员、教代会提出。并及时纠正。

  (4)、切实进行财务公开,设立收费公示栏,让学生及学生家长明白,规范收费行为,多退少补。一年来,群众对学校的收费无一疑问,确保了学校工作的正常开展。

  (5)、不设“小金体”,亦不乱订“教材和教辅”。不加重学生经费负担。没有想以此来谋取“暴利”的念头。

  (6)、严格控制学校的“非正常费开支”,在全体职工会上宣布并带头执行严肃“吃喝风”,一年来,学校的生活费开支较之以前大大减少,从而压缩并利用有限的经费来发展学校,(如:排危、筹建网校、补充科研、教研经费等)。

  行政方面:

  (1)、认真贯彻党的教育方针、政策,坚持正确的办学方向,严格执行《规范学校办学行为》,依法行政、行教、通过实践,努力寻找一条适合本校的办学路子,科研兴校,狠抓教师素质,从而提升学校的整体办学水平。

  (2)、走“民主治校”之路,坚持“民主集中制”原则,切实进行校务公开,特别体现在执行并完善学校的规章制度,学校重大建设或其他硬件建设上,做到共商大计,为学校发展服务,从不搞官僚主义。

  (3)、不徇私情,严格执行“禁止利用职务和职权为亲友谋利”的规定,做到学校重大事项必须经行政会或校务会、教代会通过,以正自身工作作风。

  (4)、学校的“评优、晋职、晋级”等事关教师切身利益的事,也必须依据学校规章制度、考核办法,通过教代会,行政会研究讨论,从不擅自作主,妄下定论,从而做到“取信于民”,确保学校上下一条心,共同做好学校一切工作。本期顺利完成了学校的“中职”评定工作。

  (5)、做到全面了解本校困难教职工和退休教师的疾苦,定期举行退休教职工茶话会,做到每年安排一定经费慰问在职和退休的困难教职工。

  (6)、遵守重大事情的情况通报和报告制度,不仅向全体教职工通报,并及时向教育局及上级党政报告,(如:学校的基础设施建,安全事故,学校日常工作等)

  (7)、带头执行重大事故责任追究制度,不推御责任,敢于承担(如经费、安全等)。

  四、存在的不足及发展思路

  1、存在的不足:本人治校经验欠缺,理论水平还有待提高,应急处理问题的能力不强,只有不断地加强理论学习,积极吸取先进经验,广泛听取意见,才能不断地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作职责。

  2、发展思路:强化“合作——发展”办学核心理念。走师师、生生、师生、校校合作之路,“以科研为指导,以改革为动力,以教师和学生的发展为目的,将课题研究与学校发展高度融为一体,使学校朝着‘学习化校园’的方向不断迈进”,以质量求生存,以提高办学效益促发展,以“双高普九”为契机,争取政策,对学校操场进行扩建。作为校长:强化自身素质的同时,应立足学校实际,加强与同类学校、与xx省希望网校的合作,吸取先进的教育管理理念,寻求更广阔的发展空间,促进学校的发展。

小学校长述廉述职报告9

  各位领导、老师们:

  一学年来,身为校长,我勤勤恳恳、兢兢业业做好我的本职工作,基本兑现了我对大家的承诺,当前学校各项工作逐步走向正规,能够为上级领导负责和为全体师生服务是我的荣幸,我感到很是愉快和幸福。一年来,自感自己和班子成员共同努力,服务在先,做了一些工作,下面就学校领导班子和我个人的履职情况、廉洁自律情况向大会述职,不妥之处请指正。

  一、“勤”字当头来履职

  一年来,我勤于学习,从各个渠道汲取教育营养,丰富个人教育思想,提升个人办学理念。我立志做一个有文化、有思想的教育人,勤于反思教育教学工作,撰写教育教学论文,在省级刊物上发表论文1篇。我勤于学习法律法规和党的教育、方针、政策,坚持做好笔记和读书札记,点滴之中增强了自己的党性修养和理论功底。我勤于参与各种培训活动,树立终身学习的观念,引导教师学习新的教育理念和教学方法,主动适应新的教育形势需要。我时时处处以身作则,团结带领学校班子成员和全体教师勤于工作,思考和谋划学校的发展。我勤于反思自己的思想态度和言行举止,时时刻刻以一名优秀教师的标准来衡量自己,把自己置于全体教师的目光之中和监督之下,努力提升自身修养,严格规范自我言行,认真履行了作为一名校长和教师的职责。

  二、“实”字当头促团结

  一学年来,我们提出要增强班子成员内部的团结服务意识,我们是这样说的,也是这样做的。一是组织学校班子成员开展实在地学习,认真学习有关的政策法规,厘清工作思路,创新工作举措,提高班子成员的'管理服务能力。二是组织班子成员实际的研判学校发展大计,凝聚学校管理共识,提高班子凝聚力,及时解决学校管理过程中的困难和问题,确保学校各项工作协调有序进行。三是我们切实加强了班子成员的过程管理。努力提高学校领导班子的工作效率,就各自分管的工作进行了明确的分工,责任到人,民主管理,广开言路,察纳雅言,共促学校各项工作的正常开展。四是深入实际调研,形成工作思路。今年初,我们提出20xx年工作的目标(全力以赴,为金秋九月顺利入住新学校做好一切准备---物质、思想、行动、质量、特色、理念);提出了主题词(团结、合作、服务、奉献、坚韧、创新)和工作口号(时刻准备着,坚韧工作着,痛并快乐着);明确了工作节奏(团结紧张,严肃活泼);描绘了学校愿景(金秋入住顺利,教师付出有值,学生欣喜有加,领导见后满意,家长拍手称快,环境眼前一亮,内涵初见品味,发展空间充裕)。这些提法来源于实际又作用于实际,客观上促进了班子成员和学校内部整体的团结,为全体师生指出了一条实实在在工作思路,为学校发展指明了努力的方向和工作的要求,促进了学校各项工作的顺利开展。

  三、“效”字当头谱华章

  一年来,我们紧紧围绕学校工作思路和工作目标,注重工作效率,突出工作特色,追求工作成效,实现了学校发展的巨大变化。20xx年在***镇中心小学的建校史上,注定是浓墨重彩的一年——

  这一年,学校基建建设呈现大发展。***镇中心小学投资1495万元,建筑面积5816平米的毓秀楼、志远楼、儒宴厅拔地而起,装修完毕并投入使用。全体师生喜迁新居,城乡差别在这儿消失殆尽;硬化校园地坪11000余平米,修建围墙360多米,修建校门1座,门房1间,铺设水、电管线4000余米,窨井、观察井23个,配电室、垃圾池各1个。学校基建建设的顺利完工,使全校580余名师生告别了昨日落后,迎来了今日进步,我们无限憧憬明日辉煌。

  这一年,学校设施设备更新大变化。学校紧抓改薄工程实施机遇,未雨绸缪做好各项设施设备的采购工作。先后购置了教师办公桌椅、生活用床100余张,满足了教师工作生活的需要;花费20万元购置餐灶具,满足了高标准食堂所需;花费51万多元全校园架设电暖,校园温暖如春;花费22万余元架设监控设施设备,实现了校园全方位立体式监控;安装了教学用红外一体机25套,教学手段紧扣教育发展改革脉搏。争取诺基亚与上海贝尔资助笔记本电脑39台,师机比达到了1:1,生机比达到了7:1。这些设施设备的更新和投入使用,为学校教育教学各项工作的开展插上了翅膀。

  这一年,校园文化建设铺开大文章。从学校修建之初,我们就及早规划设计,做好校园文化建设各项工作。我们精心制订了《***镇中心小学校园文化建设方案》并稳步精心实施。初步形成了以“韧文化”为核心的学校文化,逐步演绎出“四守五养六成十二化”文化体系。将校园规划为教学区、生活区、特色养正区、休闲活动区、花苑赏读区“五区”。嵌以围墙文化、石文化、路文化、体育文化、小品文化、课程文化、大厅文化、走廊文化、教室文化、各室文化、廊顶文化、餐厅文化、楼名、宿舍、教室、中队名文化以及日常理念文化等。校园规划齐整,布局科学合理。我们组织全体老师进行以“我们究竟要办一所什么样的学校”教育大讨论活动,让老师们在畅所欲言的争论中明确了自己工作的航标,增强了工作的动力。可以说蓝图已绘就,建功正当时。

  这一年,教师诸业精进取得新成效。一年来,全体教师任劳任怨,辛勤工作,不仅在工作中展现了执着和担当,还在学校的发展中冶炼提升了自己。学校通过“单周道德讲堂”以及“双周教师论坛”的方式,努力从教师师德师风和专业技能两个层面提升教师队伍整体素质,活动先后举办8期,教师从活动中接受教育和启迪,在活动中得到锻炼和提升。我们坚持将教师政治、法制学习与教育教学工作紧密结合起来,提高教师的思想觉悟与敬业意识。强化教师师德师风建设,规范教师从教行为。我们根据学校实际实施了教师职业道德承诺制度,组织教师签订了廉洁从教承诺书和八小之外行动承诺书。为教师征订教育教学类杂志20余种,为每一位教师配备了笔墨纸砚和学习笔记,用以加强个人自修,提升专业化水平,解教师专业成长及工作掣肘之困,助教师成功之力。加强了教师培训,让教师真切感受到培训的福利。积极参加省市县组织的各类培训10余人次,做好了二级培训,受众500余人次。

组织开展了互联网+、一体机应用及畅言教学通等信息化培训3期,教学红外一体机单机进校区10台,中心15台,很好地促进了学校信息化工作。一年来学校共有10余篇论文在省级以上刊物上发表。及时督促教研课题立项推进工作,认真抓好课题研究,今年在省市县级课题立项活动中,我校有5项课题获得省市级立项。高度重视质量均衡工作和薄弱科目教学研讨活动,组织教师开展教学质量研讨4次;组织开展了2次领导听课月活动,人均听课15节以上;召开了课堂教学改革研讨会,明确了课改目标,理清了课改思路,解决课改困惑,促进了课堂教学。至目前,学校有3名教师被确定为省级农村骨干教师,有4名教师被确定为市级骨干教师,6名教师被确定为县级骨干教师,3名教师在教师节受到市、县委、政府的表彰奖励,有20名教师被确定全镇优秀教师,模范班主任,师德标兵和优秀教育工作者。

小学校长述廉述职报告10

  本人于20xx年3月起担任方召中心小学校长,分管普及教育、教研教改、普实、小继教、工资财务、绩效考核、教学成绩管理等工作,并配合校长抓教师队伍建设、人事工作,工作涉及面较广。在大家的帮助下,本人基本完成了一年来的工作,现作报告如下:

  一、思想政治

  作为中心校的校长,我在政治思想上积极要求上进,全面贯彻执行党的教育方针,始终以一个共产党员的标准严格要求自己,认真学习各种理论书籍,不断提高自身的政治理论素养。

  二、所做工作及取得成绩

  1、在本乡小学教师绩效考核的过程中,认真听取各位老师的反映情况,实事求是地在原基础上对《方召乡小学教师绩效考核实施方案》作进一步修改,使《方案》更加人性化、精细化、公平公正化。指导并配合教导处制定了《方召中心小学教学成绩目标考核实施办法》,促进了教师的教学积极性。

  2、在“小继教”工作中,我积极开展工作,带头完成各种材料。按照“小继教”的工作要求,结合本校实际,认真撰写各种培训计划和总结,制定了各种检查评估细则。让本校“小继教”工作开展得井然有序。同时对全乡各校点加强检查,认真指导,做好骨干辐射工作。在迎接省验收前,我设计了全面体现本校“小继教”工作的成果展示栏,很好地完成了“小继教”工作,得到了学校老师和各级领导干部的好评。

  3、于20xx年11月3日至7日,坐镇县教育局普教股加班加点突击“十二五”“两基”巩固提高规划数据,很好地完成了此项工作,为方召小学的'未来教育奠定了基础。

  4、创建平台,促进教育公平和谐发展。一年来,我先后组织2次方召乡毕业班教学研讨会,1次教学点教学研讨会,乡级优质课2次,校际交流近xx次,组织教师参加各级优质课比赛20余人次并屡屡获奖,组织和指导教师撰写教育教学教学论文多篇,并在国家级、省级、州级论文比赛中多次获奖。为提高教师个人业务能力、使本乡本校教学成绩不断提升、让全乡教育稳步和谐发展以及加强全乡学校管理起到了积极的促进作用。

  5、积极组织各种活动。这一年内,组织了学校“感恩”演讲、第一届校运会、乒乓球、羽毛球比赛、班级文化、宿舍文化评比等活动,丰富了学校的校园文化,提高了学生的综合素质。在方召乡教职工运动会中,积极参与运动会筹备、策划工作,并安排了所有的赛事秩序。同时积极组织学校、学生参加各种比赛,曾获县红歌DV比赛二等奖,曾有1人获州感恩教育征文三等奖、5人获县绘画优秀奖,1获县演讲二等奖。

  6、以身作则,深入教育教学第一线。这一年来,本人只请了半天事假。承担了学校纪律最差的班级的教学和班主任工作、管理了学校最调皮的学生宿舍。经过本人体贴入微、晓之以理、动之以情的人性化、精细化教育管理,401、204在文化建设评比和日常评比中都获得一、二名。六(2)班不管个人还是集体在所有的比赛、评比中都常居榜首,各科成绩也都排在乡内前三名,本学期有11位同学排在县前xx0名。

  7、经过本人的努力,使自己取得了如下成绩:体育论文获省级二等奖、数学论文获州级一等奖。获五年级数学教学全乡第二名、六年级两个学期数学教学全乡第一名。曾获县职工运动会环城跑第二名、登山跑第一名、金秋红叶节全县长跑第五名,并用自己对体育运动的热爱博得县体育局的赞赏,赠予本校乒乓球桌1张。

  8、按时按质按量完成工资、账务工作,年终财务报表完成情况获县教育局计财股、财政局预算股、人事局工资股的好评。

  9、廉洁自律,高标准要求自己,没有做过任何违纪事项。

  三、存在问题及努力方向

  在学校管理工作中,工作方法有待改善,工作水平有待进一步提高。平时对教师的要求过高,对不按时完成工作的各校点负责人或教师出现直接批评现象,挫伤了教师们的工作激情。在报送本学期期末试卷订单时,由于白天忙于六年级复习、晚上熬夜加班整理住宿生生活费账务,报错了两所学校两个年级的试卷数,幸亏本校条件方便才弥补了过失。

  在今后工作中,我一定努力提高个人修养,提高领导艺术水平,逐步完善学校教科研制度,强化“科研兴校”意识,使今后的工作更得心应手。

  总之,这一年来,我每天都是用满腔的热情来对待教育工作,为全乡教育、为学校、为教师尽了自己的最大能力,我数年如日,默默地耕耘着,无私地奉献着,孜孜地追求着,为的是回报党和人民对我的培养,我不奢求自己能得到什么奖赏,也不奢求自己能成为教育家,然而,继续用自己的激情谱写方召教育辉煌的篇章却是我永远的追求。

小学校长述廉述职报告11

  一、政治思想工作

  我校按上级支配,并结合我校实际,仔细组织老师学习教育支部、教育办、教育工会关于开展以“开启滦河时代,推动全面进展,为唐山走在全省改革进展前面做贡献”为主题的解放思想大争论活动的实施看法》对比检查,找出不足,的确做到改进作风,求真务实,科学进展,要求老师有笔记、有心得、有承诺、通过这项工作的开展,老师的精神面貌,工作干劲都发生了变化,老师做到了出满勤、干满点、无特别状况不请假。工作认仔细真、一丝不苟,收到了较好的效果。对同学通过品德课,重大节日。升旗活动,加强思想教育,养成良好的思想品德,同学没有消失损害事故,犯罪为零,受到社会好评。

  二、转变办学条件

  我校依据实际,进一步加强校内文化建设,学校新定制了两个橱窗,教室定制了展板;更换了大门,修复院墙,消退安全隐患;同时加高校前教育投资,购买了滑梯、跷跷板和一台电视,购买了每生一巾一杯,,改善了学前办学环境学校总投资20000余元,使学校面目焕然一新。同时,为解决学校老师印刷上的困难,在资金紧急的状况下,多次修理打印机,多媒体教室的电脑。

  三、加强教育教学工作

  教育教学工作是学校工作的重点。我校按新课标要求开足开全课程,要求老师结合同学实际写出有用可行的教案,每次上完课写出课后反思,作业做到全批全改,通过我们的努力,有八个同学在镇教育办组织的数学竞赛中获得数学竞赛获奖,有一人获得一等奖,两人获得二等奖;还有两名同学参与了镇教育办组织的演讲竞赛且都获二等奖;有五名同学参与了全县组织的各种竞赛,有两名同学获得数学二等奖。今年暑假质量检测中,我校也取得了较好的成果。其中XX老师所交科目获得全镇第一的好成果;获全镇其次的好成果。

  四、纪律卫生安全方面

  在各级主任的大力协作下,我们组织同学学习了《学校生守则》《同学行为规范》使同学无违纪现象发生。组织师生学习了《交通安全》等学问,无交通事故等。我校制定了一系列的安全制度,并进行了一次地震安全疏散演练,并且在滦县地震那次全校师生在察觉有地震发生的状况后一分钟内全部安全到达操场。半年以来,没有伤亡事故发生。学校卫生状况大幅度的提高,每天都能保证地面无纸屑,每周进行一次大扫除,使同学们养成良好的卫生习惯。

  五、关怀老师生活

  我校在资金紧急的'状况下,还以前的款项3000多元,三八妇女节节、端午节我们发放了肯定的福利待遇,老师家中有了红白喜事,校领导总是到场探望,以示关怀。今年XX老师生病住院学校领导准时探望并赐予劝慰。

  六、存在问题

  1、老师年龄偏大,多项活动参与困难

  2、管理粗放,量化管理不到位。

  3、学校环境有待进一步改善。

  七、今后准备

  1、进一步改善教学条件,预备建起篮球场。

  2、努力抓好教育教学工作,加强质量检测,准时精确 了解教学实情,不断优化教学方法。在检测中,通过表扬优秀生,树立榜样,让成果不抱负的同学找到不足,同时,对提高同学成果和增加耐挫力、竞争力有很大的关心。 还要时常检查老师备课状况、作业处理效果及各种活动的质量。

  3、加强毕业班工作,我校充分熟悉到:毕业班工作体现了一所学校的竞争力,反映了一所学校的管理水平,为此我校加强了毕业班工作的管理。一是加强领导。由主任分管毕业班工作,并且多次召开毕业班工作会议。共商复习策略。二是加强工作的方案性。学校制订了毕业班工作目标、措施和时间支配,各学科制订了学科工作方案,保证教学工作按方案、有条理地进行。

  4、对幼儿实施体、智、德、美等方面全面进展的教育,促进其身心和谐进展。培育良好的生活习惯、卫生习惯和参与体育活动的爱好。

  5、深化开展老师和同学的思想工作,使师生关怀学校、爱惜学校。人人为学校争光。同时,在生活上多关怀职工,加大沟通,从而为教学工作做铺垫。

小学校长述廉述职报告12

  弹指一挥间,我到泉北小学工作已经两年了。在上级领导的热情关怀和指导下,在学校全体教职员工的共同努力下,学校的各项工作成效显著。20xx年6月,学校获得了颍泉区综治委授予的“平安校园”称号,20xx年9月,中共颍泉区委、颍泉区人民政府授予我校“20xx年颍泉区教育系统先进单位”荣誉称号。这是上级领导对我们工作的肯定和鼓励,这也是每一位泉北小学师生员工的自豪。对各位领导给予学校工作的指导、帮助和大力支持,我们应该表示衷心的感谢。

  回顾这两年的工作,我深深体会到:以人为本、科学创新是学校发展的重要源泉。基于这种认识,学校确定了“以德立校、依法治校、合作创新、共建和谐”的工作方针;以文明礼仪、精细管理、专业成长为主要抓手,力求把关心、体贴、理解、支持、协作、补台放在首位,形成一个一个集体内部统一协作、部门之间主动协调、学校整体团结向上的战斗集体;把计划、协调、检查、考核、评价、公布、总结工作作为管理的主要工作落到实处,形成管理新秩序;把学校工作奖励办法贯彻好,调动教职员工爱岗敬业、讲究礼仪、遵纪守法、创新工作;把教育教学改革工作进一步深化,全面建设和谐校园,圆满地完成了20xx年的工作目标。

  下面,我从以下四个方面汇报一下我的工作。

  一、加强自身建设

  1、严格按照一个合格校长的标准要求自己,坚持学习,以身作则,注意规范,无违纪现象发生。

  2、坚持经费预算制度,对学校财务运行情况进行管理与调控。

  3、坚持做好教职员工和家长的思想工作,热情接待老师、家长、学生的来访。认真听取来访人的意见,解释学校的工作目的,解释上级文件精神,努力建设和谐校园。

  4、以德立校,以情感人。学校确定了“以德立校、依法治校、合作创新、共建和谐”的工作方针;以文明礼仪、强化管理、全面发展为主要抓手,力求“把关心、体贴、理解、支持、协作”放在首位,形成教师之间主动协调、学校整体团结向上的战斗集体;把计划、协调、检查、考核、评价、公布、总结工作作为管理的主要工作落到实处,形成管理新秩序;把学校考核细则贯彻好,调动教职员工爱岗敬业、讲究礼仪、遵纪守法、创新工作的积极性。

  同时,主动关心教师生活工作情况,免除教师子女在我校学习的一切费用,对于喜事丧事主动过问,对教师子女升学问题积极提供支持,并在时间上给予照顾,以真情打动教师。在学校管理中我还十分注重教职工的身心健康,谁家有困难,谁有病都会和中层班子成员一起及时探望、热情慰问。对师生反映学校存在的不足和合理建议以及家长的来访,都能热情而耐心地接待。人文性,民主性的管理,使广大教职工爱校如家,各项工作都蒸蒸日上。

  5、坚持学习,甘于奉献。严格要求自己,坚持学习。以科学发展观为指导,积极地理解、传达和执行党的各项路线、方针、政策,在思想和行动上和党中央保持高度一致。严格要求自己,作风踏实,不图虚名,廉洁自律,奋发向上。始终牢记自己的职责,进一步理清自己的工作思路,确立长远的工作目标。并在实践中不断总结经验。在学习实践中坚定了为教育事业努力实践,甘于奉献的决心。

  6、团结班子,民主管理。学校管理工作的实践使我深深体会到;要搞好学校工作,必须全心全意依靠教师,因此,我带领学校领导班子团结一致,共同努力。努力营造一个稳定、积极、向上的环境,让教师对校长、对学校有强烈的信赖感,在工作上有危机感和责任感。实施民主管理,有效地推动了学校工作的开展。

  二、工作重点回顾

  1、修订学校各类管理制度。形成完整的制度系列,依法治校,规范办学行为。

  2、分条块制定档案目录系列。为学校今后日常工作的管理、档案资料的整理、上级重点工作的检查和验收,从整体上做出了一个全面、系统的规范。

  3、加强德育工作和校风建设,开展师生形象建设工程。学校以培养人才为根本任务,而人才以德为先,因此德育在教育工作中处领先的地位。同时,培养出品德高尚的人才,必须首先要求教育者具备高尚的道德风范。为此,我在学校工作决策过程中高度重视德育工作。

  4、狠抓环境卫生工作。为改善学校环境卫生面貌,学校制订了一系列规章制度。每周一下午大扫除,每天早上再打扫清洁区,并进行检查。除此之外,还不定期进行检查督促和反馈。

  5、实行校务公开。通知、安排、简讯、经费使用情况等,利用会议和公示栏进行公示,使教师、学生和家长及时了解学校工作动态,配合学校做好工作。

  6、坚持搞好课外活动。合理安排作息时间,制定课外活动安排,使课外活动时间、地点、人员固定,保证了活动的`稳定性,保证学生在校活动时间不少于一小时。特别是本学期的阳光体育活动扎实有效,许多老师也参与其中。

  7、注重班主任工作。有严格的班主任管理细则和优秀班主任评选方法。开展了“班主任在班级管理中应起哪些作用”等问题研讨,共同讨论班级管理办法。

  8、坚持家校联系,形成德育教育网络。本学期各班分别召开了两次家长会。指导家长积极配合学校,共同培养和教育好孩子。

  9、强化法制安全教育和安全工作管理。我校把安全问题放在重中之重的位置,把安全教育贯穿到全学期的始终,并与教师、班主任签定了安全目标责任书。安全工作形成了以“校长负总责,教师分管,后勤主抓校舍安全,教师主管主抓安全教育和活动安全、课间安全,教师管理课堂安全”的管理体系。学校建立多项安全制度。制定了详细的“应急疏散”活动方案。组织全校学生进行了1次地震应急逃生演练。在广大师生员工的共同努力下,学校未发生一起安全责任事故,被区综治委命名为“平安校园”。

  10、班级文化班班精彩。全校各个班级在开学初就根据各班实际,开展了班级文化建设活动。各班除了黑板报外,还增加了学习园地,用于张贴学生和教师的作品,有书法、有作文、有图画、有手抄报、也有名言警句。

  11、积极推进素质教育,进行新课程改革,全面提高教育教学质量。一个学校的进步关键在教学,为此我走入教研活动、走进课堂,认真听取老师们的意见,和老师们商讨教学中的问题。多次派本校骨干教师外出学习、取经,使我校的各学科在新课改中不断前进。

  12、让农远工程服务于教学,提高了农远教室的使用率。

  13、突出重点工作,推进标准化建设。20xx年开始着手进行标准化学校建设工作,制定标准化建设实施方案,成立领导组,多次召开会议,进行了人员责任分工;核实学校现有硬件情况、软件情况,对照标准,理清家底;学校整理专用教室,制度上墙进行学校档案分类工作,制定档案目录分类明晰;资料编目,迎接标准化学校验收、办学水平验收和继续教育校本培训检查等,圆满完成了标准化建设工作。

  三、教书育人,成绩显著

  短短的两年时间,我校学生数增加了200多人。特别是20xx年秋季,一年级招生工作进展顺利,突破了多年来单班和双班的局面,首次出现了一个年级三个平行班的情况。学校涌现出区级教坛新星3人,市级教坛新星2人。在区级优质课评比中,吕燕老师获得数学二等奖,沈云老师获得语文二等奖,刘燕老师获得颍泉区第二届中小学教师多媒体教学大赛二等奖,李兰老师被评为全区中小学幼儿园优秀班主任。孔令华老师获得阜阳市小学品德优质课评选一等奖,王海伦老师被评为全市中小学幼儿园优秀德育工作者。另有多名教师的30多篇教育教学论文获得市区级一二等奖。在“生态园杯”中小学生征文比赛中,小学组一等奖共十名,我校获得一等奖2名,二等奖1名,三等奖2名,共5名的好成绩,受到了颍泉区教育局和泉北中心学校领导的称赞和表彰。在读书教育征文活动中,六二班张文 强获得二等奖。在泉北中心校20xx年6月6日举行的二、五年级三校统考中,我校二二班获得语文学科全班平均分第一名、数学学科全班平均分第一名的优异成绩。同时,二一班赫雅文同学以满分xx0分的突出成绩获得数学学科第一名,并以96分的成绩获得语文学科第一名。五一班刘昕仪同学以95分的成绩获得语文学科第一名,五一班李保健同学以98分的成绩获得数学学科第一名。

  四、存在不足及发展思路

  1、存在的不足:工作中大胆实践、不断创新的意识还有待加强。自身各方面的素养还需要进一步提高。

  对于管理方面,实行人性化管理和制度化管理相结合还没有形成学校的特色。加大制度化管理和加大协作意识的培养都是很重要的。要继续抓紧抓好教师个人的素质建设,把激励机制切实用起来。

  2、增强工作的艺术性。要讲究方式方法,对于同志的问题和不足,要善意的指出来,帮助其改正和改进。主要是要讲究说话的艺术,求得大家的支持、理解、帮助。要团结和爱护教工,推功揽过,宽容他人的缺点,发现他人的优点,鼓励他人的进步,形成和谐的团队。

  3、今后发展思路:以科研为指导,以改革为动力,以教师和学生的发展为目的,将课改与学校发展高度融为一体,使学校朝着“学习化校园”的方向不断迈进,以质量求生存,以提高办学效益促发展。吸取先进的教育管理理念,寻求更广阔的发展空间,促进学校的发展。

  两年来,在上级领导的支持、同事们的团结协作下,我校取得了很大成绩。望着今天的收获,使我忘记了疲惫和奔波;望着泉北小学的教学管理不断被认可,我很欣慰,也对明天充满了信心。回首两年的工作,我觉得无愧无悔。我将在以后的工作中克服缺点,锐意进取,争取做一名新型的优秀校长。

小学校长述廉述职报告13

  回顾我一年来的副校长岗位工作状况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。我想在梳理中可以发觉不足,在盘点中可以找出差距,在反思中可以谋求新的增长点,这既是一种激励和加压,也是一种理性的思索,更是接受领导指导、同行关心指正的好机会。可以说在人生的舞台上,我们每个人都在忙劳碌碌地扮演自己的角色,比真的演员还忙,退场的时间更少。我在这里比大家多了一角色,当然一年中角色扮演顺当顺章,得感谢全部在座老师一年中对我工作的支持,感谢一年来政教处全部同志的鼎力相助。

  一、主要工作和成果:

  首先,不断践行“德以爱为本,教育以人格为基础”的教育管理理念:

  作为一名老师,成为家长、同学乐道的老师,作为一名学校领导,成为老师称颂的领导,这是我不断努力和追求的目标。虽然做了十多年行政工作,我深深懂得自己不具备超群的领导艺术和管理水平,唯一有的是一颗真诚的爱校、爱师、爱生之心和对工作对事业的执着追求。我对自己立下的工作原则是:勤奋苦干、追求高效,擅长思考、不断创新。尽管已做了八、九年副校长工作,去年一到这个岗位,我觉得又是我人生一个新的码头,于是,遇到新的或辣手问题的问题我会主动请教一些前辈们、老校长们,同时我也为自己特地制作了一本《成长的脚印 》记录册,随时随地记录自己在工作的反思和启示,以使工作少出错不出错。记得俄国教育家乌申斯基有这样一句教育名言:在教育中一切都应以教育者的人格为基础,由于只有人格才能影响人格,只有人格才能形成性格。所以作为一名校级领导,我到处留意自己的为师之德,留意自己的一言一行。由于作为一名老师、校长的尊严是来自于师生对我的道德确定、学问折服和感情依恋。我在不断努力着,践行着。

  其次,练好内功,尽力扮好副校长的配角角色:

  分管学校德育、艺术、安全卫生工作,指导政教处团委开展工作。在抓好常规工作同时注意不断创新德育载体寻求教育的最大效益。在这方面主要做了以下几项工作:

  1)注意班主任队伍建设:开展例会学习争论,通过“班级工作研讨会”的形式沟通新老班主任的治班之道。同时还编了一本《育人之路》第一期刊,可以为我们今后的班级工作供应借鉴和思路。

  2)力抓班干部队伍:建设中开设首届兰江中学“同学干部培训班”我作了“真正的教育是教育”首讲辅导讲座:旨以通过培训提高同学干部的责任意识和工作力量同时引导全校同学朝着“做自信的兰中人”而努力,为同学的幸福人生奠基。

  3)注意三结合教育的合力作用,重新组建了社区委员会和新一届家长委员会,组织了大面积的家访工作,为了做好同学及家长的思想工作,一学年中本人和老师一起家访三次,通过家访了解了我们家长的需要,紧一步亲密了家校关系,为我们的学校教育加强了合力和后劲。

  4)组织开展丰富多彩的校内系列主题活动:才艺大买场、艺术节、大面积家访活动、师生爱心捐款、同学社会实践活动、法制教育讲座及其它月主题教育活动,让同学在学中乐、学中思、学中成长。

  5)常常性地找些班主任老师、同学谈心:以了解他们的所思、所想,同时通过他们了解自己在工作中的得失。

  5)日益确立“安全卫生放第一”的思想:我个人觉得学校的校风最显现在安全和卫生这两方面,因此这学年我的工作重点放在这两项上以指导协作政教处开展工作。本学期的一次街道校长会给我了一个启示:制作了两本《政教线工作日志》,一本用来自己记。一本用来让政教处几位同志记。主要记录每天在巡察校内过程中遇到的安全问题、同学教育问题、以及需要协作校长或班主任的工作问题等等。这本日志既是是我本人每天工作的点滴积累,也可算是一份兰江中学的安全工作的日记吧

  第三、注意学习、提高自身各方面的素养:

  教育家约翰.洛克说过,教育上的错误比别的错误更不行侵害,教育上的错误正和配错了药一样,第一次弄错了,决不能借其次、第三次去补救,它们的影响是终身洗不掉的。我自感天资不聪颖,因此工作和学习中始终秉承勤字当头、学习开路。本人比较注意业务的学习和理论素养的提高:尽管一年中我的任课是来来回回地换,上学期先后换了三个级段,本学期也已换了两个级段,唯恐在别的老师身上也难以发觉这样了,无论怎样,我还是能准时备课,专心写好每个教学设计,力求使自己的课堂布满才智和生命力。同时乐观下堂听课评课,一年来校内外参与的评课、听课达二十多节(我有一个有利条件一般都会参与市内课的评课工作,当然在年轻老师的身上也让我学到更多。几年以来始终坚持写教育教研论文,把自己上课时的一点想法、听课时的一点感受都会自觉或不自觉地诉诸于笔端,总结成文字。一年中写了两篇学科方面的文章(写很小的点:如试卷评语、活动设计),上学年与二位结对的徒弟一起担当的宁波课题即将完成。平常或晚上总会抽出肯定时间看点教育专著和名家之作(有学校管理的、有学科业务方面的)。一年中向余姚中学借阅的书22本,并随时在自己的博客上做点读书笔记、写点读书心得。这也是我十几年来养成的学习习惯。或许是跟所学的专业有关,或许是共性使然,自觉地把的报告通学了一遍。通过理论的学习以提高自身的政治理论和业务素养。以培育自己高层次的'道德感、责任感。

  有时在闲暇之余、郁闷之际,也会抽点时间读读些名家名篇:国学大师季羡林、散文大家周国平的人生论、于丹的《感悟与超越》。写些体会文章或读书心得。每每在观赏这些文学大家们的散文的时候,我经常感到一种淡定与详和,那是禅师的境界,当然我并没有因此而失去生活和工作的激情。

  二、工作中的问题和不足:

  1)心力有余、魄力不够;

  2)谨慎有余、大气不够;

  3)执着有余、圆滑不够;

  4)坐功有余、交际不够。

  能准时主动开展本线工作,也能做到主动指导下属或联系老师,但主动向校长请示或汇报的很少,这么多年行政工作下来这点我始终不长记性,好在我们的校长不计较我这点,已迈入不惑之年的我在这点上我想将会渐渐不惑。上周听了一位特级老师的讲座其中一句我很观赏:他说你吹牛不会、拍马不愿、作假不敢的人只能做老师。也许我们就是这种人吧。

  老师们,记得一位哲人说过:“你选择了一种生存方式,你就得接受一种生命的结局,或生或死,或喜或悲,或胜利或失败,或欢乐或苦痛,除了自己之外,其他任何人也无法转变”我既然自觉或不自觉地扮了老师、副校长的角色,我想唯有多一些欢乐的心境,少一些功利的浮躁;多一些潜心的历练,少一些庸俗的附和;静下心来教书管理、潜下心来做事育人,这才是我心中坚守的那么一丁点东西吧。

  最终我借用二首流行歌曲中的二句歌词作为我今日述职的结束语:我每走一步,都是一次投入,假如能得到你们的祝愿,我会向世界大声说不苦;地球上有人77亿,我们相遇相识不简单,时刻提示自己:要珍惜你(们)给我的支持。

小学校长述廉述职报告14

  从内容上

  1、综合性述职报告:是指报告内容是一个时期所做工作的全面、综合的反映。

  2、专题性述职报告:是指报告内容是对某一方面的工作的专题反映。

  3、单项工作述职报告:是指报告内容是对某项具体工作汇报。这往往临时性的工作,又是专项性工作。

  从时间上

  1、任期述职报告:这是指从任现职以来的总体工作进行报告。

  一般来说,时间较长,涉及面较广,要写出一届任期的'情况。

  2、年度述职报告:这是一年一度的述职报告,写本年度的履职情况。

  3、临时性述职报告:是指担任某一项临时性的职务,写出其任职情况。

  比如,负责了一期的招生工作,或主持一项科学实验,或组织了一项体育竞赛,写出其履职情况。

  从表达形式上

  1、口头述职报告:这是指需要向选区选民述职,或向本单位职工群众述职的,用口语化的语言写成的述职报告。

  2、书面述职报告:是指向上级领导机关或人事部门报告的书面述职报告。

小学校长述廉述职报告15

  一年来,在上级领导的关爱下,在全体老师的共同努力下,我校坚持原则,依法行政,克难奋进,开拓创新,圆满完成了各项工作任务,取得了肯定的成果。现将本年度本人的思想和工作汇报如下:

  一、加强理论学习,注意自己的修养

  一年来,我始终将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多思,努力增加党性观念,提高思想政治素养,坚固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。要求老师做到的我自己首先做到。

  1、思想上高度重视。我先后学习了上级有关老师作风建设文件,要求老师在平常的教学工作中时时严格要求自己,时时反省自己,做同学的表率。

  2、塑造老师为人师表的良好形象。我有针对性地提出了几点要求,一是要求全体老师爱惜关怀同学,走近同学的心灵,和同学做知心伴侣、和同学的家长交伴侣,不准冷嘲热讽损害家长,更不准老师训斥家长。二是严禁老师体罚和变相体罚同学。三是禁止老师有偿补课、私自为同学乱订资料。

  3、通过开展师德师风自查活动,全体老师进一步转变了工作作风,提高了办事效率,能文明执教,优质服务于同学。同学、家长对老师工作的满足度有了大幅度提高。

  二、求真务实,不断提高自身的工作力量

  本人在自己的工作岗位上,经过不断学习、不断积累,有了肯定的工作阅历,能够较娴熟地处理日常工作中消失的各类问题。在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量等方面,经过多年的锻炼都有了很大的提高,保证了各项工作的'正常运行。平常我能乐观主动地学习理论学问、学习业务学问,使自己胜任学校各学科的教学工作,本学期担当二班级的语文的教学。准时地关心老师处理好老师与家长之间的冲突,指导他们如何处理家长对子女教育的方法,深受老师和家长的好评。进而使学校教育教学工作得到了规范、健康的进展。

  三、爱岗敬业,勤奋工作,格守美德

  勤勉敬业是对一名学校领导的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务,喜爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。在我的带领下,老师全力以赴,仔细遵守学校各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,服务家长,服务社会,保证了学校工作的正常开展,没有无故迟到、早退的现象。除外出培训、开会等公事外,我始终坚守在工作岗位上,我每天最早到校,最终离校。我信奉,一个人苦点累点没有关系,人生的价值在于奋斗、在于制造、在于奉献。我必需以勤奋的理念去实现人生的价值,带领全体老师努力工作,促进学校教育事业的腾飞。

  四、坚持德育为首,全面实施素养教育

  实施素养教育,既是学校工作的基本点,也是最关键的部分。我校始终以德育工作为首。

  1、开展丰富多彩的活动,如拔河、跳绳竞赛等,让同学得到了展现的平台,从中既得到了欢乐又学到了学问。今年“六一”,除部分同学参与镇中心学校组织的体育活动外,学校还举办了大型文艺演出,既丰富了校内文化生活,又获得了当地干群的全都好评。

  2、家校互动工作。部分家长的学问和思想观念有些落后,往往只有良好的愿望,巴不得自己的孩子一天就能成才,但效果未必好。为了孩子的健康成长,我要求老师加强与同学家进步行沟通。实行家访、电话访谈等形式,了解家长的需求,准时把握同学的学习动态。

  五、加强学校安全管理和后勤服务工作,强化安全责任

  学校安全直接关系到师生的生命安全,关系到社会和谐稳定。学校后勤部门本着服务于教育教学工作的原则,努力制造美丽舒适的校内环境,为教育教学供应安全保障,尽心尽力做好了后勤服务工作。

  1、坚持常规工作不放松,确保教育教学的正常进行。在开学初准时发放了办公用品。检修了各教室照明设施。排解了安全隐患。对各班级的财产和物品进行核查并登记入册,落实固定资产的管理工作。每月进行了安全排查,平常也不定期对学校电器进行安全检查,发觉问题准时修理。对同学损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电也准时进行了修理。卫生工作,在学校的严格管理和老师们的急躁教育下,同学养成了讲卫生的好习惯,校内清洁卫生上了一个新台阶。

  2、强化安全意识,紧抓安全工作不放松。开学初,学校与班主任老师签订了安全目标责任书。进一步完善了各项安全制度和应急预案,加大了安全宣扬力度,仔细落实了安全课进课堂,使同学的安全意识得到了很大的提高。严格执行学校各项管理制度,仔细履行职责,严禁闲杂人等进入校内,确保了校内安全。

  3、今年秋,经过努力争取来的拆建厕所工程、“盼望厨房”工程、教学楼修理工程等,都已全部完工并投入使用,全部木窗户全部换成了铝合金玻璃窗、教室地面瓷砖化,学校面貌焕然一新。

  六、工作中存在的不足

  回顾一学年来的工作,虽取得一些成果,但在看到成果的同时,更需要冷静地进行反思:我们在同学思想、行为习惯养成上还应不断加强教育督促。教育观念、教学方式方法、工作力量、管理水平和师德等方面还需要我们去不断熟悉自己、提高自己。另外,农村学校犹如贫困的家庭一样,同样摆脱不了贫困。在开展工作的过程中,所需要的开支,学校这个大家庭也负担不起,经费不足,大大制约了许多工作的开展和教育质量的提高,学校也是心有余而力不足。

  七、今后的工作思路和奋斗目标

  1、抓好学校常规管理,要在细、严、实上下功夫。学校常规管理必需重视从最细小的事情抓起,从平凡的琐碎小事抓起。

  2、学校全面推行校务公开,财务公开。严格财经纪律。

  3、坚持严于律己,以身作则。要求老师做到的,自己必需首先做到。坚持提前到校,坚持领导参加学校的的各项活动。

  4、坚持深化教学第一线,乐观参加教研教改,坚持听课、评课,指导教学工作。时时刻刻给老师起模范表率作用。

  5、安全教育常抓不懈,坚固树立“责任重于泰山,落实至关重要”的意识,确保校内安全,创建平安校内。

  总之,一年来,我力求恪尽职守,努力工作,但还做得不够。一是工作思想的转变相对不足,工作中可能有疏漏。二是管理水平还有待进一步提高。

  在今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提高自身素养,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,以饱满的工作热忱和持之以恒的工作干劲与老师一起,同心同德、,迎难而上,力争20xx年各项工作再上新台阶。

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