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房地产的辞职报告

时间:2023-07-26 11:17:01 其他报告 我要投稿

房地产的辞职报告推荐

  在学习、工作生活中,需要使用报告的情况越来越多,其在写作上具有一定的窍门。为了让您不再为写报告头疼,下面是小编整理的房地产的辞职报告推荐,希望对大家有所帮助。

房地产的辞职报告推荐

房地产的辞职报告推荐1

尊敬的领导:

  您好!我是营销部的xxx,我五年的合同期马上就要到了,我不再选择续约,现递交辞呈,正式向公司提出辞职。

  我自xx年加入xx房地产开发有限公司,一直在营销部工作,从事民用住宅营销工作。我在这五年时间里,受到各级领导的关心与培养下,努力工作,基本圆满地完成了本职工作的各项任务,也取得了一定的成绩,受到了领导的肯定,本人表示十分感谢。但由于自己感觉业务素质急需充电和提高,我想继续学习,完善自己的知识体系,然后重新找一份工作,在不断打拼中去寻找属于自己的定位。特此申请辞去我现在的职务。

  离开公司,离开曾经一起共事的同事,很舍不得,舍不得领导们的关心,舍不得经理的和善和信任,舍不得同事之间的`那片真诚和友善。也祝愿公司在往后的发展中更上一层楼,事业蒸蒸日上!再次感谢领导多年来对我的支持和勉励,在此我衷心的道声“谢谢”。

  现正式向公司提出辞呈,在辞职这段时间我会做好交接工作。希望领导给予批准,谢谢!

  此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  x年xx月xx日

房地产的辞职报告推荐2

尊敬的领导:

  您好!

  在经过我长时间的考虑之后,结合我自身的实际情况,我不得不作出辞职申请,因为很多的实际情况,我已经无法继续在公司中工作下去,这些是我不愿意看到的,也是领导不愿意看到的。因此特向领导提出辞职!

  而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(XX年度截止10月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力成本97500元/年,很恐怖的数据了,如果再算边际贡献,极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是山房项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划(在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于确实不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员成本),对于山谷项目而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已,具体的`还需要您再仔细的斟酌确定。

  另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘,如果仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是xx度人事行政的工作重点吧。

  再这里感谢领导对我在这段时间的帮助和照顾,希望领导批准!

此致

敬礼

  申请人:XXX

  20xx年XX月XX日

房地产的辞职报告推荐3

尊敬的公司领导:

  公司的各位领导、同事们,我带着复杂的心情写这封辞职信。在此,我恳请于10月底前离开公司。

  20xx年11月加入公司以来,我不断的'感受到公司的温暖,学到了很多知识,非常感谢公司能给予我这样的机会在良好的环境与氛围中工作学习。辞职意味着失业,面对社会巨大的就业压力,我将面对又一次严峻的挑战。而且,我不知单位领导对我的离职是否会有看法,我不愿因自己的离职而影响这一年多来和单位领导、同事建立的一份深厚情谊。

  有言高堂在,不远行。我离开家人外出求学工作已经几近8年,前日与家人通话,父母虽未言明,但深深思子之情通过千里电缆传于耳畔,父母日渐苍老,劳苦一生,彼言独子外游,甚感孤单,每每想此,甚觉愧疚,长此在外漂泊,远离高堂,终不是个孝子,恳请离开,此辞职原因之二。

  有言不孝有三,无后为大。年关将至,我亦将步入28岁,一则,父母催婚;二则,10。1假期广州之行,与某女已基本确定关系,已表示愿与我共度余生;三则,定居天津之想法不可行,且家人坚决反对。可请离开,此辞职原因之三。

  对于由此为公司造成的不便,我深感抱歉,但同时也希望公司能体恤我的个人实际情况,望领导批准我的申请,并请协助办理相关离职手续,在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。

  申请人:XXX

  申请日期:20xx年XX月XX日

房地产的辞职报告推荐4

尊敬的领导:

  您好!

  在公司工作已近一年,我于公司所做的贡献与公司给予我的帮助与机会相较而言,于倍感压力,身心疲惫,常梦呓狂言、无端惊醒。公司正在加速发展的期间,想做天津商业地产中介行业的'NO。1,急需一批高素质、有经验、有能力的人才加入公司,而我庸人一个,无才无路,几近一年,回首看之,自评一打杂的而已;方总,安经理之谆谆教导犹在耳边,我却依然词不达意,办事错杂混乱无序,深感能力不足,甚觉汗颜,实不忍再尸位素餐白拿工资不出成绩,恳请离开,此辞职原因之。

  很荣幸成为公司的一员,经过我长时间的考虑之后,结合我自身的实际情况,我不得不作出辞职申请,因为很多的实际情况,因此我将辞去在xxx公司担任的xx位,我已经无法继续在公司中工作下去。

  在这里,特别感谢公司领导、公司各部门、五金城项目组、信达项目组的同事们在过去的工作、生活中给予的大力扶持与帮助。尤其感谢方总,安经理和杨主管的关照、指导以及对我的信任和在工作上对我的指引。感谢所有给予过我帮助的同事们。

  希望领导批准!

此致

敬礼

  申请人:XXX

  20xx年XX月XX日

房地产的辞职报告推荐5

尊敬的领导:

  您好!

  我是,在这里工作x年我深受感触,这次来向您辞职我也非常的遗憾,一份工作我还是没有做到足够的好,往往努力跟收获是成正比的,作为一名房地产销售我很清楚这一点,或许是我不够努力,也或许是我不适合做销售,现在我做这份工作动力在日渐的减退,我当然知道这是非常不好的,工作只能是越来越好,只能是让自己一步步的坚持下去,做到优秀,我这种想法是不成熟的,我觉得自己现在的一些想法不适合继续在这里工作下去,作为一名销售的基本素养并不包括这些,所以我很是遗憾向您来辞职。

  在这里工作强度其实不大,对于我来讲是精神上面的磨砺,作为销售业绩当然不用说,其实在做这份工作之前我是抱着很大的决心的,当时我就想着我怎么就不能做好这么一件事情呢,不管是什么事情都应主动地尝试,我积极的听取同事的意见让自己努力的做好这些,一开始在工作的时候我动力十足,我觉得只有自己肯花时间,肯花精力总会有提高,有业绩,其实我的想法是片面的,现在的是真心觉得这份工作需要一定的机遇,肯努力肯花时间精力都是其中之一,在工作当中我认为只有自己做到认真不后悔才是实在的。

  这半年的工作让我沉淀了很多,我觉得自己在这份工作上面的压力慢慢多了起来,没有业绩是我最大挫败,其实我也想过自己怎么不在努力一下,没有业绩可以继续加把劲,继续努力的'嘛,现在我觉得还是自己工作开心舒适最重要,我不是那种执着的人,当然有时候这也是一种缺点,我知道在这方面我还是有待加强,其实工作不是一个人的事情,在工作当中这些都是可以逐步的纠正改变的,我是觉得销售这份工作让我不是很舒适,我也觉得这让我不是很开心,当然以后不管是做什么工作这些都会有,但是我会尽量做好这些。

  这次来辞职对我来讲其实是一个机会,我想了很多,我太纠结自己对这份工作的看法了,我觉得自己只有逼自己一把才是真的,这么以来才会成长,现在我发现这也是不对的,我失去了一种动力,这种工作的动力是所有一切的前提,不如让保持一种舒适工作环境,这么以来二者才能兼得,提高了自己,也有了工作的动力,这次的辞职我不会丢掉在这里学习到的东西,保持下去,继续发扬,请领导批准我的辞职。

此致

敬礼!

辞职人:xx

  20xx年xx月xx日

房地产的辞职报告推荐6

尊敬的领导:

  您好!

  在经过我长时间的考虑之后,结合我自身的实际情况,我不得不作出辞职申请,因为很多的实际情况,我已经无法继续在公司中工作下去,这些是我不愿意看到的,也是领导不愿意看到的。因此特向领导提出辞职!

  而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(XX年度截止10月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力成本97500元/年,很恐怖的数据了,如果再算边际贡献,极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是山房项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划(在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于确实不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员成本),对于山谷项目而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已,具体的还需要您再仔细的斟酌确定。

  另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘,如果仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的更多的'在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是xx度人事行政的工作重点吧。

  再这里感谢领导对我在这段时间的帮助和照顾,希望领导批准!

此致

敬礼

  申请人:XXX

  20xx年XX月XX日

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