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石油公司干部竞聘报告范文
在经济发展迅速的今天，越来越多人会去使用报告，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。在写之前，可以先参考范文，下面是小编收集整理的石油公司干部竞聘报告范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
石油公司干部竞聘报告范文1
大家好!今日我有幸再次站在讲台上，参与分公司中层领导干部的竞聘。我竞聘的职位是办公室主任职务。
下面我对自己的根本状况向各位做一简洁的介绍。我今年44岁、党员、大学学历。11017年毕业于xxx大学。11017年12月参与工作，11019年任加油站站长，11010年任油库副主任，20xx年任办公室副主任。期间曾经担当过机关支部书记。
我来到石油系统工作已经整整二十多个春秋了。这些年来，我立足于本职岗位，兢兢业业工作，踏踏实实做人，有幸得到了领导月亮船教育资源网和同事们的关心和协助，借此时机，向关怀、支持和协助我的各位领导和同事们表示诚心地感谢。
我认为我竞聘本职位具有以下优势：
一、剧烈的事业心和工作责任感是我担当本职务所具备的首要条件。只有从心底热爱这项工作才能把工作做好作踏实。
二、坚持党性、坚持原责，办事公开、公允、公正。也是我担当本职务所具备的必要条件。多年从事办公室的工作，对公司的后勤管理比拟熟识，只有不断的完善自己，提高自己的业务水平，才能真正的把工作做到尽善尽美。
三、工作中我擅长集思广益，广泛征求大家看法，又能身体力行，充分发挥自己的主观能动性，缔造性地开展工作。也能团结同志，以大局为重，全力支持分公司领导的工作。这都是一个科室领导应当具备的根本素养。
我的目标和措施是：
一、科学统筹支配，确保日常事务工作有序开展。办公室是综合协调部门，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的重要窗口。既要帮助领导处理机关日常事务，又要负责分公司重要文件、制度、报告起草和制订、会议组织等工作;既要落实上级管理部门的有关规定、方法，落实分公司的各项管理制度，又要搞好分公司的公司的后勤管理工作。包括公司车辆管理、职工的生活用水用电管理、环境卫生管理、职工住房管理、办公通讯及劳保用品的管理工作。对外接待、及其它日常行政事务工作;既要做好法律事务、商标管理、合同管理、工商行政事务、分公司各种证照的'年审、变更管理，又要完成领导交办的其它工作。我将依据实际状况，进展统筹支配，科学分工，合理调度，谨慎落实岗位责任制，确保办公室事务性工作井然有序。
二、当好参谋助手，为领导决策供应科学依据。刚好精确地驾驭各方面的工作动态，刚好地向领导反应各方面的信息，注意调查分析，主动为领导献计献策，对各种状况进展科学的分析和判定，为领导决策供应牢靠的依据。
三、搞好综合协调，妥当处理方方面面关系。刚好传达贯彻公司领导的决策，加强检查督导和指导，促进各项决策的落实。团结办公室人员，调动大家的踊跃性，谨慎、科学地搞好领导与领导、科室与科室之间的沟通协调工作，幸免出现工作空档，防止相互扯皮、推诿现象发生，力争在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在协调中凝合合力。
四、打牢工作根底，不断加强科室自身建立。一是要加强政治理论学习，提高办公室人员的政治觉悟和理论水平;二是要加强业务学习，提高办公室人员的业务素养;三是要改良工作作风，提高办公室人员工作效率，做到工作上兢兢业业、任劳任怨，按时完成上级交办的各项任务;四是要严格办事制度，提高办公室人员的政策水平。
总而言之，办公室主任的职责就是要在工作中突出协调实力，强化效劳意识，确保各项工作落到实处。
假如我今日的竞聘演讲，能得到领导和同事们的认可，给我以信任，给我以支持。我不会辜负领导和同志们的期望。我将在自己竞聘的岗位上，尽自己的全部力气干好工作，让领导放心，让同事们放心。无论这次竞聘胜利与否，对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作，听从组织支配，尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要，重要的是，能在其职位上实现自己的价值，更好地为党工作，为企业的开展尽自己的一份力气。
感谢大家!
石油公司干部竞聘报告范文2
尊敬的各位领导、评委老师：
大家好!
非常感谢各位领导和评委老师，为我们提供这样一次接受考验、公平竞争的机会。今天我竞聘的职位是中层干部助理。对于今天的竞聘，我会全力以赴，用心作答，以实际行动向各位领导和评委老师上交一份满意的答卷。
首先简单做一下自我介绍。
对照竞聘要求，联系自身工作实际，我认为自己竞争xx石油公司中层干部助理职位，相对具有以下优势条件。
一是政治素质可靠，思想上进，事业心、责任感强。二是专业知识过硬，业务能力突出，工作经验丰富。三是原则性强，秉公办事，公道正派。
四是作风务实，工作敬业，有较强的实干精神。尊敬的`各位领导，评委老师，如果今天通过你们的考察选拨，我将紧紧围绕公司xx年中心工作和目标任务，以防控风险，促进管理为目标，深入推进石油工作创新，拓展石油监督领域，突出抓好石油重点，强化对专项资金的审计监督，用好内外部检查成果，努力防范和化解风险，为公司的改革发展和依法从严治企更好的服务。
一、突出关键环节，强化专项审计监督。一是开展好财政专项资金审计。二是开展重点项目专项审计。三是认真开展好工程项目管理审计。
二、统筹兼顾，注重效果，积极推动审计成果运用。
三、完善制度，强化措施，切实加强审计工作管理。一是建立审计工作考评机制。二是深入推进xxx工作创新。
三是强化xxx人员素质提升。
尊敬的各位领导，评委老师。以上就是我的竞聘措施打算汇报。如果今天胜出，我将以实际行动践行我的措施打算，不辜负领导的信任和重托。反之，如果落选，我也会正确对待，坦然面对，在本职岗位上，继续接受领导和组织的考验，一如既往为公司发展贡献力量。
我的演讲到此结束。再次感谢各位领导，感谢各位评委老师!
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