供应室护士长述职报告

时间：2024-05-09 11:11:55 佩莹其他报告我要投稿

供应室护士长述职报告（通用8篇）

　　在当下社会，需要使用报告的情况越来越多，要注意报告在写作时具有一定的格式。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是小编收集整理的供应室护士长述职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。

供应室护士长述职报告（通用8篇）

　　供应室护士长述职报告 1

　　在护理部、院感的直接领导下开展工作，直接服务于临床。度本人在院领导的关心和各职能科室及相关科室的大力支持配合下，积极工作、努力学习、完成了本年度的既定工作目标。在此，向各位领导汇报一年的工作情况。

　　一、加强政治理论学习，提高自身道德素质修养。

　　诚诚恳恳做人、踏实实做事。不放松对政治思想的学习，使自己在思想上能跟上时代的发展。保持谦虚谨慎的工作作风。坚决执行医院各领导班子的各项指令、规定。严格遵守院规院纪，服从领导管理。

　　二、提高组织和领导能力供应室工作质量的好坏与医院感染控制、护理工作质量和患者的安危直接相关，本人在科室内倡导：在工作上要有较强的`责任心、要热爱本职工作；与临床科室要建立良好的协作关系，精诚团结；牢固树立院兴我荣、院衰我耻的思想，不计个人得失，确保各项任务的完成。作为一名中层干部，我在担任护士长期间，能恪尽职守，认真履行自己的职责，积极协调与各部门的关系，做好复用器械的有效供应和一次性针筒、输液器的管理工作。本人通过网络和与兄弟医院交流等途径学习供应室相关的新进展，组织科室人员学习《医院消毒供应中心管理规范》，熟悉业务知识。本年度共组织12次业务知识学习，36次业务小讲课，四次业务知识考核，两次操作考核。提高科室人员的整体素质。每次院感科提供的新知识都认真学习，领会精神。

　　有疑惑的地方积极向院感科讨教以解决业务上的疑难问题。在追求自身素质提高的同时，更高的追求是整个科室整体素质的全面提升。

　　三、以身作则，严格遵守工作纪律

　　自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，工作积极主动，认真负责，保证24小时满足临床科室使用无菌物品的要求。初接收妇产科人流等器械的回收清洗工作，在没有增加科室人员的情况下通过合理排班，弹性排班。既保障各工作的及时完成又使科室人员积极配合工作而无怨言。xx月份为了支持医院综合病房的顺利开设，在人员紧缺的情况下抽调一位同志去工作，同时做好科室内的工作调整确保工作质量不受不影响。

　　四、存在问题：

　　1、自我防护及无菌观念不强有待提升。

　　2、登记、标识书写欠规范。

　　3、科室管理有待加强。

　　供应室护士长述职报告 2

　　时光如流水，流古不流回，20xx年已经过去，在广源发集团公司，医院领导的正确领导下，我严格遵守医院制定的规章制度，努力提升工作效率和工作质量，“服务临床，关心窗口”，在主动服务上做文章，保证了供应室工作的正常开展。我严格遵守劳动纪律，没有迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上。为了更好地开展明年的工作，我比照护士长工作职责，作如下述职报告，敬请领导和同志们批评指正。

　　一、以科室为家，团结带领科室护理人员高标准完成工作任务。

　　一年来，在工作当中，作为一名中层干部，我时刻按照护士长职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，坚持以科室为家。严格按照操作规范，合理安排护士的排班，供应室排班不同于临床科室，是遵循《消毒技术规范》，《手卫生规范》，《职业防护制度》，《院感监控制度》来进行排班的。分为清洗班，包装班，无菌物品发放班，灭菌班，敷料班，这几个班次由注册护士担任，其中清洗班至少由2人同时在岗，包装，发放，灭菌，敷料班至少也有2人同时在岗。清洗班和包装，发放，灭菌，敷料班的护士是绝对不可互相串岗的。每个班都制定了岗位职责，具体分工具体到某个人。重新排班后为了使本科人员能尽快适应并理解此类排班的意义，我带领大家认真学习cssd的三项标准和相关的院感核心制度，并要求大家掌握新的岗位职责，在工作中严格执行各项操作规范。培养护理人员的全面素质，使她们都能很好地完成自己的本职工作。

　　二、以身作则，恪尽职守，样样工作走在前

　　一年来，我坚持做到以身作则，模范带领科室全体护理人员，按照科室的工作安排和要求，有条不紊地开展好供应室的工作，样样工作走在同志们的前面，要求同志们做到的自己首先做到，要求同志们不做的自己首先不做，坚持每天早来晚走，检查督促并和她们一同做好供应室的消毒灭菌工作。我坚持每天24小时保持通讯工具畅通，不论是节假日或礼拜天，甚至是凌晨一两点钟，只要电话一响，需要消毒手术器械包时，争取以最短的时间到达医院，以最快的速度打好所需要的各种器械包供临床使用，保证随叫随到。

　　三、坚持经常不断的业务知识学习，手把手地对新进护理人员搞好传、帮、带。

　　一年来，我在认真做好自己值班工作的同时，适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进人员的业务知识和技能培训进行传、帮、带，经过我们的.共同努力，目前虽然科室的部分护理人员因为时间短还没能完全掌握各种器械包的器械，但我相信只要努力工作肯定能干好。

　　成绩的取得，来源于领导们的关心支持和科室同志们的不懈努力，我决心在明年的工作当中继续保持和发扬。同时也应该看到：成绩面前还存在一定的差距，归纳起来，有以下几点：

　　1、在实际工作当中，有时候自己的工作的方式方法不够得当，有急躁情绪和急于求成的思想。

　　2、工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性的工作，创新精神和争先意识不够。

　　3、登记、标示书写欠规范。

　　四、下一步工作打算

　　1、加强政治理论学习，提升自身道德修养。

　　诚诚恳恳做人，踏踏实实做事。不放松自己对政治思想的学习，使自己在思想上能跟上时代的发展。保持谦虚谨慎的工作作风，坚决执行医院领导班子的各项指令，规定。严格遵守院规院纪，服从领导管理。

　　2、提升组织和领导能力。

　　3、进一步加强业务知识的学习和人员进修、培训，进一步熟练专业技能。安规操作，按章办事，以质量求发展。加强科室质量管理意识，加强每位护士的安全服务意识，认真做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作，提升消毒隔离知识新理念。

　　4、增收节支，提升经济效益。供应室是医院成本核算一个重要的环节，很多支出是从供应室支出的。因此，新的一年要做好勤俭节约的工作，减少医院的支出，增多医院的收入。具体要从以下几个方面做起：

　　1）从节约每一滴水，每一度电开始做起，像我们用的耗材如：口罩帽子乳胶手套润滑油等等，我们要加倍节约，像润滑油我们能用三次的坚决不能用一次就扔掉，像乳胶手套我们以前每天至少需要用4副用来刷洗器械，现在我们坚决不让再用，这样我们至少给医院每天节省十元，一年下来就是三千多元。这只是其中的一项，还有很多需要我们节约的，在这我就不一一列举了，因此必须勤俭持家，把医院当成自己的家。

　　2）精简人员，我们绝不要耍叼偷懒的人，我们能一个人干的活坚决不要两个人来干。

　　3）想方设法增多医疗收入，譬如，建议医院进一次性换药包卖给病人可以增多几倍利润，我们现在给病人用的换药包不但收不上费用来，反而还用我们的耗材，增多医院的支出，既没有利润也增多不了收入。

　　5、保持科室设备完好率，定期维护保养。小的故障要学会排除，保证正常运转。为科室创造最大的经济效益。

　　6、供应室的卫生工作必须抓好，卫生是供应室的生命，要时刻保持整洁。进一步增加科室管理力度，和全体科室人员同心同德，克服困难，知难而上，以城阳三医大局为重，内强素质，外树形象，不断提升护理技术水平，切实为临床提供优质的供应服务，做出了显著的成绩。在今后的工作中，我将继续努力，奋发进取，更好地为患者服务，为医院的正规化建设做出自己新的贡献。

　　供应室护士长述职报告 3

　　很荣幸能成为您们中的一员，接任供应室管理工作已3个月了，在此不能全面地给20xx年度的供应室做出一个总结，只能向大家阐述一下我自去年xx月份以来如何做好供应室链接工作的。前任护士长临退休前传授给我宝贵的工作经验和专业知识，我很感激她，同时我也感谢大家对我的信任和我们工作上的支持。

　　大家都知道我院即将面临二甲资格复审，而供应室的发展水平直接起到一票否决的作用。通过专业理论培训和去省立医院CSSD实践学习，使我这个几个月前对供应室管理工作一无所知的门外汉真正地懂得了供应室工作的重要性。

　　在20xx年xx月卫生部颁布的医院消毒供应中心(简称CSSD)的行业标准中已将供应室从后勤科室提升为医疗质量重要部门，称为院感的“心脏”。为什么国家如此重视供应室的发展?大家不妨回忆一下03年的非典，如果当时院感监控工作就已得到重视，做得到位，就不会发生多例医务工作人员被感染;大家再不妨到网上搜索一下，近几年我国发生了多少次严重的院内感染事件，不但给医院造成巨大的经济损失，也使医院声益在社会上留下了恶劣的影响。因此依据国家卫生部要求实行供应室集中管理模式已势在必行。供应室工作虽然不能直接给医院带来显性利益，但也不可否定它给医院产生的隐形经济效益。自xx月份接任后，就目前我院供应室简陋的工作条件，硬件上我无法决策，我只能在软件上给予尽可能的提升，具体做到：

　　一、重新划分工作区域：

　　分为污染区和清洁区。污染区即去污区，主要负责接纳清点，清洗临床科室送入本科的'污染的可重复使用的医疗器材。清洁区包含包装区，敷料制作间，灭菌间，无菌物品存放间，库房，办公室。并带领本科工作人员认真学习各区域功能，认清供应室建筑布局和各项操作流程要符合人流，物流由污到洁，气流由洁到污的路线，不交叉，不逆行的原则。从而提升了工作人员的消毒隔离技术和职业防护概念。

　　二、重新排班：

　　供应室排班不同于临床科室，是遵循《消毒技术规范》，《手卫生规范》，《职业防护制度》，《院感监控制度》来进行排班的。分为去污班，包装班，无菌物品发放班，这三个班次由注册护士担任，还有灭菌班由有资质的消毒员担任。其中去污班至少由2人同时在岗，包发班至少也有2人同时在岗。

　　三、认真查阅了以前的供应室规章制度和岗位职责

　　保留了符合院感要求的内容，再依据CSSD的三项标准重新制定了各项规章制度，岗位职责，工作流程近一百条，并陆数在科室业务学习活动中向本科工作人员传达。

　　四、逐步健全清洗，检查包装，灭菌，无菌物品发放的规范化操作

　　把好质量监测关，对灭菌环节严格做到每锅物理监测，每包化学监测，每周生物监测。新建立了一次性使用无菌物品发放登记本，登记发放产品的产家，品名，生产批号，有效期，规格，数量，领取科室，领取人，发放人签名;每个灭菌包按科室分别存放，包外都注明科室，物品名称，锅号，锅次，灭菌日期，有效日期，消毒员签名，以起到质量追溯作用。严格把好一次性使用物品进库关，保留产品信息并存档，这也是质量追溯的一个重要环节。质量追溯制度是供应室独有的制度，是靠各种数据和科学信息来执行，而这些数据和科学信息来自于设备仪器操作和各项监测。但也有做得不足之处，例如下收下送，因受房屋建筑限制，无直接运输通道，目前还不能按院感要求来进行下收下送，但考虑到临床科室工作量日渐增多，可能不等房屋改建要提前实施。

　　五、建立每月一次与临床科室满意度调查，做好与临床科室沟通工作，认真听取意见，对工作加以改善。

　　以上工作无非就是为临床提供高质量的无菌物品，因此也希望大家在使用无菌物品给病人进行诊疗活动时思想上做到慎独，行为上严格遵守无菌技术操作规范。否则，供应室即使在将来依据行业标准投资上百万元设备也失去其最终的意义。

　　供应室护士长述职报告 4

　　在医院院长、书记及各部门的领导、护理部的直接领导下开展工作。供应室全体职工牢固树立安全意识和忧患意识，进一步完善、落实各项规章制度，结合供应室的工作情况，按照目标示范工程，“三好一满意”的活动主题，迎评二级综合医院评审工作的标准。实施细则工作部署的.相关要求，切实做好“以病人为中心”的服务宗旨，提高医院供应室消毒工作的质量，积极开展各项工作。

　　一、认真组织学习卫生部发布《医院消毒供应中心管理规范》及云南省卫生厅发布《供应室管理及消毒技术规范》

　　要求清洗、消毒、灭菌效果检测标准，学习二甲综合医院评审标准实施细则。评审各项具体内容。落实卫生部关于在全国开展“优质护理服务示范”工程，活动主题精神，要求、进行了学习，并参加各职能部门组织的各项学习及各项操作、培训和考试。

　　二、供应室作为整个医院的消毒供应部门。

　　能围绕医院的中心工作，完成医院及护理部布置得各项工作任务。按照护理部的月工作计划考核要求及各项标准要求，协调管理并满足临床各部门的物资供应需求。确保满足病人需要，不断的改进部门工作及时完成上几个部门布置的各项工作任务，按照各项标准要求，在完成日常工作的前提下，确保消毒的质量，规范完成消毒工作。

　　三、1月至10月份完成消毒各种消毒包及下收下送各项一次性耗材物品发放工作：

　　一次性注射器付，一次性输液器付，一次性针头颗，一次性吊带付，纱布151包(大)，棉花108包(大)，消毒包个，消毒锅次书890次，为临床科室供应蒸馏水60吨，整个消毒合格率100%。

　　四、认真组织开展优质护理服务活动工程实施方案，及二甲评审要求。

　　对照考评标准，认真组织对本科室的各项工作进行了自检、自查、持续改进。

　　五、供应室存在的问题：

　　1、供应室区域设置流程不符合规范要求，灭菌间不符合规范，设置不合理。

　　2、清洁区和污染区划分不符合相关规定。

　　3、现供应室所使用房屋不符合、流程不合。

　　4、无菌间物品储藏间的无菌物品放置不规范。

　　5、设备单一，消毒锅只有一台，经幢出现故障。造成很大的安全隐患。

　　6、人员素质低，基础学历中专以下，平均年龄55岁以上，有些规范化管理措施难以落实。

　　供应室护士长述职报告 5

　　光阴似箭！一晃眼，从我加入人民医院——救死扶伤的护士，工作已有半年多了。在过去半年里，在院领导、科主任及护士长的正确领导下，我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想。坚持“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，并认真严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中，虽然有成功的泪水，也有失败的辛酸，但是日益激烈的社会竞争也使我充分地认识到成为一名德智体全面发展的国优国标护士的重要性。在踏实地学习与医疗护理工作中，获得广泛病员好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。顺利完成了20xx年上半年的工作任务。其具体工作总结如下：

　　（一）思想道德、政治品质方面：能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习护士专业知识，工作态度端正，认真负责，树立了正确的人生观和价值观。在医疗护理实践过程中，服从命令，听众指挥。能严格遵守医院的各项规章制度的，遵守医德规范，规范操作。能积极参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导，团结同事。

　　（二）专业知识、工作能力方面：我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作，医疗文书的书写需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我课件下载认真学习科室文件书写规范，认真书写一般护理记录，危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度，牢记三基（基础理论、基本知识和基本技能）三严（严肃的态度、严格的要求、严密的方法）。护理部为了提高每位护士的理论和操作水平，每月进行理论及操作考试，对于自己的工作要高要求严标准。

　　工作态度要端正，“医者父母心”，本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我希望所有的患者都能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们，耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心，当看到病人康复时，觉得是非常幸福的事情。

　　（三）在态度、学习方面：严格要求自己，凭着对成为一名国优国标白衣天使的目标和知识的强烈追求，刻苦钻研，勤奋好学，态度端正，目标明确，基本上牢固的掌握了一些专业知识和技能，作到了理论联系实际；除了专业知识的学习外，还注意各方面知识的扩展，广泛的涉猎其他学科的知识，从而提高了自身的思想文化素质。

　　（四）在生活方面：养成了良好的`生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风，为人热情大方，诚实守信，乐于助人，拥有自己的良好出事原则，能与同事们和睦相处；积极参加各项课外活动，从而不断的丰富自己的阅历。

　　（1）扎实抓好理论学习，保持政治上的坚定性。

　　（2）在院领导、科主任的关心和指导下，顺利完成医疗护理工作任务，认真履行职责，爱岗敬业。

　　（3）以科室为家，工作积极主动，对待病员热情、耐心，满足病人的需求。

　　护理工作是平凡的工作，然而，我们却用真诚的爱去抚平病人心灵的创伤，用火一样的热情去点燃患者战胜疾病的勇气。

　　供应室护士长述职报告 6

尊敬的领导、同事们：

　　大家好！我是供应室的护士长，今天我在这里进行我的述职报告，向大家汇报过去一年中供应室的工作情况和个人履职情况，同时反思不足，展望未来。

　　一、工作回顾

　　1. 确保物资供应充足与安全：在过去的一年里，我们面临了多重挑战，供应室作为医院物资保障的关键部门，我带领团队紧密监控各类医疗耗材和消毒器械的库存，通过科学预测和及时采购，确保了临床一线的需求得到满足。同时，严格执行物品出入库登记制度，加强了对医疗器械的'追溯管理，保障了医疗安全。

　　2. 提升消毒灭菌质量：为了进一步提高医疗用品的消毒灭菌质量，我们引入了更为先进的消毒设备，并组织团队成员进行专业培训，确保操作规范，有效降低了院内感染的风险。通过定期的质量检测，我们的灭菌合格率达到了99%以上。

　　3. 优化工作流程：面对日益增长的物资管理和消毒需求，我主导了工作流程的优化，包括引入信息化管理系统，实现物资库存的动态管理，以及优化消毒灭菌流程，减少无效劳动，提升了工作效率。这些措施不仅减轻了团队的工作负担，也提高了服务响应速度。

　　4. 团队建设与人才培养：我重视团队的凝聚力和专业能力的提升，定期组织业务学习和团队建设活动，鼓励护士们参加继续教育和专业资格考试，目前团队中已有X名护士获得高级消毒员资质，整体专业水平显著提高。

　　二、存在的问题与改进措施

　　尽管取得了一定的成绩，但我们仍面临着一些挑战，如在紧急情况下物资调配的灵活性有待提高，以及部分老旧设备的更新换代问题。针对这些问题，我计划采取以下措施：

　　1、加强应急物资储备和管理，建立更加灵活高效的应急响应机制。

　　2、争取资金支持，逐步淘汰老旧设备，引入更高效能的消毒灭菌设备。

　　3、深化信息化建设，利用大数据分析优化库存管理，减少资源浪费。

　　三、未来展望

　　展望未来，我将继续以提升医疗服务质量为核心，注重团队建设和个人成长，推动供应室工作向更加精细化、智能化方向发展。我将积极探索与临床科室的深度合作模式，确保医疗物资供应与消毒灭菌工作的无缝对接，为医院的整体运营效率和患者安全贡献力量。

　　最后，感谢领导的支持与同事们的辛勤付出，让我们携手共进，为医院的发展和患者的健康做出更大的贡献。

　　谢谢大家！

　　供应室护士长述职报告 7

　　一、引言

　　在过去的一年里，作为供应室的护士长，我深感责任重大，使命光荣。在院领导的正确领导和各位同事的鼎力支持下，我带领供应室全体护理人员，以患者为中心，以提高服务质量为核心，积极开展各项工作，努力为临床一线提供及时、准确、安全的医疗物资供应。现将一年来的工作情况进行如下述职报告。

　　二、工作内容概述

　　1、物资管理：负责供应室各类医疗物资的采购、验收、储存、发放等工作，确保临床一线所需物资的及时供应。

　　2、质量控制：制定并执行严格的物资管理制度，定期对库存物资进行质量检查，确保物资质量符合临床使用要求。

　　3、团队建设：加强供应室护理人员队伍建设，定期组织培训、学习，提高护理人员的专业技能和服务水平。

　　4、沟通协调：与临床科室、设备科、采购中心等部门保持密切联系，及时沟通，解决临床一线在物资供应方面的问题。

　　三、工作成绩与亮点

　　1、物资供应及时准确：通过优化工作流程，加强库存管理，我们实现了临床一线所需物资的及时、准确供应，为临床医疗工作提供了有力保障。

　　2、质量控制效果显著：我们严格执行物资管理制度，对库存物资进行定期质量检查，确保了物资质量符合临床使用要求，有效避免了因物资质量问题导致的医疗事故。

　　3、团队建设取得新进展：我们注重护理人员的培训和学习，定期组织各种形式的培训活动，提高了护理人员的专业技能和服务水平。同时，我们还加强团队建设，提高了团队凝聚力和战斗力。

　　4、沟通协调取得新成效：我们与临床科室、设备科、采购中心等部门建立了良好的沟通协调机制，及时解决了临床一线在物资供应方面的问题，提高了工作效率和服务质量。

　　四、存在问题与改进措施

　　工作流程仍需优化：尽管我们在物资供应方面取得了一定的成绩，但工作流程仍存在一些不足之处，如信息传递不够及时、环节衔接不够紧密等。为此，我们将进一步优化工作流程，提高工作效率。

　　护理人员培训需加强：虽然我们定期组织培训活动，但部分护理人员的'专业技能和服务水平仍有待提高。我们将加强培训力度，制定更加有针对性的培训计划，提高护理人员的综合素质。

　　物资管理信息化水平需提高：目前我们仍采用传统的物资管理方式，信息化水平较低。为了提高管理效率和质量，我们将引入先进的物资管理信息系统，实现物资管理的信息化、智能化。

　　五、展望未来

　　在未来的工作中，我们将继续以患者为中心，以提高服务质量为核心，不断优化工作流程、加强团队建设、提高信息化水平等方面的工作。同时，我们还将积极探索新的服务模式和管理方法，为临床一线提供更加优质、高效、安全的医疗物资供应服务。我们相信，在院领导的正确领导和全体同事的共同努力下，供应室的工作一定会取得更加辉煌的成就。