公司财务预算报告

时间：2023-01-25 18:52:17 其他报告我要投稿

公司财务预算报告(精选9篇)

　　在经济发展迅速的今天，报告不再是罕见的东西，报告根据用途的不同也有着不同的类型。在写之前，可以先参考范文，以下是小编为大家整理的公司财务预算报告，欢迎阅读与收藏。

公司财务预算报告(精选9篇)

公司财务预算报告1

股东大会、各位代表：

　　我受公司董事会的委托，向大会作xxxx年度财务工作决算与xxxx年度财务预算报告，请审议。报告共分两部分。

　　一、xxxx年度财务工作决算

　　一年来，公司的财务工作在公司董事会的领导下，认真贯彻上届股东大会关于财务工作的决议，做了大量工作。公司按照去年股东大会通过的预算，遵照国家有关法律法规的规定，做到统筹安排，合理使用，量入为出，留有余地。年末编报财务决算，总结经验教训，提高了公司财务工作的管理水平。公司对财务工作中的重大问题和重大开支项目，都经过董事会、监事会集体讨论决定，坚持严格的经费审查、审批制度，保证财务工作正常、有秩序地进行。下面我具体向代表们汇报各项经费的收支情况。

　　(一)预算执行情况

　　1.收入情况

　　一年来，公司总收入为xx万元。其中：主营收入为xx万元、副营收入为xx万元、营业外收入为xx万元、投资收益为xx万元。

　　2.支出情况

　　一年来，公司总支出xx万元。主要用于以下几个方面：

　　(1)进货成本xx万元

　　(2)管理费用xx万元

　　(3)财务费用xx万元

　　(4)销售费用xx万元

　　(5)投资支出xx万元

　　一年来，公司财务工作做到了盈利xx万元。

　　(二)职工困难补助费使用情况(略)

　　(三)劳动保险费用使用情况(略)

　　二、xxxx年财务预算

　　(一)编制公司财务预算的`原则

　　我们根据国家有关法规之规定，参照本公司xx年度的销售、成本、利润等指标，本着厉行节约、量入为出的原则。

　　(二)公司收入预算

　　1.主营收入

　　xxxx年公司主营预算收入xx万元。根据公司各产品结构进行分配。

　　2.附营收入

　　xxxx年附营收入预算为xx万元。

　　3.投资收益

　　xxxx年度对外投资预算为xx万元。其中短期收益为xx万元，长期收益为xx万元。

　　4.其他收入，预算xx万元。

　　以上全年收入预算总金额为xx万元。

　　(三)公司支出预算(略)

　　以上各项，全年预算总支出为xx万元。

　　股东会、各位代表，以上是我代表董事会所作的财务工作报告，提请大会审议。

xxx

　　xxxx年x月xx日

公司财务预算报告2

　　一、预算编制说明

　　本预算报告是公司本着谨慎性原则,结合市场需求和业务拓展计划,在公司的预算基础上,按合并报表的要求,依据年自主品牌预算的产销计划、机器人业务、智能终端业务、乐汇天下游戏运营计划以及零度无人机业务进展情况进行编制。本预算报告的编制基础是:假设公司签订的供销合同、游戏运营计划、无人机业务规划均能按时按计划履行。

　　本预算报告在总结年经营情况和分析年经营形势的基础上,结合公司发展战略,充分考虑了金融危机、市场开拓、销售价格、汇率、互联网等因素对预算期的影响。本预算报告包括母公司、下属全资子公司及下属控股子公司。

　　二、基本假设

　　1、公司所遵循的国家和地方的现行有关法律、法规和制度无重大变化;

　　2、公司主要经营所在地及业务涉及地区的社会经济环境无重大变化;

　　3、公司所处行业形势及市场行情无重大变化;

　　4、公司年度销售的产品涉及的市场无重大变动;

　　5、公司主要产品和原料的市场价格和供求关系不会有重大变化;

　　6、公司年度生产经营运作不会受诸如交通、电信、水电和原材料的严重短缺和成本中客观因素的巨大变动而产生的不利影响;

　　7、公司生产经营业务涉及的信贷利率、税收政策以及外汇市场汇价将在正常范围内波动;

　　8、公司现行的生产组织结构无重大变化,计划的投资项目能如期完成并投入生产;

　　9、无其他不可抗力及不可预见因素对本公司造成的.重大不利影响。

　　三、预算编制依据

　　1、公司年营业收入的主要目标

　　公司预计年度实现营业收入6.9亿元。

　　2、年度期间费用依据年度实际支出情况及年度业务量的增减变化情况进行预算。

　　3、依据新企业所得税法,年度母公司企业所得税税率适用高新技术企业15%优惠税率预算,乐汇天下企业所得税率适用软件企业年至年度减半按12.5%征收企业所得税优惠税率预算。

　　四、利润预算表

　　单位:人民币元

　　项目年实际年预算增减率(%)

　　1、营业收入521,330,089.22 690,000,000.00 32.35%

　　减:营业成本301,957,065.88 382,900,000.00 26.81%

　　营业税金及附加2,831,248.84 3,870,000.00 36.69%

　　销售费用99,137,490.98 89,000,000.00 -10.23%

　　管理费用77,381,299.67 114,561,900.00 48.05%

　　财务费用-14,498,887.82 -13,400,000.00 -7.58%

　　资产减值损失1,883,355.80 1,000,000.00 -46.90%

　　2、营业利润52,536,937.47 112,068,100.00 113.31%

　　3、利润总额57,974,768.61 117,068,100.00 101.93%

　　减:所得税-7,851,195.83 11,490,215.00 -246.35%

　　4、归属母公司所有者的净利润36,503,754.19 74,818,885.00 104.96%

　　5、确保财务预算完成的措施

　　1）、持续加强内控管理,严格执行预算管控,加强绩效考核,提升管理效率真,降低费用;

　　2）、加强人才储备,拓展机器人系统集成业务及无人机业务,研发新产品、新工艺;

　　3）、持续开源增收,主营业务与新开辟的业务齐头并进,提升盈利能力;

　　4）、合理安排、使用资金,提高资金利用率。

　　5）、强化财务管理,加强成本控制分析、预算执行、资金运行情况监管等方面的工作,建立成本控制、预算执行、资金运行的预警机制,降低财务风险,及时发现问题和持续改进,保证财务指标的实现。

　　特别提示:本预算为公司年度经营计划的内部管理控制指标,不代表公司年度盈利预测,能否实现取决于市场状况变化、经营团队的努力程度等多种因素,存在很大的不确定性,请投资者特别注意。

　　该事项已经公司第二届董事会第十六次会议审议通过,尚需提交股东大会审议。

　　深圳xx科技股份有限公司董事会

　　年4月27日

公司财务预算报告3

董事会:

　　根据公司章程，我们编制了北京首钢股份有限公司20xx年度财务预算，具体方案报告如下:

　　一、20xx年度业务计划安排

　　1、钢铁产量

　　与20xx相比，20xx的钢产量大幅增加，而钢铁产量略有下降。具体安排是:416万吨生铁；491万吨钢；钢材计划447万吨，目标459万吨。

　　2、双高和拳头产品产量

　　20xx年，公司加强了产、销、研的'协调创新机制，充分发挥既定“棒极了。“精品系列”凭借高性能、高精度的轧制工艺特点，我们将大力开发新产品，提高公司的经济效益。全年安排双高产品250万吨，分别增长34万吨和6万吨，增长1606%；双高产品占比55%和9%，同比增长3%和7%。其中拳头产品184万吨，分别增长46万吨和5万吨，增长33.82%；拳头产品与双高产品的比例分别为73%和6%，同比分别增长9%和8%。

　　3.主要技术经济指标

　　20xx年，通过技术进步和管理创新，大力开展节能降耗，突出资源节约和循环利用，技术经济指标水平进一步提高。具体安排是:

　　高炉装料焦比计划为365kg/t；目标345kg/t，比上年降低16kg/t。

　　高炉喷煤比计划为125kg/t；目标是145kg/t，比去年同期高28 kg/t和4kg/t。

　　转炉钢消耗计划为1093kg/t；目标1091kg/t，比去年同期低0和6kg/t。

　　吨钢综合能耗计划为710kg/t；目标705kg/t，比去年同期分别降低6 kg/t和2kg/t。

　　钢材综合产量计划分别为97%和1%；目标是97%和2%，分别比去年同期低0%和67%，主要是优质产品轧制量增加。

　　二、20xx年度财务指标预算安排

　　1.主营业务收入

　　主营业务收入229亿元，分别增长19亿元和4亿元，增长9.26%。

公司财务预算报告4

　　一、财务预算执行情况

　　20xx年，在ceo、财务部、生产部、销售部、物流部的领导下，在工商行政管理部、税务局的监督支持下，皇家电子有限公司认真执行公司的会计制度、财务规章制度、生产部规章制度、采购部规章制度，严格按照相关会计法规，努力开源节流，加强预算管理。然而，由于销售状况不佳、成本和费用高，公司年度预算被迫执行。

　　1.20xx年企业收支概况

　　20xx，我企业收入1235.36万元，比上年减少约265万元，负增长17.7%，预算105%。其中，固定收益107355万元，增长11.5%；非税收入18896万元，增长62.9%；营业税405451万元，占预算的111.5%；房产税82444万元，占预算的102.2%。20xx年主营业务成本1300多万元，比上年增长300万元，超预算833.33%；主要支出项目完成情况为:基本建设和城市维护费109699万元，占预算的123.7%；

　　以上抵消，实现“收支不平衡，亏损巨大”。其他需要说明的是:

　　营业费用136万元，占预算的97.8%；管理费用606万元，占预算的600.13%；财务费用45万元，占预算的127.21%。

　　以上数字急需决算，希望明年有所改善。

　　2.XX财务收支特点

　　(1)销售收入低给企业的再发展带来一定的挑战，威胁企业的市场和前景。

　　⑵人工成本高，销售成本高。人工成本1400多万元，销售成本1300多万元，极大威胁企业发展前景，亟待改善。

　　3.20xx年管理工作

　　(1)努力开源节流，确保财政收支平衡:一是要大力组织收入，确保完成年度预算任务。依法加强收入征收管理，确保应收账款全部收回；完善收益分析系统，及时监控财务收益动态；严格按照有关法律法规，认真执行年度预算执行情况分析和年度报告；建立健全税源管理信息系统，加强税源建设。其次，要硬化预算约束，节约财政资金。

　　⑵生产成本控制不到位，人员缓慢，部门不协调，沟通不充分，导致采购和生产不必要的浪费，进一步浪费资金。

　　20xx的财务预算成本和费用没有得到很好的控制，导致财务运行中存在一些突出问题:一是财务收支矛盾仍然尖锐，财务支出范围和结构不合理。第二，支出管理的精细化还需要进一步加强，财政的基层和基础工作还需要不断努力。第三，重点大型基金、中介机构和定点供应商的金融监管仍需进一步加强。

　　二、存在的问题及建议

　　1.资金占用增长过快，结算资金占用比例大且失衡。尤其是其他应收款和销售应收款大幅增加，如果不及时清理，将对企业的经济效益产生很大影响。所以建议各企业领导重视，应收账款较多的.单位带头，抽调专人，成立催收小组，积极回收。奖金和工资也可以和回收贷款挂钩，调动回收人员的积极性。同时，要求企业管理者严格控制赊销商品的管理，防止新的三角债产生。

　　2.经营亏损单位在增加，亏损金额在增加。全球企业未收回的损失比较大。建议各企业领导加强对亏损企业的整顿和管理，做好扭亏为盈工作。

　　3.不同的企业有潜在的亏损行为。整体长期待摊费用高达110万元。建议各企业领导要真实反映经营成果、这种处理的处理、这种核销的核销，才能真实反映企业

　　xx公司财务部

xx年xx月xx日

公司财务预算报告5

董事会：

　　根据《章程》规定，我们编制了《北京首钢股份有限公司20xx年度财务预算》，具体建议报告如下：

　　一、20xx年度经营计划安排

　　1、铁钢材产量

　　20xx年钢材产量比20xx年有较大增长，铁、钢产量较20xx年有所降低。具体安排是：生铁416万吨;钢491万吨;钢材计划447万吨，目标459万吨。

　　2、双高及拳头产品产量

　　20xx年公司强化产销研协调创新机制，充分发挥已建成的“精品棒”、“精品线”所具有的'高性能、高精度轧制的工艺特点，大力开发新产品，提高公司经济效益。全年安排双高产品250万吨，同比增加34.6万吨，增长16.06%;双高产品比率55.9%，同比提高3.7个百分点。其中拳头产品安排184万吨，同比增加46.5万吨，增长33.82%;拳头产品占双高产品比率为73.6%，同比提高9.8个百分点。

　　3、主要技术经济指标

　　20xx年通过技术进步和管理创新，大力开展节能降耗工作，突出节约和回收利用资源，进一步提高技术经济指标水平。具体安排是：

　　高炉入炉焦比计划365kg/t;目标345kg/t，同比降低16kg/t。

　　高炉喷煤比计划125kg/t;目标145kg/t，同比提高28.4kg/t。

　　转炉钢钢铁料消耗计划1093kg/t;目标1091kg/t，同比降低0.6kg/t。

　　吨钢综合能耗计划710kg/t;目标705kg/t，同比降低6.2kg/t。

　　钢材综合成材率计划97、1%;目标97.2%，同比降低0.67个百分点，主要是增加精品材轧制所致。

　　二、20xx年度财务指标预算安排

　　1、主营业务收入

　　主营业务收入229亿元，同比增加19.4亿元，增长9.26%。

公司财务预算报告6

　　××××年度，我公司生产经营和财务状况好于上年。由于产品销售收入和利润增长幅度较大，成本费用得到了有效的控制，企业经济效益已呈现由低转高的势头。现对本年财务决算情况和有关内容说明如下：

　　一、生产经营和主要财务指标的实现情况

　　××××年，由于我公司在完成技术改造的基础上，生产出新型的'××产品等，工业总产值达到××万元，比上年(××万元)增长××%;产品销售收入达××万元，比上年(××万元)增加××%;实现纯利润××万元，比上年(××万元)增加××倍;可比产品成本比上年降低××%。

　　二、利润指标实现情况

　　××××年，我公司利润计划为××万元，实际完成××万元，超过计划××%，销售收入利润率达到××%，利润增加的主要因素是：

　　1.因改型的××产品在国内各地打开销路，销量增加，比上年增利××万元。

　　2.范文写作在我公司技术改造和产品改型之后，物耗减少，从而使成本降低××万元。

　　3.外协加工部件一律改为自行加工，增利×万元。

　　4.营业外收入增加×万元。

　　以上4项共比上年增利××万元。扣除因销量增多、税率提高形成的税金增加和部分原材料价格调整、煤水电运费提价、各种补贴标准提高等减利因素××万元，实现净利润××万元。

　　三、成本费用情况

　　××××年度全部商品总成本为××万元，可比产品成本为××万元，按上年平均单位成本计算为××万元，下降××%。

　　四、固定资产与流动资产的增减情况

　　1.固定资产

　　年末企业固定资产原值××万元，净值为××万元。百元固定资产(原值)利润率为××%;百元固定资产(原值)利税率为××%。均比上年高出较多。

　　2.流动资产

　　本公司流动资产年末占用额为××万元，比年初(××万元)增加××万元。周转天数为××天，比上年(××天)加快××天，比原计划的××天多××天。但从总体上看，资金占用过多、周转期过长的状况，仍未很好解决。

　　五、其他需要说明的问题

　　××××年企业经济效益虽好于上年，但公司过去遗留的滞销积压产品过多的问题，并未彻底解决，经过清仓压库以后，必将抵消一部分利润。由于这部分亏损尚不能列入决算，故本年决算中，不包括这笔数字。

××公司

　　××××年×月×日

公司财务预算报告7

股东大会、各位代表：

　　我受公司董事会的委托，向大会作××××年度财务工作决算与××××年度财务预算报告，请审议。报告共分两部分。

　　一、××××年度财务工作决算

　　(一)预算执行情况

　　1.收入情况

　　一年来，公司总收入为××万元。其中：主营收入为××万元、副营收入为××万元、营业外收入为××万元、投资收益为××万元。

　　2.支出情况

　　一年来，公司总支出××万元。主要用于以下几个方面：

　　(1)进货成本××万元

　　(2)管理费用××万元

　　(3)财务费用××万元

　　(4)销售费用××万元

　　(5)投资支出××万元

　　一年来，公司财务工作做到了盈利××万元。

　　(二)职工困难补助费使用情况(略)

　　(三)劳动保险费用使用情况(略)

　　二、××××年财务预算

　　(一)编制公司财务预算的.原则

　　我们根据国家有关法规之规定，参照本公司××年度的销售、成本、利润等指标，本着厉行节约、量入为出的原则。

　　(二)公司收入预算

　　1.主营收入

　　××××年公司主营预算收入××万元。根据公司各产品结构进行分配。

　　2.附营收入

　　××××年附营收入预算为××万元。

　　3.投资收益

　　××××年度对外投资预算为××万元。其中短期收益为××万元，长期收益为××万元。

　　4.其他收入，预算××万元。

　　以上全年收入预算总金额为××万元。

　　(三)公司支出预算(略)

　　以上各项，全年预算总支出为××万元。

　　股东会、各位代表，以上是我代表董事会所作的财务工作报告，提请大会审议。

　　×××

　　××××年×月××日

公司财务预算报告8

　　一、财务预算执行情况

　　20xx年，在ceo、财务部、生产部、销售部、物流部等的领导下，在工商行政部门、税局等的监督支持下，皇家电子股份有限公司认真贯彻落实公司会计制度、财务规章制度、生产部门规章制度，采购部门规章制度，严格按照有关会计法律法规，努力增收节支，强化预算管理，但由于销售情况差，成本费用居高，全年企业预算执行情况出现不良的结果。

　　1.20xx年企业收支总体情况

　　20xx，我企业收入完成1235.36万元，比上年减少约265万元，负增长17.7%，完成预算的105%。其中：固定收入107355万元，增长11.5%;非税收入18896万元，增长62.9%;营业税405451万元，完成预算的111.5%;房产税82444万元，完成预算的102.2%。 20xx年主营业务成本完成1300多万元，比上年增加300万元，超过预算的833.33%;主要支出科目完成情况是：基本建设及城市维护费支出109699万元，完成预算的123.7%;

　　以上相抵，实现"收支不平衡、亏损巨大"。其他需要说明的有：

　　营业费用支出136万元，完成预算的97.8%;管理费用支出606万元，完成预算的600.13%;财务费用支出45万元，完成预算的127.21%。

　　以上数字急需决算，希望下一年会有所改善。

　　2.XX年财务收支特点

　　⑴销售收入的低迷使得企业的再发展带来一定的挑战，使得企业的市场，前景都带来了威胁。

　　⑵人工的成本高与销售成本居高。人工约为1400多万元，销售成本约为1300多万元，这些都大大威胁着企业的'发展前景，急需改善。

　　3.20xx年管理工作

　　⑴努力增收节支，确保财务收支平衡：首先要大力组织收入，确保完成年度预算任务。依法加强收入征管，确保应收尽收;完善收入分析制度，及时监控财务收入动态;严格按照有关法律法规，认真落实预算执行情况年分析和年汇报;建立健全税源管理信息系统，加强税源建设。其次要硬化预算约束，节约财务资金。

　　⑵生产成本控制不够到位，人员散慢，各部门之间不协调，沟通不够，导致采购、生产出现不必要的浪费，导致资金的进一步浪费。

　　20xx年的财务预算成本、费用没有较好的控制，导致财正运行中存在一些很突出的问题：一是财政收支矛盾依然尖锐,财政支出范围和结构不尽合理。二是支出管理的精细化程度仍有待进一步加强，财政的基层、基础工作仍需常抓不懈。三是财政对重点大额资金以及对中介机构和定点供应商的监管力度仍需进一步加强。

　　二、存在的问题和建议

　　1.资金占用增长过快，结算资金占用比重较大，比例失调。特别是其他应收款和销货应收款大幅度上升，如不及时清理，对企业经济效益将产生很大影响。因此，建议各企业领导要引起重视，应收款较多的单位，要领导带头，抽出专人，成立清收小组，积极回收。也可将奖金、工资同回收贷款挂钩，调动回收人员积极性。同时，要求企业经理要严格控制赊销商品管理，严防新的三角债产生。

　　2.经营性亏损单位有增无减，亏损额不断增加。全局企业未弥补亏损额较大。建议各企业领导要加强对亏损企业的整顿、管理，做好扭亏转盈工作。

　　3.各企业程度不同地存在潜亏行为。全局长期待摊费用高达110万元。建议各企业领导要真实反映企业经营成果，该处理的处理，该核销的核销，以便真实地反映企业

　　xxx公司财务部

年月日