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项目运行绩效监控报告

时间:2024-03-07 13:20:00 志升 其他报告 我要投稿

项目运行绩效监控报告(通用12篇)

  随着个人的素质不断提高,我们都不可避免地要接触到报告,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。你知道怎样写报告才能写的好吗?下面是小编收集整理的项目运行绩效监控报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

项目运行绩效监控报告(通用12篇)

  项目运行绩效监控报告 1

  按照县财政局泸县财监绩[20xx]5号文件的工作安排,开展20xx年1月至8月部门预算执行、调整情况以及绩效目标完成和实现情况的绩效监控相关工作。

  一、主要职能职责

  学校积极宣传贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法律法规等,坚持依法治教、依法治学。积极配合县政府制定符合党的教育方针和国家教育法律法规以及本校实际的教育发展规划和学校布局调整规划,并抓好组织实施和落实工作。认真实施普通高中教育,全面提高教育教学质量和办学效益。

  二、机构基本情况

  泸县二中是四川省一级示范性普通高中,属于全额拨款事业单位,学校设有行政办公室、党委办公室、教务处、德育处、教科处、国际部、安保处、体艺卫处、宣招处、后勤处、信息中心、工会、团委、学生发展中心等14个处室,具体负责学校相关工作的开展。20xx年实有在职教职工673人,其中初中100人,高中573人;遗属抚养人员11人,教学班级高中139个,学生7549人。

  三、预算绩效监控总体情况如下:

  (一)年度预算安排情况

  公用支出,是用于办公、差旅、培训、工会福利等日常公用支出。

  项目支出,主要包括:

  1.校园文化建设经费200万元;

  2.育才楼灾后重建工程874万元;

  3.代管资金1800万元。

  (二)1-8月执行情况

  部门预算1-8月执行情况

  1-8月,本单位公用支出710.3万元,为20xx年初预算财政拨款收入1052.05万元的67.52%,3个项目支出2488.06万元,为财政拨款收入2874万元的86.57%。

  (三)部门预算绩效目标1-8月完成情况

  公用支出

  保障学校正常运转、履行教育教学相关职能职责;积极改善办学条件,完善学校教学设备设施,为师生提供良好的工作学习环境;加大青年教师培养力度,加强教职工外出学习培训,努力提高教育教学质量,为社会培养更多优秀人才。

  项目支出

  1.专项资金县级财政年初预算安排0个项目0万元,1-8月根据单位需要追加3个项目2874万元,共计2874万元项目资金财政全部落实到位。

  2.项目资金实际使用情况分析。

  (1)校园文化建设经费200万元;

  主要用于雕塑、文化墙等校园文化建设。

  (2)育才楼灾后重建工程经费874万元;

  主要用于育才楼灾后重建工程。

  (3)代管资金1800万元;

  用于支付课本资料费、水电费、维修改造费、设备购置、质保金等费用。

  总体而言,我校预算绩效目标任务稳步推进,学校正常运转,教育教学任务按计划逐步完成,学生学习成绩和综合素质进一步提高,制定了相关教学激励方案,加强了教师的培训,提高了教育教学质量,师资力量进一步提升,学校软硬件设施进一步完善。

  四、运行监控分析

  (一)全年部门预算预计执行情况

  年初预算收入3926.05万元,全年预计执行3926.05万元,执行率达到100%。其中:一般性财政拨款支出预计执行3926.05万元,执行率达到100%。(基本经费预计执行1052.05万元,执行率100%;项目经费预计执行2874万元,执行率100%,包括事中新增项目);

  事业支出预计执行3326.05元,执行率100%;

  其他支出预计执行0元,执行率0%;

  (二)全年绩效目标预计完成情况

  认真落实学校的.教师教学研究工作,通过规范的教研制度、教研活动、培训学习活动、赛课、继续教育培训等各类活动,有效促进教师教育教学水平的提升;按质按量完成市县教育局指定的我校教育教学方面的各项任务,完成高初中招生培养计划,稳步提升教育教学质量;在硬件设施上不断完善,提升学校基础设施设备的整体水平,加强学校基础设施设备的维护,确保校园安全,加强学校绿化、美化工作;完成名言墙、大学墙、诺贝尔走廊、生态墙等文化墙及思想者、悦、四大发明等雕塑的校园文化建设;完成育才楼灾后重建。

  项目运行绩效监控报告 2

  一、项目概况

  (一)项目基本情况

  1.项目主管部门(单位)在该项目管理中的职能:是预防、制止和侦查违法犯罪活动;负责预防、发现、制止、打击危害国家安全的违法犯罪行为;负责宗教、民族事务的安全保卫工作;维护社会治安稳定,制止危害社会治安秩序的行为。紧紧围绕“战疫情、防风险、保安全、护稳定、促发展”的工作目标,确保全县大局持续稳定,确保群众满意度、获得感持续上升。

  2.项目立项、资金申报的'依据:我单位项目申报内容与具体实施内容相符,我单位严格按照申报内容开展工作。申报目标合理可行,能较好地完成年度总体目标。

  3.资金管理办法制定情况:我单位严格按照《内控管理制度》等相关法律、法规和财务规章制度,保障重点,统筹兼顾,注重资金使用效益的基本原则,保证资金合理使用。

  (二)项目绩效目标

  1.项目主要内容。20xx年项目批复数530万元,项目的基本情况及绩效目标的设定内容主要包括:

  “110”指挥中心设备维护费15万元,主要用于“110”指挥中心实行24小时工作制,使用频率高,运行成本极高。

  “电子眼”租金200万元,主要用于加大源头治理力度,快速准确打击街面犯罪。

  350兆无线通信设备运行维护费10万元,主要用于通信设备的运行及维修费用。

  DNA建库、采集维护经费50万元,主要用于男性家族排查系统建设进行血样采集、DNA检验入库。

  犯罪嫌疑人体检费3万元,主要用于看守所收押犯罪嫌疑人、拘留所收押被行政拘留人员必须进行健康检查。

  防暴处突训练及演练经费30万元,主要用于我局民辅警必须进行防暴处突训练和演练。

  公安警车定位系统及公安专线租赁费5万元,主要用于全局执法执勤车辆。

  公安四级网络租赁费20万元,主要用于保护人民群众生命财产安全,维护社会平安稳定,由电信局承建、公安局租赁,无盲点、全面覆盖公安专网。

  公安微蜂窝电子采集系统建设租用经费30万元,主要由于公安微蜂窝电子采集系统是社会“大防控”和公安“信息化”特殊工程中的重要组成部分,对公安机关维护国家安全、主动进攻侦察破案、有效掌控重点对象的活动具有独特的作用。

  公路高清卡口系统及城市图像监控系统租用经费20万元,主要用于严厉打击街面犯罪,结合平昌实际,在县城老城区、新区建立公路治安高清卡口系统。

  国保特别业务费10万元,主要用于国保民警侦查办案业务费、保密津贴、化装服费等。

  户口簿、临时身份证工本费10万元,主要满足人民群众的办理户口簿、临时身份证等证件。

  禁毒经费10万元,主要用于全县吸扎毒人员强制戒毒费等办案业务费。

  精神病人鉴定、治疗经费10万元,主要用于违法人员进行精神鉴定和治疗费。

  警犬训养经费10万元,主要用于犬舍、训练场地和设施的修缮。

  居住证制作及管理工作经费20万元,主要用于开展涉及到证件的制作成本及管理费用。

  枪弹购置经费10万元,主要用于每年民警进行的训练和演练,必须购置一批警用弹药,以及橡皮子弹、催泪弹等其他非致命杀伤性武器。

  扫黑除恶专项工作经费10万元,主要用于扫黑除恶专项工作的办案业务费。

  信访、维稳工作经费30万元,主要用于做好进京、赴蓉川籍非正常上访人员及时送返与应急处置工作经费。

  2.项目应实现的具体绩效目标:

  目标任务量完成情况。20xx年项目总值503万元,实际完成数503万元,完成率100%。

  目标质量完成情况。项目全年按计划完成,街面形成“无死角、无盲区、无遗漏”的防控体系,交通事故同比下降30%,监所安全“零事故”和在押人员“零感染”。

  目标进度完成情况。目标进度完成有序,各项目经费已全部支出,不足部分由中央转移支付办案经费全面保障。

  3.分析评价申报内容与实际相符,申报目标合理可行。

  二、项目资金申报及使用情况

  (一)项目资金申报及批复情况

  20xx年平昌县财政局批复公安局项目资金503万元,20xx年1-8月使用该项资金287.6万元。项目过程符合资金管理办法等相关规定。

  (二)资金计划、到位及使用情况

  项目资金年初预算上报1137.96万元,预算批复503万元,20xx年1-8月资金拨付完整、及时,资金到位率100%,资金使用率100%。

  (三)项目财务管理情况

  总体评价我单位财务管理制度健全,严格执行财务管理制度,账务处理及时,会计核算规范。

  三、项目实施及管理情况

  (一)项目管理情况。我单位对该项目财务管理严格执行《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》、《政府会计制度》、《政府会计准则》、《内控管理制度》等国家有关法律、法规和财务规章制度,本着量入为出,保障重点,统筹兼顾,既然保障在押人员权利,又注重资金使用效益的基本原则,保障该项目目标的顺利完成。

  (二)项目监管情况。为确保公安机关工作的正常运行,更好地服务人民群众,我局不断积极创新:一是把好“五关”,规范管理。二是强化“三查”,防患未然。三是健全“两制”,落实责任。四是狠抓服务侦查重点,挖掘“第二战场”潜力。

  四、目标及绩效完成情况

  平昌县公安局在县委、县政府和上级公安机关的坚强领导下,扛鼎担责,忠诚履职,确保了全县大局持续稳定,社会治安持续平稳,始终围绕“六个严防、三个不发生”目标,有效确保全县疫情防控和社会治安大局平稳可控,确保群众满意度持续上升。

  20xx年1-8月较好地完成了既定目标。刑事案件立案814件,破案406件,刑事案件抓获涉案嫌疑人205人;行政案件立案1886件,结案1473件,行政拘留502人,行政罚款1218人,挽回经济损失达950万元。数量指标、质量指标、时效指标、成本指标、都完成了指标值,预算执行率都完成100%,项目按时完成,资金按时支付,项目成本都控制在计划之内。经济效益、社会效益和可持续影响也达到预期值,加大了对全县各类刑事案件、行政案件的破案率,有效确保了社会稳定。人民群众满意度和民警满意度都大于90%。

  五、存在的问题及建议

  1、我局属财政拨款单位,无其他收入来源,建议财政足额预算项目经费。

  2、公安民警时刻战斗在维护国家安全和社会稳定的第一线,工作压力大,职业风险高,随着公安工作任务日益艰巨繁重,建议对公安民警伙食误餐补助、体检费纳入年初预算。

  项目运行绩效监控报告 3

  青山苗族乡冗坝村人饮安全提升建设项目,涉及金额336885.46元,资金来源于中央财政衔接推进乡村振兴(巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴任务)补助资金。工程地点位于息烽县青山苗族乡冗坝村,该项目主要是青山苗族乡冗坝村人饮安全提升建设项目,新建供水管道15.8公里,其中管道规格标准为Φ50、32、25mmPE1.6Mpa,浆砌标砖闸阀井40口,含挖沟槽土石方及回填,包管C15砼,拆除混凝土路面,恢复路面C20砼等。

  工作任务

  通过实施青山苗族乡冗坝村人饮安全提升建设项目,改善人饮安全,保证生活质量。

  绩效监控开展情况

  青山苗族乡人民政府依据年初预算批复绩效目标,收集项目绩效运行信息,开展绩效运行信息分析,填报绩效运行监控表,最终形成监控报告,其绩效运行监控情况如下:

  资金使用情况:青山苗族乡冗坝村人饮安全提升建设项目批复金额为52万元,截至20xx年1-4月执行为0,预算执行率100%。

  绩效目标完成情况:20xx年6月1日前完成青山苗族乡冗坝村人饮安全提升建设项目。截止目前项目已实施完成,不存在绩效目标偏离情况。

  绩效监控结论及分析

  通过绩效监控分析,青山苗族乡冗坝村人饮安全提升建设项目按预期推进,能预期完成任务,不存在偏差。

  绩效监控存在偏差的问题及原因分析

  无

  纠偏建议

  无

  绩效监控结果应用建议

  无

  项目运行绩效监控报告 4

  一、项目基本情况

  (一)项目立项情况

  根据自治区上级分配我县20xx年度农机购置补贴任务190万元。

  (二)项目资金管理使用情况

  1.项目资金安排落实、总投入等情况

  项目资金到位情况分析。根据自治区财政厅文件精神,20xx年下达农业机械购置补贴项目资金190万全部到位。我县立即开展农机购置补贴政策宣传、公示,并开始办理补贴申请。

  2.项目资金实际使用情况,包括项目主要内容和涉及范围

  20xx年我县共使用农机购置补贴资金190万,完成拔付率100%。

  3.项目资金管理情况

  农机购置补贴资金主要使用于当年购机的购机农户,小部分用于上年度已经购机但因上年度资金不足等客观原因致使未能取得补贴的机具,所购农机具必须是符合自治区农机中心公布的补贴目录产品。

  4.项目资金支出及拨付合规性情况

  严格按照自治区20xx--20xx农机购置补贴方案实施、流程办理,公示期7天后由财政局统一拨付到农户帐号。

  二、项目绩效情况

  (一)绩效目标完成情况

  20xx年我县共使用农机购置补贴资金190万,占玉林市下达的中央补贴资金任务190万元的100%.

  (二)绩效分析

  1.数量指标。至20xx年12月底,我县共使用农机购置补贴资金445万,占玉林市下达的中央补贴资金任务445万元的100%。

  2.质量指标。我县农机中心严格按照《容县农机购置补贴机具核验工作制度》要求进行购机核实、监督检查,确保国家惠农政策落到实处,避免出现套取补贴的不良现象。覆盖率达到了100%。

  3.时效指标。从年初开始政策宣传,在计划内完成了绩效任务。每月按时申请结算,对拟兑付补贴资金的购机者名单在其所在的村或镇进行不少于7天的公示,公示的信息须拍照留存备查。县农机中心在广西农机化信息网站容县农机购置补贴信息公开专栏公示。容县财政局对县农机中心报送的补贴资金结算材料审核无误后,按规定把补贴资金直接划拨到购机者的银行帐户上。

  4.成本指标。20xx年县财政安排农机购置补贴专项工作经

  费14万元。本着节约开支,高效工作的原则,专款专用。县农机中心工作人员在开展补贴各项工作时,通过合理安排时间、统筹安排工作地点,减少下乡费用的支出,节约了一定的工作支出成本。

  (二)效果分析

  1.经济效益。农机购置补贴项目的实施使农民减少购买农机具的.开支,更高效的开展各项农业生产。据初步统计农机购置补贴的实施让受益农户农民增加了大约25%的收入,取得了良好的经济效益。

  2.社会效益。农机购置补贴政策的实施使国家强农惠农政策深入民心,各级政府、部门为民办实事家喻户晓,取得了良好的社会效益。

  3.生态效益。农机购置补贴政策的惠农政策深入民心,并有效的实施贯彻,让更多的农民以更舒适更省力的劳作方式开展农业生产,实现了大面积耕种、收获,大大提高了生产效率和经济效益。目前,我国大部分农业机械使用的燃料为汽油,跟柴油相比,对生态环境的污染更小,更为环保。

  4.可持续影响。从以上的经济效益、社会效益、生态效益的几点分析来看农机购置补贴项目是一项利国利农的好政策,申请农机购置补贴的农民、农业生产组织在逐年上升。并且在今年新机具的发展,如轨道运输机,微灌设备等。农机购置补贴政策的实施,激发了农民对农业生产的积极性和主动性,提高了工作效率,大大提高了我国粮食生产的总量,减少了粮食进口的经济支出和繁琐,对我国的粮食安全具有长远的意义。

  (三)满意度指标完成情况分析

  农机购置补贴政策的实施使国家强农惠农政策深入民心,各级政府、部门为民办实事深得广大群众的赞誉,满意度指标完成情况为满意,没有出现相关投诉现象。

  (四)总体评价结论

  20xx年我县共使用农机购置补贴资金190万,占玉林市下达的中央补贴资金任务190万元的1002%。从以上各项情况逐步分析,我中心转移支付20xx年度绩效自评结果为优秀。

  项目运行绩效监控报告 5

  一、部门(单位)基本情况

  1.职能职责

  我园属全额拨款事业单位,20xx年12月我园更名为湘南幼儿师范高等专科学校附属幼儿园,主管局由郴州市商务局调整为湘南幼儿师范高等专科学校,编制人数从29人调整至39人,20xx年底实有在编职工人数36人,退休职工人数25人,聘用编外职工37人。

  我园的主要职责是以《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》为指导。对3-6岁学龄前幼儿实行保育与教育相结合的原则,对幼儿实施体、智、德、美诸方面全面发展的教育,促进其身心和谐发展;同时为家长参加工作、学习提供便利。

  2.机构设置

  我园设大、中、小三个年龄段13个班,共收托幼儿513名。现设有教学组、保育组、后勤组,无二级预算单位。

  二、一般公共预算支出情况

  (一)基本支出情况

  湘南幼儿师范高等专科学校附属幼儿园20xx年度整体支出绩效目标:资金总额992.88万元,其中公共财政拨款收入619.28万元,纳入专户管理的非税收入拨款373.6万元,基本支出890.88万元,项目支出102万元,其中市级专项资金绩效目标:教育专项支出102万元。

  湘南幼儿师范高等专科学校附属幼儿园20xx年度一般公共预算基本支出1026.17万元,其中人员经费821.34万元,包括工资福利支出725.58万元,对个人和家庭的'补助支出95.76万元;日常公用经费204.83万元,主要用于学校日常运行,包括办公支出、维护维修费、培训费、三公经费、幼儿伙食费等支出。基本支出比上年增加447.41万元,增加原因主要是统计口径改变,其中非税收入主要用于弥补人员经费和公用经费不足。

  (二)项目支出情况

  湘南幼儿师范高等专科学校附属幼儿园20xx年度一般公共预算项目支出66.80万元,其中苏仙园零星工程共计支出35.33万元,校园安保经费共计支出12万元,区角设施添置、更换共计支出19.47万元,项目支出比去年减少44.2万元,主要是校园文化建设项目未启动,该项目资金没有支出。

  三、政府性基金预算支出情况

  我单位20xx年度无政府性基金预算安排的支出。

  四、国有资本经营预算支出情况

  我单位20xx年度无国有资本经营预算安排的支出。

  五、社会保险基金预算支出情况

  我单位20xx年度无社会保险基金预算安排的支出。

  六、部门整体支出绩效情况

  本部门支出绩效总体良好,各项目标达到了相应时期执行进度,各项专项经费按预算实施,使财政收支预算执行都得了良好的制度保障和实施效果,圆满完成了本年度目标任务;本园安全大局稳定,没有出现任何安全事故。

  1.产出指标完成情况分析

  (1)数量指标

  ①设备采购数量

  20xx年我园计划采购4批次设备,实际采购了5批次设备,设备采购数量完成率达到100%。

  ②幼儿伙食保障人数

  20xx年我园计划幼儿伙食保障人数是490人以上,实际幼儿伙食保障人数512人,完成了年度指标值。

  ③资金使用完成率

  20xx年我园计划资金使用完成率达到100%,实际资金使用完成率达到了90%,出现偏差的原因是文化建设项目未启动,资金未支付。

  (2)质量指标

  ①设备安装验收合格率

  20xx年我园计划设备安装验收合格率达到100%,实际设备安装验收合格率达到了100%,完成了年度指标值。

  ②幼儿伙食食品安全达标率

  20xx年我园计划幼儿伙食食品安全达标率100%,实际达标率100%,完成了年度指标值。

  ③经费使用准确性

  20xx年我园计划经费使用准确性100%,实际使用准去性达到95%,出现偏差的原因是保教费和幼儿伙食费下达时间不确定,用保教费支付了幼儿伙食费。

  (3)时效指标

  ①设备购置及时率

  20xx年我园计划设备购置及时率达到100%,实际也达到了100%,完成了年度指标值。

  ②幼儿伙食采购及时率

  20xx年我园计划幼儿伙食采购及时率达到100%,实际也达到了100%,完成了年度指标值。

  ③资金使用及时率

  20xx年我园计划资金使用及时率达到100%,实际达到95%,出现偏差的原因是保教费纳入预算管理,拨付需要先上交报告再批复。

  (4)成本指标

  20xx年我园计划预算成本控制情况是控制在992.88万元以下,实际指标值1092.97万元,出现偏差的原因是单位资金上年结余使用完。

  2.效益指标完成情况分析

  (1)社会效益

  通过20xx年合理使用园内资金,使我园完善了教育教学条件,保障了幼儿和教师的安全,提升了我园学前教育办学条件。

  (2)可持续影响

  通过20xx年我园整体项目的实施,使我园建立了学前教育发展长效机制。

  3.满意度指标完成情况分析

  经发放调查问卷,通过调查问卷统计统计,我园教师满意度为98%,家长满意度为98%,都完成了年度指标值。

  七、存在的问题及原因分析

  湘南幼儿师范高等专科学校附属幼儿园20xx年度整体支出未偏离绩效目标。

  八、下一步改进措施

  我单位今后在执行过程中,做到严格控制支出,合理安排经费,做到细化支出,确保绩效执行和年初设定的绩效相一致。建立健全绩效考评制度,明确各岗位分工职责,使单位人员考核与绩效完成情况挂钩。同时建议财政部门和人社部门在社保基数的核定标准上达成一致,以免造成资金缺口。

  九、部门整体支出绩效自评结果拟应用和公开情况

  高度重视绩效评价结果的应用工作,积极探索和建立一套与预算管理相结合、多渠道应用评价结果的有效机制,着力提高绩效意识和财政资金使用效益。同时将部门整体支出绩效自评报告在单位门户网站上进行公开,广泛接受社会监督。

  其他需要说明的情况

  无

  项目运行绩效监控报告 6

  一、项目支出基本情况

  20xx年度市公共资产管理中心财政项目资金为320.15万元,其中,办公楼运转经费50万元,公共资产管理专项经费220万元,债股权债务管理费50.15万元。

  二、绩效运行监控工作开展情况

  中心绩效监控按照“谁支出,谁监控”原则,组织项目实施科室对照绩效目标,对所负责绩效预算批复的项目目标完成情况进行监控。组织项目实施科室学习文件,了解绩效运行监控工作流程,明确工作责任。加强沟通配合,科室认真收集、整理相关资料,对绩效目标完成情况进行预计。

  三、绩效运行监控情况

  1.中心办公楼运行经费50万元,20xx年1-6月份实际支出13.43万元,完成项目绩效支出27%。

  2.中心公共资产管理专项经费220万元,20xx年1-6月份实际支出44.39万元,完成项目绩效支出20%。

  3.中心债股权管理专项经费50.15万元,20xx年1-6月份实际支出18.03万元,完成项目绩效支出36%

  四、存在问题及原因

  1.对于绩效运行监控的`认知不够深入,把项目支出绩效简单等同于工作目标、工作考核和业务管理。

  2.绩效目标和指标根据项目实际完成情况制定,在项目执行过程中存在一定偏差。

  五、有关建议及工作措施

  1.加强绩效运行监控管理制度和流程建设,进一步深化完善绩效管理体系,促进绩效管理工作向广度和深度延伸。

  2.规范绩效运行监控资料的收集整理,确保相关信息完整可靠,客观公正地反映项目资金实际使用和产生绩效状况,为今后该项目实施方向及管理方式的改进提供指导。

  项目运行绩效监控报告 7

  一、部门概况

  1、基本情况

  核定全额拨款编制18人,差额编制14人。现有在职在岗在编职工31人,临聘人员25人,离退休8人。

  主要职责:桂东县妇幼保健计划生育服务中心是我县唯一一所集门诊、住院、妇女儿童保健、心里咨询、健康教育、计划生育服务于一体的县级医疗保健机构。是我县婚前医学检查唯一指定机构。

  内设机构:综合办公室、财务科、住院部、门诊部、护理部、保健部、医务科。

  2、部门整体支出规模、使用方向和主要内容、涉及范围等。

  根据我中心工作实际,20xx年财政安排部门预算资金401.37万元,其中基本支出367.45万元(工资福利支出340.95万元,一般商品和服务支出26.50万元),对个人和家庭的补助2.82万元,专项工作经费31.10万元。用于全中心各项开支。

  二、部门整体支出管理及使用情况

  我中心成立了财务管理工作领导小组,制定了一系列的财务管理制度,全部资金由中心财务室统一管理。 我中心在资金使用上一直按照国家财经法规和本中心财务管理制度规定以及有关专项资金管理办法的规定收支,资金拨付有完整的审批程序和手续,按照财经制度的有关要求,做到专款专用,资金使用无截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。

  1、基本支出

  20xx财政拨款决算数475.84万元,其中基本支出决算数373.78万元(工资福利支出329.89万元,一般商品和服务支出40.60万元),包括基本工资、津贴补贴、社会保障缴费等人员经费和办公费、办公设备购置费等机关运行经费,是为保障单位正常运转、完成日常工作任务而发生的.各项支出。

  20xx年三公经费支出决算数为6.58万元,其中:因公出国(境)费0.00万元,公务用车购置及运行费4.55万元(其中:购置费0.00万元、运行费4.55万元),公务接待费2.03万元。

  2、项目支出

  20xx年专项支出决算数为102.05万元。其中:商品和服务支出102.05万元,我中心专项资金使用严格按照有关规定国库集中支付管理、行政事业单位会计制度规定和财政下达资金的使用范围管理和使用项目经费,做到专款专用,资金使用无截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。

  三、资产管理情况

  国有资产总额:993.95万元。其中:

  (1)房屋占有使用情况:房屋价值378.20万元。

  (2)专用设备占有使用情况:专用设备价值462.67万元。资产的购置按照财政规定先报财政国有资产管理部门进行资产配置申请,各相关部门股室审批后再进行购买

  四、部门整体支出绩效情况

  20xx年,我单位积极履职,强化管理,较好的完成了年度工作目标。通过加强预算收支管理,不断建立健全内部管理制度,梳理内部管理流程,部门整体支出管理水平得到提升。全年完成业务净收入180万元,免费产前筛查1100人次,免费两癌检查20xx人次,经济效益和社会效益达到了预期目标。

  五、存在的主要问题

  1、编制少,人员多。为了保证临床业务开展以及各项公共卫生服务项目的顺利实施,临时聘用人员较多,经费预算比较紧张。

  2、绩效目标和指标往往根据项目实际完成情况制定,对项目执行过程有效约束不够,存在一定的偏差

  六、改进措施及建议

  1、由于人员编制少,公用经费预算有限,存在用其他资金弥补公用经费的情况,建议增加公用经费的预算;

  2、二是加快经费拨付进度,及时下达专用项目额度。

  项目运行绩效监控报告 8

  一、主要职能职责

  (一)培训全县党政领导干部、公务员、国有企业领导人员、事业单位领导人员、年轻干部、理论宣传骨干、高层次人才、基层干部、党员;

  (二)加强马克思主义基本理论研究,负责全县各级干部的理论教育并进行理论研究和理论宣传;

  (三)承办县委、县政府以及相关部门举办的专题研讨班;

  (四)开展重大理论和现实问题调查研究,承担党委和政府决策服务;

  (五)开展与有关机构和组织的合作与交流;

  (六)参与党委关于党校工作政策以及干部培训计划的制定工作;

  (七)完成县委交办的`其他任务。

  二、机构基本情况

  中共泸县县委党校是一级预算单位,属参公管理事业单位,无二级预算单位。根据职能职责,中共泸县县委党校设五个职能办公室,分别为办公室、教务股、科研股、信息股、外培股。

  中国共产党泸县委员会党校事业编制21名(其中参照公务员管理10名)。现实有在职人员共19人,其中行政人员9人,事业人员10人。

  三、预算绩效监控总体情况如下:

  (一)年度预算安排情况

  公用支出,是用于办公费、差旅费、培训费等日常公用支出。公用经费全年预算20.8万元。

  项目支出,主要包括:1.其他交通费用经费2万元;2.上争外引工作经费10万元;3科研调研工作经费5万元;4.干部培训工作经费35万元。年中追加项目100万元:1.干部培训20万元;2.代管资金20万元;3.基层干训机构建设补助专项资金60万元。

  (二)1-8月执行情况

  部门预算1-8月执行情况

  1-8月,本单位公用支出7.66万元,为20xx年初预算财政拨款收入20.8万元的36.83%,4个项目支出29.97万元,为财政拨款收入52万元的57.63%。追加3个项目支出22.17万元,为财政拨款收入100万元的22.17%。

  (三)部门预算绩效目标1-8月完成情况

  公用支出

  1-8月,本单位公用支出7.66万元,为20xx年初预算财政拨款收入20.8万元的36.83%。

  项目支出

  1.专项资金县级财政年初预算安排4个项目52万元,1-8月根据单位需要追加3个项目100万元,共计152万元项目资金财政全部落实到位。

  2.项目资金实际使用情况分析。

  年初预算项目:

  (1)其他交通费用2万元;

  主要用于干部培训差旅费报销。

  (2)上争外引工作经费10万元;

  主要用于差旅支出。

  (3)科研调研经费5万元;

  主要用于调研差旅费、资料印刷等费用。

  (4)干部培训经费35万元;

  用于支付承办各类培训班资料费、授课费、外出培训费、租车费、伙食费等费用。

  年中追加项目:

  (5)干部培训经费20万元;

  用于支付主体培训班资料费、授课费、外出培训费、租车费、伙食费等费用。

  (6)代管资金20万元;

  主要用于支付单位水电等办公费用

  (7)基层干训机构建设补助专项资金60万元。

  主要用于党校阵地建设所需桌椅、图书室书籍、放映设备、电脑等。

  总体而言,我校预算绩效目标任务稳步推进,有序开展。

  四、运行监控分析

  (一)全年部门预算预计执行情况

  年初预算收入212.81万元,追加156.53万元,全年预计执行369.34万元,执行率达到100%。其中:

  一般性财政拨款支出预计执行369.34万元,执行率达到100%。(基本经费预计执217.34万元,执行率100%;项目经费预计执行152万元,执行率100%,包括事中新增项目);

  事业支出预计执行0元,执行率0%;

  其他支出预计执行0元,执行率0%;

  (二)全年绩效目标预计完成情况

  中共泸县县委党校根据工作开展需要,预计能全面完成绩效目标:党校主要负责全县各级干部的理论教育并进行理论研究和理论宣传。

  干部培训项目中计划举办的11期培训班将有序开展;按照县委县政府安排部署,积极组织教师深入基层开展宣讲,打造好宣传阵地,及时有效地将中央及省市县重要会议精神、文件精神传达到基层;围绕党的中心任务和县委、县政府的部署,组织教师对全县重大理论和现实问题开展调查研究,为教学和社会实践服务,为县委县府决策服务;基层干训机构建设补助专项资金将有序用于开展基础设施设备采购、阵地建设维修等。

  项目运行绩效监控报告 9

  一、绩效监控工作组织实施情况

  (一)项目名称:20xx年黄庄村旅游路线路灯安装

  (二)项目实施时间跨度:20xx年

  (三)项目实施内容:星园街道黄庄村草莓蔬菜采摘旅游路线路灯安装项目总投资14万元,安装76盏路灯,用于旅游路线亮化。

  二、预算执行进度和绩效目标运行情况

  (一)预算执行进度情况及趋势分析

  20xx年黄庄村旅游路线路灯安装项目总投资14万元,用于安装黄庄村旅游路线路灯76盏。截至20xx年9月,路灯已经安装,完成项目任务。

  (二)绩效目标实现程度及趋势分析

  1.产出指标完成情况分析

  (1)项目完成数量。完成黄庄村旅游路线76盏路灯安装。

  (2)项目完成质量。项目实施后路灯100%使用,旅游路线达到亮化效果。

  (3)项目实施进度。76盏路灯已经全部安装,等待验收。

  2.效益指标完成情况分析

  (1)项目实施的经济效益分析。项目实施后,旅游路线得到亮化,黄庄村旅游基础设施得到提升,吸引更多游客前来观光采摘,促进黄庄村经济发展。

  (2)项目实施的社会效益分析。项目实施后,黄庄村旅游知名度和美誉度得到提升,吸引更多游客前来观光采摘,促进黄庄村扩大种植养殖范围,带动更多当地就业。

  (3)项目实施的生态效益分析。项目实施后,黄庄村基础设施得到提升,村内生产生活环境得到改善,吸引更多游客前来观光采摘,促进黄庄村村民爱护和珍惜当地的生态环境。

  3.满意度指标完成情况分析

  项目实施后,受到游客和黄庄村村民的`一致好评。

  三、存在的主要问题及原因分析

  项目已实施结束,待验收后拨付资金。

  四、下一步改进工作的举措

  加快工作进度,9月中旬完成验收。

  五、其他需要说明的问题

  无。

  项目运行绩效监控报告 10

  I. 引言

  A. 报告目的

  1. 本报告旨在阐述项目运行绩效监控报告的编制目的,通过定期评估项目的进度、资源使用、成本控制和风险管理等方面,确保项目目标的实现。

  2. 报告将为项目管理团队、投资者、利益相关者和高层管理人员提供决策支持,帮助他们理解项目的当前状态和未来方向。

  B. 报告范围

  1. 本报告覆盖自项目启动以来的整个项目周期,直至当前日期。

  2. 报告将涉及项目的各个阶段,包括规划、执行、监控和收尾阶段。

  C. 报告方法论

  1. 采用定量分析和定性分析相结合的方法,通过数据收集、处理和解释来评估项目绩效。

  2. 关键绩效指标(KPIs)和评估标准包括项目进度百分比、成本效益分析、资源利用率和风险评估等。

  II. 项目概述

  A. 项目背景

  1. 项目起源于市场需求的变化和公司战略发展的需要,目标是开发一款创新的产品,以满足特定客户群的需求。

  2. 项目的主要目标是在预定时间内完成产品开发,并确保产品质量和市场竞争力。

  B. 项目范围和描述

  1. 项目范围包括产品设计、原型制作、测试和市场推广等阶段。

  2. 项目描述详细说明了每个阶段的具体要求和预期成果。

  III. 绩效监控框架

  A. 监控流程

  1. 监控流程包括定期的项目审查会议、进度报告的提交和绩效数据的收集与分析。

  2. 责任分配明确,项目经理负责整体监控,各团队成员负责各自领域的数据收集和报告。

  B. 监控工具和技术

  1. 使用项目管理软件和数据分析工具来跟踪项目的进度和绩效。

  2. 这些工具帮助我们有效地收集数据,生成实时的报告,并通过可视化展示项目状态。

  IV. 绩效评估结果

  A. 进度绩效

  1. 当前项目进度与计划相比较,整体上是符合预期的,但某些阶段存在轻微的延期。

  2. 延期的原因是供应链问题和部分关键技术的研发难度大于预期。

  B. 成本绩效

  1. 成本绩效显示项目实际支出与预算相符,没有出现明显的超支。

  2. 通过严格的成本控制措施和及时的预算调整,我们成功地管理了项目成本。

  C. 质量绩效

  1. 质量控制措施包括定期的质量审查和产品测试,以及与客户的'沟通和反馈。

  2. 产品和服务的质量达到了预定的标准,客户反馈普遍积极。

  D. 风险绩效

  1. 风险管理策略包括风险识别、评估和应对计划的制定。

  2. 目前,已识别的风险得到了有效的管理,没有对项目产生严重影响。

  V. 问题和挑战

  A. 识别的问题

  1. 主要问题包括供应链不稳定和技术研发中的不确定性。

  2. 这些问题可能影响项目的未来进度和成本。

  B. 应对策略

  1. 对于供应链问题,我们正在寻找备选供应商,并增加库存以减少延误的风险。

  2. 对于技术挑战,我们加大研发投入,并与外部专家合作寻求解决方案。

  VI. 改进措施和建议

  A. 短期改进措施

  1. 针对当前问题,我们计划优化内部流程,提高工作效率,并加强与供应商的沟通。

  2. 预期这些措施将在一个月内显著改善项目的进度和成本状况。

  B. 长期改进建议

  1. 我们建议对项目管理流程进行审查,引入更先进的技术和工具。

  2. 这些变更将对组织的运营和文化产生积极影响,提高未来项目的成功率。

  VII. 结论

  A. 总结绩效监控的关键发现

  1. 项目在进度、成本和质量方面表现良好,但仍有改进空间。

  2. 需要关注的问题包括供应链管理和技术研发的挑战。

  B. 对未来的展望

  1. 预计项目将继续按计划推进,但需要密切关注潜在的风险。

  2. 项目管理团队应保持灵活性,准备应对未来可能出现的任何变化。

  项目运行绩效监控报告 11

  I. 引言

  A. 报告目的

  1. 本报告旨在说明项目运行绩效监控的重要性,通过持续的监控和评估,确保项目能够按照既定目标顺利推进,同时及时发现并解决问题。

  2. 报告的目标是为项目管理团队、投资者、利益相关者提供决策支持,帮助他们理解项目的当前状态,以及如何针对监控结果进行有效的决策和行动。

  B. 报告范围

  1. 本报告覆盖自项目启动以来的绩效监控情况,直至报告编写之日。

  2. 报告内容将涵盖所有关键绩效指标(KPIs)的监控结果,以及与项目进度和质量相关的数据。

  II. 项目概述

  A. 项目背景

  1.本项目是为了响应市场需求,开发一款创新的移动应用产品,预期将为用户提供便捷的生活服务,并为公司带来可观的收益。

  2.项目的主要目标是在一年内完成产品开发并投入市场,确保用户满意度超过90%,并且实现投资回报率达到20%。

  B. 项目计划

  1.项目预定的里程碑包括需求分析、设计、开发、测试和上市等关键阶段,每个阶段的开始和结束时间已明确规划。

  2.关键绩效指标(KPIs)包括产品开发进度、质量控制标准、成本管理和用户满意度等。

  III. 绩效监控体系

  A. 监控方法

  1. 定期审查:项目团队每周进行一次会议,审查项目进度和关键任务的完成情况。

  2. 实时数据跟踪:使用项目管理软件自动跟踪项目的进度和资源消耗。

  3. 里程碑评估:每个里程碑结束时,进行一次全面的评估,以确定是否达到了预定目标。

  B. 监控工具和技术

  1. 项目管理软件:用于日常的任务分配、进度跟踪和资源管理。

  2. 数据分析工具:利用统计软件分析项目数据,识别趋势和潜在问题。

  3. 会议和报告:定期的项目会议和进度报告,确保信息的透明和沟通的有效性。

  IV. 绩效监控结果

  A. 进度监控

  1. 当前进度状态显示,项目整体进度符合预定计划,但部分开发任务存在延迟。

  2. 进度偏差分析表明,延迟主要是由于技术难题和资源分配不当造成的。

  B. 成本监控

  1. 实际支出与预算对比显示,项目整体成本控制在合理范围内,但某些模块的开发成本超出预期。

  2. 成本偏差原因分析指出,成本超支主要是由于额外的技术支持和人力资源成本。

  C. 质量监控

  1. 质量检查结果良好,大多数产品功能达到或超过了预期标准。

  2. 质量问题及改进措施方面,发现了一些用户界面的小缺陷,计划在下一迭代中进行优化。

  D. 风险监控

  1. 风险识别结果显示,技术实现复杂度和市场竞争加剧是项目面临的主要风险。

  2. 风险应对策略包括加强技术研发力度,以及提前进行市场推广活动。

  V. 问题与挑战

  A. 识别的问题

  1. 技术难题:在应用程序的开发过程中遇到了一些未预见的技术挑战。

  2. 资源瓶颈:特定开发阶段的`人力资源不足,影响了任务的按时完成。

  3. 管理挑战:项目规模的扩大导致了更复杂的管理需求。

  B. 应对策略

  1. 解决方案建议包括引入外部专家进行技术咨询,以及增加临时工作力量来解决人力短缺问题。

  2. 改进措施的实施计划已经制定,包括调整项目时间表和优化资源分配。

  VI. 结论与建议

  A. 综合评估

  1. 项目绩效总结显示,尽管存在一些问题和挑战,项目整体表现良好,大部分目标已经达成或即将达成。

  2. 绩效评价表明,项目团队能够有效地应对突发情况,并保持项目的稳定进展。

  B. 改进建议

  1. 短期行动计划包括解决技术问题,优化资源分配,并加强风险管理。

  2. 长期改进策略涉及提升项目管理流程,增强团队能力,并持续优化产品质量。

  C. 下一步行动

  1. 即将到来的里程碑是产品测试阶段和市场推广活动的开始。

  2. 需要特别关注的关键任务包括确保测试阶段的质量控制,以及市场推广策略的执行。

  项目运行绩效监控报告 12

  I. 引言

  A. 报告目的

  1. 本报告旨在阐明项目运行绩效监控的重要性,通过定期的监控和评估,确保项目按照既定目标高效运行。

  2. 报告的目标是向项目利益相关者提供详细的绩效信息,以便进行决策支持和持续改进。

  B. 项目概述

  1. 本项目于20xx年xx月xx日启动,预计在20xx年xx月xx日完成,旨在开发一款创新的移动应用,以提高用户体验和市场竞争力。

  2. 项目利益相关者包括投资者、开发团队、客户以及合作伙伴。

  C. 报告范围

  1. 监控时段为20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。

  2. 监控的关键领域包括项目进度、成本、质量、风险以及利益相关者的反馈。

  II. 项目绩效监控框架

  A. 监控指标

  1. 进度指标:项目里程碑完成情况,任务完成百分比。

  2. 质量指标:产品测试结果,用户满意度调查。

  3. 成本指标:预算执行情况,实际支出与预算的对比。

  4. 风险指标:已识别风险的跟踪,风险应对措施的有效性。

  B. 数据收集方法

  1. 定期的项目状态会议记录。

  2. 项目管理软件中的数据报告。

  3. 财务报表和审计结果。

  4. 风险登记册和风险管理计划。

  C. 数据分析方法

  1. 采用定量分析,如偏差分析,以评估进度和成本的偏差。

  2. 定性分析,包括风险评估和利益相关者满意度调查。

  III. 项目进度监控

  A. 进度计划与实际对比

  1. 当前项目已完成75%的任务,与计划中的80%有一定偏差。

  2. 主要偏差原因包括需求变更和技术难题。

  B. 关键里程碑达成情况

  1. 已完成的'关键里程碑包括需求分析和原型设计。

  2. 未达成的里程碑是用户测试,原因是技术实现上的延迟。

  C. 进度偏差分析

  1. 对项目整体进度的影响评估显示,若不及时采取措施,项目将延期两个月。

  2. 提出加快进度的建议,如增加人力资源和优化工作流程。

  IV. 项目质量控制

  A. 质量标准与实际成果对比

  1. 产品质量标准包括用户界面友好度和系统稳定性。

  2. 实际成果与标准对比显示,用户界面的友好度有待提高。

  B. 质量问题及改进措施

  1. 识别的质量问题主要是用户反馈中提到的操作复杂性。

  2. 推荐的改进措施包括简化操作流程和增加用户培训。

  V. 项目成本监控

  A. 成本预算与实际支出对比

  1. 成本预算为100万美元,实际支出为110万美元。

  2. 主要超支领域是人力资源和技术采购。

  B. 成本超支原因分析

  1. 超支的原因包括额外的功能需求和市场价格波动。

  2. 成本控制措施包括严格需求管理和采购合同谈判。

  VI. 项目风险管理

  A. 风险识别与分类

  1. 已识别的风险包括技术风险、市场风险和管理风险。

  2. 风险来源多样,包括新技术的不确定性和竞争对手的行动。

  B. 风险应对策略

  1. 对于技术风险,采取预先研究和技术储备的措施。

  2. 市场风险通过市场调研和营销策略调整来缓解。

  3. 管理风险通过加强团队沟通和培训来降低。

  VII. 利益相关者参与与满意度

  A. 利益相关者沟通管理

  1. 沟通计划得到良好执行,所有重要更新均及时通知利益相关者。

  2. 实际沟通效果良好,利益相关者对项目进展保持了解。

  B. 利益相关者满意度评估

  1. 通过问卷调查和个别访谈收集反馈。

  2. 总体满意度较高,但部分投资者对进度延误表示关切。

  VIII. 结论与建议

  A. 综合评估

  1. 项目绩效总体符合预期,但在进度和质量控制上存在挑战。

  2. 项目管理的优势在于团队的专业性和高效的沟通机制。

  B. 改进建议

  1. 短期行动计划包括优化进度管理和加强质量控制。

  2. 长期改进战略包括建立更为严格的风险管理流程和成本控制机制。

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