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食品公司文件管理制度
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食品公司管理制度大全
不同的工作岗位，负责的工作内容也不一样，规章制度也不同，那么食品公司管理制度又会是怎样的情况呢？我们来一探究竟。
级：营运课课长
直属下级：美工、公关姐姐
工作范围：公司营运课、各分店
工作目的：合理的制定相关促销计划，帮助公司提高营业收入及品牌形象。
工作职责：
制定营销方案，并确立活动方式。
选择、确立对象(计算费用投入及计划预期目标)
制定营销方式
全程跟踪、监督实施过程，并加以指导
反馈结果
分析结果
顾客档案的管理，顾客信息的调查、分析及总结。
顾客信息的反馈，顾客意见的跟踪调查及改善。完善店面的Q、S、C水平，增强顾客满意度。
完善店面的形象工程，定期推出不同的装饰风格。监督店面的POP制作及张贴。
店面的商圈调查、分析及开发。
忠诚顾客的拜访，特别是一些大客户。
(樱桃)食品有限公司门店管理岗位职责
所属部门：营运课
职位：培训主管
直属上级：营运课课长
直属下级：客户服务人员
工作范围：公司营运课、各分店
工作目的：合理的制定相关培训计划，帮助公司提高人员素质及业务水平。
工作职责：
负责计划、制定、组织、实施具体培训工作。
选择、确定受训人员
制定训练内容、安排训练月历
实施并进行考核
总结问题、强化培训
检查对训练内容的实际运用过程，并作出相关处理
不定时、不定期的对各分店人员，进行工作检查、指导、跟进。
为公司的发展和市场占有培养、储备人才。
激励人员的潜能、提高人员的士气和素质、增强团队的凝聚力和向心力。
反馈员工对公司的意见和信息，帮助公司完善管理不足。
顾客服务及顾客重大投诉的解决。
(樱桃)食品有限公司门店管理岗位职责
所属部门：营运课