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管理人员人心思动 普通员工影响不大
刘毅也是在今年1月刚刚经历了这样一场动荡，他曾经是一家小型IT公司的中层经理，公司因为业务发展不顺利陷入被吞并的窘境。
刘毅说，听说被并购时，当时公司里明显有两种心态，像他这样平时被老板信任的中层管理人员心中多数都变幻莫测，并购方的公司也找他们谈过，希望他们留下来继续为企业出力，但他们心中十分担心能否适应新企业的管理方法和管理思路，而且听说一般收购方都会着重提拔新生的管理力量，所以中层管理人员最后多数都跳槽走人了。
刘毅告诉记者，并购这种事，一般到最后敲定了才会和普通员工宣布，而对普通员工的影响一般不是很大，“基本上他们都没有跳槽的打算。”
兼并后的六个月内将是裁员高峰
可锐管理咨询公司首席职业顾问卞秉彬认为，并购造成裁员已成为商界默许的“国际惯例”，一般，这场人事震荡将会分为三个阶段，前3个月属于第一阶段，涉及的各方处于观望状态，会有小幅度的人事震荡；从第3个月到第6个月，将有大幅度的人事震荡。如果你所在的部门和收购方业务重合，或者你并不是企业的骨干员工，你都有可能进入这6个月的名单。
硕伟咨询公司总经理沙伟也认为公司被并购就是易主，等于是另一种形式的跳槽。差不多是进入了一个新的环境，而在这样的环境下如何迅速地稳定并成长起来，需要有很高的职场智慧。
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越是老员工越怕并购
中华英才网曾经做过一个《如果您的公司出现了类似IBM被联想收购的事情，您将会怎么办》的调查，共有6516人参与了调查。
调查结果显示，大部分人不会选择跳槽。48.2%的投票者选择踏踏实实继续干，只要薪酬不会随着收购被降低就行；另外35.4%的人觉得虽然有些郁闷，不过还是选择先看事态发展再做打算；选择马上寻找新东家，适时立刻跳槽的人占到了10.3%.调查还显示，有1.5%的人在遇到这种情况时茫然失措，无可奈何；0.3%的人表示不清楚；剩下的4.3%选择了其他。
在调查结果中，选择“马上寻找新东家，适时立刻跳槽”的人数随着工作年限的增长而急剧攀高。其中原因也显而易见，10年以上工作年限的人在公司一般都已身居要职，公司被收购，职业经理人必然面临着动荡。 |
