上海大众汽车校园招聘

时间：2021-01-10 13:57:26 招聘信息我要投稿

上海大众汽车2015校园招聘

　　一、公司简介

上海大众汽车2015校园招聘

　　上海大众汽车有限公司(以下简称上海大众汽车)是一家中德合资企业，中德双方投资比例为：上海汽车集团股份有限公司50%;德国大众汽车集团40%、大众汽车(中国)投资有限公司10%。

　　作为国内规模最大的现代化轿车生产基地之一，上海大众汽车目前已经形成了以上海安亭为总部，辐射南京、仪征、乌鲁木齐、宁波的五大生产基地。此外，湖南(长沙)项目也正在建设中。基于大众、斯柯达两大汽车品牌，公司目前拥有Polo、Touran途安、Lavida 、Tiguan途观、Santana桑塔纳、Passat帕萨特和 Fabia晶锐、Rapid、Yeti野帝、Octavia明锐、Superb速派等系列产品，覆盖A0级、A级、B级、SUV、MPV等不同细分市场。

　　二、招聘信息

　　工作地点：上海、南京、仪征、宁波、长沙、乌鲁木齐

　　基本要求：2015年度全日制本科及以上学历国内应届毕业生，或2014年度秋季毕业的海外留学回国人员，具备大学英语六级或德语六级水平，专业成绩优秀。

　　基本要求：2015年度全日制大专/高职学历应届毕业生，专业成绩优秀。

　　简历投递：不接收书面材料，请进行网申简历投递，仅限申请一个岗位。

　　招聘流程：网申简历筛选〉能力及性格测评〉专业面试〉体检〉录用签约。请关注“上海大众汽车招聘”微信平台，了解最新动态。

　　招聘岗位：

招聘部门	招聘岗位	岗位简述	专业要求	需求人数
财务	价格分析员	整车及零部件材料成本的分析和控制	财务管理、会计、金融、经济学、车辆工程、机电、土木工程	15
	管理会计	经营情况报表的分析和统计
	投资控制员	内部投资和管理费用的控制和预测
	财务会计	应收、应付账款和总账的控制与管理
信息系统	系统分析员	IT规划与IT标准的控制与管理	计算机、信息管理、通信工程	8
		内部流程系统的控制与管理
		软件的开发与测试
		信息系统服务
供应	采购员	整车模块和零部件的采购	车辆工程、机电、发动机、电器、材料、供应链管理、经济学、企业管理、土木工程	27
		生产材料及服务的采购
		采购流程管理及成本优化控制
党委办公室	新闻专职	策划组织并落实企业内部思想引导、信息传递、党员教育和企业文化建设工作	企业管理、法学、新闻学、政治学	2
人员培训	专业培训人员	培训的组织与实施	车辆工程、机电、人力资源管理	1
组织与流程	组织分析员	战略性业务流程的设计和优化	企业管理、经济学、信息管理、工业工程	3
		岗位计划的分析和合理控制
		组织架构的分析和优化
领导人员管理	人事专职	领导人员的绩效评估和管理	车辆工程、机电、企业管理、心理学、信息管理、统计学	3
		后备干部培养计划的组织和实施
总经理办公室	政策研究员	收集分析与企业经营相关的国家和行业政策	企业管理、公关关系、法学	5
		管理层综合事务的协调
人事	人事专职	人力资源事务的协调与管理	人力资源管理、信息管理、应用数学、法学、车辆工程、机电、德语	7
	外文秘书	文秘与翻译事务

　　三、晋升通道

　　上海大众人坚信人才的成长是循序渐进的，新员工不会在毫无准备的情况下被直接委任以工作任务，而是可以全身心参与"新员工融入"计划，学习和体验的内容包括安全体系、企业文化、组织流程与职能、政策与规章、团队拓展训练、以及至少为期两个月的车间实习。经过上述几个月的融入期，新员工不仅对公司的运营有了清楚的认识，而且能完整地理解产品的形成过程。此后的半年内，新员工还能每周两天接受公司内部的德语语言学习。

　　在员工逐步认识了企业、认识了自我以后，对于他们的发展，上海大众体现出独特的智慧，在这里，并非"人人都走独木桥"，上海大众针对不同特点的岗位、不同能力类别的员工，设计了三条发展之道，即管理道路、专家道路与技能道路。这样可以确保员工能根据自己的特长来选择发展道路，员工成为专家或者技能师之后，都可以享有与经理同等的政策和荣誉。

　　四、薪酬福利

　　上海大众在经过了多年摸索以后，建立一套独特的薪酬福利体系，我们称之为全面薪酬。它是一套为员工发展设计的薪酬策略，在考虑各方公平性的前提下，对员工有一定的激励性，同时它又是基于高分位的市场薪酬水平，对外有相当的竞争力，并且与公司的效益以及可持续发展紧密联系，能够充分体现个人的绩效和岗位的价值。

　　现代社会，人员流动愈发频繁，对于企业来说，如何留住人才成为当务之急。"留人须先留心"，上海大众为了与员工建立"心理契约"，专门设计了一套全新的人才激励机制。我们将整个激励体系分为三大部分：成就感导向的荣誉体系，凝聚力体系以及个人发展体系。卓越的员工带来卓越的绩效，而卓越的员工需要依托卓越的体系来发挥效能。由此可见，一个科学合理的体系，对于员工而言是至关重要的。于是，上海提出要让每一位员工成为健康的员工、愉悦的`员工、创新的员工以及满意的员工。

　　五、新人专享

　　对于每一位来到上海大众的新员工，我们都提供了一个循序渐进的融入机会，新员工不会被直接指派工作任务，而是将一名菜鸟的职场初体验分为三个阶段，首先是成名一名企业人，对于一名刚刚走出象牙塔的天之骄子，迅速转变身份，适应新角色是很重要的。在这个阶段，企业会安排相应的入职培训来帮助新员工们了解企业的文化，组织结构以及业务流程，熟知企业的政策和规章制度，并安排团队拓展训练，逐步形成集体观念。接下来，会进入第二个阶段，成为一名真正的职业人，此时他会有机会来到工厂进行为期两个月实习，逐步了解一个职业人需要具备的基本素养，树立起职业的形态，最后进入第三个阶段，回到自己的专业科室，在自己岗位上起航，此时公司会安排德语、专业工具、岗位知识等方面的培训，让员工在工作学习中了解岗位对自己的要求和期望，促使新员工成长为一个能够适应岗位要求的合格员工。

　　关于新员工的培训，除了必修的入职培训、工厂实习、德语培训以外，上海大众还给员工安排职业规划方面的课程，称为"成长在大众"职业起航系列课程，帮助员工了解一些融入职场的小技巧，同时还安排了许多选修课程，菜鸟们可以按需选择，有的可以继续学习德语中级、计算机高级应用等技能课程，有的需要学习项目管理，工作计划与跟进等管理课程，还有的需要学习用图表说话、金字塔法则或者解决问题技巧(PDCA)等技巧课程，各取所需，各得其所。

　　在成为一名岗位人的过程中，除了参加公司组织各类培训以外，还为每一名新人配备了一名带教导师进行指导，因为在岗位上的学习，我们崇尚 learning by doing 的理念，通过老师的以身作则，加上项目实践中积累经验、内部轮岗中熟悉流程，来不断提升专业以及管理能力，达到岗位的要求。另外，对于一部杰出的员工，我们会采用加速培养的方针，培养其全面思维，做战略性思考的能力，同时会辅以跨部门轮换实践以及项目锻炼，来加速其成长。

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